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成本管理部崗位職責(zé)
在不斷進步的社會中，人們運用到崗位職責(zé)的場合不斷增多，制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導(dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢？下面是小編收集整理的成本管理部崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。
成本管理部崗位職責(zé)1
1、負責(zé)直管項目全過程成本的管理與控制;
2、負責(zé)項目前期招標采購及供應(yīng)商管理工作;
3、負責(zé)目標成本(拿地階段方案階段)的測算并經(jīng)業(yè)務(wù)評審會通過后下達目標成本控制值;
4、負責(zé)項目實施過程中的動態(tài)成本監(jiān)控;
5、負責(zé)成本數(shù)據(jù)庫的'建立;負責(zé)擬定相關(guān)制度流程與表單;
6、負責(zé)開展項目結(jié)算工作;
成本管理部崗位職責(zé)2
1、負責(zé)項目成本管理及結(jié)算;
2、參與項目方案、施工圖版目標成本編制合約規(guī)劃分解;
3、參與合同清單編制清標約談結(jié)算辦理動態(tài)成本管理設(shè)計對標管理供應(yīng)商管理配合造價咨詢公司管理成本后評估成本數(shù)據(jù)庫管理;
4、負責(zé)合同評審資料準備，流程審批系統(tǒng)管理及檔案管理。
成本管理部崗位職責(zé)3
1、在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，協(xié)助部門經(jīng)理搞好本部門工作；
2、負責(zé)制定項目成本控制的管理制度和工作流程；
3、負責(zé)組織投標工程標底的編制，提供編制招標文件有關(guān)價格方面的意見；參與議標工程合同價的確定，參與審核工程合同；協(xié)助有關(guān)人員進行招投標的有關(guān)事宜、參與開標、評標、定標等工作；監(jiān)督預(yù)算的`執(zhí)行及參與工程驗收；
4、監(jiān)督合同的執(zhí)行，負責(zé)施工過程中變更項目造價的審核及談判；負責(zé)中期付款的審核；
5、負責(zé)零星工程價格的確定；負責(zé)投標工程增加工程價格的確定；負責(zé)部分工程產(chǎn)品價格的詢價工作；
6、負責(zé)組織本部門相關(guān)人員對初步設(shè)計、施工圖設(shè)計階段的成本核算進行成本分析，提出限額指標及優(yōu)化設(shè)計的建議；
7、通過工程預(yù)算各種數(shù)據(jù)的分析，審查工程圖紙經(jīng)濟合理性，并提出問題所在；
8、負責(zé)造價材料等信息的收集、整理、分析、并定期出報告；負責(zé)預(yù)算、材料的收集、歸檔、管理；
9、配合協(xié)助其他部門工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
成本管理部崗位職責(zé)4
1、公司有關(guān)本部門所有工作計劃實施的安排者、組織者及第一責(zé)任人，負責(zé)部門日常工作的管理；
2、本部門所有工作的總審核、總把關(guān)人；
3、負責(zé)組織編制公司投資估算、施工圖預(yù)算、竣工結(jié)算；
4、負責(zé)組織編制部門年度計劃、季度計劃、月計劃，并負責(zé)落實完成；
5、主持所有總包、分包工程招標、詢標、評標及商務(wù)談判等工作；
6、組織合同文件的編制，并審核；
7、組織工程商務(wù)、合約談判；
8、關(guān)注整個項目的.工程建造成本，督促并檢查目標成本動態(tài)管理系統(tǒng)，隨時掌握工程最新成本情況，為公司決策提供參考依據(jù)；確保工程目標成本的實現(xiàn)；
9、負責(zé)與其他部門之間協(xié)調(diào)、溝通；
10、即時向公司領(lǐng)導(dǎo)、集團主管中心匯報及溝通。
成本管理部崗位職責(zé)5
1、目標成本的編制分解執(zhí)行管控與調(diào)整
2、拿地投資成本測算，編制項目開發(fā)初步預(yù)算書
3、設(shè)計深化圖紙預(yù)算審核，保證在不超目標成本的情況下進行
4、項目現(xiàn)場所發(fā)生設(shè)計變更現(xiàn)場簽證的.費用審核與統(tǒng)計分析
5、項目預(yù)算結(jié)算審核，做好成本把關(guān)
6、項目歷史成本數(shù)據(jù)以及外部開發(fā)商的成本數(shù)據(jù)收集統(tǒng)計并進行歸檔整理
7、項目成本反饋總結(jié)，及時準確的反映項目動態(tài)成本在滿足功能與效果的前提下，提出合理的控制造價的意見與建議
8、成本管理工作的定期總結(jié)與匯報
9、配合招采工作
10、完成上級交辦的其他工作
成本管理部崗位職責(zé)6
1、負責(zé)拿地階段可研成本測算及項目目標成本編制及責(zé)任成本指標制定;
2、負責(zé)編制合約規(guī)劃并依此進行項目全過程動態(tài)成本管控;
3、負責(zé)付款審核簽證變更管理定價簽約結(jié)算審核等工作;
4、負責(zé)編制采購計劃并負責(zé)施工及材料類合同招投標工作;
5、負責(zé)招標文件評標報告的編寫，及開標評標定標合同簽訂工作。
成本管理部崗位職責(zé)7
1、負責(zé)投資開發(fā)項目的前期調(diào)研、論證、經(jīng)濟分析評價工作，及項目實施之中的成本分析工作。
2、參與工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理及材料設(shè)備合同的商務(wù)洽談與簽訂工作。
3、負責(zé)政府有關(guān)造價文件的收集、整理，負責(zé)與材料設(shè)備供應(yīng)廠、商的聯(lián)系建立市場價格信息庫。
4、負責(zé)施工單位報材料用量計劃的審核及認質(zhì)認價工作。
5、負責(zé)工程進度款支付憑證及工程經(jīng)濟簽證的審核與簽發(fā)工作。
6、負責(zé)組織工程預(yù)(結(jié))算及招標標底的編制與審核工作。
7、提出預(yù)算部組織結(jié)構(gòu)及人員設(shè)置的建議，健全預(yù)算及成本控制等工作管理制度。
8、制定下屬員下屬員工職務(wù)說明書，并定期對其工作進行考核。
9、與協(xié)辦作單位的聯(lián)系接洽工作。
10、負責(zé)公司開發(fā)項目工程全過程的'成本控制管理；編制開發(fā)項目的總投資估算，為公司投資決策提供依據(jù)。
11、組織工程建設(shè)招投標工作。負責(zé)工程項目的勘探、設(shè)計、監(jiān)理、施工及設(shè)備材料采購合同的洽談和所有工程合同的簽訂，并對工程全過程行使合同管理職能并監(jiān)督合同的執(zhí)行情況。
12、負責(zé)對材料、設(shè)備價格信息的審查工作。
13、負責(zé)工程項目材料采購的招投標組織工作。跟蹤招投標進度，根據(jù)開標意見向公司領(lǐng)導(dǎo)提供選擇建議。
14、負責(zé)審核施工單位報送的資金計劃、材料計劃，審查進度付款額，掌握工程施工實際投資額。
15、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
成本管理部崗位職責(zé)8
1、負責(zé)項目前期配合招投標標底編制招標文件會簽標書分析配合前期目標編制;
2、負責(zé)各階段成本目標編制及動態(tài)成本管理結(jié)算，負責(zé)項目的合同歸集及管理工作;
3、完成直屬上級交辦的其他項目成本管理工作，使項目成本受控，在規(guī)定時間內(nèi)完成考核節(jié)點。
成本管理部崗位職責(zé)9
一、遵守公司規(guī)章制度，執(zhí)行公司會議決定和分管領(lǐng)導(dǎo)決定;
二、負責(zé)擬定成本(造價)相關(guān)管理制度，批準后組織實施;
三、主持本部門的工作，編制本崗位的目標計劃方案，指導(dǎo)、檢查本部門員工目標計劃的制定并考核完成情況;
四、負責(zé)編制項目建安成本控制計劃、采購計劃，經(jīng)公司批準后組織實施;
五、負責(zé)組織與中標單位合同談判及簽訂工作，中標單位與項目部的接洽、信息傳遞及協(xié)調(diào)工作;
六、負責(zé)組織項目動態(tài)成本核算與監(jiān)督管理工作，準確、及時反應(yīng)問題及實施情況;
七、組織本部門工作完成新項目建安成本測算、工程變更成本測算等工作;
八、組織對投標單位的考察工作，組織各項材料的采購的招標工作;
九、審核項目工程簽證、確定分項成活價;
十、組織審計機構(gòu)與工程承包單位的各項審計對接工作;
十一、組織工程項目的預(yù)算編制及竣工結(jié)算審核工作;
十二、負責(zé)竣工工程的.建安成本分析工作，編制竣工項目成本分析報告;提出相關(guān)建議及控制措施;
十三、協(xié)調(diào)與相關(guān)機構(gòu)和部門的溝通工作;
十四、制定本部門員工的培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)目標，根據(jù)工作需要實施;
十五、負責(zé)組織對項目合同的執(zhí)行情況進行履約檢查與監(jiān)督;
十六、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
成本管理部崗位職責(zé)10
1、編制項目預(yù)結(jié)算及招投標等工作計劃，控制預(yù)結(jié)算工作進度并審核結(jié)算資料，動態(tài)執(zhí)行和定期分析，辦理項目招投標過程資料初審招標上限控制價及編審工程量清單等招投標工作的'配合。
2、審核項目工程進度編制資金付款計劃，控制工程款的支付，保證工程順利進行及資金合理利用。
3、編制項目目標成本及專業(yè)分解參與目標成本控制書確認及下達配合執(zhí)行成本動態(tài)管控和反饋調(diào)整。
4、在滿足功能和設(shè)計效果前提下，提出合理化成本控制建議參與項目各類圖紙內(nèi)審。
5、預(yù)警項目工程建設(shè)中成本超目標等情況，規(guī)避相關(guān)管理風(fēng)險，配合完成項目竣工后成本后評估等后續(xù)成本工作。
6、負責(zé)項目合同變更簽證材料臺帳等基礎(chǔ)資料審核，參與項目開發(fā)大綱及公司年度經(jīng)營計劃大綱等工作協(xié)作。
7、完成公司要求的其他成本工作。
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