成本總監(jiān)的崗位職責(zé)

時(shí)間：2023-04-16 09:39:40 崗位職責(zé) 我要投稿

成本總監(jiān)的崗位職責(zé)15篇

　　在當(dāng)下社會(huì)，需要使用崗位職責(zé)的場合越來越多，崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎？以下是小編精心整理的成本總監(jiān)的崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

成本總監(jiān)的崗位職責(zé)15篇

成本總監(jiān)的崗位職責(zé)1

　　1、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，建立集團(tuán)公司建設(shè)板塊成本體系，負(fù)責(zé)其評估、分析和改進(jìn);

　　2、組織建立項(xiàng)目成本、合約數(shù)據(jù)庫，完善成本標(biāo)準(zhǔn)化體系，為項(xiàng)目的招投標(biāo)工作、投資測算提供支持;

　　3、制訂成本科目標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一規(guī)定科目名稱、核算內(nèi)容、使用要求，并監(jiān)督執(zhí)行;

　　4、建立以目標(biāo)利潤率為導(dǎo)向的全過程精細(xì)化成本管控體系，保障品質(zhì)前提下，持續(xù)降本增效;

　　5、在滿足規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)前提下，控制和優(yōu)化項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本，進(jìn)行成本對標(biāo)，分析預(yù)算成本與實(shí)際成本的偏差，并根據(jù)偏差原因制定成本控制措施;

　　6、組織和指導(dǎo)竣工決算、工程成本核算分析與控制;

　　7、與其他部門協(xié)同合作，組織建設(shè)成本信息化平臺，分析、總結(jié)成本數(shù)據(jù)庫的歷史數(shù)據(jù)，持續(xù)完善項(xiàng)目成本數(shù)據(jù)庫，提升項(xiàng)目目標(biāo)成本的`標(biāo)準(zhǔn)化管理和成本預(yù)控能力;

　　8、負(fù)責(zé)培養(yǎng)和引進(jìn)技術(shù)骨干以及團(tuán)隊(duì)建設(shè)，開展集團(tuán)成本業(yè)務(wù)培訓(xùn)，持續(xù)提升全線條專業(yè)素養(yǎng)

成本總監(jiān)的崗位職責(zé)2

　　1、審核項(xiàng)目各階段的目標(biāo)成本，并提出修改意見及控制要點(diǎn)，負(fù)責(zé)對項(xiàng)目公司目標(biāo)成本執(zhí)行情況及成本管理工作進(jìn)行監(jiān)控及評估;

　　2、審核工程招標(biāo)文件、合同文本、簽證變更、工程進(jìn)度款支付等成本有關(guān)流程工作是否符合公司制度流程;

　　3、組織并參與工程、材料及設(shè)備的招投標(biāo)管理工作;

　　4、根據(jù)成本管理體系要求，制定或修改部門各項(xiàng)制度及工作流程，組織各種專業(yè)培訓(xùn)或同業(yè)交流活動(dòng);

　　5、組織部門有效開展項(xiàng)目KPI考核和季度巡查工作;

　　6、協(xié)助部門總經(jīng)理處理已完工程的`結(jié)算、成本數(shù)據(jù)庫建設(shè)和項(xiàng)目成本后評估工作;

　　7、協(xié)助部門總經(jīng)理管理部門日常工作;

成本總監(jiān)的崗位職責(zé)3

　　1、負(fù)責(zé)公司成本控制管理工作;

　　2、完善公司目標(biāo)成本管理和動(dòng)態(tài)成本監(jiān)控預(yù)警機(jī)制和體系，為公司經(jīng)營決策提供技術(shù)數(shù)據(jù)支持;

　　3、負(fù)責(zé)重要的招投標(biāo)工作和合同管理工作;

　　4、負(fù)責(zé)市場調(diào)查，了解市場行情，收集、整理建筑單位信息及材料或設(shè)備價(jià)格信息，負(fù)責(zé)在不同的工程階段組織分析造價(jià)構(gòu)成及市場動(dòng)態(tài)，為項(xiàng)目決策提供依據(jù);

　　5、預(yù)決算管理，組織各類項(xiàng)目的結(jié)算審核工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本后評估工作等。

成本總監(jiān)的'崗位職責(zé)4

　　職責(zé)描述:

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期各項(xiàng)方案的成本測算、審核,建造標(biāo)準(zhǔn)、合約規(guī)范、目標(biāo)成本的編制與修訂;

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目清單標(biāo)底審核,負(fù)責(zé)對外商務(wù)談判;

　　3、負(fù)責(zé)組織編制動(dòng)態(tài)成本控制表,負(fù)責(zé)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本控制,組織編寫并審核動(dòng)態(tài)成本分析報(bào)告;

　　4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程材料價(jià)格、簽證、變更、工程進(jìn)度款以及項(xiàng)目竣工結(jié)算審核管理工作;

　　5、參與項(xiàng)目定位階段的成本測算工作、參與方案設(shè)計(jì)階段的成本測算;

　　6、組織初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)階段的成本測算并報(bào)集團(tuán)評審;

　　7、負(fù)責(zé)組織收集匯總項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本,并對其進(jìn)行分析;

　　8、成本團(tuán)隊(duì)搭建、培訓(xùn)、管理工作。

　　任職要求:

　　1、5年以上地產(chǎn)相近崗位工作經(jīng)驗(yàn);

　　2、10年以上房地產(chǎn)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),2年以上成本經(jīng)理或者團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);

　　3、有豐富業(yè)態(tài)的項(xiàng)目全過程成本管控經(jīng)驗(yàn),熟悉住宅、商場、酒店、酒店式公寓、高端寫字樓等業(yè)態(tài)的成本管理模式,有優(yōu)良的'成本管理思路;

　　4、熟練掌握項(xiàng)目拿地測算、目標(biāo)成本、合約規(guī)劃、動(dòng)態(tài)成本控制等相關(guān)知識;

　　5、了解“成本策劃”型房企成本管理思路;

　　6、有較強(qiáng)商務(wù)談判能力、優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力,計(jì)劃與執(zhí)行力及較強(qiáng)的責(zé)任心、有一定抗壓能力。

成本總監(jiān)的崗位職責(zé)5

　　1、制訂公司年度成本管理計(jì)劃，建立、完善成本管理體系并執(zhí)行。

　　2、組織編制項(xiàng)目成本指標(biāo)，監(jiān)控動(dòng)態(tài)成本，提出預(yù)警。

　　3、組織和指導(dǎo)工程成本核算分析與控制和竣工決算。

　　4、組織項(xiàng)目可研階段的成本估算工作，提供成本動(dòng)態(tài)管理、組織制訂目標(biāo)成本控制指導(dǎo)書。

　　5、協(xié)助參與招投標(biāo)工作，指導(dǎo)編制招標(biāo)文件，審核相關(guān)內(nèi)容。

成本總監(jiān)的崗位職責(zé)6

　　崗位職責(zé)

　　1、本科及以上學(xué)歷，海外留學(xué)、工作經(jīng)歷佳；

　　2、15年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，

　　3、學(xué)習(xí)能力、溝通、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，敬業(yè)精神強(qiáng)、良好的職業(yè)操守。

　　財(cái)務(wù)總監(jiān)背景，英語溝通較好。

　　1、本科及以上學(xué)歷，海外留學(xué)、工作經(jīng)歷佳；

　　2、15年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，

　　3、學(xué)習(xí)能力、溝通、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，敬業(yè)精神強(qiáng)、良好的職業(yè)操守。

　　財(cái)務(wù)總監(jiān)背景，英語溝通較好。

成本總監(jiān)的'崗位職責(zé)7

　　1、編制設(shè)計(jì)概算，與投資估算對比，為工程項(xiàng)目的.立項(xiàng)、規(guī)劃、設(shè)計(jì)提供支持;

　　2、根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度要求，編制目標(biāo)成本;

　　3、項(xiàng)目過程積累數(shù)據(jù)，對比分析項(xiàng)目結(jié)算與目標(biāo)成本，對成本控制效果評估;

　　4、負(fù)責(zé)編制成本信息庫、材料價(jià)格數(shù)據(jù)庫建立與維護(hù);

　　5、根據(jù)收集的資料，編制集團(tuán)成本信息數(shù)據(jù)庫，材料價(jià)格數(shù)據(jù)庫;

　　6、目標(biāo)成本管理、動(dòng)態(tài)成本管理、成本優(yōu)化。

成本總監(jiān)的崗位職責(zé)8

　　1、負(fù)責(zé)公司成本控制全條線綜合管理工作，包括公司的招投標(biāo)、合同管理及評審審核、預(yù)決算管理工作;

　　2、組織項(xiàng)目開發(fā)各階段采購管理工作，包括監(jiān)控各類項(xiàng)目招投標(biāo)過程、主導(dǎo)重大采購合約談判、審核等;

　　3、指導(dǎo)與監(jiān)控項(xiàng)目開發(fā)各階段成本管理工作，包括投資決策階段的成本測算，項(xiàng)目開發(fā)階段的目標(biāo)成本、超目標(biāo)成本控制與分析，項(xiàng)目竣工階段的成本結(jié)算，項(xiàng)目評估階段的成本后評估工作等;

　　4、組織審核重大工程變更事項(xiàng)及變更價(jià)款;

　　5、參與項(xiàng)目可行性研究、投資估計(jì)、設(shè)計(jì)方案的.評審工作;

　　6、部門的管理、建設(shè)與考核等。

成本總監(jiān)的崗位職責(zé)9

　　1、組織建立分管系統(tǒng)的管理體系，健全各項(xiàng)管理流程、制度與標(biāo)準(zhǔn)，并組織實(shí)施;

　　2、組織建立和完善公司成本控制體系，對項(xiàng)目的整體成本進(jìn)行控制和管理;

　　3、參與權(quán)限范圍內(nèi)的合同談判，組織對合同履約情況的檢查和監(jiān)督;

　　4、負(fù)責(zé)公司造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的選擇考察、合同簽訂工作，負(fù)責(zé)造價(jià)咨詢費(fèi)用支付審核與履約評估管理工作;

　　5、負(fù)責(zé)在方案設(shè)計(jì)階段進(jìn)行建造成本的測算，負(fù)責(zé)制定目標(biāo)成本，負(fù)責(zé)收集、整理成本信息數(shù)據(jù)，組織建立成本信息庫;

　　6、審查公司超出目標(biāo)成本控制范圍內(nèi)的支出，控制目標(biāo)成本的'非預(yù)期超支，組織審核權(quán)限內(nèi)公司的營銷類合同進(jìn)度款結(jié)算申請，組織審核權(quán)限內(nèi)費(fèi)用，組織編制結(jié)算成本分析報(bào)告;

　　7、組織收集、分析已完工項(xiàng)目的成本指標(biāo)，并納入成本信息庫管理;

　　8、組織開展項(xiàng)目成本管理經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，提升成本管理人員的專業(yè)能力。

成本總監(jiān)的崗位職責(zé)10

　　1、根據(jù)集團(tuán)管理制度在滿足項(xiàng)目總體目標(biāo)的前提下尋求成本的優(yōu)化;

　　2、認(rèn)真貫徹公司年度目標(biāo)責(zé)任書，組織部門員工落實(shí)，并對本部門的`各項(xiàng)工作全權(quán)負(fù)責(zé)。

　　3、根據(jù)工程進(jìn)度，按照合同審核進(jìn)度款，及時(shí)杜絕施工單位虛報(bào)。

　　4、組織各專業(yè)定期、不定期進(jìn)行市場調(diào)研，掌握市場動(dòng)態(tài)，及時(shí)關(guān)注開發(fā)項(xiàng)目工程建設(shè)成本目標(biāo)。

　　5、負(fù)責(zé)工程結(jié)算審計(jì)，招標(biāo)文件、工程合同、材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)審核，甲供材的審核。

　　6、擅長房建施工企業(yè)成本管理的體系建設(shè)及施工項(xiàng)目前、中、后期關(guān)鍵成本管控，對建筑材料、勞務(wù)分包及聯(lián)營項(xiàng)目的成本管理有深刻理解與實(shí)操經(jīng)歷。

成本總監(jiān)的崗位職責(zé)11

　　崗位職責(zé)：

　　1、組織擬訂本部年度工作目標(biāo)和計(jì)劃，指導(dǎo)、監(jiān)督下屬人員執(zhí)行；

　　2、全面負(fù)責(zé)本部門的業(yè)務(wù)管理；

　　3、參與建立項(xiàng)目全面成本管理體系，并監(jiān)督實(shí)施；

　　4、制定施工過程中的成本管理規(guī)范，并監(jiān)督實(shí)施；

　　5、參與公司制訂招標(biāo)采購策略，健全公司招標(biāo)采購管理規(guī)范，組織制訂招標(biāo)采購授權(quán)的分級管理辦法，明確招標(biāo)采購流程、職責(zé)邊界及控制要點(diǎn)；

　　6、完成職責(zé)范圍內(nèi)的其他工作，跨部門的溝通協(xié)調(diào)；

　　任職資格：

　　1、本科以上學(xué)歷，建筑管理、工程預(yù)決算等相關(guān)專業(yè)畢業(yè)；

　　2、20xx年以上工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上大型房地產(chǎn)成本管理經(jīng)驗(yàn)；

　　3、熟悉房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)的全程運(yùn)作，尤其對其中的成本控制、工程預(yù)算決算有相當(dāng)程度的.理解；

　　4、具備較強(qiáng)的企業(yè)管理能力、綜合業(yè)務(wù)能力，組織協(xié)調(diào)能力和人際溝通能力；

成本總監(jiān)的崗位職責(zé)12

　　1、根據(jù)公司整體戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，分解、細(xì)化和制訂本部門的專業(yè)職能規(guī)劃及業(yè)務(wù)規(guī)劃，協(xié)助編制部門年度、季度、月度工作計(jì)劃及預(yù)算，并監(jiān)督計(jì)劃及預(yù)算的落實(shí);

　　2、協(xié)助部門管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程的建立、完善和監(jiān)督執(zhí)行;

　　3、審核設(shè)計(jì)變更對目標(biāo)成本的`影響，組織本部對項(xiàng)目目標(biāo)成本的審核，審批目標(biāo)成本的變動(dòng);跟蹤各項(xiàng)目目標(biāo)成本執(zhí)行情況，定期組織審核項(xiàng)目公司成本動(dòng)態(tài)報(bào)告，并提出下階段成本控制要點(diǎn)，為確定目標(biāo)成本提供專業(yè)意見;

　　4、組織本部審核項(xiàng)目公司擬發(fā)變更、工程變更、核價(jià)及簽證索賠在時(shí)效期內(nèi)的評估;組織本部對項(xiàng)目乙供材料設(shè)備核價(jià)、計(jì)量報(bào)表、進(jìn)度款給付、審計(jì)結(jié)算的各項(xiàng)復(fù)核工作;

　　5、組織本部審核項(xiàng)目結(jié)算報(bào)告;組織授權(quán)范圍內(nèi)工程預(yù)結(jié)算的各項(xiàng)審批工作;組織本部及條線配合完成工程審計(jì)工作及審核項(xiàng)目竣工決算。