會(huì)籍主管崗位職責(zé)

　　隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，崗位職責(zé)使用的情況越來(lái)越多，一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門(mén)名稱、直接上級(jí)、下屬部門(mén)、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎？以下是小編為大家收集的會(huì)籍主管崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

會(huì)籍主管崗位職責(zé)1

　　工作概要：

　　對(duì)本部門(mén)的員工進(jìn)行管理和培訓(xùn)，完成健身俱樂(lè)部總經(jīng)理下 達(dá)的部門(mén)年度/季度/月銷售任務(wù)。

　　工作職責(zé)：

　　(1)負(fù)責(zé)帶領(lǐng)會(huì)籍團(tuán)隊(duì)對(duì)市場(chǎng)調(diào)研與分析，深度開(kāi)拓市場(chǎng)資

　　源。

　　(2)協(xié)助總經(jīng)理制定年度、季度、月度營(yíng)銷計(jì)劃，并根據(jù)每個(gè)人的能力合理制定個(gè)人的任務(wù)指標(biāo)；設(shè)立會(huì)籍顧問(wèn)個(gè)人月銷售目標(biāo)；完成并突破業(yè)務(wù)指標(biāo)。

　　(3)監(jiān)控、檢查銷售系統(tǒng)的有效數(shù)據(jù)，跟進(jìn)、評(píng)估銷售中的有效數(shù)據(jù)。

　　(4)監(jiān)督所有會(huì)籍顧問(wèn)的崗位責(zé)任和銷售流程的執(zhí)行情況。 (5)跟進(jìn)所有會(huì)籍顧問(wèn)有關(guān)技能方面的培訓(xùn)，并監(jiān)督其是否準(zhǔn)確無(wú)誤按照公司的方針和培訓(xùn)步驟進(jìn)行。

　　(6)負(fù)責(zé)每日部門(mén)例會(huì)，記錄員工每日的工作情況，并針對(duì)會(huì)籍顧問(wèn)部門(mén)實(shí)際銷售量的情況進(jìn)行跟蹤評(píng)估。

　　(7)負(fù)責(zé)了解部門(mén)員工的心理素養(yǎng)，調(diào)節(jié)其心態(tài)并強(qiáng)調(diào)會(huì)籍顧問(wèn)的團(tuán)隊(duì)合作精神，激勵(lì)會(huì)籍顧問(wèn)工作熱情和氣勢(shì)。 (8)協(xié)助人力資源部門(mén)對(duì)會(huì)籍顧問(wèn)進(jìn)行行為評(píng)定，并針對(duì)其表現(xiàn)提出提升、離職等建議。 (9)參加會(huì)籍顧問(wèn)的招聘，對(duì)會(huì)籍顧問(wèn)進(jìn)行面試，并向總經(jīng)理提供面試后的建議。

　　(10)負(fù)責(zé)安排部門(mén)會(huì)籍顧問(wèn)的每月工作時(shí)間與作息時(shí)間。 (11)負(fù)責(zé)抓好市場(chǎng)調(diào)查、分析和預(yù)測(cè)工作，做好市場(chǎng)信息的`收集、整理和反饋。

　　(12)負(fù)責(zé)處理售前、售后服務(wù)工作，及時(shí)處理用戶投訴、提高企業(yè)信譽(yù)。

　　工作權(quán)限：

　　(1)對(duì)部門(mén)會(huì)籍顧問(wèn)有在公司獎(jiǎng)罰框架下的處理權(quán) (2)對(duì)部門(mén)會(huì)籍顧問(wèn)的招聘、錄用、辭退有建議權(quán) (3)對(duì)部門(mén)工作內(nèi)容、流程有建議和監(jiān)督權(quán)

　　(4)對(duì)銷售系統(tǒng)的成本預(yù)算有知情權(quán)、建議權(quán)和參與權(quán) (5)對(duì)部門(mén)會(huì)籍顧問(wèn)有業(yè)績(jī)查詢權(quán)和工作表格的查詢權(quán) (6)對(duì)部門(mén)內(nèi)獎(jiǎng)勵(lì)的分配權(quán)

會(huì)籍主管崗位職責(zé)2

　　會(huì)籍部(主管)崗位職責(zé)

　　工作綱要：

　　對(duì)本部門(mén)的職工進(jìn)行管理和培訓(xùn)，達(dá)成健身會(huì)所總經(jīng)理下達(dá)的部門(mén)年度/季度/月銷售任務(wù)。

　　工作職責(zé)：

　　(1)負(fù)責(zé)率領(lǐng)悟籍團(tuán)隊(duì)對(duì)市場(chǎng)調(diào)研與剖析，深度開(kāi)辟市場(chǎng)資源。

　　(2)輔助總經(jīng)理擬訂年度、季度、月度營(yíng)銷計(jì)劃，并依據(jù)每個(gè)人的能力合理擬訂個(gè)人的任務(wù)指標(biāo)；建立會(huì)籍顧問(wèn)個(gè)人月銷售目標(biāo)；達(dá)成并打破業(yè)務(wù)指標(biāo)。

　　(3)監(jiān)控、檢查銷售系統(tǒng)的`有效數(shù)據(jù)，跟進(jìn)、評(píng)估銷售中的有效數(shù)據(jù)。

　　(4)監(jiān)察全部會(huì)籍顧問(wèn)的崗位責(zé)任和銷售流程的履行狀況。

　　(5)跟進(jìn)全部會(huì)籍顧問(wèn)有關(guān)技術(shù)方面的培訓(xùn)，并監(jiān)察其能否正確無(wú)誤依照公司的目標(biāo)和培訓(xùn)步驟進(jìn)行。

　　(6)負(fù)責(zé)每天部門(mén)例會(huì)，記錄職工每天的工作狀況，并針對(duì)會(huì)籍顧問(wèn)部門(mén)實(shí)質(zhì)銷售量的狀況進(jìn)行追蹤評(píng)估。

　　(7)負(fù)責(zé)認(rèn)識(shí)部門(mén)職工的心理修養(yǎng)，調(diào)理其心態(tài)并重申會(huì)籍顧問(wèn)的團(tuán)隊(duì)合作精神，激勵(lì)會(huì)籍顧問(wèn)工作熱忱隨和勢(shì)。

　　(8)輔助人力資源部門(mén)對(duì)會(huì)籍顧問(wèn)進(jìn)行行為評(píng)定，并針對(duì)其表現(xiàn)提出提高、辭職等建議。

　　(9)參加會(huì)籍顧問(wèn)的招聘，對(duì)會(huì)籍顧問(wèn)進(jìn)行面試，并向總經(jīng)理供給面試后的建議。

　　(10)負(fù)責(zé)安排部門(mén)會(huì)籍顧問(wèn)的每個(gè)月工作時(shí)間與作息時(shí)間。

　　(11)負(fù)責(zé)抓好市場(chǎng)檢查、剖析和展望工作，做好市場(chǎng)信息的采集、整理和反應(yīng)。

　　(12)負(fù)責(zé)辦理售前、售后服務(wù)工作，實(shí)時(shí)辦理用戶投訴、提高公司信用。

　　工作權(quán)限：

　　(1)對(duì)部門(mén)會(huì)籍顧問(wèn)有在公司獎(jiǎng)罰框架下的辦理權(quán)

　　(2)對(duì)部門(mén)會(huì)籍顧問(wèn)的招聘、錄取、解雇有建議權(quán)

　　(3)對(duì)部門(mén)工作內(nèi)容、流程有建講和監(jiān)察權(quán)

　　(4)對(duì)銷售系統(tǒng)的成本估算有知情權(quán)、建議權(quán)和參加權(quán)

　　(5)對(duì)部門(mén)會(huì)籍顧問(wèn)有業(yè)績(jī)查問(wèn)權(quán)和工作表格的查問(wèn)權(quán)

　　(6)對(duì)部門(mén)內(nèi)獎(jiǎng)勵(lì)的分派權(quán)

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