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總負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
在現(xiàn)在社會(huì)，崗位職責(zé)在生活中的使用越來越廣泛，明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé)，能夠最大化的進(jìn)行勞動(dòng)用工管理，科學(xué)的進(jìn)行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。相信很多朋友都對(duì)制定崗位職責(zé)感到非常苦惱吧，以下是小編為大家整理的總負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。
總負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1
1、合理安排施工人員，督促施工人員的各項(xiàng)工作，直接領(lǐng)導(dǎo)施工組、機(jī)電組與材料組和調(diào)配雜工班組。
2、施工前應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)地勘察，組織施工人員做好圖紙會(huì)審，對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)、安全交底。按施工設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)規(guī)范要求，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成施工組織方案及工程進(jìn)度計(jì)劃的編制。
3、負(fù)責(zé)做好施工前人員配備、技術(shù)保障、機(jī)械設(shè)備、現(xiàn)場的臨時(shí)設(shè)施等場內(nèi)場外準(zhǔn)備及落實(shí)工作。根據(jù)圖紙要求，負(fù)責(zé)編制各項(xiàng)材料、設(shè)備的采購計(jì)劃，并根據(jù)施工進(jìn)度提前一周上報(bào)公司周材料使用計(jì)劃，以便公司按時(shí)采購。
4、配合項(xiàng)目經(jīng)理做好強(qiáng)化安全意識(shí)，做到人員安全、設(shè)備安全、水電安全、物料安全，對(duì)存在的問題及時(shí)解決、及時(shí)處理。施工負(fù)責(zé)人每天上班前，必須進(jìn)行安全提醒。
5、根據(jù)項(xiàng)目部施工進(jìn)度進(jìn)行施工。在施工期間施工隊(duì)?wèi)?yīng)服從業(yè)主、第三方監(jiān)理的監(jiān)督指導(dǎo)。對(duì)因設(shè)計(jì)或其他因素變更引起的工程量、工期的增減進(jìn)行查證并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)填報(bào)變更單，按時(shí)完成因變更而增減的工程量。
6、施工負(fù)責(zé)人對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。應(yīng)督促施工人員嚴(yán)格按照?qǐng)D紙及施工驗(yàn)收規(guī)范施工，確保各項(xiàng)質(zhì)量規(guī)范，工序及工藝切實(shí)可行。嚴(yán)格做好自檢工作、并負(fù)責(zé)組織進(jìn)行隱蔽工程和關(guān)鍵工序的分部分項(xiàng)驗(yàn)收。
7、當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀，參與施工項(xiàng)目的`談判，提出合理化建議。每日工程量需與項(xiàng)目經(jīng)理交流匯報(bào)，便于公司掌握實(shí)際工程進(jìn)度。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理等的合理要求及臨時(shí)交辦的其他工作要積極執(zhí)行，不一致的認(rèn)識(shí)要以正常渠道反映，不得帶情緒工作。
8、各施工隊(duì)與各專業(yè)分包應(yīng)做到工完、料凈、場地清，并負(fù)責(zé)做好下腳料的收集、存放工作。對(duì)于已經(jīng)完成的工程成品和半成品負(fù)責(zé)保護(hù)，直到交工驗(yàn)收為止。驗(yàn)收階段對(duì)工程進(jìn)行細(xì)致的收尾和整改，配合公司和項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程進(jìn)行交驗(yàn)。
9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
總負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)2
職責(zé)描述：
1、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)獨(dú)立開發(fā)并完善公司產(chǎn)品和項(xiàng)目的開發(fā)、建設(shè)和維護(hù)，管理技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，優(yōu)化部門工作流程；
2、研究決策技術(shù)發(fā)展路線，規(guī)劃產(chǎn)品的技術(shù)構(gòu)架，保證產(chǎn)品建設(shè)緊跟互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展潮流；
3、負(fù)責(zé)公司的技術(shù)決策和系統(tǒng)架構(gòu)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)，從技術(shù)角度提升產(chǎn)品的用戶體驗(yàn)；
4、指導(dǎo)、審核、監(jiān)控項(xiàng)目總體技術(shù)方案，對(duì)各項(xiàng)目結(jié)果進(jìn)行最終質(zhì)量評(píng)估；
5、深入研究和應(yīng)用技術(shù)框架規(guī)范中的相關(guān)技術(shù)，完成技術(shù)難點(diǎn)攻關(guān)；
6、制定代碼的設(shè)計(jì)和開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)，完成核心代碼的設(shè)計(jì)和開發(fā)并對(duì)各業(yè)務(wù)模塊開發(fā)、代碼管理、測試、項(xiàng)目上線等環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)；
7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)環(huán)境、系統(tǒng)框架的搭建和和數(shù)據(jù)庫的設(shè)計(jì)；
8、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和工作計(jì)劃的制定和高效執(zhí)行，保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；
9、負(fù)責(zé)開發(fā)團(tuán)隊(duì)的.人員招聘、培訓(xùn)指導(dǎo)、績效管理及團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面的工作。
任職要求：
1、本科以上學(xué)歷，8年以上工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上互聯(lián)網(wǎng)公司高層技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)；
2、具有良好的溝通能力和領(lǐng)導(dǎo)能力，能統(tǒng)籌全局，合理調(diào)配團(tuán)隊(duì)資源；
3、在it技術(shù)隊(duì)伍的建設(shè)和管理，人員配置與協(xié)調(diào)，項(xiàng)目進(jìn)展的監(jiān)控等方面有豐富的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)；
4、具有戰(zhàn)略思維和良好的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的能力，有較強(qiáng)的執(zhí)行力、良好的商業(yè)談判能力、預(yù)算管理技能、領(lǐng)導(dǎo)力和學(xué)習(xí)能力；
5、具有大數(shù)據(jù)及云計(jì)算方向工作經(jīng)歷優(yōu)先。
總負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)3
職位描述：
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)水果商品采購策略，新品開發(fā)、市場分析，采購人員管理及相關(guān)規(guī)章制度的制定及落實(shí)工作；
2、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成采購部門各項(xiàng)kpi指標(biāo)；
3、負(fù)責(zé)公司水果商品開發(fā)與管理；
4、掌握商品供應(yīng)商渠道，整合優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商資源，并完善供應(yīng)商的動(dòng)態(tài)評(píng)估機(jī)制；
5、負(fù)責(zé)規(guī)劃采購預(yù)算，控制采購成本，降低商品損耗，保證商品質(zhì)量，提升商品盈利空間；
6、監(jiān)督并參與大批量產(chǎn)品訂貨的業(yè)務(wù)洽談工作，檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況；
7、完善采購部對(duì)內(nèi)和對(duì)外的.工作流程和規(guī)范。
任職要求：
1、大專及以上學(xué)歷；具備8年以上水果全品類采銷經(jīng)驗(yàn)，5年以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)；
2、對(duì)水果進(jìn)口國產(chǎn)商品十分熟悉，在所負(fù)責(zé)區(qū)域有豐富供應(yīng)商資源者，電商企業(yè)采銷背景的優(yōu)先；
3、有較強(qiáng)的供應(yīng)商溝通能力，獨(dú)立談判能力和敏銳的商品市場行情判斷能力
總負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)4
1、認(rèn)真履行校聘教學(xué)關(guān)鍵崗相應(yīng)等級(jí)崗位所規(guī)定的各項(xiàng)基本職責(zé)；
2、全面負(fù)責(zé)組織數(shù)學(xué)類公共課程系列建設(shè)的總體規(guī)劃及相關(guān)競賽活動(dòng)。聘期內(nèi)建設(shè)目標(biāo)為：力爭達(dá)到國家同類院校課程的一流水平，為同類型高校相關(guān)課程建設(shè)和改革起到示范和帶動(dòng)作用。
3、重視團(tuán)隊(duì)內(nèi)青年教師的培養(yǎng)，營造濃厚的學(xué)術(shù)氛圍。指導(dǎo)青年教師過好“教學(xué)關(guān)、實(shí)踐關(guān)、科研關(guān)”，教學(xué)水平有顯著提高。
4、組織數(shù)學(xué)類公共課程系列的課程體系規(guī)劃、實(shí)施和建設(shè)。優(yōu)化課程體系，合理調(diào)配師資力量，使所在課程上一個(gè)層次。加強(qiáng)教材建設(shè)和教材研究，積極組織骨干力量主持或參與省、國家及各專業(yè)的規(guī)劃教材編寫工作。
5、負(fù)責(zé)數(shù)學(xué)類公共課程系列的教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施（實(shí)踐）規(guī)劃與實(shí)施建設(shè)�；诂F(xiàn)有的實(shí)踐教學(xué)平臺(tái)，加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)系統(tǒng)的改革。重視實(shí)驗(yàn)、實(shí)踐性教學(xué)，建立與課程建設(shè)相適應(yīng)實(shí)驗(yàn)室和教學(xué)實(shí)踐基地，引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行研究性學(xué)習(xí)和創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)，培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)、分析和解決問題的興趣和能力。
6、組織開展教學(xué)改革，改革教學(xué)內(nèi)容和方法，促進(jìn)教學(xué)研究和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流，不斷提高教學(xué)水平。
7、組織數(shù)學(xué)類公共課程系列的.教學(xué)管理改革，建立切實(shí)有效的質(zhì)量保證和監(jiān)控體系。推進(jìn)實(shí)驗(yàn)室開放管理，制定有效、可持續(xù)改進(jìn)的教學(xué)質(zhì)量管理措施。
8、在聘期內(nèi)，要積極配合學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)做好人才培養(yǎng)、科研創(chuàng)新和社會(huì)服務(wù)等各項(xiàng)工作。
總負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)5
工作職責(zé)：
1、根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)，協(xié)同市場和產(chǎn)品條線落實(shí)本部門各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)；
2、全面負(fù)責(zé)所轄各項(xiàng)目交付質(zhì)量管理，服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度管理，確保各項(xiàng)目交付指標(biāo)達(dá)到合同要求，對(duì)經(jīng)營結(jié)果負(fù)責(zé)；
3、負(fù)責(zé)部門制度管理、計(jì)劃管理、人員管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、預(yù)算費(fèi)用管理等日常管理。
任職資格：
1、同業(yè)經(jīng)驗(yàn)要求：需有5年服務(wù)行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，3年同業(yè)部門經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)；
2、具備經(jīng)營管理、團(tuán)隊(duì)培育和引領(lǐng)、多個(gè)大型項(xiàng)目同步管理經(jīng)驗(yàn)；
3、具備較強(qiáng)的抗壓能力、主觀判斷能力、學(xué)習(xí)能力等。
總負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)6
1、合理安排施工人員，督促施工人員的各項(xiàng)工作，直接領(lǐng)導(dǎo)施工組、機(jī)電組與材料組和調(diào)配雜工班組。
2、施工前應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)地勘察，組織施工人員做好圖紙會(huì)審，對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)、安全交底。按施工設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)規(guī)范要求，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成施工組織方案及工程進(jìn)度計(jì)劃的編制。
3、負(fù)責(zé)做好施工前人員配備、技術(shù)保障、機(jī)械設(shè)備、現(xiàn)場的臨時(shí)設(shè)施等場內(nèi)場外準(zhǔn)備及落實(shí)工作。根據(jù)圖紙要求，負(fù)責(zé)編制各項(xiàng)材料、設(shè)備的采購計(jì)劃，并根據(jù)施工進(jìn)度提前一周上報(bào)公司周材料使用計(jì)劃，以便公司按時(shí)采購。
4、配合項(xiàng)目經(jīng)理做好強(qiáng)化安全意識(shí)，做到人員安全、設(shè)備安全、水電安全、物料安全，對(duì)存在的問題及時(shí)解決、及時(shí)處理。施工負(fù)責(zé)人每天上班前，必須進(jìn)行安全提醒。
5、根據(jù)項(xiàng)目部施工進(jìn)度進(jìn)行施工。在施工期間施工隊(duì)?wèi)?yīng)服從業(yè)主、第三方監(jiān)理的監(jiān)督指導(dǎo)。對(duì)因設(shè)計(jì)或其他因素變更引起的工程量、工期的增減進(jìn)行查證并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)填報(bào)變更單，按時(shí)完成因變更而增減的工程量。
6、施工負(fù)責(zé)人對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。應(yīng)督促施工人員嚴(yán)格按照?qǐng)D紙及施工驗(yàn)收規(guī)范施工，確保各項(xiàng)質(zhì)量規(guī)范，工序及工藝切實(shí)可行。嚴(yán)格做好自檢工作、并負(fù)責(zé)組織進(jìn)行隱蔽工程和關(guān)鍵工序的分部分項(xiàng)驗(yàn)收。
7、當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀，參與施工項(xiàng)目的`談判，提出合理化建議。每日工程量需與項(xiàng)目經(jīng)理交流匯報(bào)，便于公司掌握實(shí)際工程進(jìn)度。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理等的合理要求及臨時(shí)交辦的其他工作要積極執(zhí)行，不一致的認(rèn)識(shí)要以正常渠道反映，不得帶情緒工作。
8、各施工隊(duì)與各專業(yè)分包應(yīng)做到工完、料凈、場地清，并負(fù)責(zé)做好下腳料的收集、存放工作。對(duì)于已經(jīng)完成的工程成品和半成品負(fù)責(zé)保護(hù)，直到交工驗(yàn)收為止。驗(yàn)收階段對(duì)工程進(jìn)行細(xì)致的收尾和整改，配合公司和項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程進(jìn)行交驗(yàn)。
9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
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1、認(rèn)真履行校聘教學(xué)關(guān)鍵崗相應(yīng)等級(jí)崗位所規(guī)定的各項(xiàng)基本職責(zé)；
2、全面負(fù)責(zé)組織數(shù)學(xué)類公共課程系列建設(shè)的總體規(guī)劃及相關(guān)競賽活動(dòng)。聘期內(nèi)建設(shè)目標(biāo)為：力爭達(dá)到國家同類院校課程的一流水平，為同類型高校相關(guān)課程建設(shè)和改革起到示范和帶動(dòng)作用。
3、重視團(tuán)隊(duì)內(nèi)青年教師的'培養(yǎng)，營造濃厚的學(xué)術(shù)氛圍。指導(dǎo)青年教師過好“教學(xué)關(guān)、實(shí)踐關(guān)、科研關(guān)”，教學(xué)水平有顯著提高。
4、組織數(shù)學(xué)類公共課程系列的課程體系規(guī)劃、實(shí)施和建設(shè)。優(yōu)化課程體系，合理調(diào)配師資力量，使所在課程上一個(gè)層次。加強(qiáng)教材建設(shè)和教材研究，積極組織骨干力量主持或參與省、國家及各專業(yè)的規(guī)劃教材編寫工作。
5、負(fù)責(zé)數(shù)學(xué)類公共課程系列的教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施（實(shí)踐）規(guī)劃與實(shí)施建設(shè)�；诂F(xiàn)有的實(shí)踐教學(xué)平臺(tái)，加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)系統(tǒng)的改革。重視實(shí)驗(yàn)、實(shí)踐性教學(xué)，建立與課程建設(shè)相適應(yīng)實(shí)驗(yàn)室和教學(xué)實(shí)踐基地，引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行研究性學(xué)習(xí)和創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)，培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)、分析和解決問題的興趣和能力。
6、組織開展教學(xué)改革，改革教學(xué)內(nèi)容和方法，促進(jìn)教學(xué)研究和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流，不斷提高教學(xué)水平。
7、組織數(shù)學(xué)類公共課程系列的教學(xué)管理改革，建立切實(shí)有效的質(zhì)量保證和監(jiān)控體系。推進(jìn)實(shí)驗(yàn)室開放管理，制定有效、可持續(xù)改進(jìn)的教學(xué)質(zhì)量管理措施。
8、在聘期內(nèi)，要積極配合學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)做好人才培養(yǎng)、科研創(chuàng)新和社會(huì)服務(wù)等各項(xiàng)工作。
總負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)8
1、代表公司與甲方建立并保持順暢的工作關(guān)系，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)對(duì)外事宜。
2、項(xiàng)目例會(huì)或與甲方溝通后及時(shí)傳達(dá)甲方意圖，組織各專業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)甲方提供的設(shè)計(jì)資料進(jìn)行驗(yàn)證，并及時(shí)聯(lián)同創(chuàng)作總監(jiān)與甲方協(xié)商設(shè)計(jì)中的問題，達(dá)成一致。
3、項(xiàng)目總統(tǒng)籌管理，對(duì)項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)，包括項(xiàng)目商務(wù)、項(xiàng)目銷售及方案階段推進(jìn)、中期設(shè)計(jì)及投標(biāo)階段跟進(jìn)、后期交付及維保階段中工程的質(zhì)量，進(jìn)度，安全，成本、資料及整體效果負(fù)責(zé)。
4、帶領(lǐng)項(xiàng)目組成員（方案主創(chuàng)、設(shè)計(jì)師）進(jìn)行查勘現(xiàn)場并與業(yè)主交流，理解業(yè)主意圖配合項(xiàng)目確定方案設(shè)計(jì)方向及深度、時(shí)間節(jié)點(diǎn)等；、
5、對(duì)所主持工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行策劃、組織、協(xié)調(diào)、落實(shí)，直至工程完成。
6、編制項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃及分階段的人員計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃，并在全過程中監(jiān)督落實(shí)
7、熟悉項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案及圖紙內(nèi)容，清楚知道項(xiàng)目各階段的進(jìn)度及項(xiàng)目流程與計(jì)劃，隨時(shí)進(jìn)行成本監(jiān)控。
8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織項(xiàng)目過程中重點(diǎn)、難點(diǎn)問題的解決及前期洽談提出合理化建議，努力推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度。
9、項(xiàng)目中如出現(xiàn)重大質(zhì)量，進(jìn)度、資金等問題時(shí)，提出可行性解決方案。
10、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目驗(yàn)收、整體的竣工驗(yàn)收及移交，負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件資料的管理及移交。
11、項(xiàng)目過程中所有對(duì)客戶的工作接洽，項(xiàng)目商務(wù)過程中所有對(duì)客戶的文書工作及執(zhí)行內(nèi)部管理要求，每周填寫及上報(bào)各種項(xiàng)目管理周報(bào)及月報(bào)表，并作好項(xiàng)目組成員的考勤工時(shí)記錄。
12、組織各專業(yè)負(fù)責(zé)人整理、保管設(shè)計(jì)過程中形成的文件、記錄，及時(shí)形成歸檔文件，移交行政人事部。
13、項(xiàng)目過程的各種原始記錄及統(tǒng)計(jì)工作，保證各種原始資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。
14、嚴(yán)格監(jiān)督控制項(xiàng)目成本，如有變更必須進(jìn)行簽證，確保項(xiàng)目成本的有效控制。
15、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)合同評(píng)審、簽訂；
16、負(fù)責(zé)客戶跟單工作及關(guān)系維護(hù)；
17、負(fù)責(zé)合同進(jìn)度款的及時(shí)催收；
18、招投標(biāo)工作的跟進(jìn)與聯(lián)系；
19、項(xiàng)目組成員的獎(jiǎng)金分配的建議權(quán)；
20、項(xiàng)目結(jié)算工作協(xié)助；
22、公司財(cái)務(wù)狀況（薪酬，稅務(wù)，公司財(cái)務(wù)現(xiàn)狀等）、任何時(shí)期的'內(nèi)部管理等機(jī)密方面不能對(duì)客戶及其它第三方泄漏。
23、除非公司工作或業(yè)務(wù)拓展聯(lián)系外私人事宜不宜以任何形式聯(lián)系或騷擾客戶方相關(guān)聯(lián)系人進(jìn)行其它私人性質(zhì)的請(qǐng)求事宜。
24、新開項(xiàng)目時(shí)根據(jù)項(xiàng)目情況在“teambition”上分配各組員的工作，并根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況及時(shí)新增或修改，建立計(jì)劃的電子文檔，以便于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)審查進(jìn)度、進(jìn)展、變更的情況。
25、其行為向項(xiàng)目總決策人負(fù)責(zé)。 26、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
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