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生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)

時間:2023-04-18 14:10:08 崗位職責(zé) 我要投稿

生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)(集錦15篇)

  在快速變化和不斷變革的今天,崗位職責(zé)對人們來說越來越重要,崗位職責(zé)是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍,職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一,由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。制定崗位職責(zé)的注意事項(xiàng)有許多,你確定會寫嗎?以下是小編精心整理的生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)(集錦15篇)

生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)1

  1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定。

  2.負(fù)責(zé)組織編制和落實(shí)年度計劃、年度設(shè)備大修和設(shè)備改造項(xiàng)目的安全技術(shù)措施,審査月維護(hù)計劃,報總工程師批準(zhǔn)實(shí)施。

  3.負(fù)責(zé)采用新工藝、推廣新技術(shù)、使用新材料時應(yīng)符合安全衛(wèi)生要求,負(fù)責(zé)金屬技術(shù)監(jiān)督及檢測工作,增加科技含量,提高安全水平。

  4.參加對新建、擴(kuò)建、改建工程項(xiàng)目中監(jiān)督勞動安全和環(huán)保設(shè)計與投產(chǎn)的綾工驗(yàn)收。

  5.負(fù)責(zé)編制、審查本企業(yè)安全技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程并監(jiān)督實(shí)施。

  6.協(xié)同有關(guān)部門加強(qiáng)對職工的安全技術(shù)教育與考核,推廣安全技術(shù)方面的經(jīng)驗(yàn)。

  7.經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場和班組,了解掌握設(shè)備安全運(yùn)行情況,解決生產(chǎn)中存在的'難題。

  8.負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)技術(shù)性事故的調(diào)查、分析工作,作出結(jié)論性意見,從技術(shù)方面提出防范措施。配合人身事故的調(diào)査、分析工作,提供必要的技術(shù)方面資料及防范措施。

生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)2

  生產(chǎn)技術(shù)部長崗位職責(zé)

  1.主持生產(chǎn)技術(shù)部的全面工作,負(fù)責(zé)日常管理及監(jiān)督檢查。

  2.明確部門人員的工作職責(zé)范圍,并抓好工作的落實(shí)情況。

  3.負(fù)責(zé)本部門人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作。

  4.組織個采區(qū)安全生產(chǎn)整體工作,解決生產(chǎn)問題,協(xié)調(diào)生產(chǎn)相關(guān)部門工作。

  5.組織編制礦山生產(chǎn)經(jīng)營月、季度和年計劃,組織實(shí)施生產(chǎn)計劃。

  6.負(fù)責(zé)礦山采掘設(shè)計組織,協(xié)調(diào)設(shè)計所需資料,反饋溝通設(shè)計思路。

  7.組織對設(shè)計部門提交資料的`會審、對外來施工單位施工組織設(shè)計的會審,組織技術(shù)交底會和工程例會。

  8.負(fù)責(zé)及時為施工單位提供施工圖紙。

  9.主持本單位施工作業(yè)規(guī)程及重大安全技術(shù)措施的會審工作。

  10.根據(jù)公司的規(guī)劃,負(fù)責(zé)主持對新開發(fā)區(qū)域進(jìn)行資料收集、開發(fā)論證和可行性方案的提出。

  11.負(fù)責(zé)在許可的權(quán)限內(nèi),根據(jù)工程需要進(jìn)行工程設(shè)計、設(shè)計修改。

  12.負(fù)責(zé)召開技術(shù)會議。

  13.經(jīng)常深入現(xiàn)場,掌握工程的進(jìn)展、規(guī)程措施的落實(shí)情況,配合有關(guān)部門解決施工中遇到的有關(guān)問題。

  14.完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。

生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)3

  1計劃管理。主持編制工程技術(shù)部年、季、月度工作計劃,并監(jiān)督檢查計劃落實(shí)情況;根據(jù)市場開發(fā)計劃或工程任務(wù)指令,組織編制工程施工計劃、用料計劃、撥款計劃等轉(zhuǎn)交計財部。

  2制度建設(shè)。主持工程技術(shù)部各項(xiàng)規(guī)章制度的制訂與完善,按規(guī)定程序報批后執(zhí)行;組織制度的宣貫,檢查各項(xiàng)制度執(zhí)行情況。

  3工程管理。監(jiān)督檢查工程進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工安全措施落實(shí)情況,協(xié)調(diào)解決施工過程中遇到的問題;組織召開工程例會,協(xié)調(diào)資源,保證工程的質(zhì)量、成本和安全;根據(jù)合同和工程完成情況制定工程撥款計劃。

  4質(zhì)量管理。完善質(zhì)量管理體系,定期或不定期對各部門質(zhì)量體系執(zhí)行情況進(jìn)行督導(dǎo);負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理工作,對燃?xì)馐┕と^程實(shí)施監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,控制質(zhì)量成本。

  5技術(shù)管理。完善技術(shù)與設(shè)計體系;主持制定公司技術(shù)、管網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃與計劃并組織落實(shí);組織審核工程設(shè)計方案、工藝方案;組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的'推廣應(yīng)用;主持解決施工、運(yùn)營中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題;負(fù)責(zé)技術(shù)方面合理化建議的征集、評審。

  6物資供應(yīng)管理。對供應(yīng)商進(jìn)行評價,監(jiān)督檢查采購、倉儲等工作,保障各部門物資供應(yīng);控制采購物資的質(zhì)量、價格(含運(yùn)輸)、庫存資金占壓等工作。

  7經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。主持召開部門例會,總結(jié)部門工作及工程進(jìn)展情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析問題。

  8溝通協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)部門內(nèi)員工關(guān)系,營造融洽、和諧的工作環(huán)境;協(xié)調(diào)本部門與公司內(nèi)其它部門間關(guān)系,促進(jìn)各部門團(tuán)結(jié)、協(xié)作;協(xié)調(diào)本部門與政府機(jī)關(guān)、社會各界、行業(yè)等相關(guān)接口單位的關(guān)系

  9人才培養(yǎng)。檢查并指導(dǎo)現(xiàn)場管理員等下屬的工作方法,組織部內(nèi)員工培訓(xùn)和學(xué)習(xí),促進(jìn)員工知識技能的不斷提高。

  10施工隊(duì)、監(jiān)理選擇管理。主持?jǐn)M定工程承包合同文本,簽訂單項(xiàng)工程施工合同,并監(jiān)督檢查合同執(zhí)行情況;主持對工程監(jiān)理的評審,并提出監(jiān)理選擇意見。定期召開工程協(xié)調(diào)例會,及時通報工程中存在的問題,根據(jù)監(jiān)理細(xì)則和監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)督監(jiān)理工作的執(zhí)行情況。

  11特殊作業(yè)管理。監(jiān)控工程關(guān)鍵點(diǎn),根據(jù)公司有關(guān)制度要求親臨大型、重點(diǎn)工程和復(fù)雜帶氣作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo);協(xié)調(diào)安排施工隊(duì)進(jìn)行搶險搶修.

生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)4

  一、遵守“員工四守則”和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,一切工作以維護(hù)公司利益為出發(fā)點(diǎn)。

  二、根據(jù)生產(chǎn)指標(biāo)及安全的要求,合理組織生產(chǎn);排除生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種障礙;加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)的處理;發(fā)現(xiàn)存在問題及時組織人員解決,需要其它部門協(xié)調(diào)解決的;提出解決方案。

  三、建立、健全的各項(xiàng)生產(chǎn)制度,規(guī)程;協(xié)調(diào)內(nèi)部管理,搞好班與班、崗位與崗位之間、車間與車間之間的配合,及時完成生產(chǎn)任務(wù)。

  四、完善生產(chǎn)中的生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)工藝,使各項(xiàng)工藝指標(biāo)得到有效控制實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)。搞好生產(chǎn)成本管理,降低消耗,抓好產(chǎn)品質(zhì)量,組織新工藝、新產(chǎn)品的實(shí)驗(yàn)工作。

  五、負(fù)責(zé)生產(chǎn)操作工的.崗位技能培訓(xùn)、操作技能的學(xué)習(xí),并不定期組織考試(核)。組織開展提高技能,降低成本等單項(xiàng)勞動競賽。

  六、負(fù)責(zé)監(jiān)督車間的安全生產(chǎn)工作;提高設(shè)備的安全運(yùn)行的完好率,尤其是重要設(shè)備的利用效率,加強(qiáng)對運(yùn)行設(shè)備的巡檢、維護(hù)、保養(yǎng)工作;根據(jù)設(shè)備環(huán)境做好防腐,防雨等防護(hù)工作。

  七、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量及入廠原輔材料的質(zhì)量、數(shù)量驗(yàn)收,要求記錄準(zhǔn)確,發(fā)現(xiàn)問題及時反映,嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定。真正做到出廠產(chǎn)品合格,入廠原輔材料質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確和合理使用;堅(jiān)決控制好物資質(zhì)量的關(guān)鍵緩解,起到穩(wěn)定生產(chǎn)秩序的作用。

  八、生產(chǎn)規(guī)程中的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,要求做到真實(shí)、準(zhǔn)確,并及時傳遞。

  九、搞好本部門與其它部門的橫向合作,要有顧全大局的思想,處理

  好本部門利益與全局利益關(guān)系。

  十、做好崗位員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)及崗位考核工作,經(jīng)常組織開展勞動競賽、奪標(biāo)競賽等技能競賽活動,促進(jìn)員工技能的快速提高。

  十一、做好生產(chǎn)員工工資、獎金的考核及發(fā)放工作,充分利用好與生產(chǎn)指標(biāo)、生產(chǎn)管理、職工情緒的協(xié)調(diào)、平衡作用。做到公平、公正、公開、工資發(fā)放透明度。

  十二、搞好生產(chǎn)現(xiàn)場和責(zé)任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,要求形成制度化。

  十三、組織完成公司安排的其它臨時性工作。

生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)5

  1、遵循操作紀(jì)律原則和程序,在指定的'區(qū)域內(nèi)安全有效的完成操作。

  2、團(tuán)隊(duì)合作,共同提高生產(chǎn)操作效率。

  3、記錄生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù),對日常的操作能反饋,提供建議,提高操作。

  4、持續(xù)關(guān)注工藝,對于日常問題及時進(jìn)行處理和調(diào)整

  5、在經(jīng)歷系統(tǒng)培訓(xùn),學(xué)習(xí)運(yùn)用運(yùn)用公司其他非操作的流程;

生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)6

  一、在公司生產(chǎn)副總領(lǐng)導(dǎo)下開展工作;

  二、組織生產(chǎn)技術(shù)部有關(guān)人員,對各車間進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)管理;

  三、協(xié)助生產(chǎn)副總搞好生產(chǎn)技術(shù)管理;

  四、組織各專業(yè)人員,完善各生產(chǎn)過程,組織制定搶修、檢修等技術(shù)方案及計劃;

  五、布置、完善車間各種操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書,并檢查其執(zhí)行情況;

  六、審核各種生產(chǎn)技術(shù)方案;

  七、組織生產(chǎn)技術(shù)部各專業(yè),定期檢查各技術(shù)措施運(yùn)作情況,及時提出技術(shù)改進(jìn)方案;

  八、做好公司安排的值班工作;

  九、協(xié)助生產(chǎn)部門搞好成本核算、降低成本工作;

  十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作;

  十一、遵紀(jì)守法,服從領(lǐng)導(dǎo)安排。

生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)7

  生產(chǎn)技術(shù)部部長崗位職責(zé)

  一、主持生產(chǎn)技術(shù)部的全面工作,負(fù)責(zé)日常管理及監(jiān)督檢查。

  二、負(fù)責(zé)組織制定本部門各崗位生產(chǎn)工作職責(zé)和各項(xiàng)管理制度。

  三、負(fù)責(zé)編制月、季、年度采掘生產(chǎn)計劃,并監(jiān)督實(shí)施計劃的執(zhí)行。

  四、負(fù)責(zé)及時上報各類技術(shù)資料、報表。

  五、深入現(xiàn)場,及時解決現(xiàn)場存在的`問題,掌握采掘工程的進(jìn)度情況,及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

  六、及時為施工單位提供施工圖紙,組織對技術(shù)資料的會審、組織技術(shù)交底會和定期的生產(chǎn)技術(shù)例會。

  七、負(fù)責(zé)組織或參與工程質(zhì)量的監(jiān)督管理、驗(yàn)收、考核工作。

  八、積極參與開發(fā)方案的論證和評價,開展對外技術(shù)交流和科研攻關(guān)。

  九、建立技術(shù)檔案,做好技術(shù)資料的整理歸檔工作。

  十、按規(guī)定組織本部門職工進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),提高技術(shù)水平。

  十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。

生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)8

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn),同時監(jiān)督本部門人員貫徹執(zhí)行單位內(nèi)部各種安全管理制度情況。

  2、貫徹“五同時”的原則,即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

  3、簽定本部門的安全目標(biāo)責(zé)任書,確定年度安全工作目標(biāo),并制定具體的安全工作計劃,保證安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的有效完成。

  4、組織、參與單位的風(fēng)險評價與風(fēng)險控制工作,通過實(shí)現(xiàn)事前預(yù)防,達(dá)到削減危害、控制風(fēng)險的目的。

  5、監(jiān)督做好本部門的安全教育培訓(xùn)工作,參加對管理人員的安全教育和考核工作。

  6、對工藝技術(shù)、設(shè)備管理等專業(yè)的.安全檢查工作進(jìn)行監(jiān)督,確認(rèn)安全隱患的整改。

  7、監(jiān)督檢查對生產(chǎn)工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施的變更管理,確認(rèn)對變更過程及變更所產(chǎn)生的風(fēng)險進(jìn)行分析和控制。

  8、在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)管理制度和崗位操作規(guī)程,應(yīng)及時制止,嚴(yán)禁違章指揮。

  9、應(yīng)積極采用先進(jìn)的、安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料,組織生產(chǎn)技術(shù)研究開發(fā),同時考慮不斷改善安全生產(chǎn)條件,努力提高安全生產(chǎn)技術(shù)水平。

  10、對生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé),監(jiān)督檢查維護(hù)保養(yǎng)及相關(guān)的管理是否符合要求。

生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)9

  一、生產(chǎn)技術(shù)部職責(zé)

  1、公司各類技術(shù)文件的管理。

  2、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品過程策劃的管理。

  3、負(fù)責(zé)新原材料的開發(fā)與管理。

  4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品及過程更改的控制。

  5、負(fù)責(zé)選擇和確定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、材料標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)和試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

  6、負(fù)責(zé)確定產(chǎn)品工藝流程,編制下發(fā)控制計劃。

  7、負(fù)責(zé)協(xié)助相關(guān)部門實(shí)施客戶服務(wù)及客戶反饋問題處置。

  8、負(fù)責(zé)與顧客及供方簽訂相關(guān)技術(shù)協(xié)議。

  9、負(fù)責(zé)制定每一產(chǎn)品的工時定額。

  10、負(fù)責(zé)組織實(shí)施工藝分析及工藝改進(jìn)工作,持續(xù)改進(jìn)制造過程質(zhì)量,降低成本。

  11、負(fù)責(zé)各類工裝、工位器具及其它非標(biāo)設(shè)備的設(shè)計、開發(fā)。

  12、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的選型及提出技術(shù)改造方案。

  13、負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門實(shí)施新設(shè)備的采購、入廠驗(yàn)收和安裝調(diào)試驗(yàn)收。

  14、負(fù)責(zé)及時指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問題,確保經(jīng)營工作的正常進(jìn)行。

  15、負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)行的管理。

  16、配合各部門解決現(xiàn)生產(chǎn)出現(xiàn)的問題。

  17、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

  二、技術(shù)部崗位包括:

  部長崗位、生產(chǎn)管理崗位、設(shè)備管理崗位、電氣管理崗位、維修崗位、操作員崗位。各崗位所承擔(dān)的責(zé)任如下:

  1、部長崗位

  依據(jù)公司指令制定所負(fù)責(zé)項(xiàng)目各個設(shè)計進(jìn)度的進(jìn)度計劃和設(shè)計任務(wù)的分工。

  應(yīng)熟悉與項(xiàng)目相關(guān)的法規(guī)。搜集分析設(shè)計資料,主持項(xiàng)目方案及初步設(shè)計,并對項(xiàng)目方案和技術(shù)負(fù)全面責(zé)任。方案及初步設(shè)計應(yīng)該向公司匯報。

  負(fù)責(zé)編寫方案及初步設(shè)計文件。認(rèn)真研究方案、初步設(shè)計階段審批的意見。并對審批意見逐條落實(shí)。如執(zhí)行有問題,應(yīng)通過技術(shù)部長與有關(guān)部門匯報認(rèn)可,并有書面批復(fù)意見。認(rèn)真填寫審批處理意見記錄表。

  進(jìn)一步解決所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)問題,協(xié)調(diào)各工作組之間的矛盾,負(fù)責(zé)各階段的匯總。及時主動向各工作組提出要求,并以文字或圖表向各工作組提供所需要的資料。所提資料做好記錄。

  組織并指導(dǎo)項(xiàng)目設(shè)計員及制圖人進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計。編寫有關(guān)統(tǒng)一技術(shù)規(guī)定和圖紙目錄。協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的問題,督促項(xiàng)目設(shè)計員、制圖人認(rèn)真自校計算書和圖紙。主管設(shè)計員應(yīng)檢查設(shè)計、制圖人的設(shè)計文件質(zhì)量,符合要求后,交校對人校對。質(zhì)量差的計算書和圖紙應(yīng)該要求設(shè)計員修改后再校對。

  檢查校對人工作是否到位,是否寫好校審記錄單。無重大問題時,交審核人審核。校對、審核后由設(shè)計員一起修改。

  項(xiàng)目完成后,在試制過程中,做好生產(chǎn)服務(wù)。負(fù)責(zé)變更、補(bǔ)充圖紙。參加產(chǎn)品試制驗(yàn)收。

  負(fù)責(zé)設(shè)計總結(jié)。

  2、生產(chǎn)管理崗位

  按照公司下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)組織生產(chǎn),確保生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)、長周期。

  對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)異常情況及時分析和處理,并制定改進(jìn)或預(yù)防措施。

  負(fù)責(zé)生產(chǎn)崗位技術(shù)、工藝的標(biāo)準(zhǔn)化工作。

  根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和生產(chǎn)周期制定物資采購計劃,并定期匯報。

  及時了解生產(chǎn)設(shè)備使用情況,制定維修時間計劃。

  制定生產(chǎn)崗位技術(shù)、工藝改造初步方案。

  建立生產(chǎn)崗位工藝檔案。

  組織生產(chǎn)技術(shù)學(xué)習(xí)和考核。

  公司各類技術(shù)文件(圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)協(xié)議、工藝文件、項(xiàng)目文件、技術(shù)更改通知單等)的復(fù)制、發(fā)放、回收、更改、作廢、存檔和銷毀的管理。

  原材料、外協(xié)件、自制零件及成品樣件的分發(fā)、回收、作廢管理。

  保守所保管技術(shù)文件資料的技術(shù)秘密。

  定期對文件持有部門、持有人實(shí)施定期檢查。

  存檔文件的借閱登記、回收管理。

  3、設(shè)備管理崗位

  協(xié)助各工藝工程師完成新產(chǎn)品過程策劃項(xiàng)目。

  協(xié)助各工藝工程師完成產(chǎn)品及過程更改項(xiàng)目。

  參與工藝分析及工藝改進(jìn)工作,持續(xù)改進(jìn)制造過程質(zhì)量,降低成本。

  各類工裝、工位器具及其它非標(biāo)設(shè)備的設(shè)計、開發(fā)或外委開發(fā)的管理。

  組織各類工裝的驗(yàn)收。

  掌握機(jī)械設(shè)計的方法,熟知各類典型結(jié)構(gòu)。

  熟知各種材料的應(yīng)用范圍。

  對工裝維修過程進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

  備品備件的管理和統(tǒng)計。

  4、電氣管理崗位

  全面負(fù)責(zé)電氣專業(yè)技術(shù)管理工作,,協(xié)助生產(chǎn)單位做好其它管理工作,業(yè)務(wù)上直接對總工程師負(fù)責(zé)。

  組織落實(shí)公司及生產(chǎn)單位技術(shù)工作安排。

  參加本專業(yè)重大建設(shè)項(xiàng)目及技改項(xiàng)目的`論證工作。

  負(fù)責(zé)電氣專業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析、監(jiān)督、管理工作。掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況,做好經(jīng)濟(jì)分析核算及系統(tǒng)運(yùn)行方式、調(diào)試試驗(yàn)方案、保護(hù)及自動裝置定值整定等改進(jìn)工作。

  負(fù)責(zé)對電氣專業(yè)人員運(yùn)行操作、檢修技術(shù)進(jìn)行指導(dǎo),及時組織解決生產(chǎn)中存在的疑難技術(shù)問題。

  主持電氣事故及不安全現(xiàn)象分析,研究制定反事故措施及預(yù)案,及時提交分析報告。

  負(fù)責(zé)組織電氣專業(yè)設(shè)備檢修質(zhì)量的監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收工作。參加所增、改、擴(kuò)和修后設(shè)備的試驗(yàn)、驗(yàn)收工作。

  組織編制電氣專業(yè)材料計劃、備品計劃、電氣專業(yè)大小修計劃,做好大、小修技術(shù)工作總結(jié)的呈報工作。

  組織本專業(yè)技術(shù)革新、合理化建議、新技術(shù)應(yīng)用方案、措施的論證、編制、初審和落實(shí)。

  負(fù)責(zé)組織電氣專業(yè)運(yùn)行、檢修工藝規(guī)程、圖紙等的繪制編寫和修訂,負(fù)責(zé)電氣專業(yè)的各種技術(shù)資料的收集和各種技術(shù)檔案的建立及管理,并及時修改補(bǔ)充。

  組織電氣專業(yè)的技術(shù)學(xué)習(xí),技術(shù)講座,按照生產(chǎn)單位的培訓(xùn)計劃,編制本專業(yè)的年度培訓(xùn)計劃或某一時段的培訓(xùn)計劃、反事故演習(xí)計劃及技術(shù)比武計劃等,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

  5、維修崗位

  負(fù)責(zé)公司設(shè)備的維修工作,按維修單及時做好問題診斷與維修。

  按設(shè)備保養(yǎng)手冊和設(shè)備說明書制訂保養(yǎng)計劃建議,并按計劃實(shí)施保養(yǎng)工作。

  根據(jù)庫存情況提交備件采購申購表,負(fù)責(zé)備件的驗(yàn)收與急購備件的提交。

  指導(dǎo)操作工完成設(shè)備使用及簡單保養(yǎng)工作。

  做好日常設(shè)備的巡視檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)問題,處理隱患。

  做好預(yù)防性保養(yǎng)、維護(hù)工作,降低本區(qū)域停機(jī)工時及設(shè)備原因造成的報廢量。

  完成上級委派的其他任務(wù)。

  6、操作員崗位

  服從管理、聽從指揮,遵守公司車間和車間規(guī)章制度,按生產(chǎn)計劃實(shí)施生產(chǎn),保質(zhì)保量完成任務(wù)。

  服從技術(shù)人員的工藝指導(dǎo),嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工藝規(guī)程。

  嚴(yán)格遵循生產(chǎn)工藝文件、安全、設(shè)備操作規(guī)程,不違章操作。

  合理領(lǐng)用輔料,控制輔料的消耗,節(jié)約用電、用水、節(jié)能降耗,降低生產(chǎn)成本。

  配合做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,做好生產(chǎn)自檢,并協(xié)助其他操作人員進(jìn)行自檢,提高生產(chǎn)質(zhì)量。

  及時解決、上報生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,必須做到不合格半成品及時處理,不合格產(chǎn)品不下放。

  每天認(rèn)真檢查、維護(hù)、保養(yǎng)好使用的生產(chǎn)工具和設(shè)備,合理使用生產(chǎn)工具,提高生產(chǎn)安全率。

  認(rèn)真做好本職工作,保持機(jī)臺衛(wèi)生。

  積極參加公司及車間組織的培訓(xùn),認(rèn)真做好崗位間的協(xié)調(diào)工作。

  完成公司上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)10

  分公司生產(chǎn)技術(shù)部部長崗位職責(zé)

  1、生產(chǎn)技術(shù)部部長在主管副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

  2、參與制定、修訂公司生產(chǎn)技術(shù)等方面的規(guī)章制度,并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行規(guī)章制度。

  3、根據(jù)甲方的年度、季度生產(chǎn)任務(wù),組織編制月、周、日的生產(chǎn)作業(yè)計劃,并組織實(shí)施。

  4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查各生產(chǎn)職能部門生產(chǎn)作業(yè)計劃執(zhí)行情況,對在生產(chǎn)計劃執(zhí)行過程中存在的問題,及時解決并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

  5、負(fù)責(zé)采掘工程的設(shè)計及監(jiān)督、檢查各采區(qū)現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)工作,組織對完成的部分采掘工程的驗(yàn)收工作。

  6、配合公司技術(shù)總工程師組織有關(guān)工程技術(shù)人員對施工過程的采掘、測量、地質(zhì)等專業(yè)工作的討論、優(yōu)化工作。

  7、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部組織管理工作、組織技術(shù)部人員進(jìn)行技術(shù)交流、技術(shù)培訓(xùn)。

  8、協(xié)助主管副經(jīng)理做好本公司對資源公司的業(yè)務(wù)銜接和業(yè)務(wù)往來工作。

  9、做好生產(chǎn)成本的'控制與管理工作。

  10、按要求做好生產(chǎn)信息傳遞工作。

  11、負(fù)責(zé)為績效考核部門提供在生產(chǎn)技術(shù)管理方面的考核信息。

  12、負(fù)責(zé)本部門的目標(biāo)管理與績效考核工作。

  13、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,搞好文明辦公。

  14、及時傳達(dá)場礦、公司各項(xiàng)會議精神和方針政策。

  15、履行兼職安全員的職責(zé),在工作過程中必須將安全放在首位,杜絕一切事故的發(fā)生,按時完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)11

  生產(chǎn)技術(shù)部部長崗位職責(zé)

1、組織、領(lǐng)導(dǎo)本部門的各項(xiàng)工作,對分管該工作的公司領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé);

  2、負(fù)責(zé)公司技術(shù)業(yè)務(wù)的管理、檢查、審批、協(xié)調(diào)、考核工作;

  3、負(fù)責(zé)組織對工程項(xiàng)目技術(shù)、進(jìn)度施工管理的.考評工作;

  4、組織對工程項(xiàng)目重大施工方案的評審工作;

  5、負(fù)責(zé)組織一般質(zhì)量事故調(diào)查分析與處理;

  6、負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量環(huán)境體系運(yùn)行的執(zhí)行和管理工作;

  7、認(rèn)真抓好本部門團(tuán)隊(duì)建設(shè),努力提高工作效率;

  8、完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的臨時性或其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)12

  一、崗位名稱:

  生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理

  二、直接上級:

  生產(chǎn)副總

  三、工作本職:

  公司的生產(chǎn)組織與管理工作、公司的工程技術(shù)和材料采購的管理

  四、主要職責(zé):

  1.生產(chǎn)組織和安全生產(chǎn)工作;

  2.《生產(chǎn)計劃》的編制工作;

  3.生產(chǎn)核算體系的.建立與完善;

  4.大、中修及改造的組織編制;

  5.檢修方案的審核;

  6.《材料購置計劃》的審核;

  7.工程技術(shù)和材料采購的管理;

  8.新產(chǎn)品開發(fā)方案的考察、論證和審核;

  9.大型技術(shù)改造項(xiàng)目的考察、論證和審核;

  10.新產(chǎn)品和大型技術(shù)改造方案的組織實(shí)施;

  11.新建項(xiàng)目合同的審核;

  12.采購合同的審核;

  13.采購物品價格的審核;

  14.本系統(tǒng)《規(guī)章制度》的制訂、執(zhí)行和檢查;

  15.本系統(tǒng)主管的提名和員工的聘用。

生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)13

  1、貫徹執(zhí)行公司總經(jīng)理與副總經(jīng)理負(fù)責(zé)的指示,直接對總經(jīng)理與副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

  2、就本部門以及公司的技術(shù)力量配置、技術(shù)管理組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議,挑選和配備公司各個技術(shù)崗位人員,培養(yǎng)、鞏固技術(shù)骨干隊(duì)伍,切實(shí)保障技術(shù)部設(shè)備的安全運(yùn)行以及項(xiàng)目設(shè)施的正常使用。盡最大的努力,以最低的費(fèi)用開支保持公司各項(xiàng)目高格調(diào)水準(zhǔn)。

  3、負(fù)責(zé)制定本部門人員崗位職責(zé),考評員工的工作業(yè)績并據(jù)實(shí)提出獎罰意見。

  4、根據(jù)公司的經(jīng)營管理目標(biāo)和任務(wù)統(tǒng)籌本部門的工作安排,制定工作計劃,組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問題、技術(shù)管理問題,建立技術(shù)管理制度,就重大技術(shù)事項(xiàng)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出決策建議。

  5、負(fù)責(zé)本部員工的職業(yè)道德教育和安全教育,帶領(lǐng)本部全體員工努力完成各項(xiàng)任務(wù),保持本部門的上進(jìn)風(fēng)貌,提高本部的服務(wù)意識、管理效能和戰(zhàn)斗力。

  6、負(fù)責(zé)本部不合格服務(wù)的處理及糾正、預(yù)防措施的實(shí)施和跟蹤。

  7、對本部的.開支情況和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)負(fù)責(zé)。

  8、對本部的整體服務(wù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

  9、協(xié)調(diào)本部內(nèi)部以及與兄弟部門之間的工作關(guān)系。

  10、兼任受聘的專業(yè)技術(shù)職責(zé),負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)決策。

生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)14

  1、負(fù)責(zé)小容量注射劑產(chǎn)品的無菌灌裝操作;

  2、按照崗位SOP規(guī)范要求進(jìn)行操作,負(fù)責(zé)填寫崗位生產(chǎn)相關(guān)記錄;

  3、按照要求對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、清潔、保養(yǎng);

  4、配合完成設(shè)備驗(yàn)證、工藝驗(yàn)證、清潔驗(yàn)證等工作;

  5、及時匯報生產(chǎn)中異常和偏差,進(jìn)行必要的應(yīng)急處理,進(jìn)行原因調(diào)查、分析;

  6、參與制定、修訂崗位SOP等文件。

生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)15

  1.執(zhí)行液空安全政策,完成安全目標(biāo);

  2.安全、穩(wěn)定、可靠的'完成生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行操作;

  3.完成單耗控制目標(biāo)(甲醇、水、電、液體等);

  4.確保產(chǎn)品質(zhì)量符合產(chǎn)品規(guī)格和客戶需求;

  5.負(fù)責(zé)工廠發(fā)生緊急事件的應(yīng)急處理和報告;

  6.負(fù)責(zé)工廠內(nèi)的原料接受和發(fā)貨控制。

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