公司市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé)

時(shí)間：2023-04-11 13:58:56 崗位職責(zé) 我要投稿

公司市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé)通用15篇

　　在學(xué)習(xí)、工作、生活中，我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來(lái)越多，任何崗位職責(zé)都是一個(gè)責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體，有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任，有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù)，任何割裂開(kāi)來(lái)的做法都會(huì)發(fā)生問(wèn)題。制定崗位職責(zé)的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫(xiě)嗎？下面是小編收集整理的公司市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé)，希望對(duì)大家有所幫助。

公司市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé)通用15篇

公司市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé)1

　　1、根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化，不斷完善工程項(xiàng)目部的相關(guān)制度并執(zhí)行;

　　2、根據(jù)項(xiàng)目整體開(kāi)發(fā)與實(shí)施計(jì)劃，制訂相應(yīng)的工程進(jìn)度計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行;

　　3、抓好質(zhì)量控制點(diǎn)，保證整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量;

　　4、負(fù)責(zé)施工的現(xiàn)場(chǎng)組織、協(xié)調(diào)和管理，有效控制施工進(jìn)度和成本;

　　5、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目工程的`技術(shù)管理工作，主管技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定等;

　　6、及時(shí)、妥善地處理項(xiàng)目工程實(shí)施中出現(xiàn)的重大問(wèn)題;

　　7、妥善處理好工程項(xiàng)目所涉及的諸多方面的關(guān)系;

　　8、監(jiān)督工程項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)工作，參加工程施工承包的洽談;

　　9、工程招投標(biāo)管理，簽審招投標(biāo)文件并對(duì)招投標(biāo)工作進(jìn)行指導(dǎo);

　　10、監(jiān)督、檢查工程項(xiàng)目部各項(xiàng)工作進(jìn)度的實(shí)施情況;

　　11、負(fù)責(zé)分管員工的考核、培訓(xùn)工作;

　　12、完成上級(jí)交辦的臨時(shí)工作。

公司市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé)2

　　1、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和相關(guān)法律、法規(guī)及行業(yè)、公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　2、認(rèn)真做好市場(chǎng)調(diào)研,掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),做好市場(chǎng)分析。

　　3、通過(guò)各種渠道了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的各種信息,并認(rèn)真分析對(duì)手的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn),作為自己的運(yùn)營(yíng)的參照。

　　4、制定市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方針和計(jì)劃,并做好各分公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃的分解布置落實(shí)工作。

　　5、及時(shí)指導(dǎo)各分公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作,組織檢查各分公司之間的業(yè)務(wù)工作。

　　6、直接參與各重大的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,協(xié)調(diào)各分公司之間的.業(yè)務(wù)工作。

　　7、及時(shí)總結(jié)每次業(yè)務(wù)活動(dòng),不斷調(diào)整,改進(jìn)業(yè)務(wù)工作。

　　8、負(fù)責(zé)組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)行業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)、考核,提高業(yè)務(wù)人員的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

　　9、引進(jìn)和創(chuàng)新各種業(yè)務(wù)理念和業(yè)務(wù)手段,提升公司的業(yè)務(wù)層次,建立先進(jìn)的業(yè)務(wù)體系,建設(shè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)。

　　10、及時(shí)完成上級(jí)交辦的其它工作。

　　11、每周負(fù)責(zé)組織召開(kāi)一次市場(chǎng)部會(huì)議。

公司市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé)3

　　1、根據(jù)公司整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織制定銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，報(bào)主管經(jīng)理審核，經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

　　2、根據(jù)市場(chǎng)及客戶的`需求，審核項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案、產(chǎn)品定位，提出公司銷(xiāo)售執(zhí)行的相關(guān)建議。

　　3、審核銷(xiāo)售推廣方案建議，確保銷(xiāo)售推廣方案的合理性及可行性。

　　4、根據(jù)公司整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制部門(mén)年度、月度工作計(jì)劃并監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行情況完成部門(mén)人員招聘選拔、績(jī)效考核、組織部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn)、提高下屬業(yè)務(wù)能力。

公司市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé)4

　　1、負(fù)責(zé)編制、落實(shí)裝修工程總體進(jìn)度打算，監(jiān)督打算執(zhí)行情況，有效操縱工程進(jìn)度，保證進(jìn)度符合公司要求；

　　2、負(fù)責(zé)工程裝修全面實(shí)施及操縱，科學(xué)的組織和治理進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的`人、財(cái)、物等生產(chǎn)要素；

　　3、主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)治理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；

　　4、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)組織治理及技術(shù)協(xié)調(diào)，制定、安排必要安全、質(zhì)量措施，有效操縱工程質(zhì)量和安全；

　　5、負(fù)責(zé)工程過(guò)程中的人員治理，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，解決突發(fā)咨詢(xún)題；

　　6、組織編寫(xiě)監(jiān)理工作時(shí)期報(bào)告、項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；

　　7、負(fù)責(zé)組織施工過(guò)程中的分時(shí)期驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，辦理竣工備案手續(xù)及工程結(jié)算；

　　8、主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。

公司市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé)5

　　1.負(fù)責(zé)全面治理工程現(xiàn)場(chǎng)情況，并將進(jìn)度、困難及時(shí)反饋公司；

　　2.審查施工組織設(shè)計(jì)，監(jiān)督進(jìn)度打算的實(shí)施情況，操縱施工進(jìn)度，完成工期目標(biāo)；

　　3.負(fù)責(zé)治理施工隊(duì)伍，并協(xié)調(diào)好對(duì)內(nèi)、對(duì)外的'關(guān)系；

　　4.依照企業(yè)各項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況，編制并實(shí)施完成工程打算；

　　5.配合成本部做好從規(guī)劃方案到施工圖紙的概算、預(yù)算及工程成本操縱工作；

　　6.參與開(kāi)工前的施工圖紙技術(shù)交底工作，參與圖紙會(huì)審工作；

　　7.加強(qiáng)工程質(zhì)量操縱，負(fù)責(zé)工程施工治理到竣工驗(yàn)收的全過(guò)程；

　　8.做好材料、設(shè)備、人員的治理工作。

公司市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé)6

　　1、參與裝飾工程項(xiàng)目需求分析、成本預(yù)算、商務(wù)談判，協(xié)助確定工程實(shí)施、交付等業(yè)務(wù)條款，協(xié)調(diào)內(nèi)部資源；

　　2、依照項(xiàng)目打算，組織監(jiān)理、施工單位及工程部人員對(duì)施工圖進(jìn)行審查，提出相關(guān)意見(jiàn)；

　　3、組織現(xiàn)場(chǎng)施工治理，落實(shí)項(xiàng)目的質(zhì)量打算、進(jìn)度操縱和成本操縱，確保項(xiàng)目施工的'順利進(jìn)行；

　　4、掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況，與甲方有關(guān)方面進(jìn)行技術(shù)、商務(wù)等方面的溝通與談判，及時(shí)向公司治理層進(jìn)行匯報(bào)及時(shí)協(xié)調(diào)解決；

　　5、及時(shí)處理施工中發(fā)生的異議和投訴，不斷提高服務(wù)中意度；

　　6、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督治理，做好每日安全交底；

　　7、施工項(xiàng)目檔案的建立、收集、整理、匯總與移交，配合財(cái)務(wù)做好施工進(jìn)度合同款項(xiàng)的協(xié)調(diào)工作。

公司市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé)7

　　一、負(fù)責(zé)部門(mén)年度目標(biāo)的建立及完成，合理分配員工工作任務(wù)并定期為其考評(píng);

　　二、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目招投標(biāo)中技術(shù)標(biāo)、施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)施工方案等技術(shù)文件的組織編制及審核工作;

　　三、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目中技術(shù)、工藝、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等方面的革新及優(yōu)化;

　　四、負(fù)責(zé)為工程項(xiàng)目提供技術(shù)支撐，重點(diǎn)對(duì)工程項(xiàng)目特殊過(guò)程和重大危險(xiǎn)源提供技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)控;

　　五、負(fù)責(zé)確立工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)，審核工程項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃，監(jiān)控實(shí)施過(guò)程，組織階段性的質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收，確保質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn);

　　六、負(fù)責(zé)確立工程項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，審核工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)控形象進(jìn)度，確保進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn);

　　七、負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目施工過(guò)程中資料管理工作的監(jiān)管;

　　八、負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收資料的審核、歸檔，確保工程資料的`真實(shí)、有效、完整;

　　九、負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目體競(jìng)爭(zhēng)選擇機(jī)制，負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目勞動(dòng)力的合理配置及調(diào)配，配合做好相關(guān)項(xiàng)目體人員任命書(shū)等手續(xù);

　　十、負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)工程數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)匯總工作，并通過(guò)工程數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)并處理相關(guān)問(wèn)題;

　　十一、負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)執(zhí)行崗位風(fēng)險(xiǎn)防范管理制度的實(shí)施，切實(shí)增強(qiáng)崗位責(zé)任意識(shí)、廉政風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

公司市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé)8

　　1.貫徹執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)，對(duì)所在項(xiàng)目工程施工全面負(fù)責(zé);

　　2.負(fù)責(zé)組織編制本項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃;

　　3.主持履約期合同評(píng)審和項(xiàng)目部投標(biāo)承包工程的合同評(píng)審;

　　4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部投標(biāo)承包合同的簽訂;

　　5.負(fù)責(zé)組織不合格品、不符合項(xiàng)糾正、預(yù)防措施的.實(shí)施;

　　6.負(fù)責(zé)落實(shí)質(zhì)量安全獎(jiǎng)懲制度;

　　7.負(fù)責(zé)審批項(xiàng)目部重大環(huán)境、典型示范工程方案;

　　8.負(fù)責(zé)安全、環(huán)境專(zhuān)項(xiàng)資金的審批工作。

公司市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé)9

　　①制定和完善好市場(chǎng)部門(mén)的各項(xiàng)基本制度，由公司總經(jīng)辦簽字后執(zhí)行。

　�、趯�(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行招錄面試，在試用期內(nèi)對(duì)員工進(jìn)行考核，并如實(shí)上報(bào)給公司，對(duì)員工的薪資透明細(xì)化。由公司總經(jīng)辦簽字后執(zhí)行。

　�、蹖�(duì)贛州市所有樓盤(pán)篩選式的.攻關(guān)，對(duì)樓盤(pán)第一手資料的掌握。

　�、軐�(duì)正式入職的員工進(jìn)行培訓(xùn)，包括公司的企業(yè)文化，公司的公信度，營(yíng)銷(xiāo)的各種渠道及技巧。

　　⑤協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)，領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)部人員團(tuán)結(jié)合作，適時(shí)提高員工工作積極性，對(duì)市場(chǎng)部工作做好日?qǐng)?bào)表，

　�、夼c董事會(huì)，設(shè)計(jì)部商議對(duì)樓盤(pán)進(jìn)行駐點(diǎn)，以展銷(xiāo)會(huì)，家裝說(shuō)明會(huì)或者投注廣告。

公司市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé)10

　　1、負(fù)責(zé)公司裝修業(yè)務(wù)的銷(xiāo)售及與客戶的跟進(jìn);

　　2、小區(qū)駐點(diǎn)，開(kāi)發(fā)新客戶;

　　3、負(fù)責(zé)在客戶與設(shè)計(jì)師之間搭好溝通橋梁;

　　4、積極與設(shè)計(jì)師商量和溝通好后期客戶的跟進(jìn);

　　5、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售區(qū)域內(nèi)銷(xiāo)售活動(dòng)的.策劃和執(zhí)行，完成銷(xiāo)售任務(wù);

　　6、管理維護(hù)客戶關(guān)系以及客戶間的長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作計(jì)劃。

公司市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé)11

　　一、工作原則

　　1、以公司信譽(yù)、利益為出發(fā)點(diǎn),市場(chǎng)為導(dǎo)向、客戶為中心。

　　2、誠(chéng)實(shí)守信、品德高尚、熱誠(chéng)服務(wù)、勤奮努力、團(tuán)隊(duì)精神、開(kāi)拓創(chuàng)新。

　　二、工作范圍

　　1、公司市場(chǎng)開(kāi)拓。

　　2 、客戶信息管理。

　　3、市場(chǎng)調(diào)研,開(kāi)發(fā)方案的制定,安排實(shí)施。

　　三、管理范圍

　　1、完善市場(chǎng)管理制度。

　　2、業(yè)務(wù)員日常業(yè)務(wù)活動(dòng)的'指導(dǎo)、招聘、培訓(xùn)。

　　3、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的維系,拓展。

　　4、業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)行為與業(yè)績(jī)的考核。

公司市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé)12

　　1、全面負(fù)責(zé)裝飾工程部的日常運(yùn)行和治理工作。

　　2、總結(jié)施工、治理經(jīng)驗(yàn)，編制裝飾工程部年度工作打算，制定各崗位職責(zé)，制定各工程施工打算。

　　3、定期對(duì)職員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能等培訓(xùn)。

　　4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各部門(mén)的工作。加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通與合作，努力完成公司總體目標(biāo)。

　　5、主持部門(mén)工作例會(huì)，協(xié)調(diào)各職職員作，傳達(dá)集團(tuán)會(huì)議精神，安排要緊任務(wù)。

　　6、監(jiān)督檢查施工治理制度的'執(zhí)行情況，現(xiàn)場(chǎng)檢查裝飾工程中質(zhì)量、安全情況，對(duì)存在的咨詢(xún)題進(jìn)行協(xié)調(diào)與解決。督促各裝飾工程的施工進(jìn)度，保證各裝飾工程保質(zhì)保量竣工。

　　7、負(fù)責(zé)各裝飾工程有關(guān)合同的審核。

　　8、及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，完成上級(jí)下達(dá)的其他工作指令。

公司市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé)13

　　第一、幫助經(jīng)理做好市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作，針對(duì)本部門(mén)特點(diǎn)制定工作計(jì)劃，不斷提高部門(mén)業(yè)務(wù)水平；

　　第二、負(fù)責(zé)部門(mén)制度及工作流程的擬定、上報(bào)及監(jiān)督實(shí)施；

　　第三、要求部門(mén)人員按照公司規(guī)定進(jìn)行操作，做好部門(mén)各工種的`業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)工作，并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比；

　　第四、全面熟悉、掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，努力開(kāi)拓市場(chǎng)；

　　第五、督促、檢查部門(mén)人員做好客戶的維護(hù)工作；

　　第六、做好與其他各相關(guān)部門(mén)的溝通與協(xié)調(diào)工作。

　　第七、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)工程招、投標(biāo)及合同簽訂、履行的全過(guò)程。

　　第八、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交予的各項(xiàng)任務(wù)。

公司市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé)14

　　1、貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策。執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度，自覺(jué)維護(hù)企業(yè)和職工的利益，確保公司下達(dá)的.各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成;

　　2、工程項(xiàng)目施工須實(shí)行全面管理與有效控制，自覺(jué)執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù);

　　3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，保證專(zhuān)款專(zhuān)用;

　　4、認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目承包合同中由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款;

　　5、組織編制工程項(xiàng)目施工組織計(jì)劃，制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，并組織實(shí)施;

　　6、負(fù)責(zé)做好施工準(zhǔn)備工作，熟悉合同和圖紙要求，科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人、財(cái)、物資源，協(xié)調(diào)好各單位的關(guān)系，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，努力提高經(jīng)濟(jì)效益，圓滿完成任務(wù);

　　7、真接受公司各職能部門(mén)對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、財(cái)務(wù)的監(jiān)理，定期向公司管理部門(mén)匯報(bào)工作。