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食品營(yíng)銷(xiāo)崗位職責(zé)

時(shí)間:2023-04-10 18:22:06 崗位職責(zé) 我要投稿
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食品營(yíng)銷(xiāo)崗位職責(zé)

  在當(dāng)今社會(huì)生活中,越來(lái)越多人會(huì)接觸到崗位職責(zé),制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎?下面是小編整理的食品營(yíng)銷(xiāo)崗位職責(zé),希望能夠幫助到大家。

食品營(yíng)銷(xiāo)崗位職責(zé)

食品營(yíng)銷(xiāo)崗位職責(zé)1

  1、五年以上食品快消行業(yè)銷(xiāo)售管理經(jīng)驗(yàn),三年以上同崗位經(jīng)驗(yàn);

  2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)策劃與開(kāi)拓,制定并組織實(shí)施完整銷(xiāo)售計(jì)劃,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)將計(jì)劃轉(zhuǎn)變?yōu)殇N(xiāo)售結(jié)果;

  3、分解銷(xiāo)售任務(wù)指標(biāo),制定責(zé)任、費(fèi)用評(píng)價(jià)辦法,調(diào)整銷(xiāo)售政策,確保及時(shí)回款;

  4、進(jìn)行客戶(hù)分析與維護(hù)、管理老客戶(hù),不斷挖掘客戶(hù)需求,開(kāi)發(fā)新客戶(hù)與新市場(chǎng)領(lǐng)域;

  5、有良好的人脈關(guān)系和社會(huì)資源、銷(xiāo)售渠道,合同管理;

  6、具備品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃、團(tuán)隊(duì)管理與培訓(xùn)、商務(wù)談判、創(chuàng)新思維、溝通能力;

  7、本科以上學(xué)歷,30—40歲。

食品營(yíng)銷(xiāo)崗位職責(zé)2

  1、執(zhí)行總經(jīng)理辦公會(huì)議制定的各項(xiàng)工作。

  2、按公司管理制度規(guī)范日常工作的各種行為。

  3、協(xié)調(diào)所屬部門(mén)及相關(guān)部門(mén)之間各項(xiàng)日常工作和特殊工作。

  4、主持召開(kāi)和參加所屬部門(mén)的各種會(huì)議,包括日常會(huì)議,周度會(huì)議,月度會(huì)議,年度會(huì)議,特殊事務(wù)會(huì)議等。

  5、負(fù)責(zé)所屬部門(mén)發(fā)起的流程在節(jié)點(diǎn)中的審核和批復(fù)工作。

  6、對(duì)所屬的部門(mén)有績(jī)效考核評(píng)審權(quán)和人事任免建議權(quán)。

  7、對(duì)工程部,采購(gòu)部,經(jīng)營(yíng)部等三個(gè)部門(mén)進(jìn)行日常管理,工程部主要負(fù)責(zé)公司所有項(xiàng)目的(包括A和B兩種形式的承包)日常進(jìn)度,質(zhì)量,安全,技術(shù),現(xiàn)場(chǎng)成本控制,現(xiàn)場(chǎng)材料使用,現(xiàn)場(chǎng)人員管理,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備使用管理等。采購(gòu)部主要負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)的所有采購(gòu)事宜,包括施工材料的采購(gòu),公司各部門(mén)使用物品的采購(gòu),施工隊(duì)伍的推薦,成本機(jī)械材料的價(jià)格確定等。經(jīng)營(yíng)部主要負(fù)責(zé)公司的對(duì)外招投標(biāo)工作,市場(chǎng)行為的`管理工作(包括A項(xiàng)目和B項(xiàng)目?jī)煞N市場(chǎng)行為),公司各項(xiàng)成本的管理和控制,所有合同的編制和管理,項(xiàng)目預(yù)算與決算的編制和管理。對(duì)所屬三個(gè)部門(mén)的日常事務(wù)有把控,指導(dǎo),監(jiān)督,檢查的權(quán)利。

  8、對(duì)所屬三個(gè)部門(mén)發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題有制止權(quán)。

  9、對(duì)所屬三個(gè)部門(mén)日常行文有審核否定和審核批準(zhǔn)權(quán)。

  10、對(duì)其它部門(mén)所發(fā)生的連帶性事務(wù)有建議和匯報(bào)權(quán)。

  11、承擔(dān)由所執(zhí)行的權(quán)利導(dǎo)致不良后果引起的責(zé)任。包括:寫(xiě)檢查,記過(guò),經(jīng)濟(jì)處罰,辭職,辭退等。

食品營(yíng)銷(xiāo)崗位職責(zé)3

  1、按領(lǐng)導(dǎo)的工作目標(biāo),負(fù)責(zé)公司設(shè)備動(dòng)力部的全面工作,完成公司設(shè)備動(dòng)力部職責(zé)內(nèi)的工作。

  2、安排、落實(shí)設(shè)備動(dòng)力部各班組操作運(yùn)行、電器、設(shè)備、管道、泥木工維修工作。

  3、管理設(shè)備動(dòng)力各班組、勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律。工作環(huán)境衛(wèi)生。

  4、公司設(shè)備動(dòng)力部員工的考核,獎(jiǎng)懲。月考勤審核,部?jī)?nèi)分配方案的制定、實(shí)施。

  5、設(shè)備管理工作及鍋爐運(yùn)行管理運(yùn)行記錄存檔、壓力容器等特種設(shè)備的管理工作。接待特種設(shè)備安全檢查。

  6、環(huán)境保護(hù)管理工作及其季報(bào)、月報(bào)表,廢水處理、廢氣處理和廢渣處理工作。接待環(huán)保檢查。

  7、制冷機(jī)房生產(chǎn)管理及運(yùn)行記錄存檔,確保冷庫(kù)制冷量。

  8、水泵房生產(chǎn)管理及消毒記錄存檔,確保公司生產(chǎn)用水和二次供水系統(tǒng)的消毒、殺菌工作。

  9、做好設(shè)備、機(jī)械設(shè)備前期管理驗(yàn)收入庫(kù)、資料歸檔、使用、維修和保養(yǎng)程序管理。負(fù)責(zé)全公司各種機(jī)械儀器設(shè)的'編號(hào)和臺(tái)帳登記工作,確保相關(guān)的設(shè)備維修、保管、保養(yǎng)檔案資料齊全。

  10、作好新購(gòu)設(shè)備的驗(yàn)收、舊設(shè)備的停用報(bào)廢的處理、存檔工作。

  11、節(jié)能降耗管理及其報(bào)表填報(bào)、存檔。公司能耗月報(bào)表的填報(bào)。接待節(jié)能檢查。

  12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它工作。

食品營(yíng)銷(xiāo)崗位職責(zé)4

  一、任職資格

  1、本科以上學(xué)歷優(yōu)先。

  2、五年以上市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理經(jīng)驗(yàn)。

  3、具有豐富的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)和市場(chǎng)操作能力,對(duì)市場(chǎng)的運(yùn)作狀況有準(zhǔn)確的分析判斷和較強(qiáng)的.控制能力,有一定的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

  4、洞察力和邏輯思維能力強(qiáng)有一定的營(yíng)銷(xiāo)思路和領(lǐng)導(dǎo)才能。

  二、崗位職責(zé)及考評(píng)

  第一部分:崗位要求(20分)

  1、服從管理、尊重下屬。(2分)

  2、嚴(yán)格遵守公司作息制度。(2分)

  3、工作積極,責(zé)任心強(qiáng)。(2分)

  4、進(jìn)取心強(qiáng),每月制定出自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃。(2分)

  5、關(guān)心員工生活、工作,體恤入微。(2分)

  6、注重個(gè)人儀表、言談舉止,全力維護(hù)公司及個(gè)人形象。(2分)

  7、團(tuán)結(jié)、上進(jìn)、創(chuàng)新、合作,不得拉幫結(jié)派。(2分)

  8、上傳下達(dá)、準(zhǔn)確、迅速、不隱瞞、不欺騙。(2分)

  9、善于溝通,及時(shí)解決員工消極心態(tài),并能協(xié)助其它部門(mén)工作。(2分)

  10、保守公司秘密,不向別人透露公司的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃及商業(yè)秘密。(2分)

  第二部分:崗位職責(zé)(60分)

  1、每月對(duì)部長(zhǎng)、主任及員工做兩次營(yíng)銷(xiāo)管理及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。(4分)

  2、每月參加企劃培訓(xùn)一次,努力提高自身企劃水平,重視個(gè)人學(xué)習(xí)以適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展需求。(2分)

  3、每日以電話形式與省外分公司溝通一次,及時(shí)傳達(dá)推廣部會(huì)議精神,幫他們找出問(wèn)題,并拿出解決方案。(5分)

  4、從客觀實(shí)際出發(fā),制定分配各分公司的每月銷(xiāo)售任務(wù)。(5分)

  5、監(jiān)督、督促各分公司營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃及各項(xiàng)工作落實(shí)情況,并隨時(shí)加以鼓勵(lì),指正。(7分)

  6、做好各部門(mén)及總經(jīng)理之間的溝通,將公司最新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)技巧及重要指示傳達(dá)于各分公司。(5分)

  7、每月15日及下月1日向總經(jīng)理遞交工作總結(jié)及工作計(jì)劃。(5分)

  8、每周日3:00以前將本周工作總結(jié)匯報(bào)于總經(jīng)理。(3分)

  9、每月28日向總經(jīng)理以書(shū)面形式遞交三點(diǎn)問(wèn)題、三點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。(3分)

  10、每次戰(zhàn)役修訂營(yíng)銷(xiāo)工作計(jì)劃,并以書(shū)面形式上報(bào)總經(jīng)理。(3分)

  11、配合各分公司做好人事管理。(1分)

  12、配合企劃部,幫助分公司制定企劃活動(dòng),如有必要親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。(4分)

  13、設(shè)立龍虎榜,倒計(jì)時(shí)牌等,積極貫徹落實(shí)分公司百分考核制。(3分)

  14、每月參加促銷(xiāo)活動(dòng)并寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告。(10分)

  第三部分:銷(xiāo)售任務(wù)(20分)

  1、每月完成任務(wù)100%(20分)

  2、每月完成任務(wù)80%―100%(20×(80—100%)分)

  3、每月完成任務(wù)60%―80%(20×(60―80%)分)

  5、每月完成任務(wù)60%以下,不記分。

食品營(yíng)銷(xiāo)崗位職責(zé)5

  1、組織對(duì)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的`設(shè)計(jì)方案進(jìn)行論證;組織對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)過(guò)程各環(huán)節(jié)跟蹤審核,并進(jìn)行有效控制;負(fù)責(zé)組織施工圖的設(shè)計(jì)審核工作;

  2、負(fù)責(zé)組織編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū),擬定項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn);

  3、關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),對(duì)行業(yè)中的新工藝、新技術(shù)進(jìn)行研究,并對(duì)項(xiàng)目建設(shè)提出建議,以縮短工期,提高工程質(zhì)量、降低工程成本;

  4、參加圖紙會(huì)審,審批專(zhuān)項(xiàng)施工方案;

  5、對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,并提出項(xiàng)目改進(jìn)方案。

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