公司市場部經(jīng)理崗位職責(zé)(集錦15篇)
在當(dāng)下社會,我們每個人都可能會接觸到崗位職責(zé),崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競爭活力,更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢?下面是小編整理的公司市場部經(jīng)理崗位職責(zé),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
公司市場部經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、根據(jù)公司整體經(jīng)營計劃,組織制定銷售經(jīng)營計劃,報主管經(jīng)理審核,經(jīng)理辦公會批準(zhǔn)后組織實施。
2、根據(jù)市場及客戶的'需求,審核項目的設(shè)計方案、產(chǎn)品定位,提出公司銷售執(zhí)行的相關(guān)建議。
3、審核銷售推廣方案建議,確保銷售推廣方案的合理性及可行性。
4、根據(jù)公司整體經(jīng)營計劃,負(fù)責(zé)編制部門年度、月度工作計劃并監(jiān)督計劃的執(zhí)行情況完成部門人員招聘選拔、績效考核、組織部門內(nèi)部培訓(xùn)、提高下屬業(yè)務(wù)能力。
公司市場部經(jīng)理崗位職責(zé)2
1、及時總結(jié)每次業(yè)務(wù)活動,不斷調(diào)整,改進業(yè)務(wù)工作。
2、負(fù)責(zé)組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進行業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)、考核,提高業(yè)務(wù)人員的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
3、引進和創(chuàng)新各種業(yè)務(wù)理念和業(yè)務(wù)手段,提升公司的業(yè)務(wù)層次,建立先進的業(yè)務(wù)體系,建設(shè)優(yōu)秀的'業(yè)務(wù)團隊。
4、及時完成上級交辦的其它工作。
5、每周負(fù)責(zé)組織召開一次市場部會議。
公司市場部經(jīng)理崗位職責(zé)3
一、負(fù)責(zé)部門年度目標(biāo)的建立及完成,合理分配員工工作任務(wù)并定期為其考評;
二、負(fù)責(zé)工程項目招投標(biāo)中技術(shù)標(biāo)、施工組織設(shè)計和專項施工方案等技術(shù)文件的組織編制及審核工作;
三、負(fù)責(zé)工程項目中技術(shù)、工藝、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等方面的革新及優(yōu)化;
四、負(fù)責(zé)為工程項目提供技術(shù)支撐,重點對工程項目特殊過程和重大危險源提供技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)控;
五、負(fù)責(zé)確立工程項目的質(zhì)量目標(biāo),審核工程項目的質(zhì)量計劃,監(jiān)控實施過程,組織階段性的質(zhì)量評定和驗收,確保質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn);
六、負(fù)責(zé)確立工程項目的.進度目標(biāo),審核工程項目的進度計劃,監(jiān)控形象進度,確保進度目標(biāo)實現(xiàn);
七、負(fù)責(zé)組織工程項目施工過程中資料管理工作的監(jiān)管;
八、負(fù)責(zé)組織工程項目竣工驗收資料的審核、歸檔,確保工程資料的真實、有效、完整;
九、負(fù)責(zé)落實項目體競爭選擇機制,負(fù)責(zé)組織工程項目勞動力的合理配置及調(diào)配,配合做好相關(guān)項目體人員任命書等手續(xù);
十、負(fù)責(zé)組織各項工程數(shù)據(jù)的統(tǒng)計匯總工作,并通過工程數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)并處理相關(guān)問題;
十一、負(fù)責(zé)部門內(nèi)執(zhí)行崗位風(fēng)險防范管理制度的實施,切實增強崗位責(zé)任意識、廉政風(fēng)險意識。
公司市場部經(jīng)理崗位職責(zé)4
1.負(fù)責(zé)全面治理工程現(xiàn)場情況,并將進度、困難及時反饋公司;
2.審查施工組織設(shè)計,監(jiān)督進度打算的實施情況,操縱施工進度,完成工期目標(biāo);
3.負(fù)責(zé)治理施工隊伍,并協(xié)調(diào)好對內(nèi)、對外的關(guān)系;
4.依照企業(yè)各項目建設(shè)的實際情況,編制并實施完成工程打算;
5.配合成本部做好從規(guī)劃方案到施工圖紙的概算、預(yù)算及工程成本操縱工作;
6.參與開工前的施工圖紙技術(shù)交底工作,參與圖紙會審工作;
7.加強工程質(zhì)量操縱,負(fù)責(zé)工程施工治理到竣工驗收的'全過程;
8.做好材料、設(shè)備、人員的治理工作。
公司市場部經(jīng)理崗位職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)公司裝修業(yè)務(wù)的銷售及與客戶的跟進;
2、小區(qū)駐點,開發(fā)新客戶;
3、負(fù)責(zé)在客戶與設(shè)計師之間搭好溝通橋梁;
4、積極與設(shè)計師商量和溝通好后期客戶的'跟進;
5、負(fù)責(zé)銷售區(qū)域內(nèi)銷售活動的策劃和執(zhí)行,完成銷售任務(wù);
6、管理維護客戶關(guān)系以及客戶間的長期戰(zhàn)略合作計劃。
公司市場部經(jīng)理崗位職責(zé)6
1、貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策。執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度,自覺維護企業(yè)和職工的利益,確保公司下達(dá)的各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的全面完成;
2、工程項目施工須實行全面管理與有效控制,自覺執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),積極推廣應(yīng)用新技術(shù);
3、加強財務(wù)管理,保證?顚S;
4、認(rèn)真執(zhí)行項目承包合同中由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項條款;
5、組織編制工程項目施工組織計劃,制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施,并組織實施;
6、負(fù)責(zé)做好施工準(zhǔn)備工作,熟悉合同和圖紙要求,科學(xué)組織和管理進入項目工地的.人、財、物資源,協(xié)調(diào)好各單位的關(guān)系,做好人力、物力和機械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng),及時解決施工中出現(xiàn)的問題,努力提高經(jīng)濟效益,圓滿完成任務(wù);
7、真接受公司各職能部門對工程質(zhì)量、安全、進度、財務(wù)的監(jiān)理,定期向公司管理部門匯報工作。
公司市場部經(jīng)理崗位職責(zé)7
第一、幫助經(jīng)理做好市場開發(fā)工作,針對本部門特點制定工作計劃,不斷提高部門業(yè)務(wù)水平;
第二、負(fù)責(zé)部門制度及工作流程的擬定、上報及監(jiān)督實施;
第三、要求部門人員按照公司規(guī)定進行操作,做好部門各工種的`業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)工作,并對其工作定期檢查、考核和評比;
第四、全面熟悉、掌握市場動態(tài),努力開拓市場;
第五、督促、檢查部門人員做好客戶的維護工作;
第六、做好與其他各相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)工作。
第七、負(fù)責(zé)公司各項工程招、投標(biāo)及合同簽訂、履行的全過程。
第八、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交予的各項任務(wù)。
公司市場部經(jīng)理崗位職責(zé)8
1.貫徹執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī),對所在項目工程施工全面負(fù)責(zé);
2.負(fù)責(zé)組織編制本項目質(zhì)量計劃;
3.主持履約期合同評審和項目部投標(biāo)承包工程的`合同評審;
4.負(fù)責(zé)項目部投標(biāo)承包合同的簽訂;
5.負(fù)責(zé)組織不合格品、不符合項糾正、預(yù)防措施的實施;
6.負(fù)責(zé)落實質(zhì)量安全獎懲制度;
7.負(fù)責(zé)審批項目部重大環(huán)境、典型示范工程方案;
8.負(fù)責(zé)安全、環(huán)境專項資金的審批工作。
公司市場部經(jīng)理崗位職責(zé)9
一、工作原則
1、以公司信譽、利益為出發(fā)點,市場為導(dǎo)向、客戶為中心。
2、誠實守信、品德高尚、熱誠服務(wù)、勤奮努力、團隊精神、開拓創(chuàng)新。
二、工作范圍
1、公司市場開拓。
2 、客戶信息管理。
3、市場調(diào)研,開發(fā)方案的制定,安排實施。
三、管理范圍
1、完善市場管理制度。
2、業(yè)務(wù)員日常業(yè)務(wù)活動的指導(dǎo)、招聘、培訓(xùn)。
3、營銷網(wǎng)絡(luò)的`維系,拓展。
4、業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)行為與業(yè)績的考核。
公司市場部經(jīng)理崗位職責(zé)10
1、全面負(fù)責(zé)裝飾工程部的日常運行和治理工作。
2、總結(jié)施工、治理經(jīng)驗,編制裝飾工程部年度工作打算,制定各崗位職責(zé),制定各工程施工打算。
3、定期對職員進行專業(yè)技能等培訓(xùn)。
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各部門的工作。加強與各部門的`溝通與合作,努力完成公司總體目標(biāo)。
5、主持部門工作例會,協(xié)調(diào)各職職員作,傳達(dá)集團會議精神,安排要緊任務(wù)。
6、監(jiān)督檢查施工治理制度的執(zhí)行情況,現(xiàn)場檢查裝飾工程中質(zhì)量、安全情況,對存在的咨詢題進行協(xié)調(diào)與解決。督促各裝飾工程的施工進度,保證各裝飾工程保質(zhì)保量竣工。
7、負(fù)責(zé)各裝飾工程有關(guān)合同的審核。
8、及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,完成上級下達(dá)的其他工作指令。
公司市場部經(jīng)理崗位職責(zé)11
1、根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化,不斷完善工程項目部的相關(guān)制度并執(zhí)行;
2、根據(jù)項目整體開發(fā)與實施計劃,制訂相應(yīng)的工程進度計劃并監(jiān)督執(zhí)行;
3、抓好質(zhì)量控制點,保證整個工程項目的質(zhì)量;
4、負(fù)責(zé)施工的現(xiàn)場組織、協(xié)調(diào)和管理,有效控制施工進度和成本;
5、負(fù)責(zé)整個項目工程的技術(shù)管理工作,主管技術(shù)規(guī)范、設(shè)計變更和技術(shù)核定等;
6、及時、妥善地處理項目工程實施中出現(xiàn)的'重大問題;
7、妥善處理好工程項目所涉及的諸多方面的關(guān)系;
8、監(jiān)督工程項目的開發(fā)工作,參加工程施工承包的洽談;
9、工程招投標(biāo)管理,簽審招投標(biāo)文件并對招投標(biāo)工作進行指導(dǎo);
10、監(jiān)督、檢查工程項目部各項工作進度的實施情況;
11、負(fù)責(zé)分管員工的考核、培訓(xùn)工作;
12、完成上級交辦的臨時工作。
公司市場部經(jīng)理崗位職責(zé)12
①制定和完善好市場部門的各項基本制度,由公司總經(jīng)辦簽字后執(zhí)行。
②對新進員工進行招錄面試,在試用期內(nèi)對員工進行考核,并如實上報給公司,對員工的薪資透明細(xì)化。由公司總經(jīng)辦簽字后執(zhí)行。
、蹖M州市所有樓盤篩選式的攻關(guān),對樓盤第一手資料的掌握。
④對正式入職的員工進行培訓(xùn),包括公司的'企業(yè)文化,公司的公信度,營銷的各種渠道及技巧。
、輩f(xié)調(diào)團隊,領(lǐng)導(dǎo)市場部人員團結(jié)合作,適時提高員工工作積極性,對市場部工作做好日報表,
⑥與董事會,設(shè)計部商議對樓盤進行駐點,以展銷會,家裝說明會或者投注廣告。
公司市場部經(jīng)理崗位職責(zé)13
1、負(fù)責(zé)編制、落實裝修工程總體進度打算,監(jiān)督打算執(zhí)行情況,有效操縱工程進度,保證進度符合公司要求;
2、負(fù)責(zé)工程裝修全面實施及操縱,科學(xué)的組織和治理進入施工現(xiàn)場的人、財、物等生產(chǎn)要素;
3、主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細(xì)則,并負(fù)責(zé)治理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作;
4、負(fù)責(zé)工程項目的'現(xiàn)場組織治理及技術(shù)協(xié)調(diào),制定、安排必要安全、質(zhì)量措施,有效操縱工程質(zhì)量和安全;
5、負(fù)責(zé)工程過程中的人員治理,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,解決突發(fā)咨詢題;
6、組織編寫監(jiān)理工作時期報告、項目監(jiān)理工作總結(jié);
7、負(fù)責(zé)組織施工過程中的分時期驗收和竣工驗收,辦理竣工備案手續(xù)及工程結(jié)算;
8、主持整理工程項目的監(jiān)理資料。
公司市場部經(jīng)理崗位職責(zé)14
1、參與裝飾工程項目需求分析、成本預(yù)算、商務(wù)談判,協(xié)助確定工程實施、交付等業(yè)務(wù)條款,協(xié)調(diào)內(nèi)部資源;
2、依照項目打算,組織監(jiān)理、施工單位及工程部人員對施工圖進行審查,提出相關(guān)意見;
3、組織現(xiàn)場施工治理,落實項目的質(zhì)量打算、進度操縱和成本操縱,確保項目施工的順利進行;
4、掌握項目進展情況,與甲方有關(guān)方面進行技術(shù)、商務(wù)等方面的溝通與談判,及時向公司治理層進行匯報及時協(xié)調(diào)解決;
5、及時處理施工中發(fā)生的異議和投訴,不斷提高服務(wù)中意度;
6、對施工現(xiàn)場進行監(jiān)督治理,做好每日安全交底;
7、施工項目檔案的`建立、收集、整理、匯總與移交,配合財務(wù)做好施工進度合同款項的協(xié)調(diào)工作。
公司市場部經(jīng)理崗位職責(zé)15
1、認(rèn)真執(zhí)行國家和相關(guān)法律、法規(guī)及行業(yè)、公司各項規(guī)章制度。
2、認(rèn)真做好市場調(diào)研,掌握市場動態(tài),做好市場分析。
3、通過各種渠道了解競爭對手的各種信息,并認(rèn)真分析對手的成功經(jīng)驗和失敗教訓(xùn),作為自己的運營的參照。
4、制定市場開發(fā)方針和計劃,并做好各分公司市場開發(fā)計劃的分解布置落實工作。
5、及時指導(dǎo)各分公司市場開發(fā)工作,組織檢查各分公司之間的業(yè)務(wù)工作。
6、直接參與各重大的市場開發(fā)項目,協(xié)調(diào)各分公司之間的業(yè)務(wù)工作。
7、及時總結(jié)每次業(yè)務(wù)活動,不斷調(diào)整,改進業(yè)務(wù)工作。
8、負(fù)責(zé)組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進行業(yè)務(wù)人員的.培訓(xùn)、考核,提高業(yè)務(wù)人員的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
9、引進和創(chuàng)新各種業(yè)務(wù)理念和業(yè)務(wù)手段,提升公司的業(yè)務(wù)層次,建立先進的業(yè)務(wù)體系,建設(shè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)團隊。
10、及時完成上級交辦的其它工作。
11、每周負(fù)責(zé)組織召開一次市場部會議。
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