集團(tuán)工程的崗位職責(zé)

時(shí)間：2023-04-11 17:37:19 崗位職責(zé) 我要投稿

集團(tuán)工程的崗位職責(zé)

　　在學(xué)習(xí)、工作、生活中，需要使用崗位職責(zé)的場(chǎng)合越來(lái)越多，崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍，職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一，由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編精心整理的集團(tuán)工程的崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

集團(tuán)工程的崗位職責(zé)

集團(tuán)工程的崗位職責(zé)1

　　1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理三方的工作，編制工程施工計(jì)劃書(shū)，并監(jiān)督協(xié)調(diào)施工過(guò)程，建立和諧的工作環(huán)境，確保項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃的有效實(shí)施;

　　2、組織工程建設(shè)招標(biāo)，牽頭編制招標(biāo)計(jì)劃，制定相應(yīng)的管理制度和管理辦法，并有效實(shí)施，保證工程進(jìn)度;負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、跟蹤、推進(jìn)工程進(jìn)度，組織質(zhì)量檢查，確保項(xiàng)目的工期和質(zhì)量;

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的過(guò)程管理，簽署工程款撥付意見(jiàn);

　　4、配合集團(tuán)的工程相關(guān)業(yè)務(wù)工作，執(zhí)行并檢查各項(xiàng)管理制度的`落實(shí);

　　5、負(fù)責(zé)工程竣工后，項(xiàng)目公司與物業(yè)公司的交接;

　　6、協(xié)調(diào)配合工程結(jié)算工作，配合物業(yè)公司組織施工單位保修工作。

集團(tuán)工程的崗位職責(zé)2

　　重點(diǎn)工作

　　1.工程概算:參與項(xiàng)目總體規(guī)劃和項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃的擬訂,根據(jù)項(xiàng)目總體規(guī)劃,合理編制工程概算;

　　2.技術(shù)支持:參與審核各項(xiàng)目(部)公司的后期配套設(shè)計(jì)方案與施工設(shè)計(jì)圖審核;參與工程標(biāo)底編制工作;負(fù)責(zé)制訂工程技術(shù)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn);負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案評(píng)審會(huì)的組織召開(kāi),參與審查設(shè)計(jì)圖紙;參與施工方案審核;根據(jù)各項(xiàng)目(部)公司的要求向各項(xiàng)目提供技術(shù)支持,及時(shí)處理各項(xiàng)目施工進(jìn)過(guò)程中遇到的技術(shù)難題;參與工程竣工驗(yàn)收工作,對(duì)工程驗(yàn)收提出相應(yīng)的工程技術(shù)驗(yàn)收意見(jiàn);為各項(xiàng)目(部)公司及時(shí)提供相關(guān)業(yè)務(wù)指導(dǎo)、反饋相關(guān)的.業(yè)務(wù)信息;

　　3.技術(shù)培訓(xùn):根據(jù)工程技術(shù)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)制訂工程技術(shù)人員的技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施和培訓(xùn)效果考核;

　　一般工作

　　1.溝通協(xié)調(diào):做好與設(shè)計(jì)單位、各項(xiàng)目(部)公司之間的協(xié)調(diào)工作;

　　2.其他事項(xiàng):完成上級(jí)交給的其他臨時(shí)性工作任務(wù);

　　主要責(zé)任

　　1.保證工程概算的合理性;

　　2.保證工程技術(shù)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的合理性和可操作性;

　　3.保證技術(shù)支持、技術(shù)培訓(xùn)等服務(wù)的及時(shí)與合理,妥善處理工程技術(shù)支持過(guò)程中的異常情況;

　　4.保證本崗位各項(xiàng)工作按制度正常、高效運(yùn)作,無(wú)重大違規(guī)和技術(shù)差錯(cuò);

　　崗位權(quán)力

　　1.要求上級(jí)明確工作要求和提供相應(yīng)工作條件的權(quán)力;

　　2.根據(jù)公司相關(guān)制度,獲取與本職工作相關(guān)的信息資料的權(quán)力;

　　3.根據(jù)公司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程規(guī)范,對(duì)相關(guān)工程技術(shù)資料和圖紙等進(jìn)行審核的權(quán)力;

　　4.監(jiān)督檢查各項(xiàng)目落實(shí)技術(shù)設(shè)計(jì)方案的情況,對(duì)不符合或違反公司技術(shù)設(shè)計(jì)方案要求的行為予以阻止并提出相應(yīng)調(diào)整建議的權(quán)力;

　　5.依據(jù)公司的相關(guān)制度,要求公司其他部門對(duì)本崗位工作予以合理配合的權(quán)力;

　　6.在本職工作范圍內(nèi)按公司制度自主開(kāi)展工作的權(quán)力;

　　7.根據(jù)公司制度有關(guān)規(guī)定,接受培訓(xùn),享受薪酬和各項(xiàng)福利政策的權(quán)力;

　　8.按公司制度享有的其他權(quán)力;

集團(tuán)工程的崗位職責(zé)3

　　崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)進(jìn)度計(jì)劃和工程質(zhì)量目標(biāo)控制；配合成本部進(jìn)行成本目標(biāo)控制；

　　2、負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理和各施工單位進(jìn)行合同履約管理；

　　3、協(xié)助總經(jīng)理完成市政配套和驗(yàn)收環(huán)節(jié)的'報(bào)批和外部協(xié)調(diào)工作。

　　應(yīng)聘要求：

　　1、工民建、土木工程、工程管理全日制本科以上學(xué)歷，項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)優(yōu)秀者，可放寬至專升本；

　　2、具有甲、乙方單位工作經(jīng)驗(yàn)，目前擔(dān)任甲方工程副總及以上職位；

　　3、至少一個(gè)商業(yè)綜合體項(xiàng)目完整經(jīng)歷（或分別做過(guò)甲級(jí)寫(xiě)字樓、五星級(jí)酒店、購(gòu)物中心等業(yè)態(tài)的完整經(jīng)歷）。

　　4、土建專業(yè)技術(shù)過(guò)硬并具有商業(yè)項(xiàng)目機(jī)電安裝及消防驗(yàn)收管控經(jīng)驗(yàn)；

　　5、管理思路清晰，思維敏捷，溝通順暢，風(fēng)格硬朗。

集團(tuán)工程的崗位職責(zé)4

　　1..參與公司產(chǎn)品規(guī)劃，酒店產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的建立，不斷完善產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)；

　　2.制定與推進(jìn)相關(guān)項(xiàng)目業(yè)務(wù)工作的技術(shù)與項(xiàng)目管理體系；

　　3.協(xié)調(diào)、推進(jìn)成本預(yù)算、采購(gòu)、設(shè)計(jì)與各項(xiàng)目實(shí)施工程的'銜接；保證裝修項(xiàng)目工作的順利完成；

　　4、負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)及成員能力的提升。

集團(tuán)工程的崗位職責(zé)5

　　集團(tuán)工程副總有連鎖酒店籌開(kāi)運(yùn)營(yíng)的工作經(jīng)驗(yàn),獲得國(guó)家一級(jí)建造師、高級(jí)工程師等職稱;具備較強(qiáng)的責(zé)任心與積極的工作態(tài)度,具有團(tuán)隊(duì)合作精神有連鎖酒店籌開(kāi)運(yùn)營(yíng)的工作經(jīng)驗(yàn),獲得國(guó)家一級(jí)建造師、高級(jí)工程師等職稱;具備較強(qiáng)的責(zé)任心與積極的'工作態(tài)度,具有團(tuán)隊(duì)合作精神

集團(tuán)工程的崗位職責(zé)6

　　1.統(tǒng)籌管理公司各項(xiàng)目施工過(guò)程中的技術(shù)管控和指導(dǎo)工作,負(fù)責(zé)制定工程管理體系、施工單位、監(jiān)理單位的

　　2.負(fù)責(zé)參與設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審工作,并澄清圖紙問(wèn)題;

　　3.參與編寫(xiě)、審定工程的項(xiàng)目規(guī)劃;

　　4.主持成立項(xiàng)目組,參與指導(dǎo)項(xiàng)目組完成施工前項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的準(zhǔn)備工作并提出專業(yè)意見(jiàn);

　　5.結(jié)合設(shè)計(jì)、物業(yè)、招商、營(yíng)銷等部門意見(jiàn),擬定施工進(jìn)度,質(zhì)量監(jiān)督和資金投放計(jì)劃;

　　6.組織和主持各項(xiàng)目的重要技術(shù)方案和施工方案的審核管理工作;

　　7.嚴(yán)格把好各子公司、各項(xiàng)目施工質(zhì)量,指導(dǎo)項(xiàng)目組組織施工,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)家規(guī)范,建立健全施工中的各類技術(shù)性管理工作;

　　8.定期檢查工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、材料和技術(shù)資料,負(fù)責(zé)工程施工全過(guò)程術(shù)質(zhì)量的監(jiān)督檢查,制訂和實(shí)施保證工程質(zhì)量和安全的技術(shù)措施,并及時(shí)了解并組織解決工程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題;

　　9.監(jiān)督工程驗(yàn)收工作,主持完工項(xiàng)目的施工總結(jié),負(fù)責(zé)遺留工程體系建設(shè),決運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目遺留問(wèn)題。

　　10.組織公司的'技術(shù)交流、專題研討以及對(duì)外的技術(shù)交流活動(dòng)。