行政總監(jiān)的崗位職責(zé)通用

　　在日新月異的現(xiàn)代社會中，我們每個人都可能會接觸到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢？以下是小編幫大家整理的行政總監(jiān)的崗位職責(zé)通用，希望能夠幫助到大家。

行政總監(jiān)的崗位職責(zé)通用1

　　行政總監(jiān)崗位職責(zé)：

　　1、負責(zé)公司組織架構(gòu)的搭建并持續(xù)完善，明確崗位職責(zé)發(fā)展空間，優(yōu)化內(nèi)部管理機制，使公司高效運轉(zhuǎn)，建立并持續(xù)優(yōu)化公司績效考核體系，制定有效的績效管理政策并組織實施；

　　2、根據(jù)公司各崗位人員需求狀況，帶領(lǐng)團隊高效完成招聘工作，以滿足公司各部門對人力資源的需求，進一步完善人力資源管理體系，打造極具業(yè)務(wù)價值的`HR團隊；。

　　3、結(jié)合公司發(fā)展目標與員工個人發(fā)展需求，負責(zé)人力資源培訓(xùn)計劃的制定與實施，提升員工素質(zhì)和能力，同時選拔培養(yǎng)人才，做好人才梯隊的建設(shè)。

　　4、結(jié)合公司實際情況完善員工關(guān)懷：密切跟進員工思想動態(tài)和維護組織氛圍，預(yù)防勞動糾紛發(fā)生。

行政總監(jiān)的崗位職責(zé)通用2

　　行政總監(jiān)崗位職責(zé)：

　　1、高層管理職位，協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略，對公司中長期目標的達成產(chǎn)生重要影響；

　　2、制定公司行政管理的'方針、政策和制度；

　　3、負責(zé)公司日常行政的管理和信息化的建設(shè)；

　　4、建設(shè)企業(yè)文化建設(shè)和推廣；

　　5、負責(zé)公司固定資產(chǎn)的管理，保障各級公司資產(chǎn)的管理制度化、程序化；

　　6、負責(zé)公司范圍內(nèi)物業(yè)、后勤管理。

行政總監(jiān)的崗位職責(zé)通用3

　　行政總監(jiān)崗位職責(zé)：

　　1、參與制定公司的行政管理制度、完善和細化辦公管理體系和業(yè)務(wù)流程；

　　2、執(zhí)行公司年度行政計劃，控制行政費用；

　　3、參與組織、協(xié)調(diào)安排公司的各種接待活動和相關(guān)會務(wù)；

　　4、購置辦公設(shè)備、辦公用品，安排人員管理和發(fā)放公文、行政檔案等重要資料；

　　5、管理固定資產(chǎn)、公共環(huán)境衛(wèi)生和安全，定期檢查，確保達到相關(guān)崗位要求；

　　6、做好員工、各部門及上級領(lǐng)導(dǎo)的溝通工作； 7、協(xié)調(diào)對外聯(lián)絡(luò)工作；

　　8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的`其他工作。

行政總監(jiān)的崗位職責(zé)通用4

　　行政總監(jiān)崗位職責(zé)：

　　1、全權(quán)負責(zé)行政、人力資源部門的管理工作和社會相關(guān)機構(gòu)、部門的公共關(guān)系業(yè)務(wù)往來

　　2、組織行政、人力資源部健全并完善公司的各項規(guī)章制度，規(guī)范崗位作業(yè)流程，對部屬員工和部門公共資源進行合理有效的整合

　　3、擬定行政部、人力資源部整體規(guī)劃工作及整改方案，呈報總經(jīng)理審批并組織實施

　　4、組織定期對公司的人力資源狀況作統(tǒng)計分析，擬定人力資源管理策略的調(diào)整方案，為總經(jīng)理重大的管理決策提供有效的參考和依據(jù)

　　5、對公司組織架構(gòu)的調(diào)整提供合理建議，規(guī)避人才管理風(fēng)險，構(gòu)建人才梯隊，健全并完善公司的培訓(xùn)機制

　　6、充分了解行業(yè)和地區(qū)的薪資特點，結(jié)合公司用人機制和原則，建立科學(xué)合理、具有激勵性的薪酬管理體系；協(xié)助總經(jīng)理及財務(wù)等部門制定股權(quán)激勵策略

　　7、負責(zé)公司各類公文和制度運作機制的構(gòu)建和推行，嚴格把控公文、制度的質(zhì)量和運行效果

　　8、規(guī)范人事異動流程，健全公司績效管理體系，凈化人才環(huán)境并激發(fā)員工的.工作積極性和主動性

　　9、不斷提升后勤服務(wù)意識，加強行政管理手段，松馳有度，促進企業(yè)的良性運作

　　10、發(fā)展并宣揚公司企業(yè)文化，建立公司相關(guān)的福利政策，提升企業(yè)文化，豐富員工精神生活，增強員工對企業(yè)的歸屬感與團隊凝聚力

　　11、增進部門間的溝通了解，加強部門與部門配合協(xié)調(diào)工作

　　12、組織擬訂公司安全管理制度，做好安全預(yù)防與保護措施，宣導(dǎo)安全理念和意識，并加強安全檢查的演練工作

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