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車(chē)間安全生產(chǎn)崗位職責(zé)

時(shí)間:2023-04-19 08:47:23 崗位職責(zé) 我要投稿

車(chē)間安全生產(chǎn)崗位職責(zé)

  在當(dāng)下社會(huì),大家逐漸認(rèn)識(shí)到崗位職責(zé)的重要性,制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編精心整理的車(chē)間安全生產(chǎn)崗位職責(zé),歡迎閱讀與收藏。

車(chē)間安全生產(chǎn)崗位職責(zé)

車(chē)間安全生產(chǎn)崗位職責(zé)1

  1、編制生產(chǎn)計(jì)劃,組織車(chē)間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,指導(dǎo),保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成;

  2、負(fù)責(zé)自控柜/不銹鋼或碳鋼類(lèi)設(shè)備的加工制造,設(shè)備的組裝與集成;

  3、編制工藝流程,建立工藝標(biāo)準(zhǔn)流程和標(biāo)準(zhǔn)文檔,下生產(chǎn)指令單之前對(duì)產(chǎn)品制程工藝的核定;

  4、解決生產(chǎn)過(guò)程中的異常狀況,提出合理化改善意見(jiàn),保證產(chǎn)品的.正常生產(chǎn);

  5、落實(shí)廠區(qū)安全/5S管理;

  6、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

車(chē)間安全生產(chǎn)崗位職責(zé)2

  1、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)流程、工程技術(shù)、生產(chǎn)計(jì)劃管理、過(guò)程質(zhì)量控制及成本控制;

  2、負(fù)責(zé)人員管理及本部門(mén)日常事務(wù)。

  3、根據(jù)公司發(fā)展需要和實(shí)際生產(chǎn)情況,完善車(chē)間的組織架構(gòu)和人員編制

  4、對(duì)影響產(chǎn)品效率及質(zhì)量的問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行分析,提出改善方案以及解決問(wèn)題,減少人力成本;

  5、改善生產(chǎn)效率低、不良率過(guò)高及原材料損耗情況,提出改善決策及預(yù)防;

  6、負(fù)責(zé)組織落實(shí)執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)管理制度,結(jié)合車(chē)間實(shí)際運(yùn)作特點(diǎn),做好各崗位人員的.安全防護(hù)措施。

  7、現(xiàn)場(chǎng)6S管理,確保車(chē)間整潔有序。

車(chē)間安全生產(chǎn)崗位職責(zé)3

  1、全面負(fù)責(zé)注塑車(chē)間的生產(chǎn)運(yùn)作安排、組織和管理工作,主持本車(chē)間的日常事務(wù)。

  2、根據(jù)業(yè)務(wù)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)注塑車(chē)間的`生產(chǎn)訂單審核、發(fā)放和生產(chǎn)計(jì)劃安排和組織生產(chǎn)工作,合理排機(jī),檢查、指導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況。按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成生產(chǎn)任務(wù),確保交期完成。

  3、跟進(jìn)注塑生產(chǎn)過(guò)程中每臺(tái)機(jī)的周期時(shí)間及生產(chǎn)效率。

  4、分析生產(chǎn)過(guò)程中模具結(jié)構(gòu)及制作的合理性,對(duì)有問(wèn)題的模具提出改善方案。

車(chē)間安全生產(chǎn)崗位職責(zé)4

  1、業(yè)務(wù)主管職位,參與制訂生產(chǎn)計(jì)劃,協(xié)助部門(mén)主管執(zhí)行公司相關(guān)的政策和制度;

  2、負(fù)責(zé)部門(mén)的日常管理工作及部門(mén)員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

  3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí),物料準(zhǔn)備,新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;

  4、完成車(chē)間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);

  5、對(duì)所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核;

  6、負(fù)責(zé)車(chē)間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理;

  7、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的.工序質(zhì)量控制工作。

車(chē)間安全生產(chǎn)崗位職責(zé)5

  1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

  2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

  3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

  4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤,并提出合理化建議;

  5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

  6、監(jiān)控規(guī)范操作,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的'安全和清潔;

  7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

車(chē)間安全生產(chǎn)崗位職責(zé)6

  1、車(chē)間安全巡檢員在車(chē)間主任領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)車(chē)間的安全巡檢工作,貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定,并檢查督促執(zhí)行。在業(yè)務(wù)上接受安全技術(shù)科的指導(dǎo),對(duì)班組安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。有權(quán)直接向安全技術(shù)科匯報(bào)工作。

  2、參與制訂、修訂車(chē)間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)操作規(guī)程和車(chē)間級(jí)應(yīng)急預(yù)案,并檢查執(zhí)行情況。

  3、負(fù)責(zé)檢查落實(shí)車(chē)間安全技術(shù)措施計(jì)劃和隱患整改方案的執(zhí)行情況。

  4、協(xié)助車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)做好職工的安全思想、安全技術(shù)教育工作,負(fù)責(zé)新入廠人員的車(chē)間級(jí)安全教育,指導(dǎo)并督促檢查班組(崗位)的'安全教育。

  5、負(fù)責(zé)安排并檢查安全活動(dòng),經(jīng)常協(xié)助組織事故案例學(xué)習(xí)。

  6、按照安全技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的要求,參加車(chē)間新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、竣工驗(yàn)收和設(shè)備改造、工藝條件變動(dòng)方案的“三同時(shí)”審查,落實(shí)裝置檢修、停工、開(kāi)工的安全措施。

  7、負(fù)責(zé)車(chē)間安技裝備、滅火器材、防護(hù)和急救器具的管理;掌握車(chē)間塵、毒情況,提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。

  8、每天深入現(xiàn)場(chǎng)檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。制止違章作業(yè),在緊急情況下對(duì)不聽(tīng)勸阻者,可停止其工作,并立即報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)處理。檢查落實(shí)動(dòng)火安全措施,確保動(dòng)火安全。

  9、參加車(chē)間各類(lèi)事故的調(diào)查處理,負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)分析,按時(shí)上報(bào)。

  10健全完善安全管理基礎(chǔ)資料,做到齊全、實(shí)用、規(guī)格化。

車(chē)間安全生產(chǎn)崗位職責(zé)7

  1、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售計(jì)劃,制訂本部門(mén)各班組的并組織實(shí)施及監(jiān)管

  2、根據(jù)公司實(shí)際情況,制訂本部門(mén)各班組的'質(zhì)量方針和目標(biāo)

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各班組管理制度的編制、修訂與監(jiān)督執(zhí)行

  4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各班組及公司質(zhì)量體系正常實(shí)施和操作

  5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各班組正常運(yùn)作和協(xié)調(diào)

  6、負(fù)責(zé)、監(jiān)督新產(chǎn)品導(dǎo)入

  7、負(fù)責(zé)培養(yǎng)員工操作技能和管理技能

車(chē)間安全生產(chǎn)崗位職責(zé)8

  1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,制定生產(chǎn)指令、確保生產(chǎn)計(jì)劃得以完成;

  2、協(xié)調(diào)日常生產(chǎn)活動(dòng),檢查日生產(chǎn)進(jìn)度,解決生產(chǎn)中提出的問(wèn)題,形成會(huì)議紀(jì)要,檢查落實(shí)會(huì)議決定;

  3、組織做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)、月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)工作;

  4、組織制定修訂生產(chǎn)管理規(guī)程、工藝規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程等文件;

  5、組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的.監(jiān)督和管理,保證各項(xiàng)和操作規(guī)程有效實(shí)施,確保生產(chǎn)過(guò)程中各環(huán)節(jié)符合GMP及相關(guān)法規(guī)要求;

  6、組織檢查生產(chǎn)工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況,確保生產(chǎn)過(guò)程的偏差得到及時(shí)適宜的處理;

  7、主持召開(kāi)生產(chǎn)部技術(shù)分析會(huì),針對(duì)生產(chǎn)中的技術(shù)問(wèn)題,組織參加技術(shù)攻關(guān),做好技術(shù)分析工作;

  8、組織制定本部門(mén)人員、確保生產(chǎn)相關(guān)人員經(jīng)過(guò)必要的上崗前培訓(xùn)和繼續(xù)培訓(xùn),并根據(jù)實(shí)際需要調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容;

  9、對(duì)本部門(mén)人員進(jìn)行崗位績(jī)效考核,對(duì)關(guān)鍵崗位人員配合人事部門(mén)進(jìn)行專業(yè)技術(shù)職能規(guī)劃及考核,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu);

  10、組織協(xié)助公司產(chǎn)品線規(guī)劃及新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作及相關(guān)驗(yàn)證工作;

  11、實(shí)施安全生產(chǎn)管理規(guī)程,防止生產(chǎn)事故發(fā)生。

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