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物業(yè)管理部主管崗位職責(zé)

時(shí)間:2023-04-20 20:06:35 崗位職責(zé) 我要投稿
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物業(yè)管理部主管崗位職責(zé)

  在學(xué)習(xí)、工作、生活中,需要使用崗位職責(zé)的場(chǎng)合越來(lái)越多,制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因?yàn)槁毼环峙洳缓侠矶鴮?dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧,以下是小編整理的物業(yè)管理部主管崗位職責(zé),希望能夠幫助到大家。

物業(yè)管理部主管崗位職責(zé)

物業(yè)管理部主管崗位職責(zé)1

  任職要求:

  1、年齡26-45歲,大專及以上學(xué)歷,機(jī)電及相關(guān)專業(yè),持有低壓電工證,3年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn);

  2、電氣、空調(diào)、消防、土建、裝修等專業(yè)知識(shí)及物業(yè)管理知識(shí);

  3、具備良好的判斷決策能力、開(kāi)拓創(chuàng)新能力、溝通協(xié)調(diào)能力、語(yǔ)言表達(dá)能力、文字表達(dá)能力、理解執(zhí)行能力。

  崗位職責(zé):

  綜合維修主管

  1、負(fù)責(zé)組織制定、補(bǔ)充、修訂物料調(diào)配、設(shè)備維護(hù)與維修的各項(xiàng)規(guī)章制度,上報(bào)經(jīng)理審批后監(jiān)督實(shí)施;組織制定本部門各崗位規(guī)范及操作規(guī)程,督促檢查下屬的執(zhí)行情況;組織擬定設(shè)備管理、操作、維護(hù)的各種程序文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);

  2、審查設(shè)備檢修計(jì)劃及設(shè)備年、季、月度保養(yǎng)的周期計(jì)劃,并督促、檢查、落實(shí);組織制定設(shè)備重大維修保養(yǎng)計(jì)劃及備件購(gòu)進(jìn)計(jì)劃,并組織實(shí)施;審查各專業(yè)系統(tǒng)工作計(jì)劃,進(jìn)行統(tǒng)籌安排與人力調(diào)配;

  3、負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備的驗(yàn)收、安全運(yùn)行管理工作,配合相關(guān)部門對(duì)所轄物業(yè)及新增公共設(shè)施的接管驗(yàn)收工作;

  4、監(jiān)督及控制本管轄范圍的費(fèi)用開(kāi)支,以最低的成本保證轄區(qū)內(nèi)各項(xiàng)設(shè)備的'正常運(yùn)行;

  5、統(tǒng)計(jì)填報(bào)運(yùn)行相關(guān)數(shù)據(jù)表格,搜集各種服務(wù)信息,定期向上級(jí)提供相應(yīng)的服務(wù)質(zhì)量報(bào)告;

  6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好供電、給水、消防及有關(guān)單位的關(guān)系;挑選和配備下屬各專業(yè)崗位的管理人員,培養(yǎng)和鞏固骨干隊(duì)伍,切實(shí)保障所有機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行和裝修設(shè)施的完好。

  外協(xié)工程主管

  1、監(jiān)督外協(xié)服務(wù)方合同執(zhí)行情況,組織制定各崗位規(guī)范及操作規(guī)程,督促檢查外協(xié)單位的執(zhí)行情況;組織擬定設(shè)備管理、操作、維護(hù)的各種程序文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);

  2、審查設(shè)備檢修計(jì)劃及設(shè)備年、季、月度保養(yǎng)的周期計(jì)劃,并督促、檢查、落實(shí);組織制定設(shè)備重大維修保養(yǎng)計(jì)劃及備件購(gòu)進(jìn)計(jì)劃,并組織實(shí)施;審查各專業(yè)系統(tǒng)工作計(jì)劃,進(jìn)行統(tǒng)籌安排與人力調(diào)配;

  3、負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備的驗(yàn)收、安全運(yùn)行管理工作,配合相關(guān)部門對(duì)所轄物業(yè)及新增公共設(shè)施的接管驗(yàn)收工作;監(jiān)督及控制本管轄范圍的費(fèi)用開(kāi)支;

  4、統(tǒng)計(jì)填報(bào)運(yùn)行相關(guān)數(shù)據(jù)表格,搜集各種服務(wù)信息,定期向上級(jí)提供相應(yīng)的服務(wù)質(zhì)量報(bào)告;

  5、出具外協(xié)服務(wù)方月度、季度、年度考評(píng)報(bào)告;

  6、負(fù)責(zé)制定外協(xié)服務(wù)方物料領(lǐng)用制度并監(jiān)督使用。

  物業(yè)管理部主管崗位

物業(yè)管理部主管崗位職責(zé)2

  小區(qū)物業(yè)業(yè)務(wù)管理部主管崗位職責(zé)

  業(yè)務(wù)管理部主管是在分管總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)xx小區(qū)的安全管理、設(shè)備設(shè)施管理、家庭維修、裝修管理、工程質(zhì)量返修、清潔綠化各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理工作。其主要職責(zé)如下:

  a.制定部門內(nèi)部的各項(xiàng)管理制度,崗位職責(zé),制定各類業(yè)務(wù)工作人員的作業(yè)程序及考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲措施,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。確保各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。

  b.部門人員工作崗位、職責(zé)的合理安排和制定,不斷提出合理化建議,完善部門組織架構(gòu)及人員崗位職責(zé),并對(duì)所管轄人員之工作績(jī)效進(jìn)行公正合理的考評(píng)。

  c.參加小區(qū)物業(yè)管理驗(yàn)收和交接工作,負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)技術(shù)主辦對(duì)工程資料的交接和使用管理工作。

  d.全面負(fù)責(zé)對(duì)公共設(shè)施維修、住戶家庭維修、裝修管理、工程質(zhì)量返修、安全消防管理、清潔綠化管理等工作的安排、實(shí)施和檢查,每周組織召開(kāi)部門工作例會(huì),及時(shí)了解工作難點(diǎn)及工作中存在的問(wèn)題,積極采取各種措施予以改進(jìn)。

  e.每周定期組織有安全主辦、清潔綠化主辦、技術(shù)主辦參加的聯(lián)合業(yè)務(wù)檢查,審核各業(yè)務(wù)主辦制定的整改措施,并監(jiān)督落實(shí)。

  f.制定部門內(nèi)部的夜間查崗計(jì)劃,組織夜間查崗。

  g.負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查、參與小區(qū)公共設(shè)施、機(jī)電等設(shè)備的月檢、季檢、年檢以及其它重要維修養(yǎng)護(hù),審核部門設(shè)備年度檢修計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行。

  h.負(fù)責(zé)部門內(nèi)有關(guān)人員的`業(yè)務(wù)培訓(xùn)及職業(yè)安全教育,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。

  i.負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查小區(qū)治安、消防、交通及控制中心等安全管理工作的實(shí)施狀況,協(xié)調(diào)相關(guān)工作,提出合理化建議。負(fù)責(zé)小區(qū)公共預(yù)警信息公布的監(jiān)督工作。

  j.負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查小區(qū)清潔綠化、家政服務(wù)、泳池及其他運(yùn)動(dòng)設(shè)施管理等工作實(shí)施狀況,協(xié)調(diào)相關(guān)工作,提出合理化建議。

  k.負(fù)責(zé)協(xié)助監(jiān)督小區(qū)內(nèi)住戶裝修管理工作,負(fù)責(zé)監(jiān)督小區(qū)各項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收、返修等管理工作,并協(xié)助裝修管理員及時(shí)與施工單位或發(fā)展商聯(lián)系、協(xié)調(diào),確保住戶房屋質(zhì)量問(wèn)題在短期內(nèi)得到圓滿解決。

  l.負(fù)責(zé)審核房屋及公用設(shè)施大、中修的計(jì)劃及改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的施工、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理,辦理竣工驗(yàn)收工作。

  m.負(fù)責(zé)監(jiān)督機(jī)電設(shè)備、消防設(shè)施及技防設(shè)施的檢查工作,參與重大項(xiàng)目維修施工,確保維修質(zhì)量。

物業(yè)管理部主管崗位職責(zé)3

  崗位職責(zé):

  1、根據(jù)公司各項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),組織制定商業(yè)物業(yè)的管理方案及年度物業(yè)管理預(yù)算計(jì)劃,確保日常物業(yè)管理的品質(zhì);

  2、組織負(fù)責(zé)商業(yè)物業(yè)的`安全管理,包括消防安全、安防安全、物資進(jìn)出管理、突發(fā)事件處理等工作;

  3、組織負(fù)責(zé)商業(yè)物業(yè)的環(huán)境管理,包括保潔管理、綠化及消殺管理等工作;

  4、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌處理各類與物業(yè)管理相關(guān)的企業(yè)外聯(lián)事務(wù);

  5、負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)管理,制定、修訂及實(shí)施部門各項(xiàng)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范。

  任職要求:

  1、大專及以上學(xué)歷,企業(yè)管理、物業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;

  2、五年以上商業(yè)/物業(yè)地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn),其中兩年以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),熟悉物業(yè)管理、消防安防、工商行政方面知識(shí)及國(guó)家法律法規(guī),持有建(構(gòu))筑物消防員證優(yōu)先;

  3、優(yōu)秀的計(jì)劃組織及推進(jìn)能力;

  4、優(yōu)秀的協(xié)調(diào)溝通及解決問(wèn)題能力;

  5、積極主動(dòng),有持續(xù)改善的意識(shí),有較強(qiáng)的抗壓能力。

物業(yè)管理部主管崗位職責(zé)4

  別墅區(qū)物業(yè)管理部主管崗位職責(zé)

  職位:主管

  報(bào)告:經(jīng)理

  工作概要:協(xié)助上級(jí)落實(shí)別墅區(qū)各項(xiàng)規(guī)章制度,確保別墅區(qū)正常運(yùn)行。

  主要職責(zé):

  1.負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查部門員工的工作和規(guī)章制度的執(zhí)行情況。

  2.培訓(xùn)物業(yè)部員工了解別墅區(qū)基本情況及掌握本職工作內(nèi)容。

  3.協(xié)調(diào)一切與保持別墅區(qū)良好形象有關(guān)之事宜,使之達(dá)到令客戶滿意。

  4.負(fù)責(zé)草擬發(fā)送給別墅區(qū)客戶的各類通知函件。

  5.負(fù)責(zé)建立別墅區(qū)客戶檔案。

  6.負(fù)責(zé)客戶解決客戶提出的問(wèn)題、建議或投訴;跟進(jìn)問(wèn)題、建議或投訴處理的全過(guò)程。

  7.協(xié)助部門經(jīng)理開(kāi)展相應(yīng)的公關(guān)及內(nèi)外聯(lián)絡(luò)工作。

  8.陪同領(lǐng)導(dǎo)不定時(shí)的探訪客戶,與客戶建立良好關(guān)系。

  9.協(xié)助部門經(jīng)理做好分管的'各項(xiàng)工作及完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

物業(yè)管理部主管崗位職責(zé)5

  職責(zé)描述:

  1、崗位人數(shù):1人

  2、直接上級(jí):管理處經(jīng)理和主任

  3、直接下級(jí):班長(zhǎng)

  4、本職工作:安全管理部管理工作。

  5、任職要求:高中或中專以上學(xué)歷,從事相關(guān)工作1年以上,熟悉治安和隊(duì)伍管理工作,具有溝通能力,身體健康。

  6、直接責(zé)任:

  (1)制訂本部崗位職責(zé)、目標(biāo)、作業(yè)文件;

  (2)制訂本部門工作計(jì)劃并組織實(shí)施;

  (3)對(duì)本部門員工進(jìn)行培訓(xùn)和日工作講評(píng);

  (4)安排本部門工作并檢查完成情況;

  (5)考核本部門員工;

  (6)提出本部門資源需求;

  (7)總結(jié)、匯報(bào)本部門工作;

  (8)代表本部門與其他部門協(xié)調(diào);

  (9)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)。

物業(yè)管理部主管崗位職責(zé)6

  1、組織建立物業(yè)管理體系,管理制度、責(zé)任制度、獎(jiǎng)勵(lì)制度,制定具體的落實(shí)措施,加強(qiáng)監(jiān)督,不斷提高公司的物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量,保證公司各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。執(zhí)行定額管理,合理使用維修資金,降低勞動(dòng)消耗,加強(qiáng)成本控制,杜絕浪費(fèi)。

  2、檢查落實(shí)物業(yè)管理部管理體系,崗位責(zé)任制和工作程序的執(zhí)行情況,并向部門負(fù)責(zé)人提出改進(jìn)意見(jiàn)。

  3、根據(jù)部門的分工,檢查考核服務(wù)質(zhì)量、管理效果等工作狀況。

  4、負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)系物業(yè)管理業(yè)務(wù),配合公司銷售部門搞好租售工作。

  5、負(fù)責(zé)檢查市場(chǎng)內(nèi)的.安全、消防、治安、衛(wèi)生、保養(yǎng)、維護(hù)工作,一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及解決。

  6、及時(shí)處理一般性客戶投訴。

  7、檢查市場(chǎng)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生狀況。

  8、組織、檢查、督促市場(chǎng)的管理費(fèi)用及各項(xiàng)管理費(fèi)的收繳工作。

  10、加強(qiáng)與客戶間的溝通,維護(hù)客戶的利益,做到有求必應(yīng),及時(shí)為住戶排憂解難。

  11、督促市場(chǎng)內(nèi)道路養(yǎng)護(hù)、交通安全、道路暢通,保證市場(chǎng)內(nèi)的水、電、氣、有線電視、書(shū)報(bào)、信刊、郵件、公共設(shè)施的正常運(yùn)行。

  12、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息、綜合鋼材市場(chǎng)各單位反映的問(wèn)題。

  13、嚴(yán)守公司機(jī)密。

  14、監(jiān)督考勤制度管理。

物業(yè)管理部主管崗位職責(zé)7

  直接責(zé)任:

  1、在綜合管理部的直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)各物業(yè)有關(guān)物業(yè)本體的管理,維修,養(yǎng)護(hù)等工作;

  2、熟悉和遵守國(guó)家有關(guān)物業(yè)管理的各種法律法規(guī)以及物業(yè)管理運(yùn)行方法和相關(guān)設(shè)施設(shè)備的運(yùn)用;

  3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各管理處的工作,積極配合綜合管理部及其他部門處理好相關(guān)事宜;

  4、負(fù)責(zé)制定公司物管部的各項(xiàng)任務(wù)計(jì)劃,并下達(dá)命令,對(duì)物業(yè)的測(cè)量管理等記錄在案,積極工作,找出物業(yè)管理的最佳運(yùn)作方式;

  5、積極配合國(guó)家有關(guān)部門對(duì)物業(yè)的各種特種設(shè)備、設(shè)施的'檢查工作;

  6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)國(guó)家上級(jí)主管部門和各個(gè)項(xiàng)目、公司合作單位及開(kāi)發(fā)商的各項(xiàng)工程問(wèn)題和經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的處理;

  7、負(fù)責(zé)向綜合部經(jīng)理提出公司在各方面的管理合理化建議,協(xié)助財(cái)務(wù)部對(duì)各管理處和各項(xiàng)目的費(fèi)用催繳;

  8、負(fù)責(zé)每月定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)月完成和進(jìn)行的主要工作及下月的主要工作安排;

  9、負(fù)責(zé)組織人員配合公司經(jīng)營(yíng)部對(duì)接管的進(jìn)行物業(yè)接管驗(yàn)收和交接工作,負(fù)責(zé)各物業(yè)全部工程資料的交接和使用管理工作;

  10、負(fù)責(zé)簽發(fā)物業(yè)管理部下達(dá)公司的各種文件、報(bào)表、通知和內(nèi)部管理規(guī)定;負(fù)責(zé)組織下級(jí)員工的專業(yè)培訓(xùn)跟進(jìn)工作;

  11、負(fù)責(zé)各物業(yè)內(nèi)所有施工現(xiàn)場(chǎng)的統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào),處理發(fā)生的糾紛等,就該項(xiàng)目可能發(fā)生事情進(jìn)行預(yù)備;

  12、負(fù)責(zé)在管區(qū)內(nèi)的一些公關(guān)工作的策劃、運(yùn)用,配合管理處主任的工作;

  13、負(fù)責(zé)物業(yè)已接管工程保修工作的進(jìn)行和工程尾款的結(jié)算追款工作;14、負(fù)責(zé)監(jiān)督各物業(yè)各種設(shè)備、設(shè)施大、中修工程和更新改造工程的落實(shí)情況,全程監(jiān)控,根據(jù)工程員的建議作出決定;

  15、負(fù)責(zé)定期召開(kāi)物業(yè)管理部全體人員例會(huì),對(duì)部門近期的工作進(jìn)行總結(jié),提工作中發(fā)生的問(wèn)題及問(wèn)題的處理辦法;

  16、負(fù)責(zé)制定物業(yè)管理部各種工作流程,使本部門的工作及人員安排更加合理,并對(duì)即將發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行預(yù)見(jiàn)并采取必要的措施進(jìn)行處理;

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