人資行政部崗位職責(zé)
隨著社會一步步向前發(fā)展，崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢，崗位職責(zé)是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負(fù)的責(zé)任，及達(dá)到上級要求的標(biāo)準(zhǔn)，完成上級交付的任務(wù)。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢？下面是小編為大家整理的人資行政部崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
人資行政部崗位職責(zé)1
直接上級：總經(jīng)理
下屬部門：人事行政部
部門性質(zhì)：總經(jīng)理對公司進(jìn)行人事行政全面管理的機(jī)構(gòu)管理權(quán)限：行使人事管理、日常辦公秩序、基本建設(shè)項(xiàng)目的管理權(quán)限，協(xié)調(diào)各部門工作，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)。
管理職能：負(fù)責(zé)辦公秩序、行政事務(wù)管理、后勤供給以及人事資源管理，保障公司制度規(guī)范化管理主要職責(zé)：
1.協(xié)助總經(jīng)辦組織各部門建立健全各項(xiàng)管理制度、工作流程、績效考核、薪資體系等，檢查公司的一切程序、制度、流程等是否得到執(zhí)行；
2.負(fù)責(zé)公司職員的招聘、選聘、錄用（安排面試、上崗、企業(yè)文化代訓(xùn)），職員人事檔案的建立、保存、更新，人才庫建立與人才挖掘、引進(jìn)工作等；
3.負(fù)責(zé)辦理公司職員任免、調(diào)遷、升遷、解聘、獎懲等等辦理事項(xiàng)，督察公司職員考勤、出勤、公差、請休假等管理事項(xiàng)，與各項(xiàng)保險業(yè)務(wù)的辦理；
4.負(fù)責(zé)公司的公章蓋印、辦公衛(wèi)生、固定資產(chǎn)、車輛使用、集體宿舍管理；
5.負(fù)責(zé)公司辦公、宿舍、倉庫等財(cái)產(chǎn)采購登記、資產(chǎn)編制、盤點(diǎn)執(zhí)行、資產(chǎn)規(guī)劃、督察管理；6.負(fù)責(zé)公司整體形象、辦公環(huán)境、綠化植物的管理；
7.負(fù)責(zé)公司文件的擬、收、發(fā)、存文檔管理（包括公司所有合同），公司管理部門例會及日常會
議的組織及會議紀(jì)要的工作；
8.負(fù)責(zé)公司所有職員辦公用品標(biāo)準(zhǔn)的制定，設(shè)備器材、日常耗材、辦公用品、文具器材、事務(wù)性
用品的采購事項(xiàng)及領(lǐng)用的管理，；
9.負(fù)責(zé)公司人事資源總體規(guī)劃、薪酬、福利、新職員培訓(xùn)（基礎(chǔ)入職培訓(xùn)）；
10.負(fù)責(zé)策劃、組織實(shí)施全公司職員大會、開展年度總結(jié)評比和表彰；豐富職員文體活動和公司慶
典活動凝聚公司團(tuán)隊(duì)；協(xié)助對外聯(lián)誼活動改善公共社會關(guān)系；
11.協(xié)助公司總經(jīng)辦對內(nèi)部計(jì)算機(jī)和新增計(jì)算機(jī)，局域網(wǎng)的運(yùn)行管理、配套設(shè)備采購、軟件的升級
工作、發(fā)放管理、維護(hù)及修理工作；12.負(fù)責(zé)各部門文書資料收集歸檔管理工作，進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，建立合同臺帳及合同資料的.檔案管理；13.負(fù)責(zé)做好公司來賓的接待安排，做好重要會議的組織、會務(wù)工作；
14.負(fù)責(zé)公司的印鑒、文印的管理和信件的收發(fā)以及報(bào)刊訂閱、分發(fā)工作；人員配置：
人事行政經(jīng)理1名、行政專員1名、人事專員1名、前臺文員1名、司機(jī)1名
人資行政部崗位職責(zé)2
在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持人事行政部工作，主管公司人力資源、行政事務(wù)和日常事務(wù)工作。
一、人力資源
1.全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略，制訂適應(yīng)公司發(fā)展的人力資源規(guī)劃，人力成本預(yù)算，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施；
2.參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃及重大問題的決策，向公司總經(jīng)辦提供有關(guān)人力及公司業(yè)績戰(zhàn)略、組織發(fā)展和建設(shè)等方面的建議，輔助總經(jīng)理處理煙臺公司問題；3.向公司決策層提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化等方面的建議，并致力于提高公司綜合管理水平，控制成本，開源節(jié)流；
4.督導(dǎo)考核銷售部業(yè)績情況，搭建各崗位勝任力模型，組織梳理公司各序列的任職資格，開發(fā)行為化的任職標(biāo)準(zhǔn)，并對相關(guān)崗位進(jìn)行認(rèn)證，搭建員工職業(yè)發(fā)展通道；
5.構(gòu)建和完善適應(yīng)公司發(fā)展的`人力資源管控體系（培訓(xùn)開發(fā)、績效管理、用人機(jī)制等），強(qiáng)化人力資源管理的專業(yè)性和規(guī)范性；6.負(fù)責(zé)各類中高級人才的甄別和選拔，解決公司管理過程中的重大人力資源問題，指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃；
7.結(jié)合績效管理和薪酬福利建立有效的激勵機(jī)制，完善公司的專項(xiàng)激勵機(jī)制，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性；
8.梳理和傳遞公司企業(yè)文化，打造對目標(biāo)忠誠、對過程執(zhí)著、對結(jié)果堅(jiān)守，人文關(guān)懷軍隊(duì)性團(tuán)隊(duì)文化；
9、完成董事長臨時交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、行政管理
1、協(xié)助參與公司經(jīng)營戰(zhàn)略策劃制定，完成公司行政管理規(guī)劃，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，積極配合做好內(nèi)部管理工作；
2、制定公司綜合管理工作目標(biāo)、計(jì)劃，并組織實(shí)施，做到計(jì)劃明確，方法靈活；
3、擬定公司行政方面的各項(xiàng)規(guī)章制度，督促所屬人員嚴(yán)格執(zhí)行公司行政方面的有關(guān)規(guī)定，做到依章辦事，有章可循，規(guī)劃公司的各項(xiàng)行政運(yùn)營管理；
4、根據(jù)公司經(jīng)營管理工作情況，按公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，負(fù)責(zé)組織起草綜合性業(yè)務(wù)規(guī)劃，周工作匯總，月度工作總結(jié)和簡報(bào)，季度、年度工作總結(jié)和公司請示、通知等公文函件并審核待簽發(fā)的文稿；
5、籌備股東會、董事會、總經(jīng)理辦公會議的召開，組織編寫會議紀(jì)要和決議，并檢查各業(yè)務(wù)部門貫徹執(zhí)行情況；6、擬定公司總部固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品等方面管理的規(guī)章制度，做到制度健全，按章辦事,并負(fù)責(zé)公司行政費(fèi)用的預(yù)算與控制；
7、在公司負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)調(diào)、平衡各部門之間的關(guān)系，匯總各部門的規(guī)章制度，制定修改公司有關(guān)行政管理方面的制度并監(jiān)督執(zhí)行；
8、組織、安排重要客人來訪的接待工作，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，宣傳企業(yè)文化和公司理念，樹立公司的良好形象。
人資行政部崗位職責(zé)3
一、IT類
1、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備（電腦、打印機(jī)、門禁、考勤機(jī)、監(jiān)控系統(tǒng)）的維護(hù)；2、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維護(hù)；3、負(fù)責(zé)公司辦公信息平臺的維護(hù)及培訓(xùn)；
4、負(fù)責(zé)OA審批流程的修訂（須其他部門提報(bào)已經(jīng)確定的方案）；5、負(fù)責(zé)公司電話線路的.故障排查與維護(hù)；
二、行政類
1、負(fù)責(zé)公司行政維修、工程事務(wù)及相應(yīng)付款、報(bào)銷工作；2、負(fù)責(zé)辦公用品的采購、發(fā)放、管理及報(bào)銷工作；3、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的采購、管理、維修及退換貨；4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。
人資行政部崗位職責(zé)4
一、車輛管理
1、負(fù)責(zé)公司工作事務(wù)（以領(lǐng)導(dǎo)審批的派車單為準(zhǔn)）的出車；
2、負(fù)責(zé)車輛清潔、定期檢查、維護(hù)保養(yǎng)等并做好相關(guān)數(shù)據(jù)資料保存；3、負(fù)責(zé)車輛的違章查詢與繳納違章罰款等手續(xù)辦理；4、負(fù)責(zé)與車輛有關(guān)的充值（油卡、高速過路費(fèi)）與報(bào)銷；
二、行政管理
1、負(fù)責(zé)公司電表的`抄報(bào)；
2、負(fù)責(zé)公司固定電話費(fèi)用發(fā)票打印（每月一次）；3、負(fù)責(zé)公司快遞收發(fā)（僅限小物件）及月結(jié)報(bào)銷；4、協(xié)助行政采購的相關(guān)事務(wù)；5、協(xié)助公司行政維修事務(wù)；6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。
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一、招聘
1、負(fù)責(zé)各大招聘網(wǎng)站日常維護(hù)，合同續(xù)簽；
2、負(fù)責(zé)各部門崗位的缺員統(tǒng)計(jì)，并在網(wǎng)站發(fā)布招聘信息；3、負(fù)責(zé)簡歷的篩選，應(yīng)聘人員的電話邀約及面試初試；4、根據(jù)需求參加各類招聘會，招聘渠道的拓寬；5、負(fù)責(zé)管理維護(hù)公司人才信息庫；
二、培訓(xùn)
1、負(fù)責(zé)新員工入職指引、培訓(xùn)；
2、協(xié)助進(jìn)行各類培訓(xùn)會議的組織，簽到及拍照存檔；
三、績效薪酬
1、負(fù)責(zé)各部門績效考核表的收集及匯總；
2、負(fù)責(zé)每月考勤統(tǒng)計(jì)，于每月9號前報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)；3、負(fù)責(zé)制作每月工資表，于每月10號前報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo) 4、負(fù)責(zé)工資條發(fā)放；
四、勞動關(guān)系
1、負(fù)責(zé)員工入離職手續(xù)的辦理；2、員工轉(zhuǎn)正手續(xù)辦理；
3、人員變動（晉升、調(diào)崗等）手續(xù)辦理；4、處理員工勸退、辭退等相關(guān)工作；5、處理勞動糾紛；
五、其他人事工作
1、五險一金增減員（公積金增減員必須到現(xiàn)場辦理）；2、負(fù)責(zé)五險一金報(bào)表（工資版、財(cái)務(wù)版）的制作；3、員工離退休相關(guān)社會保險類工作的處理；
六、檔案管理
1、負(fù)責(zé)公司各類檔案（合同、發(fā)文、員工）的管理；2、負(fù)責(zé)勞動（勞務(wù)）合同的簽訂、續(xù)訂及歸檔；3、負(fù)責(zé)入離職員工花名冊的'更新；4、負(fù)責(zé)公司通訊錄的更新及發(fā)布；
七、資料管理
1、公司證照、證書的管理；2、專利信息的跟蹤（年費(fèi)續(xù)交）；
八、申報(bào)類工作
1、公司相關(guān)資質(zhì)、名號的申報(bào)；2、協(xié)助項(xiàng)目申報(bào)的相關(guān)工作。
九、行政管理
1、負(fù)責(zé)公司通知的草擬和發(fā)布；2、負(fù)責(zé)員工節(jié)日福利的發(fā)放；3、負(fù)責(zé)與物構(gòu)所的相關(guān)對接工作；
4、負(fù)責(zé)與高新區(qū)等政府部門相關(guān)工作的對接；5、董事長辦公室桌面（茶具）衛(wèi)生清潔。
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一、基本資料
人事行政部1．1部門職能描述直接上級：總經(jīng)理
部門性質(zhì)：人力資源及行政后勤的專業(yè)管理部門
管理權(quán)限：在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，行使對公司人事、行政的管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理流程及工作事項(xiàng)追蹤的義務(wù)。
職能概況：負(fù)責(zé)對公司人事及行政工作全過程中的各個環(huán)節(jié)實(shí)行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、培訓(xùn)、考核的專職管理部門。
主要職責(zé)：
二、人事方面：
1．根據(jù)公司整體經(jīng)營目標(biāo)，制定、組織實(shí)施公司人力資源戰(zhàn)略，建設(shè)發(fā)展人力資源各項(xiàng)構(gòu)成體系，最大限度地開發(fā)人力資源，為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供人力保障；
2.根據(jù)部門職能的.設(shè)置，組織各部門進(jìn)行工作分析，明確各層級各崗位的工作規(guī)范及工作要求，指導(dǎo)各部門做好相應(yīng)的職位說明書，并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進(jìn)行相應(yīng)的動態(tài)調(diào)整，保證職位說明書與實(shí)際相符；
3．根據(jù)部門人員需求情況，制定人員招聘補(bǔ)充計(jì)劃，以內(nèi)部提拔為主、外部招聘為輔，進(jìn)行初步的面試與篩選，做好各部門間的協(xié)調(diào)工作。同時在人員招聘過程中，應(yīng)著重提出內(nèi)部人員調(diào)配方案（包括人員內(nèi)部調(diào)入和調(diào)出），經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施，促進(jìn)人員的優(yōu)化配置；
4.組織培訓(xùn)需求的分析，建立培訓(xùn)計(jì)劃，提高員工勝任工作所必須的技能技巧，使員工掌握管理技巧和管理新知；
5．根據(jù)公司對績效管理的要求，組織實(shí)施績效管理，并對各部門績效評價過程進(jìn)行監(jiān)督控制，及時解決其中出現(xiàn)的問題，使績效評價體系能夠落到實(shí)處，并不斷完善績效管理體系；
1.建立公司行政管理制度，并有效組織實(shí)施；
2.組織、協(xié)調(diào)公司各類員工活動及各類會議；
3.組織進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)，提高員工的凝聚力；
4.對公司各類管理制度進(jìn)行監(jiān)督、檢查、獎懲，確保制度能有效執(zhí)行、落到實(shí)處；
5.跟蹤公司層面工作事項(xiàng)的執(zhí)行與落實(shí)（包括會議決議），匯報(bào)執(zhí)行結(jié)果，并對執(zhí)行情況進(jìn)行獎懲；
6.總務(wù)后勤管理，包括保潔、宿舍、食堂和門衛(wèi)管理，尤其是門衛(wèi)管理及食堂管理，工作目標(biāo)：a門衛(wèi)必須確保公司的財(cái)產(chǎn)安全，對進(jìn)出廠的人員及貨物進(jìn)行嚴(yán)格管控，嚴(yán)格執(zhí)行公司的保安管理制度；b食堂須結(jié)合食堂成本，進(jìn)行就餐環(huán)境及就餐質(zhì)量改善，提高員工滿意度；c進(jìn)行宿舍樓公共wifi建設(shè)，開展其他業(yè)余活動設(shè)施建設(shè)及活動組織，豐富員工下班后的生活；
7.組織進(jìn)行辦公用品及固定資產(chǎn)的管理，做好領(lǐng)用、登記、成本核算工作；每月定期組織固定資產(chǎn)盤點(diǎn)，做好固定資產(chǎn)的管理，確保賬實(shí)相符。
人資行政部崗位職責(zé)7
一、宣傳事務(wù)
1、負(fù)責(zé)公司宣傳畫冊、產(chǎn)品圖、名片的美工處理；2、負(fù)責(zé)公司公眾微信號的日常維護(hù)；
3、負(fù)責(zé)對外宣傳文稿的撰寫，并在公司網(wǎng)站、微信公眾號上發(fā)布；
二、行政事務(wù)
1、公司各類鑰匙的管理；
2、負(fù)責(zé)辦公環(huán)境（會議室、展廳及公共區(qū)域?yàn)橹攸c(diǎn)）管理；3、公司車輛派車管理；
4、負(fù)責(zé)日常與物業(yè)、安保人員的對接工作；5、相關(guān)行政物品（如科室牌、名片）制作及聯(lián)系；6、組織、籌備公司的.各種培訓(xùn)、會議及活動；7、協(xié)助接待工作8、協(xié)助每月考勤統(tǒng)計(jì)；9、協(xié)助招聘相關(guān)事宜；10、協(xié)助公司快遞收發(fā)；
11、董事長辦公室桌面（茶具）衛(wèi)生清潔；12、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。
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