項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)(精選15篇)
在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，大家逐漸認(rèn)識(shí)到崗位職責(zé)的重要性，崗位職責(zé)主要強(qiáng)調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢？下面是小編為大家收集的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)1
1、主持本項(xiàng)目的質(zhì)量會(huì)議，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題提出整改措施并監(jiān)督及時(shí)處理。
2、檢查安全技術(shù)交底，參與安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，參與對(duì)安全事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見(jiàn)和改進(jìn)措施。
3、負(fù)責(zé)檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理，組織草擬工程施工總結(jié)。
4、做好同設(shè)計(jì)單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的'工作聯(lián)系，避免施工過(guò)程中因技術(shù)失誤造成的損失。
5、對(duì)本項(xiàng)目技術(shù)人員的工作進(jìn)行考核，可根據(jù)技術(shù)人員的工作表現(xiàn)提出獎(jiǎng)。
6、搞好團(tuán)結(jié)、協(xié)作、配合，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)2
1、組織并參與工程招標(biāo)工作，主持投標(biāo)書的編制工作。組織內(nèi)部會(huì)審施工圖，根據(jù)工程編制施工組織設(shè)計(jì)，技術(shù)方案等工作。
2、負(fù)責(zé)與甲方監(jiān)理，設(shè)計(jì)等單位處理有關(guān)工程技術(shù)的一切交往。根據(jù)工程施工合同及工程特點(diǎn)，編制施工任務(wù)書，明確人員職責(zé)，落實(shí)質(zhì)量崗位責(zé)任制。對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行書面交底。
3、根據(jù)建設(shè)方要求，及時(shí)確定合同以外工程量的增減，并出具書面手續(xù)，下達(dá)對(duì)工程施工技術(shù)，工程質(zhì)量，進(jìn)行過(guò)程控制，并對(duì)竣工交付的'質(zhì)量目標(biāo)負(fù)主要責(zé)任。
4、負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全的監(jiān)管，檢查人員崗位責(zé)任制的落實(shí)情況。參加工程變更技術(shù)洽商會(huì)，對(duì)工程預(yù)決算進(jìn)行審核，組織有關(guān)人員繪制竣工圖。
5、負(fù)責(zé)各種技術(shù)措施的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)及不安全的隱患有權(quán)馬上停止作業(yè)，進(jìn)行整改。
項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)3
第一章總則
第一條技術(shù)交底是施工技術(shù)管理的重要步驟。技術(shù)交底的目的，一是使參加施工的領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、作業(yè)班組明確所擔(dān)負(fù)工程任務(wù)或作業(yè)項(xiàng)目的特點(diǎn)及技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施，以便更好地組織施工。二是明確交底人和接受交底人間的責(zé)任。發(fā)生工程事故，若屬交底人未進(jìn)行交底或交底不清，應(yīng)由交底人負(fù)主要責(zé)任；若屬接受交底人未按交底要求施工，應(yīng)由接受交底人負(fù)主要責(zé)任。
第二條技術(shù)交底必須在工程圖紙綜合會(huì)審的基礎(chǔ)上進(jìn)行。同時(shí)，技術(shù)交底也必須安排在單位工程或分部、分項(xiàng)工程施工前進(jìn)行，并應(yīng)為施工留出適當(dāng)?shù)臏?zhǔn)備時(shí)間。技術(shù)交底不得后補(bǔ)。
第三條技術(shù)交底應(yīng)以書面形式進(jìn)行，并輔以口頭講解。交底人和接受人應(yīng)履行交接簽字手續(xù)。技術(shù)交底資料和交接手續(xù)是工程技術(shù)檔案的重要組成部分，應(yīng)及時(shí)歸檔妥善保管。
第四條技術(shù)交底應(yīng)根據(jù)工程任務(wù)情況和施工需要，分別由公司總工程師、技術(shù)質(zhì)量部主管、單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人向承擔(dān)施工任務(wù)的項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底。技術(shù)交底的末端是直接帶領(lǐng)工人施工的班組長(zhǎng)。班組長(zhǎng)在接受技術(shù)交底時(shí)，應(yīng)將問(wèn)題弄清搞懂，以便帶領(lǐng)工人正確施工。班組長(zhǎng)對(duì)操作工人實(shí)行工前交底，工中指導(dǎo)檢查，工后講評(píng)，重點(diǎn)要將技術(shù)要求，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，安全操作及防護(hù)講清講透，并隨時(shí)檢查實(shí)施情況，將技術(shù)交底落實(shí)到實(shí)處。
第二章技術(shù)交底的內(nèi)容
第五條技術(shù)交底分為單位工程技術(shù)交底和分部、分項(xiàng)（工序）工程技術(shù)交底兩類。
第六條單位工程技術(shù)交底應(yīng)與施工交底、安全交底一并進(jìn)行。
第七條分部、分項(xiàng)（工序）工程技術(shù)交底的主要內(nèi)容是：作業(yè)條件、施工準(zhǔn)備、工藝操作流程、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施、成品保護(hù)以及需要交底的其他事項(xiàng)（如：圖紙變更洽商、新工藝新材料的施工方法、操作要點(diǎn)、質(zhì)量通病防治等）。
第三章技術(shù)交底的實(shí)施與要求
第八條凡由公司主持編制施工組織設(shè)計(jì)的工程，由公司負(fù)責(zé)生產(chǎn)的.經(jīng)理主持，由公司總工程師、技術(shù)質(zhì)量部主管或技術(shù)人員向有關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理、單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底。交底后形成由總工程師簽發(fā)的會(huì)議紀(jì)要或其他文字材料，和施工組織設(shè)計(jì)一起作為技術(shù)交底的依據(jù)。接受交底的人員應(yīng)按職責(zé)分工和技術(shù)交底的要求，開(kāi)展施工準(zhǔn)備，并在施工中貫徹執(zhí)行。
第九條凡由項(xiàng)目經(jīng)理部主持編制施工組織設(shè)計(jì)的工程，由公司技術(shù)質(zhì)量部配合，項(xiàng)目經(jīng)理主持，向工地技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程師、技術(shù)員、施工員進(jìn)行技術(shù)交底。交底的主要依據(jù)是經(jīng)公司批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)文件。交底后形成的會(huì)議紀(jì)要或其他文字資料和施工組織設(shè)計(jì)一起作為技術(shù)交底的依據(jù)。
第十條技術(shù)交底必須辦理技術(shù)交底的書面手續(xù)。
第十一條班組負(fù)責(zé)人在施工前應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度，按部位和操作項(xiàng)目，向班組質(zhì)檢員、安全員及職工進(jìn)行技術(shù)交底（關(guān)鍵部位要進(jìn)行樣板交底），填寫技術(shù)交底卡片。要結(jié)合工作特點(diǎn)和班組具體情況，重點(diǎn)突出，結(jié)合實(shí)際，切忌照抄照搬。
第十二條技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)做到施工方法正確，各項(xiàng)措施針對(duì)性強(qiáng)，技術(shù)先進(jìn)，詳略得當(dāng)，符合實(shí)際。
第十三條項(xiàng)目經(jīng)理必須全面了解各專業(yè)施工中的銜接和配合。因此，要求各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)如實(shí)地將本專業(yè)有關(guān)技術(shù)交底材料及時(shí)報(bào)送技術(shù)質(zhì)量部備查，使在縱橫向技術(shù)管理工作中，把各專業(yè)有機(jī)地聯(lián)系起來(lái)。
第十四條工程項(xiàng)目的技術(shù)交底資料由各項(xiàng)目經(jīng)理部集中整理，并適時(shí)向技術(shù)質(zhì)量部移交，歸入施工技術(shù)資料（檔案）中。
第四章附則
第十五條本制度由公司技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)解釋。
項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)4
一、在總工程師和項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)管理工作。
二、組織項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)人員學(xué)習(xí)、貫徹上級(jí)頒發(fā)的各項(xiàng)技術(shù)、政策、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)技術(shù)管理制度。
三、負(fù)責(zé)主持施工組織設(shè)計(jì)、各項(xiàng)專題施工方案或安全技術(shù)措施的編制工作。
四、組織制定項(xiàng)目工程質(zhì)量保證措施計(jì)劃，負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程施工方案、技術(shù)措施和施工進(jìn)度計(jì)劃的組織實(shí)施。
五、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度、環(huán)境、職業(yè)健康安全的管理工作，針對(duì)工程特點(diǎn)，制定質(zhì)量安全及環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康措施，處理施工中的技術(shù)、質(zhì)量、安全問(wèn)題，以標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范指導(dǎo)施工。
六、組織圖紙會(huì)審、技術(shù)交底等活動(dòng)，負(fù)責(zé)主持對(duì)一般工程項(xiàng)目或重要施工部位技術(shù)交底，并向施工班組長(zhǎng)進(jìn)行二級(jí)技術(shù)交底。
七、負(fù)責(zé)重要工序、隱蔽工程和分部分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)或驗(yàn)收。
八、組織有關(guān)技術(shù)人員搞好質(zhì)量/安全/環(huán)境/職業(yè)健康各類資料檔案工作，及時(shí)辦理各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料以及現(xiàn)場(chǎng)簽證審查、收集匯總、整理成冊(cè)移交等工作。
九、負(fù)責(zé)對(duì)施工過(guò)程中試驗(yàn)結(jié)果不合格的半成品作出最終審定，并簽箸處理意見(jiàn)。負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)人員對(duì)《不合格報(bào)告》進(jìn)行原因分析，并提出糾正措施，對(duì)項(xiàng)目部綜合技術(shù)員提出的材料計(jì)劃、加工計(jì)劃、周轉(zhuǎn)材料計(jì)劃進(jìn)行審核。
十、參加竣工工程和創(chuàng)優(yōu)工程的驗(yàn)收工作，參加公司組織的質(zhì)量、安全大檢查。
十一、主持項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)會(huì)議、技術(shù)培訓(xùn)、質(zhì)量、安全教育、技術(shù)操作比賽等活動(dòng)。負(fù)責(zé)組織測(cè)量、試驗(yàn)、計(jì)量工作、新技術(shù)、新產(chǎn)品推廣應(yīng)用及QC活動(dòng)等。
十二、項(xiàng)目經(jīng)理委托的其它職責(zé)和授予的`其他權(quán)限。
十三、擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理部環(huán)境/職業(yè)健康安全管理者代表。
十四、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督及檢查項(xiàng)目各個(gè)部門執(zhí)行、實(shí)施環(huán)境//職業(yè)健康安全的情況。
十五、組織相關(guān)人員對(duì)內(nèi)審、管理評(píng)審及體系運(yùn)行檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題制定糾正措施，并落實(shí)整改。
十六、負(fù)責(zé)環(huán)境/職業(yè)健康安全信息交流，并聯(lián)系與其他部門和外界進(jìn)行及時(shí)的溝通。
十七、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案和監(jiān)督其實(shí)施工作。
十八、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各專業(yè)環(huán)境/職業(yè)健康安全環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的識(shí)別評(píng)價(jià)工作。
十九、負(fù)責(zé)項(xiàng)目環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行、檢查、監(jiān)督。
二十、參加每周工程例會(huì)和每周總分包例會(huì)，積極參與對(duì)分包單位的協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理工作，處理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。
項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)5
1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)項(xiàng)目工程的施工技術(shù)管理工作負(fù)具體責(zé)任。
2、負(fù)責(zé)組織施工管理人員學(xué)習(xí)和貫徹國(guó)家和上海市頒發(fā)的施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、方法和標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)工作。
3、組織項(xiàng)目有關(guān)人員學(xué)習(xí)和熟悉施工圖并按圖施工，參加圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程的技術(shù)、質(zhì)量和安全交底。
4、參加施工組織設(shè)計(jì)的編制并匯總上報(bào)，認(rèn)真組織實(shí)施審批的施工組織設(shè)計(jì)，在方案設(shè)計(jì)中做到效益、工期、質(zhì)量、安全的有機(jī)結(jié)合，若施工中需要改變或補(bǔ)充施工組織設(shè)計(jì)，要負(fù)責(zé)提出書面申請(qǐng)。
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的翻樣圖和外加工計(jì)劃的復(fù)核，負(fù)責(zé)解決施工中技術(shù)疑難問(wèn)題，及時(shí)辦理設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定，抓好資料的'積累工作，并指導(dǎo)和協(xié)調(diào)項(xiàng)目施工員翻樣等技術(shù)業(yè)務(wù)工作。
6、負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核及匯總工作，并督促施工員、質(zhì)量員、翻樣員及時(shí)做好復(fù)核自檢的申請(qǐng)工作。
7、負(fù)責(zé)隱蔽工程驗(yàn)收自檢和申請(qǐng)工作，并及時(shí)通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位和上級(jí)質(zhì)量部門驗(yàn)收，做好隱蔽工程資料的簽證匯總工作。
8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)節(jié)約措施的實(shí)施，利用技術(shù)優(yōu)勢(shì)，結(jié)合工程特點(diǎn)開(kāi)展創(chuàng)新、革新活動(dòng)。
項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)6
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)安全生產(chǎn)方面的條例、規(guī)定、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)本單位施工中的一切安全技術(shù)上的問(wèn)題負(fù)全面的責(zé)任。
2、組織編制或?qū)徟┕そM織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)包括安全技術(shù)措施方案內(nèi)容，并要作出具有針對(duì)性、技術(shù)和物質(zhì)保證，落到實(shí)處并檢查執(zhí)行情況。
3、在組織安全技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)改造活動(dòng)中。對(duì)使用實(shí)施的新技術(shù)、新材料、新工藝要進(jìn)行安全可行性研究、分析，從技術(shù)上負(fù)責(zé)。
4、經(jīng)常要對(duì)職工及所主管的職能部門進(jìn)行安全知識(shí)的教育與考核，把提高廣大職工安全技術(shù)素質(zhì)和預(yù)防事故能力，列為教育的內(nèi)容和目的。
5、對(duì)本單位存在的重大隱患和嚴(yán)重的職業(yè)危害問(wèn)題列為重點(diǎn)研究項(xiàng)目，有步驟有計(jì)劃的`下達(dá)科研任務(wù)，組織力量攻克技術(shù)難關(guān)，徹底改善勞動(dòng)條件和清除安全上的隱患。
6、組織制訂安全技術(shù)操作規(guī)程和單位、分部工程安全技術(shù)措施，并檢查執(zhí)行和實(shí)施情況，在組織施工技術(shù)鑒定時(shí)，必須把安全技術(shù)措施列為重要內(nèi)容，同時(shí)審查鑒定。
7、參加重大傷亡事故、機(jī)械事故的調(diào)查，從技術(shù)分析事故原因，提出鑒定意見(jiàn)和改進(jìn)措施。
8、參加施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查，及時(shí)解決施工中的安全技術(shù)問(wèn)題。
9、對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定和吊重試驗(yàn)，組織有關(guān)技術(shù)人員鑒定、驗(yàn)收，方可進(jìn)行使用。
項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)7
1、主持項(xiàng)目的技術(shù)管理。
2、主持制定項(xiàng)目技術(shù)管理工作計(jì)劃。
3、組織有關(guān)人員熟悉與審查圖紙，主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的施工方案并組織落實(shí)。
4、負(fù)責(zé)技術(shù)交底。
5、組織做好測(cè)量及其核定。
6、指導(dǎo)質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)。
7、審定技術(shù)措施計(jì)劃并組織實(shí)施。
8、參加工程驗(yàn)收，處理質(zhì)量事故。
9、組織各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證、收集、整理和歸檔。
10、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)學(xué)習(xí)，交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。
11、組織專家進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。
項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的`崗位職責(zé)8
一、執(zhí)行相關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，落實(shí)項(xiàng)目安全技術(shù)質(zhì)量管理制度，指導(dǎo)和監(jiān)督項(xiàng)目技術(shù)、安全事務(wù)，保障項(xiàng)目安全施工、優(yōu)質(zhì)竣工。
二、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)、冬雨季施工方案、重點(diǎn)和難點(diǎn)的技術(shù)方案，并能保證切實(shí)可行且通過(guò)監(jiān)理或業(yè)主的審批。
三、負(fù)責(zé)施工前的圖紙會(huì)審、制定技術(shù)做法，對(duì)施工圖中存在的不合理的施工技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行全面匯總并上報(bào)，協(xié)調(diào)業(yè)主予以解決；
四、依照公司質(zhì)量方針和項(xiàng)目既定質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)及相關(guān)行業(yè)規(guī)范編制分部分項(xiàng)工程、特殊施工過(guò)程的技術(shù)交底和專項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書，并負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行、監(jiān)督檢查；
五、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部相應(yīng)的安全職業(yè)健康、質(zhì)量管理體系的管理運(yùn)行與控制工作，負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目部人員的培訓(xùn)、監(jiān)督、考核管理工作；
六、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全、技術(shù)、質(zhì)量施工問(wèn)題的處理組織工作。負(fù)責(zé)審查施工員、技術(shù)員上報(bào)的施工方案，并簽發(fā)意見(jiàn)。
七、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，處理施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)方面的問(wèn)題，提高施工質(zhì)量。指導(dǎo)各勞務(wù)分包單位或?qū)I(yè)分包隊(duì)伍的技術(shù)工作，并對(duì)其出現(xiàn)的技術(shù)難題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。
八、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查工程項(xiàng)目的測(cè)量放線、試驗(yàn)及檢驗(yàn)工作；
九、負(fù)責(zé)監(jiān)督施工隊(duì)伍按照設(shè)計(jì)文件和施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工，負(fù)責(zé)督促工程質(zhì)量復(fù)查。
十、負(fù)責(zé)組織隱蔽工程的驗(yàn)收、單體工程驗(yàn)收、綜合驗(yàn)收及備案工作。
十一、嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場(chǎng)材料和半成品質(zhì)量，按照計(jì)劃進(jìn)度監(jiān)督、協(xié)助材料物資部確保材料供應(yīng)。做好材料樣品管理工作，
十二、按規(guī)定辦理簽證手續(xù)，負(fù)責(zé)對(duì)竣工工程做好竣工圖繪制工作。
十三、協(xié)調(diào)監(jiān)理、業(yè)主對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量、技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行商討解決，并對(duì)業(yè)主方面予以技術(shù)方面的支持；負(fù)責(zé)工程建設(shè)過(guò)程中與甲方主管部門及各施工單位之間的'技術(shù)協(xié)調(diào)。
十四、參與施工班組的考察、選擇、確定工作，在確定各勞務(wù)分包隊(duì)伍或材料供應(yīng)商時(shí)，應(yīng)就其施工技術(shù)水平或生產(chǎn)工藝水平提出合理可靠的技術(shù)支持和意見(jiàn)，參與勞務(wù)隊(duì)伍、材料的招標(biāo)工作，參與施工合同、采購(gòu)合同的簽訂。
十五、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過(guò)程中的全部工程資料，指導(dǎo)資料管理人員對(duì)施工準(zhǔn)備階段、項(xiàng)目實(shí)施階段、項(xiàng)目驗(yàn)收階段、項(xiàng)目竣工結(jié)算階段、項(xiàng)目整體移交階段、資料歸檔階段等各時(shí)期資料的編制、申報(bào)及匯總工作，監(jiān)督辦理好有關(guān)簽證手續(xù)。
十六、按時(shí)記錄建設(shè)日志，收集、保存有效的工程量增減數(shù)據(jù)，為竣工后的工程結(jié)算準(zhǔn)備材。；
十七、在項(xiàng)目部中認(rèn)真宣傳和貫徹公司的規(guī)章制度及和企業(yè)文化，具有鑄造精品管理團(tuán)隊(duì)的意識(shí)。依照公司規(guī)定，制定項(xiàng)目部以及各管理人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)計(jì)劃，并定期組織一線施工人員進(jìn)行針對(duì)性的技術(shù)培訓(xùn)。
十八、帶領(lǐng)所屬員工恪守“廉潔奉公、忠于職守” 的工作規(guī)范，杜絕不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量和技術(shù)管理工作，具體處理與施工安全技術(shù)有關(guān)的問(wèn)題。
十九、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好協(xié)調(diào)管理組織工，做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時(shí)性工作。
項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)9
一、在總工程師和項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)項(xiàng)目工程的施工技術(shù)管理工作負(fù)具體責(zé)任。
二、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全的管理工作，針對(duì)工程特點(diǎn)，制定質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全技術(shù)措施，處理施工中的技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全存在的問(wèn)題，以標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范指導(dǎo)施工。
三、負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量保證計(jì)劃、施工方案、特殊（關(guān)鍵）工序作業(yè)指導(dǎo)書等，并認(rèn)真組織實(shí)施。在方案設(shè)計(jì)中做到效益、工期、質(zhì)量、安全的有機(jī)結(jié)合，若施工中需要改變或補(bǔ)充施工組織設(shè)計(jì)，要負(fù)責(zé)提出書面申請(qǐng)。
四、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目經(jīng)理部施工管理人員學(xué)習(xí)、貫徹上級(jí)頒發(fā)的施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、方法和標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)工作。督促相關(guān)部門按設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工，及時(shí)協(xié)調(diào)、解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。若涉及工程結(jié)構(gòu)、成本增加時(shí)應(yīng)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批。
五、組織項(xiàng)目部有關(guān)人員學(xué)習(xí)和熟悉施工圖并按圖施工，負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程的技術(shù)、質(zhì)量和安全交底；負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、材料代用等技術(shù)工作的處理，及時(shí)與甲方、設(shè)計(jì)院聯(lián)系，報(bào)送《技術(shù)核定單》，涉及經(jīng)濟(jì)相關(guān)的報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審定。
六、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的翻樣圖和外加工計(jì)劃的復(fù)核，負(fù)責(zé)解決施工中技術(shù)疑難問(wèn)題，及時(shí)辦理設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定，抓好資料的積累工作，并指導(dǎo)和協(xié)調(diào)項(xiàng)目部相關(guān)人員之間的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。
七、負(fù)責(zé)組織有關(guān)技術(shù)人員搞好工程技術(shù)檔案和各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料的`及時(shí)辦理、簽證審查、收集匯總、整理成冊(cè)等工作。
八、按工程要求組織編寫并審核年、季施工進(jìn)度計(jì)劃及材料、機(jī)械的需用計(jì)劃。
九、負(fù)責(zé)重要工序、隱蔽工程和分部分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)或驗(yàn)收，并及時(shí)通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位和上級(jí)質(zhì)量部門驗(yàn)收，做好隱蔽工程資料的簽證匯總工作，負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核及匯總工作，并督促項(xiàng)目部有關(guān)人員及時(shí)做好復(fù)核自檢的申請(qǐng)工作。
十、負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)節(jié)約措施的實(shí)施，利用技術(shù)優(yōu)勢(shì)，結(jié)合工程特點(diǎn)開(kāi)展創(chuàng)新、革新活動(dòng)。按照公司承包合同相關(guān)指標(biāo)要求，督促相關(guān)部門保證技術(shù)效益的實(shí)現(xiàn)。
十一、負(fù)責(zé)對(duì)施工過(guò)程中試驗(yàn)結(jié)果不合格的半成品作出最終審定，并簽署處理意見(jiàn)，負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)人員對(duì)《不合格報(bào)告》進(jìn)行原因分析，并提出糾正措施，對(duì)項(xiàng)目提出的材料計(jì)劃、周轉(zhuǎn)材料計(jì)劃進(jìn)行審核。
十二、準(zhǔn)時(shí)參加生產(chǎn)例會(huì)，做好技術(shù)方面的匯報(bào)工作，協(xié)調(diào)、解決出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題；參加質(zhì)量安全大檢查，施工完一層進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證，發(fā)現(xiàn)不合格的地方限期整改。
十三、主持項(xiàng)目技術(shù)會(huì)議、技術(shù)培訓(xùn)、質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全教育、技術(shù)操作比賽活動(dòng)，負(fù)責(zé)組織測(cè)量、試驗(yàn)、計(jì)量工作、“四新”推廣應(yīng)用及開(kāi)展QC活動(dòng)等。
十四、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及部門交辦的其他工作。
項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)10
1)項(xiàng)目前期協(xié)助設(shè)計(jì)部場(chǎng)地勘踏，跟業(yè)主前期技術(shù)溝通，參與技術(shù)協(xié)議簽訂;
2)及時(shí)銜接業(yè)主相關(guān)人員對(duì)施工界面予以明確，并將有效資料及時(shí)傳到公司預(yù)算部及現(xiàn)場(chǎng)管理人員;
3)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更等設(shè)計(jì)文件的管理：組織設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審，對(duì)設(shè)計(jì)變更做詳細(xì)交底;
4)協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理做好技術(shù)變更洽談單管理;
5)施工依據(jù)管理，做到100%的有依據(jù)施工;
6)結(jié)算依據(jù)的管理，做到100%的'施工項(xiàng)目留下100%的結(jié)算依據(jù);
7)對(duì)于項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)提出的申購(gòu)材料進(jìn)行核實(shí);
8)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好施工質(zhì)量、進(jìn)度及安全管理;
9)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)完成項(xiàng)目部庫(kù)存物資設(shè)備的盤存、清理、處置工作，及時(shí)完成工程資料的移交。
項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)61、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)工前的施工準(zhǔn)備工作;
2、負(fù)責(zé)組織公司工程施工管理，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全進(jìn)行控制;
3、協(xié)調(diào)業(yè)主單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、過(guò)控單位等工作關(guān)系;
4、執(zhí)行施工組織方案，協(xié)調(diào)解決施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問(wèn)題，并對(duì)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督;
5、現(xiàn)場(chǎng)安全管理及組織項(xiàng)目各種專項(xiàng)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收;
項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)11
1、督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量，確保工程按設(shè)計(jì)圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，并負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查評(píng)定工作。
2、主持本項(xiàng)目的質(zhì)量會(huì)議，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題提出整改措施并監(jiān)督及時(shí)處理。
3、檢查安全技術(shù)交底，參與安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，參與對(duì)安全事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見(jiàn)和改進(jìn)措施。
4、負(fù)責(zé)檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理，組織草擬工程施工總結(jié)。
5、做好同設(shè)計(jì)單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系，避免施工過(guò)程中因技術(shù)失誤造成的.損失。
6、對(duì)本項(xiàng)目技術(shù)人員的工作進(jìn)行考核，可根據(jù)技術(shù)人員的工作表現(xiàn)提出獎(jiǎng)。
7、搞好團(tuán)結(jié)、協(xié)作、配合，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)12
1、積極應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝，確保工程質(zhì)量。
2、負(fù)責(zé)組織施工項(xiàng)目的質(zhì)量評(píng)定，并參加隱蔽工程驗(yàn)收和分項(xiàng)分部工程的質(zhì)量評(píng)定與驗(yàn)收。
3、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量事故的處理工作，針對(duì)工程特點(diǎn)制定質(zhì)量通病的.防治措施。
4、負(fù)責(zé)組織按編制竣工資料的要求收集、整理各項(xiàng)資料，參與工程的結(jié)算審定工作，提供各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證資料。
項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)13
1、在技術(shù)主管領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)管理工作
2、根據(jù)構(gòu)件深化圖紙，編制鋼筋生產(chǎn)計(jì)劃、主輔材采購(gòu)計(jì)劃
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)交底工作，監(jiān)督產(chǎn)品生產(chǎn)工藝實(shí)施情況
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的對(duì)接工作
項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)14
1、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系（即QEHS管理體系）的規(guī)定和要求。
2、負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量保證計(jì)劃、環(huán)境保證措施、職業(yè)健康安全保證措施和作業(yè)指導(dǎo)書，制定具體施工方案，解決施工中疑難問(wèn)題。
3、負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定、圖紙會(huì)審及交底工作，并及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員傳達(dá)。
4、對(duì)工程質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全事故問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查、分析，并編制“糾正和預(yù)防措施”，并監(jiān)督實(shí)施。
5、組織本項(xiàng)目“四新”技術(shù)的推廣應(yīng)用，提高項(xiàng)目科技效益。
6、負(fù)責(zé)督促工程、技術(shù)、試驗(yàn)、檢驗(yàn)、竣工等資料的`收集、整理及歸檔工作。
7、負(fù)責(zé)工程分階段的檢查和評(píng)比工作，以及工程竣工后的交驗(yàn)工作。
8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)培訓(xùn)工作，并對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考核評(píng)定。
項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)15
1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成事業(yè)部下達(dá)的質(zhì)量管理目標(biāo)，主管項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量、資料、安全工作。
2、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、質(zhì)量計(jì)劃、安全保證計(jì)劃、成本控制預(yù)案的'編制：(1)編寫施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，并報(bào)上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)審批;
(2)做好項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制工作，并及時(shí)做好報(bào)審工作;
(3)項(xiàng)目開(kāi)工前負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目成本降低措施的編制工作。
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