生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)

時間：2023-04-14 16:06:11 崗位職責(zé) 我要投稿

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé) 推薦度：
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生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)(15篇)

　　在現(xiàn)在社會，我們每個人都可能會接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負的責(zé)任，及達到上級要求的標(biāo)準(zhǔn)，完成上級交付的任務(wù)。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢？下面是小編收集整理的生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)(15篇)

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)1

　　工作職責(zé)

　　1.按照排定的生產(chǎn)計劃,合理安排生產(chǎn),并及時向上級部門匯報每天的生產(chǎn)狀況;

　　2.定期組織本車間生產(chǎn)的內(nèi)部會議,積極傳達上級領(lǐng)導(dǎo)的'工作指示,全面落實公司規(guī)章制度;

　　3.合理的組織生產(chǎn),積極改進生產(chǎn)中的工藝,提高本車間的工作效率,負責(zé)跟進塊料/卷料的到位狀況,積極做好備產(chǎn)工作;

　　4.積極配合技術(shù)部門做好新產(chǎn)品的出樣、試制工作,協(xié)助技術(shù)部門開發(fā)研制新產(chǎn)品;

　　5.組織實施本車間生產(chǎn)過程中的操作自檢工作,積極配合質(zhì)檢工作,確保本車間不出現(xiàn)重大質(zhì)量事故,及時做好改進、糾正、預(yù)防措施,達成本車間的質(zhì)量要求;

　　6.組織實施本車間hse工作,嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī),確保安全生產(chǎn),杜絕重大火宅、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生;

　　7.關(guān)注設(shè)備狀態(tài),及時向上級反映設(shè)備問題,對有故障的設(shè)備及時標(biāo)識并隔離,跟進設(shè)備維修情況,保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn);

　　8.組織本車間的員工進行崗位技能培訓(xùn),提升下屬提升技能;

　　9.協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理做好人員管理和成本控制;

　　10.保持工作環(huán)境的整潔,推動落實5s

　　11. 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。

　　任職要求

　　1.大專及以上學(xué)歷,機械制造類專業(yè);

　　2.5年以上沖壓工作經(jīng)驗;3年以上車間主任同等職位管理經(jīng)驗;

　　4.熟悉沖壓設(shè)備及沖壓制造工藝流程;

　　5.熟悉沖壓模具;

　　6.熟練使用辦公軟件,erp等;

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)2

　　1、負責(zé)根據(jù)訂單貨期要求，下達的生產(chǎn)任務(wù)，合理安排車間各項工作進度。

　　2、負責(zé)擬定和完善生產(chǎn)管理相關(guān)制度及各崗位績效考核指標(biāo)，并監(jiān)督其執(zhí)行。

　　3、車間各班組的生產(chǎn)管理，監(jiān)督、檢查各班組、各工序的`生產(chǎn)進度和計劃，保證生產(chǎn)計劃完成。

　　4、部門員工的管理、培訓(xùn)，配合人力資源部進行考核、懲罰。

　　5、負責(zé)組織相關(guān)人員做好質(zhì)量保證與質(zhì)量監(jiān)控工作，確保產(chǎn)品合格率，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理。

　　6、實施標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)作業(yè)，研究提高生產(chǎn)效率的對策。

　　7、做好生產(chǎn)成本控制工作以及每個組別的產(chǎn)能。

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)3

　　1、負責(zé)組織每月生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)統(tǒng)計工作，保質(zhì)保量按期完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2、對車間的'生產(chǎn)管理、工藝管理、物料管理、衛(wèi)生管理及管理;

　　3、負責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)所需物資，制定生產(chǎn)采購計劃并與相關(guān)部門進行工作協(xié)調(diào);

　　4、實施及協(xié)調(diào)完善設(shè)備、設(shè)施、廠房、設(shè)備清洗、產(chǎn)品工藝驗證方案;

　　5、負責(zé)管理、執(zhí)行及完善生產(chǎn)管理規(guī)程、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程，負責(zé)生產(chǎn)及設(shè)備相關(guān)文件的管理;

　　6、負責(zé)車間人員的管理。

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)4

　　1.每日根據(jù)采購物流部門簽發(fā)的生產(chǎn)訂單，協(xié)助部門制訂詳細進程的生產(chǎn)計劃安排,并以此進行生產(chǎn)組織和人員調(diào)配

　　2.協(xié)助分析解決工藝改進和問題調(diào)查

　　根據(jù)公司的生產(chǎn)主處方和生產(chǎn)備用處方起草或修改焊接工藝和生產(chǎn)規(guī)程

　　3.代表生產(chǎn)部參與質(zhì)量部門的活動

　　起草生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制程序和監(jiān)控生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量

　　4.根據(jù)公司的方針起草生產(chǎn)操件

　　5.協(xié)助現(xiàn)場生產(chǎn)班組長指導(dǎo)操作工操作

　　6.主持月度、季度、年度設(shè)備保養(yǎng)計劃及收集設(shè)備每月點檢和故障維修記錄;

　　7.定期清查公司設(shè)備，更新統(tǒng)一設(shè)備編號，完善設(shè)備臺帳;

　　8.修改和整理本公司設(shè)備的`安全操作規(guī)程、編制各新增設(shè)備安全操作規(guī)程;

　　8.協(xié)助現(xiàn)場機修診斷及排除各焊接工作站以及機器人的故障問題,協(xié)助機修工安裝調(diào)試新增設(shè)備并主持設(shè)備驗收的相關(guān)手續(xù);

　　9.辦理各新增設(shè)備和各設(shè)備配件及設(shè)備維修費用匯款并統(tǒng)計將劃分到各部門;

　　10.配合本公司設(shè)備月份檢查及年度大檢查,且不定時到現(xiàn)場詢查各設(shè)備運行情況;

　　11.主持對設(shè)備事故的調(diào)查、分析、認定、上報;

　　12.負責(zé)設(shè)備檔案管理工作

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)5

　　1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動；

　　2、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度；

　　3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo)；

　　4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議；

　　5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施；

　　6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的`安全和清潔；

　　7、負責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)6

　　1、依據(jù)銷售訂單制訂生產(chǎn)計劃、下達生產(chǎn)定單并監(jiān)管生產(chǎn)定單完成進度;

　　2、依據(jù)生產(chǎn)計劃制訂定物料需求計劃并監(jiān)管物料進度;

　　3、結(jié)合訂單和物料計劃合理安排生產(chǎn)進程;

　　4、負責(zé)生產(chǎn)安全、效率，質(zhì)量，現(xiàn)場管理等綜合考評;

　　5、生產(chǎn)經(jīng)理安排的其他事項。

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)7

　　1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理做好生產(chǎn)部的人事工作，合理安排、配備生產(chǎn)員工及管理人員，決定車間組長的任命，吸收新員工以及對違紀(jì)員工的處理;

　　2、貫徹落實本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與營銷、計劃、財務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，加強與有關(guān)部門的.協(xié)作配合工作;

　　3、配合產(chǎn)品研發(fā)部參加新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織產(chǎn)線試生產(chǎn);

　　4、負責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;

　　5、負責(zé)主持車間的全面工作，產(chǎn)線異常處理、安全生產(chǎn)管理和班組長的管理培訓(xùn)、員工生產(chǎn)意識培訓(xùn)。

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)8

　　一：生產(chǎn)主管的定義;

　　生產(chǎn)主管泛指車間管理者，其主要統(tǒng)籌安排生產(chǎn)部門全部事宜，并協(xié)調(diào)與公司各部門的配合工作，并且有效監(jiān)督本部門員工生產(chǎn)情況，最大可能整合生產(chǎn)資源，提高公司整體生產(chǎn)效益。

　　二：崗位概述;

　　1)：崗位名稱：生產(chǎn)主管

　　2)：直接上屬：總經(jīng)理

　　3)：直接下屬：產(chǎn)線員工

　　4)：崗位性質(zhì)：全面主持車間的工作

　　5)：管理權(quán)限：對本車間職責(zé)范圍內(nèi)工作有指導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理權(quán)力

　　6)：管理責(zé)任：對所承擔(dān)的工作全面負責(zé)

　　三：生產(chǎn)主管的崗位職責(zé);

　　1．組織實施車間生產(chǎn)計劃：

　�。�1）根據(jù)公司生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃；

　�。�2）負責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度；

　�。�3）合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率。

　　2．生產(chǎn)過程管理：

　�。�1）主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作；

　　（2）對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；

　　（3）監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)違紀(jì)員工提出警告并指正；

　　（4）參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預(yù)防措施；

　�。�5）監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。

　　3．生產(chǎn)現(xiàn)場管理：

　　（1）建立現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識；

　�。�2）推進5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理；

　�。�3）按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。

　　4．車間生產(chǎn)安全管理：

　�。�1）負責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查；

　�。�2）控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；

　�。�3）定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。

　　5．車間生產(chǎn)成本控制：

　　（1）統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率；

　�。�2）統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

　　6．車間員工管理：

　�。�1）組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)；

　�。�2）配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。

　　7．其他工作：

　　（1）負責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系,配合相關(guān)部門工作展開；

　　（2）及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件；

　�。�3）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的'其他任務(wù)

　�。�4）購買相關(guān)生產(chǎn)作業(yè)工具

　　四：生產(chǎn)主管的權(quán)利;

　�。�1）生產(chǎn)主管有權(quán)安排其部門任何一個員工的崗位及工作（2）生產(chǎn)主管有權(quán)對本部門任何一個員工進行相關(guān)技能考核

　　（3）生產(chǎn)主管有權(quán)根據(jù)個人工作表現(xiàn)對下屬員工進行嘉獎和懲罰

　�。�4）生產(chǎn)主管有權(quán)批準(zhǔn)本部門員工時長不超過一天的請假要求,或者拒絕任何本部門的請假要求。

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)9

　　1、根據(jù)PMC下達的生產(chǎn)計劃合理調(diào)配資源安排生產(chǎn);

　　2、每日主導(dǎo)組織PE、APE、QAE拉長針對生產(chǎn)出現(xiàn)的問題點進行改善;

　　3、每周主導(dǎo)組織PE、APE、QAE總結(jié)一次生產(chǎn)計劃達成情況，確定改善對策并記錄、跟進改善對策的'執(zhí)行情況;

　　4、主動向上級匯報計劃交付情況;

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)10

　　1、協(xié)助生產(chǎn)主管貫徹執(zhí)行公司戰(zhàn)略，依據(jù)生產(chǎn)部的年度目標(biāo)，完善生產(chǎn)管理系統(tǒng)，全面負責(zé)生產(chǎn)車間管理，以及日常生產(chǎn)計劃的安排跟進，以確保生產(chǎn)部任務(wù)的完成。

　　2、負責(zé)員工工作效率的'提高

　　3、負責(zé)產(chǎn)品合格率的提高，對生產(chǎn)數(shù)據(jù)進行采集、記錄、反饋；統(tǒng)計車間報表并進行反饋。

　　4、負責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場管理，推行“6S"；

　　5、負責(zé)車間人員具體學(xué)習(xí)成長方案的設(shè)計

　　6、負責(zé)完善生產(chǎn)管理相關(guān)制度，協(xié)助優(yōu)化工作流程等，建立健全5S規(guī)范，督促車間員工遵守執(zhí)行

　　7、完成上級主管交辦其他工作事宜。

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)11

　　1、負責(zé)CAR-T工藝工作，根據(jù)公司研發(fā)轉(zhuǎn)化方向，將不同產(chǎn)品線的'CAR-T從實驗室技術(shù)轉(zhuǎn)化為準(zhǔn)GMP工藝;

　　2、從細胞感染、細胞凍存、復(fù)蘇等各個環(huán)節(jié)優(yōu)化生產(chǎn)工藝，建立標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)體系，設(shè)立關(guān)鍵質(zhì)量控制點;

　　3、重點優(yōu)化CAR-T生物反應(yīng)器長期培養(yǎng)工藝;

　　4、負責(zé)起草項目實驗相關(guān)的SOP，提供相關(guān)臨床申報資料和撰寫專利。

　　5、根據(jù)需要承擔(dān)一部分研發(fā)和生產(chǎn)支持工作，推進項目及時完成。

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)12

　　1、職務(wù)：生產(chǎn)副廠長應(yīng)認真、全面地履行以下各項職務(wù)

　　1.1在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。嚴(yán)格遵守、認真貫徹落實公司的方針政策和各項規(guī)章制度。

　　1.2根據(jù)企業(yè)各個時期的生產(chǎn)計劃和廠內(nèi)各項任務(wù)的要求，負責(zé)編制生產(chǎn)作業(yè)計劃和輔助生產(chǎn)作業(yè)計劃，并組織檢查、落實和考核。

　　1.3根據(jù)新產(chǎn)品試制計劃和生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備綜合計劃，負責(zé)編制本部門生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計劃，并組織檢查落實。

　　1.4對各車間的生產(chǎn)效率、品質(zhì)負總責(zé)，擔(dān)任生產(chǎn)部門消防、安全生產(chǎn)、6S推行、資產(chǎn)管理、文件資料管理總責(zé)任人。

　　1.5加強統(tǒng)一指揮，組織并領(lǐng)導(dǎo)各車間生產(chǎn)調(diào)度工作，定期召開生產(chǎn)作業(yè)會，嚴(yán)格按生產(chǎn)作業(yè)計劃進行督促、檢查，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，及時協(xié)調(diào)平衡，搞好均衡生產(chǎn)。

　　1.6負責(zé)生產(chǎn)管理制度的起草和修訂工作，并督促貫徹執(zhí)行。

　　1.7加強生產(chǎn)用設(shè)備、設(shè)施、工具、模具，在制品、在用材料等的管理，定期組織抽查、盤點。

　　1.8根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)需要，提出需要解決的關(guān)鍵問題，并跟進其完成情況。

　　1.9組織安排生產(chǎn)部各級管理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)管理水平。負責(zé)各車間員工的日�？记诤涂冃Э己�。

　　1.10不斷總結(jié)生產(chǎn)中的經(jīng)驗，不斷改進生產(chǎn)流程和品質(zhì)控制手法，提高勞動生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量。厲行節(jié)約，嚴(yán)格控制用工，努力降低生產(chǎn)成本。

　　1.11督導(dǎo)生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計及生產(chǎn)報表填報工作。

　　1.12根據(jù)企業(yè)經(jīng)營、品質(zhì)、5S等方針目標(biāo)要求，負責(zé)本部門內(nèi)方針目標(biāo)展開和檢查、診斷、落實。

　　1.13每月3號前做好本部門的工作總結(jié)并上報廠長。

　　1.14服從工作安排，完成上級臨時布置的各項任務(wù)。

　　2、職權(quán)：主管依公司授權(quán)行使下列各項職權(quán)

　　2.15有權(quán)對車間和生產(chǎn)服務(wù)單位（退貨倉）下達完成或配合完成生產(chǎn)計劃方面的命令，并對各單位執(zhí)行命令的.情況進行督促、檢查和考核。

　　2.16在保證完成生產(chǎn)計劃的前提下，有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)的實際情況提出調(diào)整月度生產(chǎn)計劃的建議。有權(quán)調(diào)整車間不當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)計劃。

　　2.17有權(quán)提出生產(chǎn)流程、工藝的修改修訂建議，并向廠長匯報。

　　2.18有權(quán)檢查生產(chǎn)會議決議執(zhí)行情況和生產(chǎn)計劃完成情況，對不執(zhí)行決議而影響進度者有權(quán)追究責(zé)任，并向廠長報告。

　　2.19根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場實際，有權(quán)召開生產(chǎn)部門的各級各類會議。

　　2.20對生產(chǎn)用的設(shè)備、設(shè)施、工具、模具有指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)配權(quán)。

　　2.21對生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況有臨機處置權(quán)，事后應(yīng)及時向廠長匯報。

　　2.22行使對各車間主任的績效考核權(quán)和生產(chǎn)部門其他管理人員的績效考核審核/審批權(quán)。對生產(chǎn)部所屬全體人員的配備及調(diào)動、調(diào)整、獎懲、晉（降）級有參與審定權(quán)。

　　2.23對本部門及發(fā)生在本部門所屬區(qū)域的違反品質(zhì)管理、衛(wèi)生管理、5S規(guī)章制度的單位與個人有制止和處罰權(quán)。

　　3、責(zé)任：無論本人或部屬若有下列過失，應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理

　　3.14由于計劃不周，調(diào)度工作不力，影響全廠產(chǎn)量、品種計劃的完成或達不到均衡生產(chǎn)的要求。

　　3.15對各車間生產(chǎn)流程、作業(yè)工藝、操作規(guī)程明顯存在的問題，未及時提出修改建議。

　　3.16下達各車間生產(chǎn)命令的不當(dāng)或錯誤。

　　3.17因管理不善，造成設(shè)備、設(shè)施、器具、工模具和半成品、在制品受到異常損壞、損失。

　　3.18因指揮不當(dāng)或管理不力，造成本部門品質(zhì)、生產(chǎn)運作、安全等方面出現(xiàn)的異常及事故。

　　3.19本部門各級管理人員的失職、工作效率和質(zhì)量低下及違反企業(yè)其他規(guī)章制度。

　　3.20本部門發(fā)生異常人員工時、物料、能源的浪費。

　　3.21本部門方針目標(biāo)未及時展開、檢查、診斷和落實。

　　3.22其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)13

　　1、確保年度關(guān)鍵指標(biāo)的達成，提高生產(chǎn)可靠性，提高生產(chǎn)力，降低產(chǎn)品損失，保證安全生產(chǎn)。

　　2、生產(chǎn)現(xiàn)場管理，保證生產(chǎn)操作符合GMP的要求，保證生產(chǎn)質(zhì)量。帶領(lǐng)并引導(dǎo)員工積極參與持續(xù)改善活動

　　3、確保生產(chǎn)計劃有效執(zhí)行；

　　4、生產(chǎn)過程中的.異常情況處理，確保生產(chǎn)工作穩(wěn)定進行。

　　5、檢查各項生產(chǎn)記錄，審核各生產(chǎn)線每項記錄填寫的準(zhǔn)確性，及時性。

　　6、員工培訓(xùn)及績效考核

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)14

　　1、按照生產(chǎn)計劃要求，制定投入計劃，監(jiān)控物料信息，組織生產(chǎn)，控制進度，做到保質(zhì)保量按時完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2、對照目標(biāo)成本負責(zé)申購原材料、耗材、勞保用品，參與采購品質(zhì)量評估，確保采購品質(zhì)量適宜;

　　3、收集生產(chǎn)過程中的各類數(shù)據(jù)并整理，統(tǒng)計，分析，，與月度目標(biāo)對比，對未完成指標(biāo)項及時整改、預(yù)防;

　　4、負責(zé)運營成本管控，及時查找、分析預(yù)警項目的原因，并制定預(yù)防改進;

　　5、負責(zé)生產(chǎn)相關(guān)的建設(shè)和管理，生產(chǎn)現(xiàn)場日常管理，生產(chǎn)設(shè)備管理，行政管理等工作;

　　6、負責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量體系管理和運行，負責(zé)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理制度規(guī)定，確保產(chǎn)品質(zhì)量;

　　7、編制年度設(shè)備保養(yǎng)維護計劃，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，確保各類生產(chǎn)設(shè)備的安全，有效運行;

　　8、了解并熟悉相關(guān)產(chǎn)品的工作原理，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)等相關(guān)生產(chǎn)文件要求;

　　9、負責(zé)擬定年度目標(biāo)分解計劃，人員和生產(chǎn)管理制度，考核指標(biāo)，作業(yè)計劃，協(xié)助生產(chǎn)工藝改進;

　　10、負責(zé)生產(chǎn)加工及安裝人員招聘、組織溝通和定期組織員工參加質(zhì)量意識及基礎(chǔ)檢測技能、專業(yè)技能、現(xiàn)場管理培訓(xùn)等，做好員工的思想工作，調(diào)動員工的`工作積極性和培養(yǎng)員工的團隊精神。對員工進行，及時組織人員處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全問題和隱患;

　　11、負責(zé)與其他部門的協(xié)調(diào)溝通;

　　12、負責(zé)本部門員工的績效考核，實施有效的考評和激勵，提高團隊積極性，發(fā)揮下屬潛能;