人力崗位職責(zé)
在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,很多情況下我們都會(huì)接觸到崗位職責(zé),制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因?yàn)槁毼环峙洳缓侠矶鴮?dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請教誰?下面是小編幫大家整理的人力崗位職責(zé),僅供參考,大家一起來看看吧。
人力崗位職責(zé)1
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo),全面統(tǒng)籌負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃管理,培養(yǎng)高效的人力資源團(tuán)隊(duì);規(guī)劃人力資源的.整體年度目標(biāo)并分解監(jiān)控實(shí)施;
2、建立并完善公司人力資源管理體系,研究、設(shè)計(jì)適合公司發(fā)展的人力資源管理模式,并制定和完善人力資源管理制度;
3、調(diào)整組織架構(gòu)及崗位優(yōu)化配置方案,制定招聘計(jì)劃,及做好人才儲(chǔ)備及梯隊(duì)建設(shè);
4、建立健全績效管理體系,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施員工績效管理
5、完善優(yōu)化薪酬管理,制定薪酬制度,制定晉升制度福利制度
6、制定員工培訓(xùn)制度,建立人事管理體系,并進(jìn)行監(jiān)控、協(xié)調(diào)及管理;
7、組織企業(yè)文化基礎(chǔ)建設(shè),提高企業(yè)凝聚力。
8、具有餐飲行業(yè)人力資源管理經(jīng)驗(yàn),此項(xiàng)為硬性要求
人力崗位職責(zé)2
(一)制定公司人事管理制度,管理制度《人力行政助理崗位職責(zé)》。設(shè)計(jì)人事管理工作程序,研究、分析并提出改進(jìn)工作意見和建議。
(二)按照公司制定的組織結(jié)構(gòu)及發(fā)展,擬定公司人力資源民展規(guī)劃。
(三)督查招聘的進(jìn)度和質(zhì)量,負(fù)責(zé)招聘面試。
(四)負(fù)責(zé)勞動(dòng)關(guān)系管理,協(xié)調(diào)/解決勞資關(guān)系糾紛。
(五)制定合理、有效的績效評(píng)估制度。
(六)制定公司的培訓(xùn)體系,并組織實(shí)施。
(七)制定合理的`、有競爭的薪酬制度。
(八)負(fù)責(zé)人事考核、考查工作。建立人事檔案資料庫。
(九)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
人力崗位職責(zé)3
職責(zé)描述:
工作內(nèi)容:項(xiàng)目行政人力相關(guān)工作
職位要求:
1、全日制大專以上學(xué)歷;
2、人力工作經(jīng)驗(yàn)1年以上,崗位職責(zé)職位要求、培訓(xùn)方面擅長者優(yōu)先;
3、有倉庫、宿舍管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
4,熟悉青島市社保、公積金操作流程;
5、熟練使用辦公軟件。
6,有較好的親和力及服務(wù)意識(shí)。
7,可獨(dú)立組織大中型員工活動(dòng)。
福利待遇:月休四天 (上班時(shí)間為9:00-18:00),入職當(dāng)月繳納五險(xiǎn)一金,另補(bǔ)充商業(yè)險(xiǎn),配有員工餐廳宿舍,有季度及年度績效獎(jiǎng)金,入職滿一年享有5天帶薪年假,入職半年享受免費(fèi)體檢。
崗位要求:
學(xué)歷要求:大專
語言要求:不限
年齡要求:不限
工作年限:1-3年
人力崗位職責(zé)4
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營計(jì)劃,制定契合的人力資源管理戰(zhàn)略規(guī)劃;
2、依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,組織并推動(dòng)人力資源管理改革,優(yōu)化公司薪酬績效激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì),建立科學(xué)的的激勵(lì)模式;
3、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展布局,引進(jìn)銷售人才,搭建人才梯隊(duì),以“銷售管理及培養(yǎng)”和“組織能力建設(shè)”、“績效考核機(jī)制建設(shè)”為核心,驅(qū)動(dòng)公司人才發(fā)展和經(jīng)營;
4、根據(jù)公司經(jīng)營需要,結(jié)合實(shí)際經(jīng)營情況,制定并組織實(shí)施具有高效激勵(lì)機(jī)制的薪酬績效激勵(lì)制度;
6、全面負(fù)責(zé)人力資源部門的.日常工作管理,貫徹企業(yè)價(jià)值觀和,加強(qiáng)對(duì)人才的選、育、用、留、考等人才建設(shè)工作,持續(xù)提升企業(yè)效益和人均效益;
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。
人力崗位職責(zé)5
1、根據(jù)公司實(shí)際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司人力資源計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
2、組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
3、組織績效考核工作并負(fù)責(zé)審查各項(xiàng)考核、培訓(xùn)結(jié)果。
4、負(fù)責(zé)在公司內(nèi)外收集有潛力的和所需的人才信息并組織招聘工作。
5、員工關(guān)系維護(hù)。
6、制訂人力資源部專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃并協(xié)助培訓(xùn)部實(shí)施、考核。
7、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的'各項(xiàng)工作任務(wù)。
人力崗位職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)執(zhí)業(yè)律師、律師助理、實(shí)習(xí)律師以及行政團(tuán)隊(duì)的`招聘工作;
2、根據(jù)招聘工作整體規(guī)劃,制定招聘計(jì)劃,開發(fā)招聘渠道并組織實(shí)施,后期跟蹤及數(shù)據(jù)分析;
3、負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計(jì)劃,各項(xiàng)培訓(xùn)工作的組織與實(shí)施;
4、人力資源中心日常各項(xiàng)實(shí)務(wù)工作,配合其他業(yè)務(wù)部門工作;
5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的日常工作。
人力崗位職責(zé)7
根據(jù)集團(tuán)的薪酬福利體系,執(zhí)行區(qū)域薪酬福利項(xiàng)目工作。
處理日常薪資福利工作(如:月度薪金、調(diào)薪、年度獎(jiǎng)金、監(jiān)控考勤等),確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,按時(shí)發(fā)放。
定期整合薪酬數(shù)據(jù),提出建議。
推進(jìn)薪酬福利組員工開展工作,提高工作效率。
了解稅收政策,及時(shí)完成涉稅事宜。
人力崗位職責(zé)8
1、結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源戰(zhàn)略,輔助企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成;
2、建立和完善人力資源管理體系、設(shè)計(jì)適合公司發(fā)展的人力資源管理模式,提升公司核心競爭力;
3、根據(jù)公司的年度戰(zhàn)略制定符合公司現(xiàn)狀的管理制度和流程,并負(fù)責(zé)監(jiān)控、稽核各業(yè)務(wù)流程的'執(zhí)行情況;
4、負(fù)責(zé)各類中高級(jí)人才的甄別和選拔,指導(dǎo)規(guī)劃員工的職業(yè)發(fā)展;
5、建立公司績效考核和培訓(xùn)體系,激勵(lì)和培養(yǎng)有潛力的公司骨干;
6、深化公司的企業(yè)文化,建立良好的企業(yè)文化氛圍,帶動(dòng)員工工作積極性。
人力崗位職責(zé)9
1.協(xié)助人力資源經(jīng)理負(fù)責(zé)六大模塊的運(yùn)營和管理。
2.崗位說明書的`制定及人事制度的制定和修改,包括:、公司招聘制度、績效考核制度、培訓(xùn)制度、員工考勤制度、人才晉升、人才保留機(jī)制、文化建設(shè)及人文關(guān)懷體系等;
3.負(fù)責(zé)公司員工招聘面試工作。按照公司人力資源年度規(guī)劃,實(shí)施公司員工招聘。
1)招聘準(zhǔn)備:確定招聘人數(shù),制定招聘文書,選擇招聘方式;
2)招聘實(shí)施:篩選確定面試人選;
3)實(shí)施面試,確定試聘人選;
4.負(fù)責(zé)培訓(xùn)監(jiān)督管理。
5.負(fù)責(zé)員工績效考核。選擇員工考核方法(KPI關(guān)鍵指標(biāo)考核法、360度考核法、量表績效考核法、強(qiáng)制分布法),對(duì)員工進(jìn)行定期考核;
6.負(fù)責(zé)做好公司來賓的接待安排,組織、協(xié)調(diào)公司年會(huì)、員工大會(huì)、生日會(huì)活動(dòng)等;
7.加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào),為促進(jìn)相互的團(tuán)結(jié)做好工作。
人力崗位職責(zé)10
1、負(fù)責(zé)公司薪酬/績效福利數(shù)據(jù)核算,并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行梳理分析;
2、搜集行業(yè)所在地區(qū)薪酬福利狀況并加以分析,為公司薪酬調(diào)整方案提供依據(jù);
3、協(xié)同崗位員工績效管理落地及優(yōu)化改善,促進(jìn)績效達(dá)成能力的提升;
4、完成公司薪酬效能分析及績效提升報(bào)告,轉(zhuǎn)化成提效行動(dòng);
5、負(fù)責(zé)公司員工關(guān)系管理,輸出專業(yè)咨詢和服務(wù);
6、參與/負(fù)責(zé)人力資源創(chuàng)新項(xiàng)目。
人力崗位職責(zé)11
1、建立人力資源數(shù)字化運(yùn)營模型,圍繞人才管理全生命周期,開展數(shù)字化的應(yīng)用,對(duì)現(xiàn)有人力資源管理過程進(jìn)一步信息化與自動(dòng)化,并持續(xù)提升整個(gè)人才管理過程與決策過程;
2、搭建人力資源數(shù)據(jù)分析的指標(biāo)與模型體系,對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行多維分析預(yù)測與深度挖掘以提供業(yè)務(wù)洞察;
3、以任職資格體系為基礎(chǔ),推動(dòng)招聘、培訓(xùn)等相關(guān)體系的'改善;
4、支持任職資格項(xiàng)目落地,解決項(xiàng)目推進(jìn)過程中的專業(yè)技術(shù)問題,提供工具方法及解決方案,推動(dòng)項(xiàng)目落地。
人力崗位職責(zé)12
1、根據(jù)公司的人力資源規(guī)劃和政策規(guī)范,有效貫徹和執(zhí)行公司的`各項(xiàng)人力資源工作;
2、總結(jié)招聘過程中存在的問題,提出優(yōu)化招聘制度和流程的合理化建議,完成招聘分析與改進(jìn)報(bào)告;
3、深入了解業(yè)務(wù),定期分析和回顧業(yè)務(wù)部門的人員管理現(xiàn)狀,提出優(yōu)化改善建議,協(xié)同業(yè)務(wù)部門做好選、用、育、留人才管理工作;
4、組織開展各類人員入職、試用期轉(zhuǎn)正、異動(dòng)及人力資源數(shù)據(jù)分析工作,有效運(yùn)用公司能力素質(zhì)模型進(jìn)行體系化人才評(píng)估和培養(yǎng);
5、收集相關(guān)勞動(dòng)用工等人事政策與法規(guī),協(xié)助公司處理有關(guān)勞動(dòng)爭議、勞資風(fēng)險(xiǎn)分析與防范。
人力崗位職責(zé)13
1、理解業(yè)務(wù):基于公司戰(zhàn)略目標(biāo),深度理解銷售業(yè)務(wù)發(fā)展需求,負(fù)責(zé)銷售人力資源相關(guān)需求和問題的洞察分析,并協(xié)助制定人力資源解決方案;
2、人才招聘:梳理業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)人員規(guī)劃,分析需求并對(duì)齊標(biāo)準(zhǔn),描繪人才畫像,制定并執(zhí)行招聘計(jì)劃;
3、面試甄別:通過面試技巧或各類輔助測評(píng)工具,確保候選人任用與面試判斷無關(guān)鍵性差異;
4、試用期管理:保障員工試用期目標(biāo)清晰, 對(duì)員工和Leader進(jìn)行試用期融入及勝任技巧的雙向輔導(dǎo);
5、員工關(guān)系:所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)勞動(dòng)爭議的.合規(guī)處理;
6、項(xiàng)目性工作:組織或參與雇主品牌建設(shè)、校園招聘、人才盤點(diǎn)、晉升評(píng)估、變革落地等工作。
人力崗位職責(zé)14
1、負(fù)責(zé)制定公司年度人力資源計(jì)劃,進(jìn)行人力資源的調(diào)配整合;
2、負(fù)責(zé)公司的組織優(yōu)化和人力資源的'梳理分析;
3、負(fù)責(zé)公司的人才管理,組織人才梯隊(duì)選拔、評(píng)估、培養(yǎng)與把控;
4、負(fù)責(zé)制定符合公司發(fā)展需要的績效考核與激勵(lì)體系并負(fù)責(zé)實(shí)施;
5、負(fù)責(zé)搭建員工培訓(xùn)體系,并對(duì)培訓(xùn)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督管理;
6、組織開展人力資源需求、組織優(yōu)化、招聘選拔、培訓(xùn)實(shí)施、薪酬福利、績效管理和員工關(guān)系等具體人力資源工作;
7、完成上級(jí)交辦的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。
人力崗位職責(zé)15
1、深度理解業(yè)務(wù),抓住業(yè)務(wù)痛點(diǎn),設(shè)計(jì)并落地各項(xiàng)HR解決方案;
2、負(fù)責(zé)推動(dòng)公司選用育留各項(xiàng)HR工作(人力規(guī)劃、招聘調(diào)配、績效管理、任職資格、學(xué)習(xí)發(fā)展、組織效能、員工關(guān)系以及人事服務(wù)等)有序高效開展;
3、基于公司薪酬激勵(lì)政策及業(yè)務(wù)戰(zhàn)略訴求,設(shè)計(jì)并實(shí)施薪酬激勵(lì)方案,激發(fā)組織活力;
4、根據(jù)公司組織架構(gòu),人才盤點(diǎn)結(jié)果,業(yè)務(wù)訴求等,確定并落地人才引入計(jì)劃和關(guān)鍵人才培養(yǎng)計(jì)劃,保障完成業(yè)務(wù)各階段的人才需求;
5、維護(hù)與傳播公司的企業(yè)文化,加強(qiáng)公司組織氛圍建設(shè),營造健康、有活力的.組織氛圍。
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