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內(nèi)控的崗位職責(zé)

時間:2023-04-22 13:17:41 崗位職責(zé) 我要投稿

內(nèi)控的崗位職責(zé)

  在充滿活力,日益開放的今天,我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多,任何崗位職責(zé)都是一個責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體,有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任,有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù),任何割裂開來的做法都會發(fā)生問題。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢?以下是小編為大家收集的內(nèi)控的崗位職責(zé),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

內(nèi)控的崗位職責(zé)

內(nèi)控的崗位職責(zé)1

  職責(zé)描述:

  1.組織管理全面預(yù)算分解及調(diào)整,跟蹤落實情況,實施預(yù)算控制;

  2.負(fù)責(zé)預(yù)算執(zhí)行情況,編制并報送預(yù)算執(zhí)行情況報告,分析預(yù)算執(zhí)行偏差原因,并提出相應(yīng)推動措施和建議;

  3.財務(wù)內(nèi)控完善計劃及進(jìn)度跟蹤,對異,F(xiàn)象及時反饋;

  4.根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)制定經(jīng)營計劃及公司財務(wù)運行狀況分析;負(fù)責(zé)對公司運營費用、資本運行狀況進(jìn)行財務(wù)分析;

  5.負(fù)責(zé)建立完整的預(yù)算數(shù)據(jù)庫,提供財務(wù)、業(yè)務(wù)條線的各種維度的`基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及分析報告;

  6.參予SAP流程優(yōu)化及報表開發(fā)工作;

  7.與成本中心會計一起維護(hù)年度費用計劃、總帳計劃;

  8.定期提出經(jīng)營管理建議;

  9.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時工作。

  任職要求:

  1.財務(wù)管理、審計、會計等相關(guān)專業(yè)統(tǒng)招本科以上學(xué)歷;

  2.8年以上相關(guān)工作經(jīng)驗,有大型制造企業(yè)財務(wù)內(nèi)控經(jīng)驗者優(yōu)先;

  3.優(yōu)秀的跨部門協(xié)調(diào)能力,擅長與人溝通,抗壓能力強(qiáng);

  4.工作態(tài)度認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),具有很強(qiáng)的邏輯分析與文字?jǐn)⑹瞿芰?

  5.精通PPT簡報制作與口頭報告;

  6.熟悉國家相關(guān)法律法規(guī),熟悉公司內(nèi)部財務(wù)管理及流程管理,熟悉SAP。

內(nèi)控的崗位職責(zé)2

  1、能熟練使用易飛或用友等ERP做憑證、賬務(wù)處理;

  2、做好月末ERP相關(guān)關(guān)賬工作,保證準(zhǔn)確性和及時性,保證月末各明細(xì)科目余額無差錯。編制會計報表,完成各項稅費的申報事宜;

  3、嚴(yán)格把控應(yīng)收賬款的信用額度,隨時根據(jù)有效的`郵件進(jìn)行調(diào)整。每天完成未收回應(yīng)收帳款明細(xì)表,隨時根據(jù)業(yè)務(wù)員的要求核對應(yīng)收帳款;

  4、審核進(jìn)項發(fā)票是否規(guī)范,月底前認(rèn)證進(jìn)項發(fā)票;

  5、每月組織倉庫的存貨盤點;編制商品呆滯庫存表、超期的商品借出表告知相關(guān)人員;

  6、稅務(wù)、工商等部門的對接,及相關(guān)業(yè)務(wù)辦理。

內(nèi)控的崗位職責(zé)3

  不相容崗位制度

  一、不得由一人辦理貨幣資金業(yè)務(wù)的全過程

  (1)會計職務(wù)與出納職務(wù)分離,出納人員不得兼任稽核、會計檔案保管和收入、支出、費用、債權(quán)、債務(wù)賬目的登記工作;

  (2)會計職務(wù)與審計職務(wù)分離; (3)支票保管職務(wù)與印章保管職務(wù)分離;

  (4)支票審核職務(wù)與支票簽發(fā)職務(wù)分離,支票簽發(fā)職務(wù)由出納擔(dān)任,其他會計人員不得兼任;

  (5)銀行印鑒保管職務(wù)、企業(yè)財務(wù)章保管職務(wù)、人名章保管職務(wù)分離,不得由一人保管支付款項所需的全部印章

  二、不得由同一部門或個人辦理合同業(yè)務(wù)的全過程

  (1)合同簽署(或委托簽署)職務(wù)與條款訂立職務(wù)分離;

  (2)條款訂立職務(wù)與法律顧問職務(wù)分離;

  (3)合同談判職務(wù)與合同定價職務(wù)分離;

  (4)合同履行職務(wù)與收付款職務(wù)分離;

  (5)合同審計職務(wù)與上述職務(wù)分離

  三、不得由同一部門或個人辦理固定資產(chǎn)采購業(yè)務(wù)的全過程

  (1)批準(zhǔn)采購職務(wù)與采購經(jīng)辦職務(wù)分離;

  (2)詢價定價職務(wù)與確定供應(yīng)商職務(wù)分離;

  (3)采購職務(wù)與驗收職務(wù)分離;

  (4)付款審批職務(wù)與付款執(zhí)行職務(wù)分離;

  (5)采購職務(wù)、入庫登記職務(wù)、會計記錄職務(wù)分離

  四、不得由同一部門或個人辦理投資業(yè)務(wù)的全過程

  (1)投資計劃的編制職務(wù)與投資的審批職務(wù)分離;

  (2)投資業(yè)務(wù)的操作職務(wù)與會計記錄職務(wù)分離;

  (3)有價證券的.保管職務(wù)與會計記錄職務(wù)分離;

  (4)投資股利、利息的經(jīng)辦職務(wù)與會計核算職務(wù)分離

內(nèi)控的崗位職責(zé)4

  1、內(nèi)控領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任崗位

  內(nèi)控領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任崗位包括各屬地負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人、財務(wù)負(fù)責(zé)人和各委員會負(fù)責(zé)人。

  ①各屬地負(fù)責(zé)人是內(nèi)控第一領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人

  各屬地負(fù)責(zé)人(包括集團(tuán)首席執(zhí)行官、各分公司或子公司總經(jīng)理、各經(jīng)營部或辦事處經(jīng)理)是屬地管理的一把手,各屬地各項業(yè)務(wù)管理都離不開他的支持和重視。內(nèi)控涉及的工作是跨部門的工作,跨部門的工作必須由屬地負(fù)責(zé)人或?qū)俚刎?fù)責(zé)人審定的流程來協(xié)調(diào)處理。在現(xiàn)實的日常工作中,跨部門扯皮的工作很多,如果屬地負(fù)責(zé)人沒有內(nèi)控責(zé)任崗位意識,那么當(dāng)內(nèi)控出現(xiàn)問題時,屬地負(fù)責(zé)人就追究不了哪部門哪崗位的責(zé)任(哪環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題),這必將難于對癥下藥地根除。所以,當(dāng)問題出現(xiàn)后,屬地負(fù)責(zé)人必須很清晰地知道哪環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,并及時對癥下藥地妥善解決(包括追究責(zé)任人),以免傷害無辜人員的工作感情和積極性。

  ②各委員會負(fù)責(zé)人是內(nèi)控第二領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人

  之所以叫“內(nèi)控”是因為涉及到跨部門工作,涉及到部門利益和個人利益,所以,企業(yè)一般的做法就是成立各種相關(guān)的業(yè)務(wù)委員會或項目小組(以下簡稱:委員會),以打破部門壁壘,快速推動管理。這是內(nèi)控重要環(huán)節(jié),各部門應(yīng)當(dāng)支持各委員會開展工作。委員會負(fù)責(zé)人未必要是屬地負(fù)責(zé)人或哪部門負(fù)責(zé)人,但與業(yè)務(wù)必須息息相關(guān)。

 、鄹鞑块T負(fù)責(zé)人是內(nèi)控第三領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人

  各項目流程的環(huán)節(jié)操作人員由于人事管理歸屬問題,在實際工作中往往會遇到所屬部門負(fù)責(zé)人的干涉,或因某部門負(fù)責(zé)人在該流程中所扮演的角色只是一個職員職責(zé)而礙于面子從而沒有積極配合等,使得該項目流程不能順利執(zhí)行。所以,各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)關(guān)注和承擔(dān)本部門在各項目流程中扮演角色的.責(zé)任。

 、茇攧(wù)負(fù)責(zé)人是保障內(nèi)控信息正確的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人

  內(nèi)控信息,諸如:費用控制、成本消耗、存貨結(jié)構(gòu)、應(yīng)收賬款管理、各項獎懲等最終會通過會計的賬務(wù)反饋出來。所以,為避免因核算、統(tǒng)計口徑或形式不同而產(chǎn)生數(shù)據(jù)上的差異或差錯,從而影響各項管理決策,凡涉及內(nèi)控信息的核算或統(tǒng)計的設(shè)計、方法、審核或?qū)徟紤?yīng)該由財務(wù)負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)。

  2、內(nèi)控信息反饋崗位

  內(nèi)控信息反饋崗位職責(zé)應(yīng)當(dāng)清晰明了,不要多個崗位做重復(fù)的工作,要避免“打雜工”的崗位出現(xiàn),以免浪費資源和影響各崗位人員之間和諧工作,F(xiàn)實工作中,由于企業(yè)內(nèi)部管理不規(guī)范,造成“打雜工”的人員很多,表面上氣氛很好,人人熱愛企業(yè),而實質(zhì)上這已嚴(yán)重的違反了“不相容職務(wù)相互分離控制”內(nèi)控原則。

  內(nèi)控信息反饋崗位的工作分工僅僅是相對獨立的,實質(zhì)是一個完整的信息核算體系,各崗位的核算信息之間具有勾稽關(guān)系的數(shù)據(jù)必須相吻合。主辦會計要具有全面核算的綜合素質(zhì),確保核算數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確。

  內(nèi)控信息反饋崗位的工作分工和崗位設(shè)置息息相關(guān),要依實際工作量而定,比如說,有的企業(yè)將資金會計分為銀行會計和現(xiàn)金會計,將臺賬會計設(shè)置兩人等。一般地講,材料和銷售的核算工作應(yīng)當(dāng)都有專人負(fù)責(zé),因為這涉及到對賬問題,對賬工作量往往比較大和繁瑣,同時也有利于對號入座,樹立良好的外部形象。

內(nèi)控的崗位職責(zé)5

  職責(zé)描述:

  1.全面負(fù)責(zé)內(nèi)控稽核部各項工作,組織制訂內(nèi)控審計部管理制度、工作流程,確保各項工作有序開展;

  2.根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和內(nèi)控要求,擬定部門業(yè)務(wù)規(guī)劃及年度內(nèi)控稽核工作計劃,并組織實施。

  3.掌握內(nèi)部控制要點,支持管理層分析集團(tuán)及各分子公司業(yè)務(wù)流程、財務(wù)、資產(chǎn)、內(nèi)控制度建設(shè)和管理現(xiàn)狀,對比差距,確定控制要點,確定內(nèi)控檢查重點、流程節(jié)點。

  4.支持和配合各部門分子公司起草各項內(nèi)控制度及標(biāo)準(zhǔn)體系,不斷完善內(nèi)控稽核工作質(zhì)量及標(biāo)準(zhǔn)體系

  5.根據(jù)確定的業(yè)務(wù)流程、控制要點、節(jié)點,設(shè)計內(nèi)控稽核團(tuán)隊的工作方法、要點、節(jié)點;制定工作程序、工作頻率和報告模式;

  6.組織進(jìn)行專項的稽核工作,對各運營單位的流程執(zhí)行的稽核,監(jiān)督和檢查工作,評估各運營單位執(zhí)行公司標(biāo)準(zhǔn)表現(xiàn)

  7.組織、制定內(nèi)控培訓(xùn)計劃,并組織協(xié)調(diào)集團(tuán)各部門、各分子公司實施內(nèi)控自我評價培訓(xùn)實施各單位的內(nèi)部控制自我評價,完成內(nèi)控自我評價報告。

  8.結(jié)合審計監(jiān)察工作結(jié)果和各單位評價報告,形成分析報告,提出改善建議

  9.負(fù)責(zé)內(nèi)控審計部的.團(tuán)隊建設(shè),包括員工培訓(xùn)、績效考核等,對部門員工及下屬部門進(jìn)行工作指導(dǎo)、監(jiān)督,確保部門工作順利開展。

  任職要求:

  1.本科及以上學(xué)歷,英語水平良好,熟練運用辦公軟件,獲得cpa、cics、cia證書的優(yōu)先

  2.良好的道德品質(zhì),誠實守信;10年內(nèi)控或內(nèi)審從業(yè)經(jīng)驗,3-5年管理經(jīng)驗,有負(fù)責(zé)和參與企業(yè)內(nèi)控項目建設(shè)經(jīng)驗者優(yōu)先

  3.豐富的項目管理能力、較強(qiáng)專業(yè)出色報告書寫及文字表達(dá)能力

內(nèi)控的崗位職責(zé)6

  1、在分管經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)財務(wù)內(nèi)控核算系統(tǒng)的全面核算和管理工作。

  2、初審各部門日常費用報銷單據(jù),初審各部門采購付款申請單(貨物入庫、發(fā)票收取、合同簽定、付款條件四個要素)及內(nèi)控核算的相關(guān)憑證。

  3、具體編制和實施公司費用預(yù)算執(zhí)行統(tǒng)計表,分析預(yù)算和實際執(zhí)行差異,參與預(yù)算管理工作,做到事前,事中,事后控制。

  4、編制應(yīng)收帳款匯總報表,及時更新開票、回款、發(fā)貨、投運情況并根據(jù)合同進(jìn)展,核算合同款項收取的罰款及獎勵情況并與市場人員進(jìn)行核對,并對相關(guān)合同進(jìn)行反饋分析5、每月進(jìn)行管理帳倉庫盤點及抽查工作,并出具盤點說明,同時按季度編制存貨的庫齡情況提交財務(wù)經(jīng)理,按季度進(jìn)行固定資產(chǎn)和低值易耗品,客戶資產(chǎn)的檢查監(jiān)督工作。

  6、審核并結(jié)轉(zhuǎn)ERP中的銷售系統(tǒng),采購系統(tǒng),庫存系統(tǒng),生產(chǎn)系統(tǒng),應(yīng)收系統(tǒng),應(yīng)付系統(tǒng):銷售發(fā)票單據(jù)的生成,并結(jié)轉(zhuǎn)成銷售憑證,4月1日前簽定合同的發(fā)貨沖減原股東權(quán)益,之后的確認(rèn)為銷售收入。

  7、根據(jù)研發(fā)項目管理,審核研發(fā)部提供的項目工時表,費用等,運用人力資源成本會計核算,并予以編制相關(guān)憑證,對相關(guān)項目和人員作出利潤分析。

  8、根據(jù)精益成本核算方法,將費用成本化,審核市場部提供的市場營銷環(huán)節(jié)表,編制相關(guān)憑證,并提供市場作業(yè)相關(guān)分析,提供決策。

  9、編制內(nèi)部管理報表。

  10、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)完成相關(guān)項目預(yù)算管理和績效管理工作,并進(jìn)行市場費用預(yù)算和其他費用預(yù)算的控制執(zhí)行。

  11、結(jié)合ERP,CRM,RDM等工具,結(jié)合銀行工具,實施公司全面項目費用管控。

  12、審核采購價格情況,及時編制采購部門采購價格分析情況表。

  13、按月統(tǒng)計并完善公司各部門績效考核表,項目毛利表,各部門費用使用情況及分析表,人員費用分析表等信息數(shù)據(jù)。

  14、負(fù)責(zé)公司財務(wù)分析基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集,并依據(jù)模板作出分析,及時發(fā)送到相關(guān)責(zé)任人,督促各部門拿出相關(guān)財務(wù)措施。

  15、審核公司各計劃進(jìn)度實施情況,核算企業(yè)相關(guān)的沉沒成本和機(jī)會成本,并依據(jù)績效實施考核。

  16、對各部門依據(jù)內(nèi)控系統(tǒng),財務(wù)實施稽核審計,督促、各項制度的'實施和執(zhí)行。

  17、對成本核算進(jìn)行經(jīng)常性檢查,核實各種物資的真實消耗、庫存情況,采購價格,消耗量異常變動情況,建立定期報告制度,對固定資產(chǎn)建立臺賬制度根據(jù)公司財務(wù)要求,負(fù)責(zé)制定和完善各部門有關(guān)財務(wù)工作制度,財務(wù)工作計劃和實施辦法,并予以認(rèn)真落實。

  18、負(fù)責(zé)保管內(nèi)部核算系統(tǒng)相關(guān)的財務(wù)資料,負(fù)責(zé)ERP和管理會計的結(jié)算工作。

  19、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

內(nèi)控的崗位職責(zé)7

  崗位職責(zé)

  1、執(zhí)行公司內(nèi)控制度,稽核存貨業(yè)務(wù)增減的真實性;

  2、根據(jù)財務(wù)部數(shù)據(jù)與倉庫臺賬稽查存貨保管的'安全性和完整性

  3、重點參與存貨的清查盤點工作,分別處理盤盈、盤虧的公司資產(chǎn);

  任職資格

  1、年齡25-45歲,2年以上工作經(jīng)驗;

  2、中專以上學(xué)歷,會計相關(guān)專業(yè),具備會計從業(yè)資格;

  3、原則性強(qiáng),有良好的職業(yè)道德。

內(nèi)控的崗位職責(zé)8

  1、現(xiàn)場財務(wù)檢查:協(xié)助并參與制定檢查計劃,了解公司的流程,評價內(nèi)部控制設(shè)計和執(zhí)行,識別內(nèi)部控制缺陷并提出改進(jìn)建議,確保集團(tuán)流程和政策的.有效執(zhí)行。完成缺陷匯總報告并監(jiān)督缺陷的整改執(zhí)行。

  2、項目財務(wù)盡職調(diào)查:配合新設(shè)、收購項目執(zhí)行財務(wù)盡職調(diào)查工作,完成財務(wù)盡職調(diào)查報告。

  3、新設(shè)項目財務(wù)團(tuán)隊搭建:協(xié)助新項目前期籌備工作并配合項目上線財務(wù)團(tuán)隊的搭建工作,協(xié)助招聘和培訓(xùn)項目財務(wù)團(tuán)隊。為新項目籌備提供財務(wù)支持,打造財務(wù)團(tuán)隊。

  4、停滯項目退出管理:根據(jù)集團(tuán)制定的項目退出方案,包括股權(quán)出售,資產(chǎn)出售和注銷等方式,提供相關(guān)的財務(wù)和稅務(wù)專業(yè)支持。確保項目成功退出。

  5、機(jī)動財務(wù)核算工作支持與指導(dǎo):根據(jù)集團(tuán)的需要,對各項目財務(wù)工作提供支持和指導(dǎo)。確保各項目財務(wù)工作的開展和執(zhí)行。

內(nèi)控的崗位職責(zé)9

  職責(zé)描述:

  1.負(fù)責(zé)對快消、房地產(chǎn)、金融變化趨勢進(jìn)行跟蹤、分析,識別外部政策、商業(yè)模式、消費者等因素對企業(yè)產(chǎn)生的風(fēng)險與機(jī)會;

  2.負(fù)責(zé)建立、維護(hù)內(nèi)控與風(fēng)險管理手冊;

  3.負(fù)責(zé)開展風(fēng)險識別與評估工作,建立、維護(hù)風(fēng)險事件庫;

  4.負(fù)責(zé)建立、維護(hù)危機(jī)事件庫,對危機(jī)事件風(fēng)險源進(jìn)行梳理與整治;

  5.根據(jù)企業(yè)風(fēng)險評估結(jié)果,開展專項風(fēng)險治理工作;

  6.負(fù)責(zé)開展內(nèi)部控制評價工作,并出具內(nèi)控評價報告;

  7.負(fù)責(zé)風(fēng)險管理文化宣傳,開展風(fēng)險管理培訓(xùn);

  8.協(xié)助部門開展其他領(lǐng)域的`風(fēng)險管理工作。

  任職要求:

  1.大學(xué)本科及以上學(xué)歷,具有法律、企業(yè)管理、風(fēng)險管理、內(nèi)控等專業(yè)背景;

  2.具備3年以上管理咨詢或企業(yè)內(nèi)部控制、流程管理的工作經(jīng)驗;

  3.熟練掌握企業(yè)流程優(yōu)化、風(fēng)險管理與內(nèi)部控制等知識;

  4.具有較強(qiáng)的獨立解決問題能力、綜合組織協(xié)調(diào)能力和全局意識,能夠指導(dǎo)他人完成復(fù)雜的風(fēng)險管理、內(nèi)控建設(shè)與評價任務(wù);

  5.較強(qiáng)的邏輯思維以及文字處理能力,熟練使用辦公軟件操作。

內(nèi)控的崗位職責(zé)10

  職責(zé)描述:

  1.根據(jù)公司的工作目標(biāo)擬定公司、各經(jīng)營性管理公司及各權(quán)屬子公司的審計計劃,開展各類經(jīng)營審計工作及專項審計工作;

  2.主持推動審計部管理流程和規(guī)章制度的建設(shè),組織制定、完善、執(zhí)行審計工作手冊和各項業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)審計流程系統(tǒng)化、規(guī)范化;

  3.審批具體項目的審計方案,主導(dǎo)實施重大審計項目;

  4.對審計結(jié)果、審計報告進(jìn)行審核,并負(fù)責(zé)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報;

  5.審閱財務(wù)報告及工作底稿,按規(guī)定記錄,審計過程清晰、結(jié)論全面客觀;

  6.監(jiān)督審計建議的執(zhí)行,組織實施后續(xù)審計工作;

  7.指導(dǎo)下屬員工所使用的審計程序和審計方法,組織審計人員了解國家財務(wù)準(zhǔn)則要求;

  8.組織審計部人員參與外部審計對接工作;

  9.主持內(nèi)部控制體系的'修訂優(yōu)化工作,組織各相關(guān)部門開展內(nèi)控制度執(zhí)行情況的定期和不定期檢查;

  10.組織編制公司核心管理和業(yè)務(wù)流程,并不斷優(yōu)化調(diào)整;

  11.組織建設(shè)公司各級管理制度,并不斷修訂、更新以健全完善;

  12.組織對接外部專業(yè)咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)制度體系建設(shè)、制度流程優(yōu)化等體系認(rèn)證、管理咨詢等項目,指導(dǎo)推進(jìn)集團(tuán)及所屬企業(yè)的現(xiàn)代化和規(guī)范化管理;

  13.指導(dǎo)監(jiān)督下屬人員的工作完成情況,組織參與本部門人員的招聘、培訓(xùn)、績效考核等工作;

  14.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  任職資格:

  1.財務(wù)、審計、會計等相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷;

  2.5年及以上大型集團(tuán)企業(yè)財務(wù)、審計內(nèi)控管理工作經(jīng)驗;

  3.熟練掌握企業(yè)會計準(zhǔn)則,熟悉有關(guān)稅務(wù)、證券和金融等法律法規(guī);

  4.熟諳財務(wù)會計、審計、稅務(wù)等業(yè)務(wù)流程;

  5.了解國內(nèi)外財務(wù)、審計理論與實務(wù)的動態(tài)及趨勢;

  6.熟諳公司經(jīng)營活動和內(nèi)部控制管理體系;

  7.熟悉國家財稅法律規(guī)范、國家財務(wù)核算業(yè)務(wù),和財會項目分析處理經(jīng)驗;

  8.良好的口頭及書面表達(dá)能力;

  9.能熟練操作計算機(jī)和各類辦公軟件;

  10.具有注冊會計師、國際注冊內(nèi)部審計師(CIA)資格優(yōu)先;

  11.具有良好的判斷與決策能力、良好的人際溝通能力、較好的影響力。

內(nèi)控的崗位職責(zé)11

  第一章 總則

  第一條 為減少錯誤與舞弊的可能性,規(guī)避管理風(fēng)險,形成內(nèi)部的相互牽 制與監(jiān)督的制度性保障,XX集團(tuán)總部及其下屬控股公司在進(jìn)行崗 位設(shè)置時,應(yīng)遵循制衡原則,將有互相監(jiān)督、牽制作用的職責(zé)予 以分離,以確保不同崗位之間相互制約、相互監(jiān)督。

  第二章 原則

  第二條 成本效益原則是崗位設(shè)置的根本原則。即內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)在保證內(nèi) 部控制有效性的前提下,合理權(quán)衡成本與效益的關(guān)系,爭取以合 理的成本實現(xiàn)更為有效的控制。如增加控制所帶來的收益增加, 無法彌補(bǔ)缺少控制所形成的損失,則不增加控制。

  第三條 不相容職責(zé)崗位分離的基本原則

  (一)授權(quán)批準(zhǔn)職責(zé)與執(zhí)行業(yè)務(wù)職責(zé)相分離;

  (二)執(zhí)行業(yè)務(wù)職責(zé)與監(jiān)督審核職責(zé)相分離;

  (三)執(zhí)行業(yè)務(wù)職責(zé)與會計記錄職責(zé)相分離;

  (四)財產(chǎn)保管職責(zé)與會計記錄職責(zé)相分離;

  (五)執(zhí)行業(yè)務(wù)職責(zé)與財產(chǎn)保管職責(zé)相分離。

  第三章 具體表現(xiàn)

  第四條 貨幣資金業(yè)務(wù)不相容職責(zé)

  (一)收款、票據(jù)開具與相應(yīng)會計記錄;

  (二)款項支付的申請、審批、付款、會計記錄;

  (三)現(xiàn)金的保管與盤點清查; (四)銀行存款余額調(diào)節(jié)表的編制與復(fù)核;

  (五)公司財務(wù)專用章保管與法人章保管;

  (六)會計憑證的記錄與保管;

  (七)出納人員不得兼任稽核、會計檔案保管和收入、支出、費用、債權(quán)債務(wù)賬目登記工作;

  (八)銀行賬戶秘鑰管理與支付秘鑰管理。

  第五條 采購及預(yù)算業(yè)務(wù)不相容職責(zé)

  (一)采購需求申請與審批; (二)供應(yīng)商推薦、比價、確定;

  (三)技術(shù)標(biāo)與經(jīng)濟(jì)標(biāo)評審;

  (四)下訂單、驗收、付款;

  (五)項目目標(biāo)成本編制與審批;

  (六)預(yù)結(jié)算編制與審核;

  (七)采購職能與預(yù)結(jié)算職能。

  第六條 租賃或銷售業(yè)務(wù)不相容職責(zé)

  (一)租賃或銷售業(yè)務(wù)的定價、調(diào)價審批與執(zhí)行;

  (二)租賃或銷售業(yè)務(wù)的折扣審批與執(zhí)行;

  (三)租賃或銷售業(yè)務(wù)的經(jīng)辦與收款;

  (四)租賃或銷售業(yè)務(wù)的合同簽訂、復(fù)核與收款;

  (五)租賃或銷售款項確認(rèn)、收取與相關(guān)會計記錄;

  (六)租賃或銷售退回處置與相關(guān)會計記錄;

  (七)租賃或銷售軟件數(shù)據(jù)錄入與復(fù)核;

  (八)存貨(產(chǎn)權(quán)、實物)盤點與相關(guān)會計記錄。

  第七條 行政業(yè)務(wù)不相容職責(zé)

  (一)固定資產(chǎn)采購預(yù)算編制與審批;

  (二)固定資產(chǎn)采購、驗收、款項支付與相關(guān)會計記錄;

  (三)固定資產(chǎn)盤點、處置與相關(guān)會計記錄;

  (四)公司印鑒的保管、審批、使用;

  (五)公司證照的審批與使用;

  (六)保險柜鑰匙管理與密碼管理;

  (七)低值易耗品的采購、盤點、處置。

  (八)檔案的保管、審批、使用。

  第八條 信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)不相容職責(zé)

  (一)應(yīng)用系統(tǒng)程序開發(fā)與用戶測試;

  (二)應(yīng)用系統(tǒng)程序開發(fā)與應(yīng)用系統(tǒng)維護(hù);

  (三)應(yīng)用系統(tǒng)管理、數(shù)據(jù)庫管理與終端系統(tǒng)操作;

  (四)系統(tǒng)權(quán)限的審批和設(shè)置; (五)信息數(shù)據(jù)的錄入與復(fù)核;

  (六)應(yīng)用系統(tǒng)終端業(yè)務(wù)操作、開發(fā)、維護(hù)與審計。

  第九條 融資業(yè)務(wù)不相容職責(zé)

  (一)融資計劃編制與審批;

  (二)融資額度劃分的.審批與籌資款項的支付;

  (三)募集資金使用用途的審批與款項的支付;

  (四)股利或利息計算、審批、支付。

  第十條 投資業(yè)務(wù)不相容職責(zé)

  (一)投資計劃編制與審批;

  (二)投資可行性研究與投資評審決策;

  (三)交易文件編制與復(fù)核;

  (四)投資取得及處置的審批與執(zhí)行;

  (五)有價證券保管與記錄。

  第十一條 人力資源不相容職責(zé)

  (一)招聘資料收取與復(fù)核;

  (二)員工信息變動的確認(rèn)、人事信息錄入與復(fù)核;

  (三)薪酬審核、審批與執(zhí)行;

  (四)社會保險辦理與復(fù)核;

  (五)外包項目的采購與審批;

  (六)培訓(xùn)講師資格的認(rèn)證與審批;

  (七)課程采購與審批;

  (八)課程開發(fā)與審批。

  第十二條 其他通用不相容職責(zé)

  (一)業(yè)務(wù)的審批與執(zhí)行;

  (二)資料收件與復(fù)核;

  (三)文件整理與復(fù)核;

  (四)請示文件的發(fā)起、審核與審批;

內(nèi)控的崗位職責(zé)12

  第一章 總 則

  第一條

  為促進(jìn)本單位內(nèi)部管理規(guī)范,建立規(guī)范的工作秩序,提高業(yè)務(wù)工作水平,根據(jù)《中華人民共和國會計法》、《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》等有關(guān)規(guī)定以及單位內(nèi)部管理的實際情況,制定本制度。

  第二條

  通過全面系統(tǒng)地分析、梳理業(yè)務(wù)流程中所涉及的不相容崗位,實施相應(yīng)的分離措施,形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、相互制約的工作機(jī)制。

  第二章 不相容崗位分離的目標(biāo)和原則 第三條

  不相容崗位分離達(dá)到以下基本目標(biāo)

  1.規(guī)范單位會計行為,保持會計資料真實、完整、準(zhǔn)確;

  2.堵塞漏洞、消除隱患,防止并及時發(fā)現(xiàn)、糾正錯誤及舞弊行為,保護(hù)單位資產(chǎn)的安全、完整;

  3.確保國家有關(guān)法律法規(guī)和單位內(nèi)部管理規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。

  第四條

  不相容崗位分離應(yīng)遵守以下原則

  1.不相容崗位分離應(yīng)當(dāng)符合國家有關(guān)規(guī)定,以及單位的實際情況;

  2.不相容崗位分離應(yīng)當(dāng)約束單位內(nèi)部涉及經(jīng)濟(jì)和業(yè)務(wù)活動的所有人員,任何個人不得擁有超越不相容崗位分離規(guī)定的權(quán)力;

  3.不相容崗位分離應(yīng)當(dāng)涵蓋單位內(nèi)部涉及經(jīng)濟(jì)和業(yè)務(wù)活動的各項工作及相關(guān)崗位;

  4.不相容崗位分離應(yīng)當(dāng)保證單位內(nèi)部工作崗位的合理設(shè)置及其職責(zé)權(quán)限的合理劃分,確保各崗位之間權(quán)責(zé)分明、相互制約、相互監(jiān)督;

  5.不相容崗位分離制度應(yīng)當(dāng)隨著外部環(huán)境的'變化、單位業(yè)務(wù)職能的調(diào)整和管理要求的提高,不斷修訂和完善。

  第三章 不相容崗位分離的內(nèi)容

  第五條

  不相容崗位主要包括:負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)經(jīng)辦、會議記錄、檔案管理、財產(chǎn)保管、稽核檢查等職務(wù)。經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項和會計事項的審批人與經(jīng)辦人及記賬人員職責(zé)權(quán)限應(yīng)當(dāng)相互分離、相互制約。

  1.出納人員不得監(jiān)管稽核、會計檔案保管和收入、費用、債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作,不得兼任票據(jù)核銷工作;

  2.貨幣資金的收付及保管應(yīng)由被授權(quán)批準(zhǔn)的出納人員負(fù)責(zé),其他人員不得接觸;

  3.出納人員不能同時負(fù)責(zé)總分類賬的登記工作;

  4.出納人員不能同時負(fù)責(zé)非貨幣資金賬戶的記賬工作;

  5.出納人員應(yīng)與貨幣資金審批人員相互分離,實施嚴(yán)格的審批制度;

  6.貨幣資金的收入和控制貨幣資金支出的專用印章不得由一個人兼管;

  7.負(fù)責(zé)貨幣資金收付的人員應(yīng)與負(fù)責(zé)現(xiàn)金的清查盤點人員和負(fù)責(zé)與銀行對賬的人員相互分離,要進(jìn)行此類操作時,必須征得相關(guān)操作員的授權(quán),并接受授權(quán)者的監(jiān)督;

  8.系統(tǒng)管理員負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)操作人員的登錄賬戶開設(shè)、注銷及密碼初始化工作,并根據(jù)操作員的工作內(nèi)容分配權(quán)限。系統(tǒng)管理員沒有業(yè)務(wù)功能操作權(quán)限。

  9.操作員憑自己的用戶名和密碼登錄系統(tǒng),操作員對自己進(jìn)行的業(yè)務(wù)操作負(fù)責(zé);

  10.未經(jīng)授權(quán),不得借用他人的用戶名和密碼登錄系統(tǒng);

  11.同一筆業(yè)務(wù)的登記權(quán)限和審核權(quán)限相互隔離,登記和審核人員不能為同一操作員;

  12.業(yè)務(wù)權(quán)限和財務(wù)權(quán)限相互隔離,業(yè)務(wù)制單和財務(wù)記賬人員不能為同一操作員;

  13.系統(tǒng)管理員不能進(jìn)行財務(wù)業(yè)務(wù)操作,有特殊情況需要進(jìn)行此類操作,必須征得相關(guān)操作員授權(quán),并接受授權(quán)者的監(jiān)督。

  第六條

  預(yù)算管理不相容崗位分離:預(yù)算編制與預(yù)算審批,預(yù)算審批與預(yù)算執(zhí)行,預(yù)算執(zhí)行與分析評價,決算編制與審核等崗位。

  第七條

  收支管理不相容崗位分離:收款與會計核算,支出申請與內(nèi)部審批,付款審批與付款執(zhí)行,業(yè)務(wù)經(jīng)辦與會計核算等崗位。

  第八條

  采購管理不相容崗位分離:采購需求制定與內(nèi)部審核,采購文件編制與復(fù)核,合同簽訂與驗收,驗收與保管等崗位。

  第九條

  資產(chǎn)管理不相容崗位分離:貨幣資金業(yè)務(wù)全過程各崗位以及無形資產(chǎn)的研發(fā)與管理,對外投資的可行性研究與評估,資產(chǎn)配置、使用和處置的決策、執(zhí)行與監(jiān)督等崗位。

  第十條

  建設(shè)項目管理不相容崗位分離:項目建議和可行性研究與項目決策,概預(yù)算編制與審核,項目實施與價款支付,竣工決算與竣工審計等崗位。

  第十一條

  合同管理不相容崗位分離:合同的擬訂與審核,合同的審核與審批,合同的審批與訂立,合同的執(zhí)行與監(jiān)督等崗位。

  第四章 不相容崗位分離的檢查

  第十二條

  應(yīng)當(dāng)重視不相容崗位分離的監(jiān)督檢查工作,由監(jiān)督部門對不相容崗位分離執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保不相容崗位分離制度的貫徹執(zhí)行。

內(nèi)控的崗位職責(zé)13

  1,負(fù)責(zé)清理應(yīng)收、應(yīng)付、其他應(yīng)收、其他應(yīng)付等往來賬。

  2,負(fù)責(zé)編制會計報表以及編制各種明細(xì)表,于每月定期將相關(guān)報表上報給總經(jīng)理。

  3,負(fù)責(zé)公司日常費用的核算及報銷;

  4,負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)合同整理歸檔;

  5,負(fù)責(zé)公司日常業(yè)務(wù)財務(wù)核對、核算、監(jiān)督

  6,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)

內(nèi)控的'崗位職責(zé)14

  1.為用戶在使用財務(wù)系統(tǒng)過程中提供咨詢和指導(dǎo);

  2.財務(wù)系統(tǒng)的故障排查,并解決使用及數(shù)據(jù)方面的問題;

  3.財務(wù)系統(tǒng)的日常維護(hù)、系統(tǒng)配置、功能開發(fā)、報表開發(fā)等;

  4.財務(wù)系統(tǒng)項目的用戶需求調(diào)研與評估,作為用戶與軟件公司溝通的.橋梁,實現(xiàn)用戶需求。

內(nèi)控的崗位職責(zé)15

  內(nèi)控中心總經(jīng)理

  1、帶領(lǐng)內(nèi)控審計中心根據(jù)集團(tuán)營運及財務(wù)體系相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)將實時監(jiān)控與違規(guī)調(diào)查緊密結(jié)合,按照前后臺分工明確,密切有序配合的原則,共同搭建公司內(nèi)控審計體系;

  2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求,依據(jù)國家相關(guān)的法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定要求,組織、制訂、推行管理理念及各項體系標(biāo)準(zhǔn);

  3、負(fù)責(zé)集團(tuán)范圍內(nèi)的各部門內(nèi)部審計、風(fēng)險評估,建立有效的事前和事后控制體系,以督促、保證各部門的業(yè)務(wù)執(zhí)行與法律規(guī)章和公司的發(fā)展戰(zhàn)略相一致;

  4、把握公司內(nèi)控審計中心工作重點和方向,組織對涉及集團(tuán)重大利益案件的查處;

  5、組織對公司中高層干部和關(guān)鍵崗位員工的職務(wù)行為、財務(wù)行為和生活行為進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)察;

  6、對客戶、內(nèi)部舉報、投訴、員工舉報、投訴的處理;

  9、收集及宣傳行業(yè)內(nèi)相關(guān)的國家政策,定期進(jìn)行數(shù)據(jù)分析及風(fēng)險報告的提供;

  10、協(xié)助維護(hù)及建立公司品牌形象。

  要求:

  本科以上學(xué)歷,甲乙雙方的經(jīng)驗,知名集團(tuán)公司背景.

  1、帶領(lǐng)內(nèi)控審計中心根據(jù)集團(tuán)營運及財務(wù)體系相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)將實時監(jiān)控與違規(guī)調(diào)查緊密結(jié)合,按照前后臺分工明確,密切有序配合的原則,共同搭建公司內(nèi)控審計體系;

  2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求,依據(jù)國家相關(guān)的'法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定要求,組織、制訂、推行管理理念及各項體系標(biāo)準(zhǔn);

  3、負(fù)責(zé)集團(tuán)范圍內(nèi)的各部門內(nèi)部審計、風(fēng)險評估,建立有效的事前和事后控制體系,以督促、保證各部門的業(yè)務(wù)執(zhí)行與法律規(guī)章和公司的發(fā)展戰(zhàn)略相一致;

  4、把握公司內(nèi)控審計中心工作重點和方向,組織對涉及集團(tuán)重大利益案件的查處;

  5、組織對公司中高層干部和關(guān)鍵崗位員工的職務(wù)行為、財務(wù)行為和生活行為進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)察;

  6、對客戶、內(nèi)部舉報、投訴、員工舉報、投訴的處理;

  9、收集及宣傳行業(yè)內(nèi)相關(guān)的國家政策,定期進(jìn)行數(shù)據(jù)分析及風(fēng)險報告的提供;

  10、協(xié)助維護(hù)及建立公司品牌形象。

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