公司運營崗位職責(zé)13篇

　　在現(xiàn)在社會，越來越多地方需要用到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導(dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。你所接觸過的崗位職責(zé)都是什么樣子的呢？下面是小編為大家整理的公司運營崗位職責(zé)，歡迎大家分享。

公司運營崗位職責(zé)1

　　1。負(fù)責(zé)前期于甲方合作的商務(wù)條件的洽談及物業(yè)服務(wù)合同的簽訂對接工作；

　　2。負(fù)責(zé)項目進(jìn)場的'籌備工作，及與營銷負(fù)責(zé)人和項目負(fù)責(zé)人的相關(guān)工作溝通、協(xié)調(diào)；

　　3。項目信息（性質(zhì)、體量）等相關(guān)信息的收集及梳理；

　　4。在人力資源部門的協(xié)助下完成案場物業(yè)工作團(tuán)隊的組建；

　　5。負(fù)責(zé)公司相關(guān)體系文件的執(zhí)行和貫徹落實工作；

　　6。統(tǒng)籌調(diào)動各職能及相關(guān)部門，協(xié)助新項目的進(jìn)場及后期工作的推進(jìn)。

　　7。全面主持各子項目的銷售配合及前期介入工作，完成公司下達(dá)的各項工作指標(biāo)；

公司運營崗位職責(zé)2

　　1、負(fù)責(zé)公司京東平臺的營運管理；

　　2、制定店鋪營銷方案，提升銷量，提升點擊率，寶貝排名等；

　　3、制訂階段性推廣方案，根據(jù)網(wǎng)絡(luò)營銷運營模式，針對不同商品，開發(fā)新型推廣策略；

　　4、策劃、組織網(wǎng)站推廣活動，并進(jìn)行分析和效果評估；

　　5、設(shè)計各項運營指標(biāo)，并制定達(dá)成方案逐步跟進(jìn)；

　　6、調(diào)查顧客需求，綜合分析運營狀況，優(yōu)化網(wǎng)店，增加訪問量，提升整體設(shè)計水準(zhǔn)。

公司運營崗位職責(zé)3

　　運營總監(jiān)崗位職責(zé)：

　　1.負(fù)責(zé)教育產(chǎn)業(yè)的運營工作，包括制訂運營規(guī)劃及運營策略；

　　2、通過教育營銷活動策劃、對外合作等多種方式獲取客戶；

　　3、制定中長期的運營規(guī)劃，促進(jìn)幼兒園品牌推廣和獲得快速認(rèn)可；

　　4、通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析等方法，關(guān)注教育產(chǎn)業(yè)的.市場表現(xiàn)，不斷提出改進(jìn)意見；

　　5、協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源運營目標(biāo)；

　　6、關(guān)注行業(yè)競爭狀況并及時作出反應(yīng)。

公司運營崗位職責(zé)4

　　1、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)發(fā)展，提出開發(fā)和市場發(fā)展建議。

　　2、根據(jù)公司的戰(zhàn)略計劃，業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式，尋找和開拓具有良好市場環(huán)境的目標(biāo)市場。

　　3、領(lǐng)導(dǎo)制定酒店的前期定位和可行性報告，并制定初步的.開發(fā)運營計劃。

　　4、組織審核各種營銷推廣活動計劃，全面提升酒店品牌形象。

　　5、主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度的建設(shè)，規(guī)范內(nèi)部管理，及時進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整。

公司運營崗位職責(zé)5

　　1、參與集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃、計劃管理、流程體系建設(shè)；

　　2、規(guī)劃置業(yè)公司整體經(jīng)營目標(biāo)，組織制定置業(yè)公司經(jīng)營計劃、監(jiān)控經(jīng)營目標(biāo)及達(dá)成；

　　3、制定置業(yè)公司各項目開發(fā)節(jié)點計劃，負(fù)責(zé)籌辦置業(yè)公司公司月度、季度、年度經(jīng)營管理會議，并針對計劃執(zhí)行情況進(jìn)行分析總結(jié)，及時提出預(yù)警或經(jīng)營調(diào)改建議，對項目開發(fā)全過程進(jìn)行合理管控；

　　4、配合集團(tuán)搭建置業(yè)公司組織績效考核體系，參與制定各部門及項目經(jīng)營指標(biāo)擬定；

　　5、完善置業(yè)公司各項目開發(fā)管理案例、數(shù)據(jù)、證照、及流程管理，為提高集團(tuán)整體運營管理提供數(shù)據(jù)支撐。

公司運營崗位職責(zé)6

　　1、負(fù)責(zé)與符合公司條件的`區(qū)域農(nóng)資經(jīng)銷商建立合作關(guān)系；

　　2、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)服務(wù)網(wǎng)店的建立與運營，對網(wǎng)店業(yè)績負(fù)責(zé)；

　　3、負(fù)責(zé)建立服務(wù)網(wǎng)點工作制度和流程；

　　4、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)團(tuán)隊建設(shè)和人員管理；

　　5、對區(qū)域內(nèi)的運營業(yè)績負(fù)責(zé)。

公司運營崗位職責(zé)7

　　1、依據(jù)集團(tuán)公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃，建立規(guī)范、高效的運營管理和項目管理體系、業(yè)務(wù)流程，并負(fù)責(zé)優(yōu)化完善、監(jiān)督實施；

　　2、策劃推進(jìn)及組織協(xié)調(diào)公司重大運營計劃、研究集團(tuán)行業(yè)趨勢及競爭對手，制定短、中、長期運營策略，進(jìn)行市場發(fā)展跟蹤和策略調(diào)整；

　　3、負(fù)責(zé)為重大決策事項提供數(shù)據(jù)支持和專項研究報告，以及定期為公司提出企業(yè)經(jīng)營狀況分析和前景預(yù)測報告。

　　4、制定并分解公司運營指標(biāo)、年度發(fā)展計劃，推動并確保營業(yè)指標(biāo)的順利完成；

　　5、協(xié)調(diào)并推進(jìn)集團(tuán)相關(guān)部門以及下屬分子公司的工作，建立有效的團(tuán)隊協(xié)作機制；

　　6、負(fù)責(zé)集團(tuán)整體運營策略和計劃的制訂、實施等，實現(xiàn)集團(tuán)經(jīng)營資源合理優(yōu)化配置；

　　7、負(fù)責(zé)運營團(tuán)隊的`建設(shè)、管理和人才培養(yǎng)機制；

　　8、開拓并維持各方面的外部關(guān)系，達(dá)成戰(zhàn)略合作，有相關(guān)政府、協(xié)會、組織、企業(yè)等資源人脈優(yōu)先；

　　9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他任務(wù)。

公司運營崗位職責(zé)8

　　負(fù)責(zé)公司運營管理，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊完成公司下達(dá)的合理任務(wù)目標(biāo)。具體如下：

　　1.負(fù)責(zé)公司一切客戶的開發(fā)、管理與協(xié)調(diào)。加強客戶系統(tǒng)管理，確定目標(biāo)客戶，并對客戶的情況進(jìn)行監(jiān)控,及時向管理層反映客戶動態(tài)，建立完整的客戶檔案。

　　2.幫助公司領(lǐng)導(dǎo)層對公司運營狀況作出有效、全面的分析，協(xié)調(diào)公司內(nèi)部運營、管理，保證公司正常運營，并對公司工作流程進(jìn)行有效的監(jiān)督。

　　3.建立、完餘業(yè)管理系統(tǒng)，并監(jiān)督有效執(zhí)行。

　　4.嚴(yán)格控制公司成本，根據(jù)公司財務(wù)狀況及時向公司領(lǐng)導(dǎo)提供合理的'投資建議,達(dá)到多方合作機構(gòu)的滿意度。

　　5.負(fù)責(zé)公司相關(guān)人事、績效管理。

　　6.整合公司內(nèi)外資源，建立有效的信息渠道。

公司運營崗位職責(zé)9

　　1、全面負(fù)責(zé)制定、審核各類質(zhì)量控制、作業(yè)規(guī)程制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)范，督促、檢查質(zhì)量控制制度的貫徹、執(zhí)行情況；

　　2、負(fù)責(zé)主持召開重大質(zhì)量專題會議，協(xié)調(diào)各部門的配合，開展質(zhì)量事故改善和成本降低項目專題討論、分析并執(zhí)行；

　　3、每季負(fù)責(zé)對各物業(yè)服務(wù)處相關(guān)服務(wù)質(zhì)量的.巡查、監(jiān)督、指導(dǎo)和考核，負(fù)責(zé)相關(guān)服務(wù)過程及內(nèi)審中不合格服務(wù)的糾正與預(yù)防措施的控制與跟蹤驗證；

　　4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、參與重大質(zhì)量風(fēng)險和事故的處理，并提出預(yù)防、持續(xù)改進(jìn)措施。

公司運營崗位職責(zé)10

　　運營總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、全權(quán)負(fù)責(zé)各項運營的行政管理

　　2、制訂員工守則，董事會批核后執(zhí)行

　　3、編制總體業(yè)務(wù)流程方案，確保貨物在不同處理方式下，以專業(yè)方法運作，使其在流暢安全下進(jìn)行

　　4、收集所有運輸信息資料，呈交信息處理中心，共同制訂，完善管理訊息系統(tǒng)，確保貨物在每一環(huán)節(jié)下進(jìn)行下可以即時（網(wǎng)上）查詢

　　5、制訂公司各項開支守則，給財務(wù)總監(jiān)審議后呈交董事會批核，以便執(zhí)行

　　6、運作成本控制，包括車隊、運費、辦公、公關(guān)、銷售及倉庫租金等

　　7、制訂員工服務(wù)表現(xiàn)報表，積極評核服務(wù)水平

　　8、制訂專業(yè)倉庫管理報表

　　9、 危機性事故發(fā)生時，即時候命執(zhí)行任務(wù)

　　10、 提供專業(yè)意見給人力資源部，共同制訂員工培訓(xùn)手冊

　　11、 組織一體概念，把員工及客戶儲運員工工作一起

　　12、 編制每周業(yè)務(wù)表，包括總量處理表，業(yè)務(wù)成本表，倉庫盤點表，客戶投訴表，服務(wù)質(zhì)量表，呈交董事會審閱

　　倉儲主管

　　1.協(xié)助運營總經(jīng)理管理倉儲的各項業(yè)務(wù)工作；

　　2.負(fù)責(zé)總倉、分倉相關(guān)操作規(guī)范的制定，并負(fù)責(zé)在實施中的指導(dǎo)與監(jiān)督；

　　3.負(fù)責(zé)總倉、分倉的規(guī)劃工作，并負(fù)責(zé)實施中的指導(dǎo)與監(jiān)督；

　　4.負(fù)責(zé)倉庫租賃費用的核定工作；

　　5.負(fù)責(zé)公司及網(wǎng)點倉庫的安全檢查工作；

　　6.負(fù)責(zé)處理各倉庫的突發(fā)性事件，并在最短時間內(nèi)做出正確的處理方案；

　　7.全面掌握庫存滯銷的情況，并協(xié)助銷售和售后共同完成庫存滯銷的控制工作；

　　8.負(fù)責(zé)處理倉庫內(nèi)各種漏裝、缺損、舊損等不良品的處理工作，積極與采購一起向上游供應(yīng)商聯(lián)系，及時解決；

　　9.負(fù)責(zé)倉庫出險后的索賠工作，積極協(xié)助保險公司工作，在最短的時間內(nèi)得到賠償；

　　10.負(fù)責(zé)隨時掌握公司的庫存情況，以協(xié)助計劃部門在分配貨物方面做出準(zhǔn)確的判斷；

　　11.全面協(xié)助信息處理中心在公司內(nèi)積極推廣運用物流軟件，并責(zé)收集運用過程中的問題反饋及二次開發(fā)的研討；

　　12.對公司倉管的工作均有指導(dǎo)責(zé)任，并負(fù)責(zé)各倉管的考核工作；

　　13. 完成董事長、總經(jīng)理及副總交辦的其它臨時性工作；

　　運輸主管

　　1.協(xié)助運營總經(jīng)理管理部門的各項業(yè)務(wù)工作；

　　2.負(fù)責(zé)公司貨運的相關(guān)操作規(guī)范的制定，并負(fù)責(zé)在實施中的指導(dǎo)與監(jiān)督；

　　3.負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理一同完成整個公司的物流規(guī)劃工作，并負(fù)責(zé)實施中的指導(dǎo)與監(jiān)督；

　　4.負(fù)責(zé)與物流公司溝通，達(dá)到良好合作的目標(biāo)；

　　5.負(fù)責(zé)物流費用的`核定工作；

　　6.負(fù)責(zé)處理貨運過程中的各項突發(fā)性事件，并在最短時間內(nèi)做出正確的處理方案；

　　7.負(fù)責(zé)跟進(jìn)貨運過程中的每一個交接環(huán)節(jié)，必須確保貨暢其流；

　　8.負(fù)責(zé)調(diào)動公司的物流系統(tǒng)各項工作職能的全面投入，確保貨物按時供貨、準(zhǔn)點到位；

　　9.負(fù)責(zé)跟進(jìn)、協(xié)調(diào)、應(yīng)急處理貨物發(fā)運過程中出現(xiàn)的各種隨機性突發(fā)問題，并處理貨運中出現(xiàn)的各種漏裝、缺損、進(jìn)水等不良情況，記錄在案，并負(fù)責(zé)與廠商及時協(xié)商處理；

　　10.負(fù)責(zé)運輸保險的相關(guān)事宜，并完成出險后向保險公司的索賠工作；

　　11.對公司配送工作均有指導(dǎo)責(zé)任；

　　12.完成董事長、總經(jīng)理及部門經(jīng)理交辦的其它臨時性工作；

　　庫存監(jiān)控

　　1.負(fù)責(zé)公司的庫房建立直接聯(lián)系，通過物流軟件，隨時掌握公司倉庫貨物的出入庫動態(tài)，在公司統(tǒng)一規(guī)定的時間范圍內(nèi)，獲取公司庫房（含下一級網(wǎng)點）的貨物出入庫原始統(tǒng)計報表資料。

　　2.負(fù)責(zé)熟練運用電子商務(wù)軟件，統(tǒng)計核對公司（含下一級網(wǎng)點）的貨物庫存日報表，監(jiān)控貨物庫存的進(jìn)貨和出貨動態(tài)，審核貨物庫存的真實數(shù)據(jù)，按時完成制作部公司《庫存日報表》。

　　3.負(fù)責(zé)每周一次的公司滯銷統(tǒng)計工作，每月一次的滯銷銷售與庫存統(tǒng)計工作，每月一次的公司人員領(lǐng)用手機的統(tǒng)計工作，負(fù)責(zé)跟進(jìn)貨物庫存月度盤點及庫存盤點的核查工作。

　　4.負(fù)責(zé)物流系統(tǒng)運用過程中的問題收集和意見反饋工作；

　　5.負(fù)責(zé)物流系統(tǒng)的操作指導(dǎo)工作；

　　6.負(fù)責(zé)庫存相關(guān)資料的檔案管理工作；

　　7.負(fù)責(zé)向業(yè)務(wù)部、財務(wù)部及公司隨時提供貨物庫存動態(tài)的業(yè)務(wù)咨詢，

　　并提供庫存制表的各項業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

　　8.完成董事長、總經(jīng)理及部門經(jīng)理交辦的其它臨時性工作；

　　運輸監(jiān)控

　　1.負(fù)責(zé)按照簽訂的訂購合同及分貨計劃，跟進(jìn)每一單貨物的運輸、配送進(jìn)度，及時協(xié)調(diào)并最快解決運輸、配送過程中存在的各種問題，確�？蛻粼趨f(xié)定期限內(nèi)按時收貨；

　　2.負(fù)責(zé)按照分貨計劃準(zhǔn)確無誤地在物流系統(tǒng)內(nèi)制《調(diào)撥通知單》；

　　3.負(fù)責(zé)提前通知公司的倉庫做好接貨入倉的各項準(zhǔn)備工作；

　　4.負(fù)責(zé)跟進(jìn)所有的物流運單，包括合作公司出發(fā)的及公司之間調(diào)撥的運單，

　　并第一時間發(fā)送貨運通告，通知收貨方；

　　5.負(fù)責(zé)在物流系統(tǒng)中完成直運到貨信息的登錄工作；

　　6.負(fù)責(zé)跟進(jìn)貨運過程中的每一個交接環(huán)節(jié)，必須確保貨暢其流；

　　7.負(fù)責(zé)根據(jù)調(diào)度指令，調(diào)動公司的物流系統(tǒng)各項工作職能全面投入，確保

　　貨物按時送貨、準(zhǔn)點到位；

　　8.負(fù)責(zé)確認(rèn)發(fā)運貨物是否安全、快捷、準(zhǔn)點到達(dá)收貨方目的地；

　　9.負(fù)責(zé)處理貨運中出現(xiàn)的各種不良情況，記錄在案，并及時上報運輸主管處理；

　　10.負(fù)責(zé)貨運出險后的索賠資料的收集整理工作；

　　11.負(fù)責(zé)跟進(jìn)、協(xié)調(diào)、應(yīng)急處理貨物發(fā)運過程中出現(xiàn)的各種隨機性突發(fā)問題；

　　12.負(fù)責(zé)與各（物流）公司核對運輸費用；

　　13.負(fù)責(zé)物流相關(guān)資料、檔案的管理工作；

　　14.完成董事長、總經(jīng)理及部門經(jīng)理交辦的其它臨時性工作。

公司運營崗位職責(zé)11

　　1、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好運營處的三制，四化管理工作；及時修正運營處的各項制度，完善運營處的四化管理。

　　2、研究學(xué)習(xí)先進(jìn)的燃?xì)膺\營管理模式和經(jīng)驗，并爭取應(yīng)用于工作中。

　　3、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好運營處的績效考核工作，培訓(xùn)員工深入了解績效考核，在公司規(guī)定的日期內(nèi)完成部門考核任務(wù)。

　　4、做好運營處的計劃，統(tǒng)計工作：按時上報運營處的月計劃，按時上交運營處的月報；

　　5、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)制定相關(guān)的技改計劃，并做好相關(guān)問題的`匯報工作。

　　6、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)落實公司的各項指標(biāo)及促進(jìn)完成。

　　7、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)督促各班組完成工作及做好運營處的通訊，報道及征稿工作。

　　8、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好與用戶及公司各部門的協(xié)調(diào)工作，接收新用戶及簽訂相關(guān)協(xié)議；用戶突發(fā)事件的處理及上報；關(guān)于采購及計量等相關(guān)問題的協(xié)調(diào)處理。

　　9、做好運營處資產(chǎn)管理及行政工作，妥善管理運營處的資產(chǎn)；及時向公司領(lǐng)導(dǎo)上報運營處的工作情況及會議紀(jì)要；作好運營部的考勤，報銷及相關(guān)的行政工作。

　　10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

公司運營崗位職責(zé)12

　　1。負(fù)責(zé)品質(zhì)管理體系的搭建與落地；

　　2。利用公司數(shù)字化管理工具與數(shù)據(jù)反饋，對專業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行跟蹤，進(jìn)行質(zhì)量管理分析并制定優(yōu)化管理措施，督促現(xiàn)場管理整改與落地；

　　3。負(fù)責(zé)根據(jù)客戶反饋及現(xiàn)場實際情況，制定對一線管理團(tuán)隊的考核、管理動作以督促現(xiàn)場品質(zhì)及管理效率的`提升

公司運營崗位職責(zé)13

　　1．在集團(tuán)總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)學(xué)校全年的維修工程計劃，及時掌握信息，主動與甲方和有關(guān)部門溝通，爭取更多的`項目，完成集團(tuán)下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

　　2．給項目經(jīng)理下達(dá)任務(wù)。協(xié)調(diào)各種關(guān)系，為項目經(jīng)理創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，分別與各項目經(jīng)理簽訂各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

　　3．對施工過程中項目經(jīng)理的計劃、進(jìn)度、質(zhì)量、資金方面等進(jìn)行督促、檢查。

　　4．組織對大宗材料采購的定點招標(biāo)，對采購員的工作進(jìn)行監(jiān)督、對采購計劃和資金使用進(jìn)行審批。

　　5．組織本部門的政治學(xué)習(xí)，關(guān)心員工的學(xué)習(xí)、工作和生活。加強思想政治工作，加強制度建設(shè)、健全監(jiān)控機制，搞好協(xié)作關(guān)系，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　6．完成集團(tuán)下達(dá)的其它任務(wù)。

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