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工程部主任工程師崗位職責(zé)
在日新月異的現(xiàn)代社會中,崗位職責(zé)的使用頻率逐漸增多,制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢?下面是小編為大家整理的工程部主任工程師崗位職責(zé),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
工程部主任工程師崗位職責(zé)1
直接上級:工程部經(jīng)理
直接下級:工程技術(shù)主管、信息技術(shù)主管、秘書
聯(lián)系部門:各部門
崗位職責(zé):
a.掌握主要設(shè)備運行、技術(shù)數(shù)據(jù)和技術(shù)檔案,發(fā)現(xiàn)情況及時組織人員解決處理。
b.重要設(shè)備發(fā)生故障影響正常營業(yè)時,要組織人員立即進(jìn)行現(xiàn)場處理。
c.督促和檢查工程部下屬各專業(yè)維修保養(yǎng)計劃的具體實施及完成情況。
d.督導(dǎo)和檢查各專業(yè)應(yīng)按期完成的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),故障處理及零部件更換和記錄。
e.了解大廈各項設(shè)施、設(shè)備改造情況,收集整理工程竣工圖紙。
f.對新添置的設(shè)備設(shè)施及時建立設(shè)備卡,并將有關(guān)技術(shù)資料進(jìn)行整理歸檔。
g.負(fù)責(zé)設(shè)備檔案的保管,嚴(yán)格借閱制度,防止圖紙資料遺失或損害。
h.節(jié)約能源,杜絕浪費現(xiàn)象,考核各專業(yè)單位成本核算及消耗定額,力求降低成本。
i.每年10月15日前制訂出下年度設(shè)備檢修計劃。
j.每年10月15日前制定出下年度工程運行設(shè)備的更新改造計劃,并根據(jù)計劃預(yù)算下年度更新改造費用。
k.掌握大廈系統(tǒng)設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況,確保所管轄系統(tǒng)設(shè)備安全運行;定時巡視主要設(shè)備運行情況,如發(fā)現(xiàn)異常情況或故障,應(yīng)立即作出正確判斷,并采取有效措施加以解決。
l.做好值班記錄,審核機(jī)器設(shè)備運行報表,完成報修單的登記、編號和分配工作,掌握運作過程,檢查核實每個班次的維修單完成情況。
m.負(fù)責(zé)智能大廈技術(shù)的.總體協(xié)調(diào)工作,負(fù)責(zé)與法院方協(xié)調(diào)技術(shù)工作。組織對高新技術(shù)的學(xué)習(xí)、研討、交流和講解。掌握科技發(fā)展動態(tài),認(rèn)真推廣新技術(shù),不斷改造和完善本系統(tǒng),對本系統(tǒng)的改造工程參與設(shè)計,監(jiān)督施工,質(zhì)量整改。在工程部經(jīng)理不在時,代行管理。
n.執(zhí)行部門經(jīng)理的指令,認(rèn)真貫徹落實崗位責(zé)任制,督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)劃及員工守則,堅持周而復(fù)始地設(shè)備維修保養(yǎng)制,按三干凈:設(shè)備干凈、機(jī)房干凈、工作場地干凈;四不漏:不漏電、不漏油、不漏水、不漏氣;五良好:使用性能良好、密封良好、潤滑良好、緊固良好、調(diào)整良好的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢查,督導(dǎo)下屬。
工程部主任工程師崗位職責(zé)2
【管理層級關(guān)系】
直接上級: 工程部經(jīng)理
直接下級: 各專業(yè)工程師、工程預(yù)算員
【技能要求】
1.基本素質(zhì):具備相當(dāng)豐富的工程管理專業(yè)知識,責(zé)任心強(qiáng),善于溝通,并能協(xié)調(diào)各部門的相互關(guān)系,具有相當(dāng)?shù)慕M織管理能力。
2.自然條件:35歲以上,男性,身體健康。
3.文化程度:大學(xué)本科或同等學(xué)歷, 具有中高級技術(shù)職稱。
4.工作經(jīng)驗:五年以上工程管理經(jīng)驗。
5.特殊要求:具有建筑、機(jī)械、電氣、能源控制等基本知識。熟悉基本建設(shè)、環(huán)保、安全生產(chǎn)、消防、勞動保護(hù)等方面的政策法規(guī)以及成本管理、工程預(yù)算和各種定額的預(yù)算,懂工程投招標(biāo),核算的`基本程序等基礎(chǔ)知識。
【崗位職責(zé)】
1.貫徹執(zhí)行工程部經(jīng)理下達(dá)的各項指令,督導(dǎo)并指導(dǎo)下級完成各項工作任務(wù)。
2.系統(tǒng)地掌握公司及業(yè)主房屋狀態(tài),技術(shù)數(shù)據(jù)并建立原始及改造后房屋檔案。
3.按規(guī)程檢查公司及業(yè)主房屋完好程度確定房屋完好率。
4.及時嚴(yán)格審核業(yè)主申報房屋改造、裝修報告,受理業(yè)主委托,實施監(jiān)理職責(zé),并督導(dǎo)下屬具體實施,并隨時給予技術(shù)操作方面的指導(dǎo)。
5.組織制定全公司工程維修改造計劃,并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。
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