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保安部隊長崗位職責(zé)
在當(dāng)今社會生活中,很多地方都會使用到崗位職責(zé),制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競爭活力,提高工作效率。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的保安部隊長崗位職責(zé),希望對大家有所幫助。
保安部隊長崗位職責(zé)1
1、在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,建立健全各項治安保衛(wèi)和消防安全制度,確保全體保安人員能認真履行崗位職責(zé),圓滿完成公司交給的各項保衛(wèi)任務(wù);
2、主持召開部門會議,準確傳達上級工作安排和指示并監(jiān)督執(zhí)行;
3、負責(zé)新錄用保安人員的上崗工作考核;
4、做好部門員工的`思想工作。要關(guān)心愛護部門員工,了解其思想、工作、家庭等的情況,及時發(fā)現(xiàn)問題。做到政治上關(guān)心,思想上信任,工作上教導(dǎo),生活上體貼;5、負責(zé)日常勤務(wù)的組織與實施,檢查、指導(dǎo)、講評;
6、負責(zé)保安部勤務(wù)值班、消防、治安突發(fā)事件的組織指揮及處置方法的擬定,方案的演練等;
7、嚴格按照公司的有關(guān)管理制度、工作紀律和崗位職責(zé)進行月評及每季度的崗位考核,公平、公正的評價員工的工作表現(xiàn)并上報領(lǐng)導(dǎo);
8、關(guān)心本部門各隊伍的建設(shè),統(tǒng)籌協(xié)調(diào),做到選好苗,用好人,培訓(xùn)好,管理好。經(jīng)常指導(dǎo)他們的工作,幫助他們解決實際困難,定期考核他們的組織能力和解決問題的方法及政策水平;
9、完成上級交辦的其他任務(wù)。
保安部隊長崗位職責(zé)2
為進一步深化管理,充分發(fā)揮保安部隊長的工作積極性和創(chuàng)造性,促進公司發(fā)展,提高經(jīng)濟效益,特制訂如下考核制度:
一、服從安排,公正廉明
1、遵守國家相關(guān)法律、法規(guī)及市場相關(guān)條例,保安執(zhí)法時要嚴格守法。
2、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,接受公司董事會和監(jiān)事會的監(jiān)督及檢查。
3、遵守公司財務(wù)管理制度,杜絕利用工作之便謀取個人利益,禁止私收或截留市場內(nèi)的各項收入。遇特殊情況,需第一時間以短信方式向總經(jīng)理匯報,不得私自將收款過夜。如有此類事件發(fā)生,按非法獲利額的5倍處罰。遇特殊情況,需第一時間以短信方式向總經(jīng)理匯報
二、崗位職責(zé):
公司的平安與穩(wěn)定是保安部最大的責(zé)任
(一)嚴格遵守公司的考勤制度。遲到、早退(5-15分鐘以內(nèi))扣10元/次;遲到、早退(15-30分鐘以內(nèi))扣20元/次;遲到、早退超過30分鐘按脫崗處理,脫崗一次扣1日日資;脫崗當(dāng)天未來上班的按曠工1日處理,曠工一天扣日資的3倍,月累計曠工3次的予以解聘。事假二天內(nèi)部門經(jīng)理審批,三天以上(含三天)需報總經(jīng)理審批。事、病假需提前一天審批,否則按曠工處理,除特殊情況外當(dāng)天請假無效。
接到公司領(lǐng)導(dǎo)電話(手機)的通知,必須在7分鐘內(nèi)報到,不得延時,若在外辦事理必須報告總經(jīng)理。休息期間遇到突發(fā)事件接到公司領(lǐng)導(dǎo)通知,需第一時間趕到公司,無特殊情況外按曠工處理。按對工作散漫、不作為、辦事效益低、上班不在崗、欺上瞞下等行為的,導(dǎo)致工作失誤的,根據(jù)情節(jié)嚴重程度直至免職辭退。
(二)市場日常管理工作
1、負責(zé)維護市場內(nèi)治安秩序,預(yù)防和查處安全事故;做好安全保衛(wèi)工作。根據(jù)所管轄區(qū)域的大小和周邊社會治安情況,配備相應(yīng)的保安人員,并定期進行專業(yè)培訓(xùn)。
2、每月底編制并公布下月度《保安人員排班表》,對保安人員落實24小時值班制度的情況進行監(jiān)督和檢查,24小時保持與保安人員的通訊聯(lián)絡(luò),檢查各崗?fù)ぶ蛋鄭徫蝗藛T的值勤、交接班情況。發(fā)現(xiàn)保安人員違反崗位職責(zé)要嚴厲批評并予以處罰,處罰
1結(jié)果應(yīng)立即上報總經(jīng)理,不得包庇隱瞞。
3、負責(zé)市場內(nèi)出入車輛的停車收費工作,確保市場空地車輛停放整齊,杜絕在空地亂搭建、亂堆物等違規(guī)行為。保護經(jīng)營戶放置在場地內(nèi)的財物安全,防止偷盜事件的發(fā)生。
4、確保市場內(nèi)道路通暢,禁止道路上車輛亂停放等違規(guī)行為。負責(zé)清除流動攤點,保證市場有個整潔、衛(wèi)生規(guī)范的經(jīng)營環(huán)境。
5、巡查市場內(nèi)有無妨害公共安全和社會治安秩序的行為,并及時進行糾正,提出整改意見、跟進處理結(jié)果;并做好記錄、歸檔。
6、負責(zé)市場內(nèi)玻璃房、空場地租金及管理費等收取及日常管理工作。
7、負責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)及員工的人身安全、財產(chǎn)安全,維護公司的利益。
8、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,協(xié)調(diào)本部門與其他部門的工作,不得推諉,避重就輕。
三、保安各項責(zé)任指標的獎懲制度
1、每月對市場內(nèi)違章停車、保持道路通暢的考核
A、對市場主干道,大樓門口、廣場的停車通暢情況進行考核;B、對市場空場地內(nèi)的車輛整齊停放進行考核;
以上道路亂停車造成交通不通暢及場地內(nèi)亂停車的的情形,發(fā)現(xiàn)一起扣罰保安隊長30元;保安人員責(zé)任人扣罰20元。
2、每月對值勤到崗情況的考核
對各崗?fù)ぶ蛋嗳藛T的值勤情況進行考核,如有離崗或脫崗的.情形超過15分鐘,每發(fā)生一起扣保安隊長200元;保安人員責(zé)任人扣罰120元。如有特殊原因需提前向總經(jīng)理報備。
3、每月日常工作情況的考核
A、對市場流動攤點進行考核,如有出現(xiàn)流動攤點現(xiàn)象的,發(fā)現(xiàn)一起扣罰30元;B、對崗?fù)な欠癜垂臼召M管理制度,實行一車一桿收費進行考核,如違反制度,發(fā)現(xiàn)一起扣罰30元。
C、根據(jù)公司規(guī)定的收費標準收取停車費,及時將停車費上交財務(wù),如有中飽私囊現(xiàn)象,按非法獲利5倍或不得低于500元處罰,情形嚴重的免職辭退。妥善保管停車票據(jù),如遺失票據(jù),每本扣罰200元。
D、負責(zé)督促空場地內(nèi)垃圾或堆物的清掃工作,發(fā)現(xiàn)問題要及時上報保潔責(zé)任人,對場地不清潔確未及時上報的情形,根據(jù)情形扣罰30元~100元。
4、每月收費工作的考核
2 A、崗?fù)ね\囀召M考核按月考核,具體辦法如下:
。1)每月崗?fù)け5资召M基數(shù):35000元,月工資全額發(fā)放;(2)收35000元以上~40000元內(nèi)的,獎勵該增加收入額的20%;(3)收40000元以上~45000元內(nèi)的,獎勵該增加收入額的30%;(4)收45000元以上的,獎勵該增加收入額的40%;
。5)收35000元以下,立即召開專題會議統(tǒng)計各崗?fù)な召M并復(fù)核監(jiān)控,查明原因后對保安隊長及保安人員責(zé)任人給予相應(yīng)處罰及警告,對情形嚴重的免職辭退。如當(dāng)月有特殊情況不能達到收費基數(shù)的,需提前向總經(jīng)理報備說明,由總經(jīng)理酌情考慮。 B、年終對玻璃房、空場地租金及管理費、固定車位、臨時車出入等收費考核:⑴收款率須達到98%,基本工資全額發(fā)放;
、剖湛盥手98%以上,該部分(總收款額2%)公司稅后收入提取25%作為獎勵;⑶如收款率未達到98%,按應(yīng)收未收欠款額的25%在獎金中扣減。
C、保護公司和市場經(jīng)營戶財產(chǎn)安全和利益,對違反市場管理或損害公司利益取得的罰款,按處罰金的50℅給予獎勵,每月按實結(jié)算。
D、配合各區(qū)域的收費工作,對公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項疑難收費工作要在指定時間內(nèi)完成。年終根據(jù)工作量及完成情況給予相應(yīng)獎勵。
5、市場內(nèi)各項安全事故獎懲辦法
各項安全考核在年終進行,全年治安、消防無發(fā)生安全事故的,獎勵10000元~20000元;如發(fā)生事故并造成公司經(jīng)濟損失或名譽損失的,根據(jù)情形嚴重程度,從年終獎內(nèi)扣罰。
本考核辦法通過后試行時間為:20xx年1月1日~20xx年12月31日。經(jīng)雙方簽字后生效,由總經(jīng)辦考核實施。
。ǜ剑罕0膊靠己素(zé)任制管理范圍平面圖)
甲方:上海弘洲食品市場經(jīng)營管理有限公司
總經(jīng)理:(簽字)
保安部隊長:(簽字)
xxxx年xx月xx日
保安部隊長崗位職責(zé)3
1、在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,建立健全各項治安保衛(wèi)和消防安
全制度,確保全體保安人員能認真履行崗位職責(zé),圓滿完成公司交給的各項保衛(wèi)任務(wù);
2、主持召開部門會議,準確傳達上級工作安排和指示并監(jiān)督執(zhí)
行;
3、負責(zé)新錄用保安人員的上崗工作考核;
4、做好部門員工的思想工作。要關(guān)心愛護部門員工,了解其思
想、工作、家庭等的情況,及時發(fā)現(xiàn)問題。做到政治上關(guān)心,思想上信任,工作上教導(dǎo),生活上體貼;
5、負責(zé)日常勤務(wù)的組織與實施,檢查、指導(dǎo)、講評;
6、負責(zé)保安部勤務(wù)值班、消防、治安突發(fā)事件的組織指揮及處
置方法的擬定,方案的演練等;
7、嚴格按照公司的有關(guān)管理制度、工作紀律和崗位職責(zé)進行月
評及每季度的.崗位考核,公平、公正的評價員工的工作表現(xiàn)并上報領(lǐng)導(dǎo);
8、關(guān)心本部門各隊伍的建設(shè),統(tǒng)籌協(xié)調(diào),做到選好苗,用好人,
培訓(xùn)好,管理好。經(jīng)常指導(dǎo)他們的工作,幫助他們解決實際困難,定期考核他們的組織能力和解決問題的方法及政策水平;
9、完成上級交辦的其他任務(wù)。
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