倉庫主管的崗位職責(zé)集合15篇
在社會發(fā)展不斷提速的今天,崗位職責(zé)在生活中的使用越來越廣泛,制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因?yàn)槁毼环峙洳缓侠矶鴮?dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢?以下是小編精心整理的倉庫主管的崗位職責(zé),歡迎大家分享。
倉庫主管的崗位職責(zé)1
倉庫主管崗位職責(zé)倉庫主管崗位職責(zé)n倉庫是公司重要的財產(chǎn)保障部門,也是公司貨物的配送中心和成本控制閥,它連接著采、供、銷,是公司經(jīng)營活動不可缺少的一環(huán)。為了加強(qiáng)倉庫主管的工作責(zé)任心,制定本崗位職責(zé):
1、全面掌握各廠家、各系列產(chǎn)品庫存情況,根據(jù)市場銷售進(jìn)度,及時反饋市場供求情況;
2、嚴(yán)格把好商品入庫質(zhì)量檢查關(guān),對商品入庫實(shí)行質(zhì)量抽查制度,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題立即與相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理,不能處理的報告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);
3、商品存放應(yīng)該按品名、廠家、規(guī)格、型號、批次分類進(jìn)行,配合銷售部門實(shí)行先進(jìn)先出的原則,避免產(chǎn)品過期失效損害公司利益;
4、負(fù)責(zé)安排監(jiān)督倉管員的日常工作,搬運(yùn)過程中輕拿輕放,小心謹(jǐn)慎。督促倉管員做好各類臺帳,入庫驗(yàn)收員、質(zhì)檢員對商品的進(jìn)倉、驗(yàn)貨、入帳做到準(zhǔn)確無誤,以便統(tǒng)計和核查;
5、及時與采購部門溝通廠方到貨情況,并組織人員做好入庫前的準(zhǔn)備工作,及時與采購部、倉管員核對產(chǎn)品出入庫紀(jì)錄,對商品的.出入庫要及時記錄,登記入帳,做到帳帳相符、帳卡相符、賬物相符,發(fā)現(xiàn)問題及時向上級反饋;
6、督促倉管員配合財務(wù)、辦公室定期對倉庫庫存產(chǎn)品盤點(diǎn)清查,發(fā)現(xiàn)帳、物不符時,查明真相,提出調(diào)整方案上報公司領(lǐng)導(dǎo)處理,并依照公司的處理意見進(jìn)行調(diào)整;
7、負(fù)責(zé)部門員工當(dāng)天工作安排,并定期對倉管員、搬運(yùn)工人進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗位考核;
8、刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,全面了解各廠家各系列產(chǎn)品的保管養(yǎng)護(hù)方法,對庫存商品進(jìn)行統(tǒng)籌安排,合理布局,最大限度的利用倉庫的存儲功能,達(dá)到有效管理倉庫的目的;
9、嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的出入庫管理規(guī)章制度,認(rèn)真做好商品的出入庫復(fù)核工作,所有進(jìn)出倉庫的商品均須有相關(guān)責(zé)任人簽字;
10、及時做好工作總結(jié)報告,迅速、如實(shí)、準(zhǔn)確反映工作情況和工作中遇到的問題,積極提出合理化建議。以身作則,以正確的工作方法,積極負(fù)責(zé)的態(tài)度處理倉庫日常工作;
11、關(guān)心、愛護(hù)、團(tuán)結(jié)下屬員工,解決下屬員工的困難和問題。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神,發(fā)揮團(tuán)隊力量,帶領(lǐng)下屬員工做好倉管的工作。對于下屬員工違反公司規(guī)章制度要及時做出處理;
12、負(fù)責(zé)對倉庫進(jìn)行分區(qū)管理,各類商品要分區(qū)放置,擺放整齊,做好標(biāo)識,井然有序;對滯銷、效期和不合格產(chǎn)品向公司提出處理意見;
13、做好倉庫安全防范(防火、防盜、防破壞)工作,保證公司財產(chǎn)的安全;督促做好倉庫的清潔衛(wèi)生工作,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境;
14、制定倉庫管理制度,并根據(jù)相關(guān)制度對下屬人員進(jìn)行考核、獎懲;
15、配合公司其它部門開展工作。
倉庫主管的崗位職責(zé)2
1、認(rèn)真、仔細(xì)、負(fù)責(zé)做好貨品的入庫和配送工作
2、全面掌握倉庫各品牌庫存情況,根據(jù)銷售進(jìn)度以及品牌主管的采購計劃進(jìn)度,確保產(chǎn)品正常進(jìn)出倉庫以及產(chǎn)品的質(zhì)量安全。
3、負(fù)責(zé)安排倉庫人員對貨品進(jìn)出倉、驗(yàn)貨、記帳等出入庫工作。
4、及時與品牌主管溝通廠家到貨情況,并安排人員做好貨品入庫準(zhǔn)備。
5、及時與品牌主管溝通當(dāng)天的銷售發(fā)貨情況,并及時調(diào)撥貨品做好發(fā)貨準(zhǔn)備。
6、對物品的出入庫要及時驗(yàn)收、記帳,做到賬物相符,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋;
7、定期對倉庫貨品盤點(diǎn)清查,發(fā)現(xiàn)帳、物不符時,找出原因及時調(diào)帳或上報公司領(lǐng)導(dǎo)處理;
8、負(fù)責(zé)當(dāng)天倉庫內(nèi)部的工作安排。
9、根據(jù)貨物的進(jìn)出量及時調(diào)整庫區(qū)貨品的'擺放位置,使倉庫合理的利用起來。
10、負(fù)責(zé)對倉庫進(jìn)行分區(qū)管理,各類物品要分區(qū)放置,擺放整齊并做好標(biāo)識,
11、監(jiān)督好所有物品的保管工作,所有進(jìn)出倉庫的物品均須有相關(guān)人簽字;
12、做好工作總結(jié),如實(shí)反映工作情況和工作中遇到的問題,積極提出合理化建議;
13、以身作則,用正確的工作方法,積極負(fù)責(zé)的態(tài)度處理倉庫日常工作;
14、加強(qiáng)管理,搞好倉庫安全工作。
15、對殘次品、和庫存時間較長的產(chǎn)品向公司提出處理意見;
16、配合公司其它部門開展工作,做好橫向溝通;
17、定制訂倉庫管理制度。
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1、對倉庫及物品的進(jìn)出、裝箱等全過程進(jìn)行管理,及時處理倉儲的'異常問題,出現(xiàn)重大的質(zhì)量、安全等問題要及時上報;
2、遵守并協(xié)助倉庫經(jīng)理推行倉儲管理制度,規(guī)范作業(yè)流程,優(yōu)化內(nèi)部流程、并確保其有效實(shí)施;根據(jù)倉庫管理制度,對庫存做到帳目清晰、定期進(jìn)行倉庫盤點(diǎn),確保庫存數(shù)據(jù)的正確性;
3、按照公司規(guī)定倉庫存放物料(產(chǎn)品)存放區(qū)域堆放,確保庫容得到合理化利用;
4、定期或不定期抽查庫存,每月向財務(wù)部等相關(guān)部門提交庫存盤點(diǎn)數(shù)據(jù),差異部分進(jìn)行說明;
5、每日提供準(zhǔn)確的物料(成品)庫存量數(shù)據(jù)、收貨明細(xì)、發(fā)貨明細(xì)、呆滯物料等。提高庫存周轉(zhuǎn)率,嚴(yán)格執(zhí)行物料(產(chǎn)品)的安全庫存,降低物料成本;
6、對倉庫區(qū)域進(jìn)行日常清理和維護(hù),確保環(huán)境整潔、物品存放有序、標(biāo)識完整;防止物料(產(chǎn)品)受潮、損壞、變質(zhì)。保持貨物的合理存放狀態(tài)和貨物的安全處置;
7、按照公司規(guī)定,落實(shí)安全防范措施,做好防火、防盜、防爆、防潮工作;
8、負(fù)責(zé)裝卸設(shè)備使用管理、保養(yǎng)維護(hù),制定相關(guān)設(shè)備安全操作規(guī)程,確保人員和設(shè)備安全;
9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù);
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一、負(fù)責(zé)材料的收發(fā)工作
1.按照規(guī)定時間發(fā)放包裝庫材料并及時完成做賬。
2.接收產(chǎn)線的退庫材料并及時完成做賬。
3.成品的入庫的接收(包含外調(diào)貨)和發(fā)貨出庫并及時完成做賬。
4.根據(jù)市場部出貨計劃調(diào)出相應(yīng)庫存產(chǎn)品。
5.出貨裝柜。
二、負(fù)責(zé)不良材料的管理
1.發(fā)現(xiàn)外調(diào)成品和客戶退貨不良(或接到檢驗(yàn)部)通知,第一時間隔離。
2.向上級反映不良材料的型號和數(shù)量及原因。
3.打包好不良材料并貼好相關(guān)標(biāo)識,單獨(dú)存放。
4.等待處理結(jié)果,再進(jìn)行下一步動作。
三、負(fù)責(zé)包裝紙箱及油脂工作
1.負(fù)責(zé)包裝紙箱(及彩盒、包裝袋的收發(fā)。
2.負(fù)責(zé)油脂的收發(fā)。
3.材料低于安全庫存需申請采購。
四、負(fù)責(zé)所管區(qū)域的盤點(diǎn)工作
1.每月進(jìn)行一次盤點(diǎn)工作。
2.每月26號之前提供所有最新庫存報表到主管。
五:負(fù)責(zé)所管區(qū)域的6S
1.保持工作區(qū)域的干凈、衛(wèi)生。
2.每天下班前做好所有材料區(qū)域6S工作。
六、每月有計劃的開展部門工作每月月底安排好下個月的工作計劃。
七、合理安排每位員工的工作
每天上班早會安排每個庫管員的當(dāng)天工作。
八、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)
對于領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)必須及時有效的完成,如果有什么特殊原因完成不了必須提前告知。
九、優(yōu)化庫房空間利用率庫房需要不停的'整理整頓
定期巡查庫房材料的擺放,提出合理化整改意見,優(yōu)化空間利用率。。
十、每月配合財務(wù)對賬及相關(guān)報表的提供
每月月底配合財務(wù)和采購的對賬工作,提供所需的相關(guān)數(shù)據(jù)報表。
十一、做好倉庫的防水、防火防盜工作定期巡視
庫房的各個區(qū)域,檢查防水、防火以及防盜措施是否完善。
十二、全力推行ERP負(fù)責(zé)ERP系統(tǒng)的運(yùn)行
推進(jìn)工作和以后的ERP系統(tǒng)全面維護(hù)。
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1、搭建運(yùn)營業(yè)務(wù)分析體系,對運(yùn)營數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)控分析;
2、根據(jù)數(shù)據(jù)情況快速有效的定位問題并提出解決方案;
3、分析業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、提供數(shù)據(jù)反饋和建議;
4、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部門的`日常經(jīng)營分析、日報、月報等專題報告。
倉庫主管的崗位職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)制定和完善倉庫相關(guān)制度、工作流程等相關(guān)程序文件;
2、負(fù)責(zé)建立和優(yōu)化倉庫(堆場)上下游業(yè)務(wù)的溝通機(jī)制,達(dá)成客戶需求;
3、負(fù)責(zé)本部門的工作計劃制定,并監(jiān)督執(zhí)行,并定期對下屬進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn);
4、負(fù)責(zé)物料進(jìn)出的相關(guān)運(yùn)輸安排及運(yùn)輸過程中的管理;
5、負(fù)責(zé)項目相關(guān)物料入庫、在庫、出庫等管理工作;
6、定期組織倉庫盤點(diǎn),并將相關(guān)數(shù)據(jù)報財務(wù)的`審核;
7、對于倉庫(堆場)整體運(yùn)營效率負(fù)責(zé);
8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
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1.負(fù)責(zé)倉庫規(guī)劃:場地、人員、倉儲設(shè)備規(guī)劃、編制部門預(yù)算;
2.編制、修訂倉儲管理制度和管理方法,負(fù)責(zé)內(nèi)部物流流程優(yōu)化;
3.倉儲臺賬編制:定期編制各種物品的`入庫、退貨、出貨、流轉(zhuǎn)臺帳及庫存臺賬等;
4.防雨、防火、防盜、防潮、防災(zāi)巡查,監(jiān)控化學(xué)危險品儲藏、
5.負(fù)責(zé)商品在公司內(nèi)部的流轉(zhuǎn)、2B和2C運(yùn)輸。
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1、負(fù)責(zé)倉庫管理制度、流程的規(guī)劃設(shè)計。
2、做好倉庫帳、卡、物一致性的管理。
3、負(fù)責(zé)編制并控制原材料、半成品、成品安全庫存。
4、按照先進(jìn)先出的原則做好進(jìn)倉、出倉管理。
5、負(fù)責(zé)按要求對產(chǎn)品進(jìn)行儲存、盤點(diǎn)、搬運(yùn),并對異,F(xiàn)象進(jìn)行統(tǒng)計及報告。
6、負(fù)責(zé)及時接收各類退貨產(chǎn)品并進(jìn)行信息反饋。
7、負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)計劃單做好庫內(nèi)加工產(chǎn)品送貨。
8、負(fù)責(zé)編制產(chǎn)品月度、季度、年度入庫報表、庫存分析報表。
9、負(fù)責(zé)倉庫所有產(chǎn)品定倉、定位,即5S管理。
10、負(fù)責(zé)與倉庫有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)化管理制度在倉庫的有效執(zhí)行。
11、完成公司布置的'其它臨時性工作任務(wù)。
倉庫主管的崗位職責(zé)9
1、管理倉庫運(yùn)作團(tuán)隊,確保收貨、包裝、發(fā)貨等作業(yè)及流程正常進(jìn)行;
2、執(zhí)行和完善倉庫的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程,提高效率,降低成本;
3、科學(xué)管理貨品庫位,保證倉庫的使用率;
4、有效配合公司整體業(yè)務(wù)運(yùn)作需求;
5、監(jiān)督執(zhí)行盤點(diǎn)工作和結(jié)果分析,并提出改進(jìn)方案。
倉庫主管的.崗位職責(zé)10
1、管理倉庫運(yùn)作,確保收貨、發(fā)貨等流程正常進(jìn)行;
2、執(zhí)行和完善倉庫的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程,提高效率,降低成本;
3、科學(xué)管理貨品庫位,提出改進(jìn)方案,保證倉庫流程化的使用率;
4、有效配合公司整體業(yè)務(wù)運(yùn)作需求;
5、監(jiān)督執(zhí)行盤點(diǎn)工作和結(jié)果分析。
倉庫主管的.崗位職責(zé)11
1、倉儲部主管崗位職責(zé)
1.1、負(fù)責(zé)倉庫整體工作事務(wù)及日常工作管理,協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作。
1.2、負(fù)責(zé)制定和修訂倉儲作業(yè)程序及管理制度,完善倉庫管理的各項流程和標(biāo)準(zhǔn)。
1.3、制定倉庫工作計劃。制定本月工作計劃,總結(jié)和分析上月部門工作情況,帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù)。
1.4、負(fù)責(zé)分配倉管員的日常工作,使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序。1.5、倉別要合理化布局和管理,負(fù)責(zé)制定各倉別的倉位的規(guī)劃。標(biāo)識、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn)。
1.6、負(fù)責(zé)組織倉庫盤點(diǎn)工作,確?ā①~、物一致。
1.7、對倉庫人員進(jìn)行工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。
1.8、定期對倉庫人員進(jìn)行考核。
1.9、負(fù)責(zé)監(jiān)督處理不良物料和呆滯料。
1.10、對各倉庫、收發(fā)區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督管理、6S的推行狀況、目視化管理的執(zhí)行狀況。
2、崗位職責(zé)
。ㄒ唬┴(fù)責(zé)倉庫的管理工作
1.建立科學(xué)的倉庫物資管理制度;
2.建立科學(xué)合理的庫存儲備標(biāo)準(zhǔn);
3.負(fù)責(zé)工作現(xiàn)場指導(dǎo);
4.負(fù)責(zé)5S工作效果,做到倉庫成品及半成品區(qū)域標(biāo)識的擺放整齊;
5.負(fù)責(zé)對庫存呆滯品的`報警;
6.負(fù)責(zé)庫存物資的安全,對于發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)作盡快的處理。
。ǘ⿴(shí)相符的稽查
1.負(fù)責(zé)根據(jù)操作流程完成出入庫及庫存管理,確保庫存數(shù)量的準(zhǔn)確性;
2.做好材料、配件的消耗統(tǒng)計;
3.對庫房各種貨物的庫存,擺放位置做記錄,監(jiān)督盤點(diǎn)工作,做好年度資產(chǎn)清查。
。ㄈ┳龊脗}庫成本控制。
。ㄋ模┴(fù)責(zé)提高倉庫各利用率。
。ㄎ澹┴(fù)責(zé)與其他部門的溝通,解決跨部門合作問題。
。┴(fù)責(zé)公司倉庫管理工作的匯報以及編寫倉庫每月的各類報表。
。ㄆ撸┴(fù)責(zé)做好部門下屬員工的培訓(xùn)工作和思想教育工作,增強(qiáng)部門的工作效率和凝聚力。
倉庫主管的崗位職責(zé)12
1.配合部門經(jīng)理制訂部門年度、季度、月工作計劃;
2.匯總部門相關(guān)經(jīng)營工作數(shù)據(jù),針對工作中存在問題提出改進(jìn)報告;
3.擬訂公司聯(lián)合廣告計劃表,公司展會的'籌備策劃跟進(jìn),報部門經(jīng)理審定;
4.辦理廣告發(fā)布及市場推廣活動相關(guān)業(yè)務(wù)審批手續(xù);
5.按期推進(jìn)展會、廣告投放計劃,跟蹤執(zhí)行情況;
6.針對活動制訂具體流程,安排相關(guān)人員、車輛及宣傳展示物料,協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作,監(jiān)控活動進(jìn)度;
7.監(jiān)控展會及廣告發(fā)布效果及活動執(zhí)行流程,進(jìn)行效果評估反饋;
8.對公司促銷品制訂采購計劃,進(jìn)行促銷品采樣、詢價,確定貨品規(guī)格及采購渠道;
9.定期對公司品牌形象、物料制作規(guī)范進(jìn)行檢查督導(dǎo),協(xié)助所屬分公司規(guī)范企業(yè)形象識別標(biāo)準(zhǔn),整合傳播統(tǒng)一性;
10.監(jiān)管公司網(wǎng)絡(luò)營銷、網(wǎng)站運(yùn)營工作,提供合理改進(jìn)建議;
11.完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作;
倉庫主管的崗位職責(zé)13
工作內(nèi)容:
。1)、負(fù)責(zé)倉庫日常事務(wù)的管理,倉庫管理制度的落實(shí);
。2)、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)分配及工作協(xié)調(diào);
(3)、物料儲存區(qū)域的規(guī)劃,實(shí)行“定點(diǎn)、定量、定位”管理及標(biāo)識工作;
。4)、物料保管,做好防火、防盜、防水、防壓、防變質(zhì)等工作;
(5)、數(shù)量管理,保持賬、物、卡一致;
。6)、執(zhí)行物料進(jìn)出倉制度,進(jìn)倉有依據(jù)、出倉有憑證;
(7)、物料出倉遵循先進(jìn)先出原則;
。8)、加強(qiáng)物料控制,材料出倉依據(jù)生產(chǎn)領(lǐng)料單與銷售訂單,外發(fā)加工材料必須保持出入數(shù)量一致,成品則按出貨單出倉;
。9)、及時把物料信息反饋相關(guān)部門;
(10)、不良物料、呆廢料、退貨的處理;
。11)、協(xié)助生產(chǎn)、銷售、財務(wù)、采購等工作;
(12)、倉庫“6S”工作的推行;
(13)、各類報表的整理與收集;
。14)、物料盤點(diǎn)、如有盈虧,及時查明原因。
權(quán)力:
。1)、對無檢驗(yàn)結(jié)果物料,有權(quán)拒絕辦理入倉;
。2)、對任何領(lǐng)取手續(xù)人員,有權(quán)拒絕辦理出倉;
。3)、對無分類、無標(biāo)示或無品管認(rèn)定的不良物料,有權(quán)拒絕退倉;
。4)、對與工作無關(guān)人員有權(quán)拒絕進(jìn)入倉庫、
。5)、部門內(nèi)部員工考核的權(quán)力;
。6)、部門內(nèi)部員工聘任、解雇的建議權(quán);
。7)、部門內(nèi)部工作開展的`自主權(quán);
。8)、要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作的權(quán)力。
責(zé)任:
。1)、對倉庫安全工作負(fù)主要責(zé)任;
。2)、對帳目的清晰準(zhǔn)確負(fù)主要責(zé)任;
。3)、對實(shí)物與帳目有出入,而不能說明去向,負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任和行政責(zé)任;
。4)、因工作失職造成不能及時供應(yīng),負(fù)經(jīng)濟(jì)和行政責(zé)任。
倉庫主管的崗位職責(zé)14
1、負(fù)責(zé)管理與追蹤區(qū)域的日常推廣營運(yùn)工作;
2、負(fù)責(zé)將推廣目標(biāo)分解落實(shí)至店鋪、并采取有效的項目推廣活動推動實(shí)現(xiàn)目標(biāo);
3、執(zhí)行并追蹤區(qū)域營運(yùn)對活動執(zhí)行過程、及時發(fā)現(xiàn)、輔導(dǎo)并監(jiān)督區(qū)域存在的問題,確定改善方法及追蹤進(jìn)度,收集區(qū)域發(fā)生的各類問題,協(xié)調(diào)企業(yè)各職能部門提供區(qū)域所需要的協(xié)助;
5、對區(qū)域或單店分析優(yōu)弱勢,協(xié)助制訂區(qū)域的`短期、中期、長期目標(biāo),并追蹤執(zhí)行;
6、執(zhí)行新鋪開業(yè)流程,確保新鋪能順利開業(yè)和營運(yùn)順暢;
倉庫主管的崗位職責(zé)15
1、全面負(fù)責(zé)倉庫的日常運(yùn)營工作,計劃組織倉庫資源,合理安排庫位,提高倉庫的使用率;
2、負(fù)責(zé)倉庫6s管理推行;
3、倉庫歸庫管理數(shù)據(jù)的整理及匯報;
4、負(fù)責(zé)分配倉管員的'日常工作,使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序;并做好日常的培訓(xùn);
5、在必要時需配合和支持公司其他部門的工作。
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