車(chē)間負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

時(shí)間：2023-04-11 16:22:04 崗位職責(zé) 我要投稿

車(chē)間負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)(10篇)

　　在現(xiàn)在社會(huì)，很多地方都會(huì)使用到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)可以最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)用工的科學(xué)配置。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢？以下是小編收集整理的車(chē)間負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

車(chē)間負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)(10篇)

車(chē)間負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1

　　1、貫徹執(zhí)行全面預(yù)算管理制度，并結(jié)合公司實(shí)際情況制定預(yù)算管理辦法和實(shí)施措施，監(jiān)督和完善預(yù)算管理工作規(guī)章制度。

　　2、負(fù)責(zé)組織編制各公司經(jīng)營(yíng)預(yù)算及財(cái)務(wù)預(yù)算，并對(duì)各部門(mén)編制的預(yù)算草案進(jìn)行匯編、上報(bào)并將審批后的預(yù)算對(duì)各部門(mén)公示。

　　3、負(fù)責(zé)完成各公司年度、半年度、季度、月度預(yù)算分析工作并出具預(yù)算分析報(bào)告;

　　4、負(fù)責(zé)做好年度預(yù)算方案的草擬工作，研究、擬定預(yù)算年度的支出重點(diǎn)，科學(xué)安排基本支出和項(xiàng)目支出預(yù)算。

　　5、負(fù)責(zé)根據(jù)預(yù)算單位的情況，對(duì)確需調(diào)整的項(xiàng)目，按規(guī)定的程序提出具體調(diào)整的`意見(jiàn)。

　　6、負(fù)責(zé)根據(jù)公司預(yù)算管理體系理的需要設(shè)計(jì)修改內(nèi)部管理報(bào)表，整理分析預(yù)算表格，理清數(shù)據(jù)關(guān)系;

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。

車(chē)間負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)2

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)班組管理和對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的`問(wèn)題進(jìn)行分析并制定改進(jìn)措施;

　　2、監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作質(zhì)量和工作進(jìn)度;

　　3、解決現(xiàn)場(chǎng)員工操作過(guò)程中問(wèn)題;

　　4、監(jiān)督做好生產(chǎn)過(guò)程的各種原始記錄，確保其完整性和可追溯性;

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)各種制度文件的編制完善;

車(chē)間負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)3

　　主任職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)主持車(chē)間生產(chǎn)管理和行政事務(wù)工作，貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度及公司下達(dá)的指令。

　　2、對(duì)本車(chē)間的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，開(kāi)展車(chē)間員工安全培訓(xùn)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開(kāi)展安全檢查。

　　3、認(rèn)真組織生產(chǎn)，確保外排廢水符合要求，對(duì)環(huán)保安全負(fù)責(zé)。

　　4、組織本車(chē)間設(shè)備安裝，使用和維護(hù)確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　5、加強(qiáng)日常巡查，確保設(shè)備人員組織有序。

　　6、督促各工段人員認(rèn)真、如實(shí)地填好設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。

　　7、負(fù)責(zé)本車(chē)間的考勤、考核、考評(píng)工作，擬定績(jī)效工資分配方案。

　　8、負(fù)責(zé)搞好車(chē)間內(nèi)部各工段的'環(huán)境衛(wèi)生。

　　員工職責(zé)：

　　1、須樹(shù)立高度的環(huán)保意識(shí)，保證外排水符合有關(guān)要求。

　　2、服從上級(jí)的調(diào)配和安排、不串崗、不閑談，認(rèn)真做好交接班記錄。

　　3、認(rèn)真做好車(chē)間內(nèi)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)。

　　4、相互團(tuán)結(jié)、配合搞好班組文明建設(shè)。

　　5、必須認(rèn)真熟悉操作規(guī)程，按時(shí)取水樣、渣樣，每班交接班之前必須各班水樣，渣樣的化驗(yàn)記錄。

　　石灰乳制備崗位

　　能及時(shí)保證中和崗位和浸出車(chē)間的石灰乳需求，做好分集機(jī)、電機(jī)、攪拌總承的維護(hù)保養(yǎng)、認(rèn)真做好泵的運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間，隨時(shí)觀察有無(wú)異常聲音。

　　中和崗位職責(zé)

　　認(rèn)真控制好PH值，保證最后進(jìn)入斜板沉淀池的PH值為10—12，認(rèn)真控制好混合池和反應(yīng)池的攪拌轉(zhuǎn)速，按時(shí)排放泥斗積泥，保證上清水合格排放。

　　濃縮崗位職責(zé)

　　保證壓濾濃縮泥漿，盡量做到池內(nèi)不翻混及無(wú)渾水上翻，有上清水流出。

　　壓濾崗位職責(zé)

　　認(rèn)真做好泥漿泵房的濃縮壓濾，做好壓濾機(jī)的維護(hù)和保養(yǎng)，壓濾時(shí)做到不噴漿，盡可能降低渣含水，壓濾后先拉直濾布，如發(fā)現(xiàn)濾布通漏要及時(shí)更換，保持壓濾車(chē)間衛(wèi)生清潔。

　　沉砂池崗位職責(zé)

　　保證均化池的廢水處水液面，清理好池內(nèi)及污水溝的漂浮物，認(rèn)真做好泵的運(yùn)轉(zhuǎn)記錄及泵的維護(hù)和保養(yǎng)。

車(chē)間負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)4

　　(1)負(fù)責(zé)公司各部門(mén)所需崗位的招聘，制定招聘計(jì)劃，撰寫(xiě)崗位職責(zé)，人員初試評(píng)估、復(fù)試入職跟進(jìn)等;

　　(2)負(fù)責(zé)人員入職、試用、轉(zhuǎn)正、晉升、調(diào)崗調(diào)薪等流程的辦理;

　　(3)負(fù)責(zé)人事檔案的管理，員工考勤統(tǒng)計(jì)，工資核算、社保增減員等;

　　(4)負(fù)責(zé)公司的'辦公用具的采購(gòu)，倉(cāng)庫(kù)的管理等;

　　(5)負(fù)責(zé)下發(fā)各類(lèi)通知、負(fù)責(zé)會(huì)議記錄、及其他事物。

　　(6)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作;

車(chē)間負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)5

　　1、目的：建立污水車(chē)間組長(zhǎng)的崗位責(zé)任制，明確其崗位職責(zé)。

　　2、范圍：污水車(chē)間班組長(zhǎng)

　　3、責(zé)任：污水車(chē)間班組長(zhǎng)、車(chē)間主任

　　4、本職工作：全面負(fù)責(zé)污水車(chē)間污水處理設(shè)備的安全、可靠、連續(xù)運(yùn)行。

　　5、直接責(zé)任：

　　5.1參加車(chē)間管理工作并對(duì)其提出意見(jiàn)或建議。

　　5.2負(fù)責(zé)檢查班組的工作程序和各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)監(jiān)督并落實(shí)設(shè)備的巡視，檢查，維護(hù)及保養(yǎng)工作。

　　5.3監(jiān)督檢查污水處理設(shè)備的安全運(yùn)行情況。

　　5.4制定車(chē)間污水操作人員的培訓(xùn)計(jì)劃，講述安全技術(shù)知識(shí)并監(jiān)督落實(shí)。

　　5.5按工作程序做好與維修、水化驗(yàn)班組的橫向聯(lián)系，做好各方面的配合工作。

　　5.6及時(shí)、準(zhǔn)確的傳達(dá)焦化廠和車(chē)間的指示及會(huì)議精神。

　　5.7定期組織學(xué)習(xí)車(chē)間安全制度，指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查下屬員工的各項(xiàng)工作的開(kāi)展情況。

　　5.8及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)車(chē)間所存在的問(wèn)題與不足并提出合理的解決辦法或處理意見(jiàn)。

　　5.9每月寫(xiě)出工作總結(jié)，制訂下月工作計(jì)劃。

　　5.10有對(duì)車(chē)間員工的工作情況做出評(píng)定并給予獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰的建議權(quán)。

　　5.11及時(shí)對(duì)所屬員工在工作中出現(xiàn)的爭(zhēng)議與矛盾給予協(xié)調(diào)解決。

　　5.12培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才，重用、提拔、工作能力和業(yè)務(wù)水平強(qiáng)的`員工，負(fù)責(zé)重要崗位人員的合理調(diào)配。

　　5.13根據(jù)工作需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮，及時(shí)負(fù)責(zé)組織處理各種設(shè)備的異常情況和事故。

　　5.14關(guān)心下屬員工的思想、工作、生活及學(xué)習(xí)情況。

　　6、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　6.1對(duì)公司考核車(chē)間的所有指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。對(duì)當(dāng)班期間設(shè)備的正常、安全、可靠運(yùn)行負(fù)責(zé)。

　　6.2對(duì)車(chē)間節(jié)能將耗，提高生產(chǎn)效率負(fù)責(zé)。

　　6.3對(duì)車(chē)間所有員工的紀(jì)律行為，工作秩序整體精神面貌負(fù)責(zé)。

　�。�.4對(duì)車(chē)間的安全運(yùn)行、正常操作負(fù)責(zé)。

　　６.5對(duì)車(chē)間操作工的工作監(jiān)督檢查、對(duì)車(chē)間的各項(xiàng)規(guī)章制度的實(shí)施情況負(fù)責(zé)。

　　7、主要權(quán)力。

　　7.1有對(duì)班組員工和各項(xiàng)業(yè)務(wù)的管理權(quán)。

　　7.2對(duì)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)有監(jiān)督檢查權(quán)。

　　7.3對(duì)車(chē)間操作工之間的爭(zhēng)議有協(xié)調(diào)處理權(quán)。

　　7.4對(duì)車(chē)間操作工的工作業(yè)績(jī)、技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)有考核權(quán)。

　　7.5對(duì)車(chē)間操作工有獎(jiǎng)罰的建議權(quán)。

　　8、管轄范圍

　　8.1班組全體操作工。

　　8.2班組操作工工作場(chǎng)所及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)。

　　8.3班組設(shè)備的安全運(yùn)行，工器具等。

車(chē)間負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)6

　　1．對(duì)公司安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量管理負(fù)全面責(zé)任；

　　2．組織實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃：

　　（1）根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃，組織制訂本車(chē)間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃；

　　（2）負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度對(duì)完不成生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃負(fù)責(zé)；

　　（3）合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。對(duì)計(jì)劃漏項(xiàng)、生產(chǎn)安排不均衡，工時(shí)利用率低，生產(chǎn)管理混亂負(fù)責(zé)；

　　3．生產(chǎn)過(guò)程管理：

　�。�1）對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；

　�。�2）監(jiān)督檢查車(chē)間員工的工作，對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正；

　�。�3）參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的'分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施；

　�。�4）監(jiān)督檢查生產(chǎn)過(guò)程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；

　�。�5）對(duì)生產(chǎn)工作過(guò)程中的安全生產(chǎn)和安全防火工作，違章作業(yè)、違章生產(chǎn)負(fù)責(zé)；

　　4．生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理：

　　（1）建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)；

　　（2）推進(jìn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化管理；

　�。�3）按時(shí)考核車(chē)間員工的5S執(zhí)行情況，實(shí)施獎(jiǎng)懲，確保制度得到落實(shí)。

　　5．車(chē)間生產(chǎn)安全管理：

　�。�1）負(fù)責(zé)落實(shí)公司各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查；

　　（2）控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；

　　（3）檢查員工作業(yè)方式，指導(dǎo)員工安全作業(yè)，對(duì)員工安全負(fù)責(zé)；

　�。�4）負(fù)責(zé)設(shè)備狀態(tài)、檢測(cè)、維護(hù)、保養(yǎng)管理工作，對(duì)設(shè)備管理不好負(fù)責(zé)；

　　6．車(chē)間生產(chǎn)成本控制：

　　（1）統(tǒng)計(jì)分析車(chē)間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率；

　�。�2）統(tǒng)計(jì)分析車(chē)間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

　　7．車(chē)間員工管理：

　�。�1）負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律管理，保證準(zhǔn)時(shí)開(kāi)工、按時(shí)下工，督導(dǎo)員工遵守勞動(dòng)紀(jì)律；

　�。�2）配合人事綜合部做好車(chē)間員工考勤及工資核算等事宜。

　　8．其他工作：

　　（1）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門(mén)的關(guān)系；

　�。�2）及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門(mén)溝通，解決生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生的突發(fā)事件；

　　（3）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

車(chē)間負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)7

　　1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，合理安排車(chē)間生產(chǎn);

　　2.制定員工的培訓(xùn)計(jì)劃，包括新員工培訓(xùn)、在崗技能和安全培訓(xùn)等;

　　3.對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的巡視，對(duì)員工工作狀況、安全等要素及時(shí)檢查和更正;

　　4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門(mén)的`關(guān)系，控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本，確保車(chē)輛維修按時(shí)、按質(zhì)完成;

　　5.各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理，確保操作員及時(shí)、正確完成填寫(xiě);

　　6.負(fù)責(zé)下屬員工的紀(jì)律管理、考勤及績(jī)效管理。

車(chē)間負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)8

　　1、負(fù)責(zé)公司日常商務(wù)及部分會(huì)務(wù)準(zhǔn)備;

　　2、負(fù)責(zé)公司日常行政事務(wù)處理;

　　3、負(fù)責(zé)部門(mén)文件歸檔、日常統(tǒng)計(jì);

　　4、負(fù)責(zé)公司快遞收寄件、核對(duì)，差旅訂票等;

　　5、負(fù)責(zé)公司前臺(tái)事務(wù)處理;

　　6、參與、協(xié)助公司活動(dòng)等;

　　7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作;

車(chē)間負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)9

　　一、對(duì)本部門(mén)的危險(xiǎn)廢物污染防治工作負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對(duì)公司總經(jīng)理和環(huán)境保護(hù)部門(mén)負(fù)責(zé)。

　　二、組織本單位職工學(xué)習(xí)和貫徹國(guó)家環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)和公司環(huán)境保護(hù)管理制度，增強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識(shí)。

　　三、把危險(xiǎn)廢物污染防治工作納入生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理軌道，做到環(huán)境保護(hù)管理與生產(chǎn)管理同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比；使環(huán)境保護(hù)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同步發(fā)展。

　　四、組織學(xué)習(xí)公司的'有關(guān)危險(xiǎn)廢物污染防治工作的規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。

　　五、主持本單位環(huán)境保護(hù)管理、污染物治理工作，負(fù)責(zé)本單位污染事故調(diào)查、處理，并將調(diào)查報(bào)告及處理意見(jiàn)及時(shí)報(bào)送公司環(huán)境保護(hù)生產(chǎn)部門(mén)。