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項(xiàng)目副經(jīng)理的崗位職責(zé)

時(shí)間:2023-04-03 18:05:22 崗位職責(zé) 我要投稿

項(xiàng)目副經(jīng)理的崗位職責(zé)

  在不斷進(jìn)步的時(shí)代,很多情況下我們都會接觸到崗位職責(zé),制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢?下面是小編收集整理的項(xiàng)目副經(jīng)理的崗位職責(zé),希望能夠幫助到大家。

項(xiàng)目副經(jīng)理的崗位職責(zé)

項(xiàng)目副經(jīng)理的崗位職責(zé)1

  1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下根據(jù)公司與開發(fā)建設(shè)單位/小區(qū)業(yè)主管理委員會簽訂的“物業(yè)服務(wù)合同”中所約定的各項(xiàng)條款,依照公司的規(guī)定的`“物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”,配合項(xiàng)目經(jīng)理完成任職項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)管理工作。

  2、負(fù)責(zé)對本項(xiàng)目客服、工程、保安、保潔、綠化等部門執(zhí)行規(guī)章制度、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

  3、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部人力資源管理,職工在崗培訓(xùn)。

  4、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目財(cái)務(wù)工作管理,參與費(fèi)用支出審核;負(fù)責(zé)對本項(xiàng)目客戶服務(wù)收費(fèi)指標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督、管理。

  5、負(fù)責(zé)對本小區(qū)合同簽約單位及業(yè)戶服務(wù)投拆處置。

  6、負(fù)責(zé)對本項(xiàng)目部部門經(jīng)理以下職工工作的績效考核、評價(jià)。

  7、負(fù)責(zé)對本項(xiàng)目客戶服務(wù)日常巡視質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、管理。

  8、負(fù)責(zé)組織本社區(qū)業(yè)戶文化活動(dòng)及節(jié)/假日社區(qū)環(huán)境布置。

  9、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。

項(xiàng)目副經(jīng)理的崗位職責(zé)2

  1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理在全體員工中貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針、環(huán)境與職業(yè)健康安全方針,加強(qiáng)與政府部門、當(dāng)?shù)匦姓芾頇C(jī)構(gòu)、公安機(jī)關(guān)、環(huán)保機(jī)構(gòu)、周邊社區(qū)等機(jī)構(gòu)的交流和溝通。負(fù)責(zé)向相關(guān)方宣傳公司質(zhì)量方針和環(huán)境與職業(yè)健康安全方針;

  2、負(fù)責(zé)與政府各行政主管部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作,負(fù)責(zé)處理好擾民工作和對外教育宣傳工作。做好項(xiàng)目現(xiàn)場所在地的來信來訪接待工作;

  3、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場的`環(huán)境保護(hù)、消防治安保衛(wèi)、車輛交通安全工作,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好現(xiàn)場文明施工,維護(hù)現(xiàn)場的正常施工秩序。組建項(xiàng)目應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組;

  4、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場做好職工生活后勤服務(wù)工作,以及外協(xié)人員的住宿和食堂管理;

  5、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場CI工作的開展,以及對外形象展示工作;

  6、堅(jiān)持抓兩個(gè)文明建設(shè),負(fù)責(zé)發(fā)揮項(xiàng)目黨、工、團(tuán)組織的作用,開展思想政治工作,教育職工遵紀(jì)守法,履行職責(zé),防止和糾正違法違紀(jì)行為。

項(xiàng)目副經(jīng)理的崗位職責(zé)3

  1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司的管理和項(xiàng)目運(yùn)營,包括項(xiàng)目前期開發(fā)、建設(shè)和營銷等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作,根據(jù)集團(tuán)確定的項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略及目標(biāo),組織和協(xié)調(diào)公司內(nèi)外資源,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成項(xiàng)目公司的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo);

  2、組織并審核項(xiàng)目公司年度資金預(yù)算編制,并整體協(xié)調(diào)和控制項(xiàng)目公司資金收支計(jì)劃;

  3、負(fù)責(zé)管理并控制項(xiàng)目開發(fā)、建設(shè)質(zhì)量與進(jìn)度,合理控制各項(xiàng)成本;

  4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司銷售指標(biāo)的落實(shí);

  5、負(fù)責(zé)所在項(xiàng)目的'全面管理,營造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍,確保部門間的協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn);

  6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司各項(xiàng)管理制度和流程的運(yùn)行,提高項(xiàng)目管理能力;

  7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司與政府、總承包商、合作伙伴間溝通及聯(lián)系工作;

  8、做好內(nèi)外協(xié)調(diào),確保項(xiàng)目進(jìn)度和開工、預(yù)售、融資、交房等主要節(jié)點(diǎn)按期實(shí)現(xiàn);

  9、在集團(tuán)公司的授權(quán)下,審批/審核各類招投標(biāo)、合同、設(shè)計(jì)變更、洽商、資金支付等。

項(xiàng)目副經(jīng)理的崗位職責(zé)4

  (1)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,對項(xiàng)目經(jīng)理部的施工生產(chǎn)管理負(fù)全面責(zé)任,遵照施工規(guī)范、操作規(guī)程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量體系文件運(yùn)行規(guī)定,組織按圖施工,科學(xué)合理地指導(dǎo)編制作業(yè)計(jì)劃,認(rèn)真履行企業(yè)法人代表(或委托人)與業(yè)主簽訂的工程承包合同,做到重信守約、優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、文明地完成施工任務(wù)。

  (2)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目經(jīng)理部的年、季、月、旬施工作業(yè)計(jì)劃,審核單位工程從開工到竣工交驗(yàn)全過程中勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、構(gòu)件、周轉(zhuǎn)料具、小型機(jī)具等的平衡工作,(督促所分管業(yè)務(wù)部門向公司內(nèi)部市場簽訂相應(yīng)的供需合同,保證工程施工的各項(xiàng)資源都能保質(zhì)、保量、按時(shí)進(jìn)入項(xiàng)目。

  (3)主持召開項(xiàng)目生產(chǎn)調(diào)度會和重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序作業(yè)碰頭會,經(jīng)常檢查重點(diǎn)工程、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的技術(shù)措施、質(zhì)量、安全保證措施,項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃的執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)解決好施工生產(chǎn)中存在的矛盾。

  (4)根據(jù)施工中出現(xiàn)的問題,認(rèn)真按施工過程控制程序文件規(guī)定處理,并按施工進(jìn)度控制點(diǎn),定期不定期對計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)差距和不足,及時(shí)調(diào)整予以完善,同時(shí)通過生產(chǎn)調(diào)度會或碰頭會落實(shí)到綜合工長、作業(yè)隊(duì)組,以保證達(dá)到工期、質(zhì)量、安全、文明施工和成本管理目標(biāo)。

  (5)組織開展文明施工的布置、檢查、評定、獎(jiǎng)罰全過程的管理,做到工完場清,降低工程成本,同時(shí)加強(qiáng)場容環(huán)境綜合管理,做到安全生產(chǎn)。

  (6)負(fù)責(zé)項(xiàng)目綜合統(tǒng)計(jì)的管理工作,組織有關(guān)部門、統(tǒng)計(jì)人員學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)法和上級的有關(guān)規(guī)定,使項(xiàng)目的.各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)資料、統(tǒng)計(jì)分析達(dá)到準(zhǔn)確、及時(shí)、全面、系統(tǒng)。

  (7)負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部生產(chǎn)管理方面各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的分解、落實(shí)、兌現(xiàn)工作。

  (8)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目竣工交驗(yàn)后的工程結(jié)算、資料匯總、項(xiàng)目總結(jié)工作,并配合好企業(yè)對項(xiàng)目的全面審計(jì)。

項(xiàng)目副經(jīng)理的崗位職責(zé)5

  一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關(guān)方針政策以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行施工組織管理和施工質(zhì)量管理,了解和掌握工程承包合同,依照施工項(xiàng)目總體管理規(guī)劃,嚴(yán)格履行合同。

  二、參與制定施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃、各項(xiàng)施工方案及質(zhì)量安全的保證控制措施,負(fù)責(zé)編制總體進(jìn)度計(jì)劃,并組織實(shí)施。

  三、參與施工項(xiàng)目內(nèi)分部分項(xiàng)目工程和專業(yè)項(xiàng)目對內(nèi)、對外的分包,并對工程進(jìn)度、質(zhì)量安全、成本和文明施工等實(shí)施監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理。

  四、根據(jù)公司的年、季、月度施工生產(chǎn)計(jì)劃,協(xié)助編制施工項(xiàng)目的'年、月、旬計(jì)劃以及勞動(dòng)力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機(jī)具、設(shè)備、資金等需用量計(jì)劃。

  五、科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場的人、財(cái)、物等各生產(chǎn)要素,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題,確保施工項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  六、協(xié)助辦理各種項(xiàng)目建立施工項(xiàng)目核算制度加強(qiáng)成本管理,預(yù)算管理,注重成本,信息反饋,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施,了解項(xiàng)目收

  入和支出情況,使各項(xiàng)目開支按計(jì)劃進(jìn)行有效控制。

  七、協(xié)助辦理各種簽證和向建設(shè)單位、其它有關(guān)單位辦理結(jié)算和索賠。

  八、項(xiàng)目經(jīng)理不在崗時(shí),代行項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)。

項(xiàng)目副經(jīng)理的崗位職責(zé)6

  1負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作,要堅(jiān)持安全生產(chǎn)“五同時(shí)”,認(rèn)真貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)。

  2做到一事一交底,事事派專人負(fù)責(zé),不違章指揮,認(rèn)真履行分部分項(xiàng)安全交底制度,隨時(shí)隨地檢查糾正概念和處理違章作業(yè),根據(jù)不同情節(jié)給予批評教育或?qū)嵭薪?jīng)濟(jì)處罰。

  3組織每周星期一安全活動(dòng)日,總結(jié)上周安全工作,提出下周安全要求或傳達(dá)上級有關(guān)部門安全文件、會議精神,做好記錄。

  4每周組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行一次安全自檢。對檢查出的`隱患問題定人員、定時(shí)間、定措施整改落實(shí),并做好記錄。

  5負(fù)責(zé)組織落實(shí)所管轄施工隊(duì)伍的安全教育,培訓(xùn)和持證上崗的管理工作,并做好記錄。

  6發(fā)生人身傷亡和未遂事故時(shí),立即停止施工,保護(hù)現(xiàn)場和向上級報(bào)告,接受檢查和配合查清事故原因和責(zé)任。提出整改措施,經(jīng)上級主管部門驗(yàn)收合格后方準(zhǔn)恢復(fù)施工,不得擅自拆除現(xiàn)場保護(hù),強(qiáng)行復(fù)工。

  7按建設(shè)部檢查標(biāo)準(zhǔn),組織項(xiàng)目部人員認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,制定項(xiàng)目安全管理目標(biāo),對安全責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行分解,落實(shí)到人,并定期考核。

項(xiàng)目副經(jīng)理的崗位職責(zé)7

  1.帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行整個(gè)項(xiàng)目運(yùn)作,制定項(xiàng)目計(jì)劃及時(shí)間分配表,監(jiān)督把控項(xiàng)目全階段的推進(jìn);

  2.參與客戶會議,獨(dú)立進(jìn)行項(xiàng)目匯報(bào),促成項(xiàng)目的合作與推進(jìn);

  3.代表公司設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)就項(xiàng)目設(shè)計(jì)問題直接與客戶溝通,領(lǐng)會客戶需求,傳達(dá)設(shè)計(jì)意圖,提出合理建議,并促進(jìn)達(dá)成共識;

  4.熟悉公司各項(xiàng)流程與標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)項(xiàng)目要求審核和監(jiān)控項(xiàng)目各階段進(jìn)程,協(xié)調(diào)各階段客戶的需求與我司內(nèi)部工作安排的'關(guān)系,高效合理控制工作節(jié)奏;

  5.發(fā)現(xiàn)并解決項(xiàng)目過程中存在的問題,確保項(xiàng)目保質(zhì)按時(shí)完成;

  6.跟進(jìn)項(xiàng)目款項(xiàng)的到賬情況,保證公司項(xiàng)目資金各個(gè)階段的及時(shí)入賬。

項(xiàng)目副經(jīng)理的崗位職責(zé)8

  一個(gè)公司的項(xiàng)目副經(jīng)理的部分工作還是協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)一步地完成工作,另有自己崗位的崗位職責(zé),具體的項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé),以下資料可供參考。

  一、參與制定施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃、各項(xiàng)施工方案及質(zhì)量安全的.保證控制措施,負(fù)責(zé)編制總體進(jìn)度計(jì)劃,并組織實(shí)施。

  二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關(guān)方針政策以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行施工組織管理和施工質(zhì)量管理,了解和掌握工程承包合同,依照施工項(xiàng)目總體管理規(guī)劃,嚴(yán)格履行合同。

  三、參與施工項(xiàng)目內(nèi)分部分項(xiàng)目工程和專業(yè)項(xiàng)目對內(nèi)、對外的分包,并對工程進(jìn)度、質(zhì)量安全、成本和文明施工等實(shí)施監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理。

  四、根據(jù)公司的年、季、月度施工生產(chǎn)計(jì)劃,協(xié)助編制施工項(xiàng)目的年、月、旬計(jì)劃以及勞動(dòng)力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機(jī)具、設(shè)備、資金等需用量計(jì)劃。

  五、科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場的人、財(cái)、物等各生產(chǎn)要素,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題,確保施工項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  六、協(xié)助辦理各種項(xiàng)目建立施工項(xiàng)目核算制度加強(qiáng)成本管理,預(yù)算管理,注重成本,信息反饋,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施,了解項(xiàng)目收入和支出情況,使各項(xiàng)目開支按計(jì)劃進(jìn)行有效控制。

  七、協(xié)助辦理各種簽證和向建設(shè)單位、其它有關(guān)單位辦理結(jié)算和索賠。

  八、項(xiàng)目經(jīng)理不在崗時(shí),代行項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)。

項(xiàng)目副經(jīng)理的崗位職責(zé)9

  1、協(xié)助項(xiàng)目總對項(xiàng)目公司前期、中期、后期進(jìn)行管理與運(yùn)營,包括團(tuán)隊(duì)組建、項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建、項(xiàng)目建設(shè)、項(xiàng)目營銷推廣、項(xiàng)目結(jié)算及竣工驗(yàn)收、內(nèi)外部協(xié)調(diào)等全流程或部分管理工作;

  2、根據(jù)公司總部確定的'項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略及目標(biāo),協(xié)助項(xiàng)目總組織和協(xié)調(diào)公司內(nèi)外資源,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成項(xiàng)目的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)和管理指標(biāo);

  3、協(xié)助項(xiàng)目總建立和健全項(xiàng)目公司各項(xiàng)管理制度和流程,組織實(shí)施與監(jiān)督,提高項(xiàng)目管理能力;

  4、協(xié)助項(xiàng)目總進(jìn)行公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理,優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)與人員配置,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)全面推進(jìn)項(xiàng)目整體建設(shè)和營銷推廣等工作;

  5、協(xié)助項(xiàng)目總維護(hù)項(xiàng)目公司與當(dāng)?shù)卣⒅鞴軝C(jī)關(guān)及各職能部門的關(guān)系,保證項(xiàng)目管理各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。

項(xiàng)目副經(jīng)理的崗位職責(zé)10

  1、貫徹經(jīng)理負(fù)責(zé)制的管理體制和層級管理原則,協(xié)助經(jīng)理協(xié)調(diào)公司各方面工作。

  2、分管公司管理處、工程部的工作,負(fù)責(zé)分包供應(yīng)商的選擇與分包合同的評審工作,協(xié)調(diào)、指導(dǎo)管理處的工作。

  3、參與制定公司人事變動(dòng)、人員勞動(dòng)工資、獎(jiǎng)金分配、勞動(dòng)福利等的決策方案和管理制度,合理分配勞動(dòng)報(bào)酬,調(diào)動(dòng)員工積極性。

  4、時(shí)處理管理處反映的`問題,協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系,以利各項(xiàng)工作的開展。

  5、助經(jīng)理編制公司長期發(fā)展規(guī)劃和近期計(jì)劃,審定年度經(jīng)營計(jì)劃。

  a)協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行質(zhì)量計(jì)劃的編制,參與重大合同的評審、簽定。

  b)定期走訪重要客戶,聽取意見并協(xié)調(diào)處理出現(xiàn)的問題。

  c)監(jiān)督公司工程技術(shù)人員的培訓(xùn)工作。

  d)研究、制定、審批重要設(shè)備改造、新增服務(wù)項(xiàng)目、開發(fā)項(xiàng)目的決策方案、投資計(jì)劃,決定后組織實(shí)施。

  e)負(fù)責(zé)與有關(guān)單位溝通、協(xié)調(diào),承擔(dān)與對口部門的聯(lián)系工作。

  f)完成經(jīng)理交辦的其他有關(guān)工作。

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  項(xiàng)目經(jīng)營副經(jīng)理崗位職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)營管理、資源開發(fā)、工程結(jié)算等工作;

  2、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目經(jīng)理部年度經(jīng)營管理規(guī)劃,分解公司、分公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo);

  3、負(fù)責(zé)配合項(xiàng)目經(jīng)理對周邊工程資源的開發(fā)、追蹤,組織工程招、投標(biāo)、商務(wù)合同談判、評審、報(bào)批、簽訂及日常管理工作,監(jiān)督合同的履行情況,對合同履行中的偏差進(jìn)行糾正;

  4、組織分包工程的`招、投標(biāo),監(jiān)督分包合同的執(zhí)行,確保分包合同的合法性,對分包合同履行的偏差進(jìn)行糾正;

  5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部勞動(dòng)力資源的組織、平衡、協(xié)調(diào)工作,推行勞動(dòng)定額管理、加強(qiáng)勞動(dòng)力培訓(xùn)、勞動(dòng)工資管理等工作;

  6、組織相關(guān)部門做好物資限額領(lǐng)料、物資招、投標(biāo)、確定材料消耗比例、確定自購材料價(jià)格等工作;

  7、組織項(xiàng)目經(jīng)理部工程預(yù)結(jié)算工作,監(jiān)督各職能部門配合做好工程預(yù)結(jié)算以及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的基礎(chǔ)資料收集、整理、歸檔工作。

  8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部方針目標(biāo)完成情況的總結(jié)報(bào)告工作。

  9、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目經(jīng)理部的分包商篩選、推薦、考核等管理工作。

  10、協(xié)助處理糾紛案件、項(xiàng)目經(jīng)理部法律風(fēng)險(xiǎn)防控等法律事務(wù)管理。

項(xiàng)目副經(jīng)理的崗位職責(zé)12

  (1)認(rèn)真執(zhí)行公司的質(zhì)量方針及作業(yè)指導(dǎo)書,嚴(yán)格按照質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理體系實(shí)施貫徹,確保工期進(jìn)度、質(zhì)量、安全、創(chuàng)建文明工地目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  (2)負(fù)責(zé)工地施工進(jìn)度計(jì)劃的編制及施工方案和質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施。

  (3)全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各分部分項(xiàng)工程的.施工,嚴(yán)格按照施工規(guī)范、操作規(guī)范進(jìn)行施工,合理安排工序,確保產(chǎn)品質(zhì)量。

  (4)負(fù)責(zé)勞動(dòng)力、機(jī)械、材料等資源的調(diào)配與供應(yīng),有計(jì)劃地安排施工機(jī)械和材料的進(jìn)出場。

  (5)負(fù)責(zé)按相關(guān)規(guī)定認(rèn)真簽寫施工日志。

  (6)全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)活動(dòng),落實(shí)安全保證措施。

  (7)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好與分包單位、建設(shè)單位、監(jiān)理公司等單位的配合工作。

項(xiàng)目副經(jīng)理的崗位職責(zé)13

  1、審核、提交主管項(xiàng)目的工作計(jì)劃及預(yù)算計(jì)劃,并組織監(jiān)督落實(shí)。

  2、主持制訂、修訂主管項(xiàng)目的工作程序和規(guī)章制度,經(jīng)批準(zhǔn)后組織施行并監(jiān)督檢查落實(shí)。

  3、掌握主管項(xiàng)目的工作情況,適時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。

  4、審批主管項(xiàng)目文件,在總經(jīng)理授權(quán)下審批其他系統(tǒng)的文件。

  5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)主管項(xiàng)目的外部聯(lián)系工作。

  6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)主管項(xiàng)目與公司內(nèi)部各部門關(guān)系。

  7、負(fù)責(zé)主管項(xiàng)目員工的'培訓(xùn)和考核工作。

  8、負(fù)責(zé)主管業(yè)務(wù)的檢查改進(jìn)與研究發(fā)展,及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告。

  9、制訂下級的崗位描述,定期聽取述職并對其工作做出評定。

  10、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查下級的各項(xiàng)工作。

  11、定期向總經(jīng)理述職。

  12、及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)上級批示并貫徹執(zhí)行。

  13、定期主持所主管業(yè)務(wù)例會,參加總經(jīng)理辦公例會以及其他重要會議。

  14、審核直接下級上報(bào)的年、月度工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃等工作報(bào)告。

  15、在必要的情況下向所屬下級授權(quán)。

  16、及時(shí)對下級工作中的爭議做出裁決。

  17、向上級或有關(guān)部門提供政策性建議,受理直接下級上報(bào)的合理化建議,按照程序處理。

  18、負(fù)責(zé)直接下級崗位人員的任命的提名和隔級下級崗位人員任命的批準(zhǔn)。

  19、領(lǐng)導(dǎo)做好主管業(yè)務(wù)文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。

  20、負(fù)責(zé)本人辦公室辦公用具、設(shè)備設(shè)施的登記保管與報(bào)損報(bào)失工作。

項(xiàng)目副經(jīng)理的崗位職責(zé)14

  1.項(xiàng)目副經(jīng)理是經(jīng)理的助手,為項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),受項(xiàng)目經(jīng)理委托,組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃。

  2.統(tǒng)籌項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編織及落實(shí),開展質(zhì)量安全教育,保證各項(xiàng)制度的正常進(jìn)行,協(xié)調(diào)和處理好各部門之間的關(guān)系。

  3.負(fù)責(zé)組織對所承擔(dān)的'工程項(xiàng)目檢查,進(jìn)行分項(xiàng)、分部工程檢查和評定。

  4.深入現(xiàn)場解決問題,及時(shí)處理施工中的質(zhì)量問題和其它難題。

  5.組織有關(guān)人員參加項(xiàng)目承擔(dān)工程的交驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的建設(shè),搞好安全生產(chǎn),對安全生產(chǎn)及文明施工負(fù)主要責(zé)任。

  6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目宣傳教育工作,搞好后勤人保障工作,定期組織檢查項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工,搞好評比獎(jiǎng)罰工作。

  7.主持、安排好生產(chǎn)任務(wù)保證施工進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。

  8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

項(xiàng)目副經(jīng)理的崗位職責(zé)15

  1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,主持項(xiàng)目日常施工管理工作,貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針,組織實(shí)施項(xiàng)目目標(biāo)及管理方案,對各分部、分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量、工期、安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  2、負(fù)責(zé)制訂施工網(wǎng)絡(luò),月進(jìn)度計(jì)劃,落實(shí)月形象進(jìn)度。主持每月的工程調(diào)度會議,擬定實(shí)施工程進(jìn)度獎(jiǎng)懲辦法。項(xiàng)目經(jīng)理外出時(shí),代理項(xiàng)目部日常工作。

  3、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和安全的過程控制,組織有關(guān)人員向工區(qū)和施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底,主持質(zhì)量事故和不合格工程的分析處理,堅(jiān)持“三不放過”原則。

  4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工區(qū)、施工隊(duì)交叉施工中工序的銜接與工作配合,定期或不定期組織工程項(xiàng)目檢查,及時(shí)統(tǒng)計(jì)與總結(jié),提出建議和決策意見,對不合格和不經(jīng)濟(jì)的施工方案,行使否決權(quán)。

  5、嚴(yán)格按合同要求組織施工生產(chǎn),將項(xiàng)目質(zhì)量保證體系、環(huán)境管理體系、管理體系要求落實(shí)到各項(xiàng)工作之中。

  6、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行工程施工計(jì)劃、計(jì)量、質(zhì)量、材料等方面的請示聯(lián)系工作,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理業(yè)主、監(jiān)理的意見,負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目變更、工程索賠的內(nèi)部初審工作。

  7、定期考核施工、技術(shù)和管理人員,負(fù)責(zé)對施工隊(duì)伍的.監(jiān)管,參與勞務(wù)合同和分包合同的審核,向項(xiàng)目經(jīng)理推薦施工隊(duì)伍和技術(shù)骨干人員。

  8、負(fù)責(zé)材料與設(shè)備管理,做好內(nèi)部和外租設(shè)備的管理和調(diào)配以及工程材料采購、運(yùn)輸、儲存、使用、防護(hù)與交付的監(jiān)管工作。

  9、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目竣工資料的收集與整理,參與本項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和工程竣工決算。

  10、定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作,落實(shí)員工思想交流,接受公司相關(guān)部門的監(jiān)督和服務(wù),完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)

  1、受項(xiàng)目經(jīng)理委托,指揮現(xiàn)場施工按施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量要求進(jìn)行實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)理不在工地時(shí)代行經(jīng)理職責(zé),處理緊急事務(wù)。

  2、根據(jù)工程特點(diǎn),建立施工現(xiàn)場的質(zhì)量保證體系,并使之正常運(yùn)轉(zhuǎn),確保工程質(zhì)量。

  3、在組織與指揮施工的過程中,以身作則,堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針,結(jié)合實(shí)際,教育職工增強(qiáng)質(zhì)量意識,在確保工程質(zhì)量的前提下,完成施工任務(wù)。

  4、嚴(yán)格按照施工及驗(yàn)收規(guī)范,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計(jì)文件及施工程序組織施工。在檢查工程完成情況的同時(shí),檢查工程質(zhì)量指標(biāo)完成情況,分析質(zhì)量動(dòng)態(tài),采取措施,保證和提高工程質(zhì)量。

  1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部的正常管理工作,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度及責(zé)任成本控制。

  2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工管理、安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)等工作,組織編制項(xiàng)目部的管理辦法和文明施工管理規(guī)則,并負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)。

  3、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的組織指揮,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,保證業(yè)主、監(jiān)理單位及集團(tuán)公司指揮部指令的實(shí)施。

  4、負(fù)責(zé)制定施工計(jì)劃,全面組織實(shí)施,并根據(jù)工程進(jìn)度情況調(diào)整資源配置,確保各階段及整體工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  5、負(fù)責(zé)組織按審定的實(shí)施性施組組織施工,按公司b版程序文件抓好質(zhì)量管理,結(jié)合現(xiàn)場施工實(shí)際開展qc課題攻關(guān)活動(dòng)。

  6、認(rèn)真落實(shí)安全措施,按主管部門要求抓好安全生產(chǎn),積極推廣新技術(shù)、新工藝,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際開展科技創(chuàng)新和創(chuàng)優(yōu)工作。

  7、管好用好機(jī)械設(shè)備,提高設(shè)備的完好利用率,認(rèn)真組織勞動(dòng)競賽活動(dòng),貫徹落實(shí)上級的規(guī)章制度、措施、辦法和決定。

  8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理中的后勤保障工作。

  9、完成項(xiàng)目經(jīng)理臨時(shí)交辦的其它工作。

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