工程企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

時(shí)間：2023-03-20 17:32:54 崗位職責(zé) 我要投稿

工程企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)(11篇)

　　隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，崗位職責(zé)起到的作用越來越大，制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因?yàn)槁毼环峙洳缓侠矶鴮?dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請(qǐng)教誰？下面是小編為大家收集的工程企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。

工程企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)(11篇)

工程企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1

　　1.嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量自檢、互檢、交接檢制度及時(shí)進(jìn)行工程隱檢預(yù)檢;

　　2.每道工序完后先經(jīng)班組驗(yàn)收，后專職質(zhì)量員復(fù)驗(yàn)合格后，報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收;

　　3.施工中發(fā)現(xiàn)發(fā)生質(zhì)量或安全問題，要立即報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理;

　　4.堅(jiān)持做好技術(shù)資料和驗(yàn)收資料的積累;

　　5.安排技術(shù)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)支持。

工程企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)2

　　1、負(fù)責(zé)公司所有施工工程質(zhì)量和技術(shù)工作的總體控制;

　　2、管理公司的整體核心技術(shù)，組織制定和實(shí)施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案;

　　3、解決施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)問題;

　　4、負(fù)責(zé)組織對(duì)重大質(zhì)量事故的鑒定和處理、不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，隨時(shí)監(jiān)控工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)召集相關(guān)人員進(jìn)行處理;

　　5、審批項(xiàng)目部上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，并制定施工工藝參數(shù);

　　6、參加甲方組織的圖紙會(huì)審、方案論證;

　　7、負(fù)責(zé)對(duì)工程組織基礎(chǔ)、主體分部和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收;

　　8、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家科技法規(guī)和政策，建立健全相應(yīng)的管理制度;

　　9、根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)上報(bào)的自檢數(shù)據(jù)及第三方檢測(cè)單位的`初步檢測(cè)數(shù)據(jù)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估，并做出相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案;

　　10、主持交竣工技術(shù)文件資料的編制，參加交竣工驗(yàn)收、組織施工技術(shù)總結(jié)和學(xué)術(shù)論文的撰寫并負(fù)責(zé)審核和向上級(jí)報(bào)告。

工程企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)3

　　1、對(duì)本項(xiàng)目安全技術(shù)負(fù)直接責(zé)任。

　　2、認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)，編制本項(xiàng)目分部分項(xiàng)安全技術(shù)方案和專項(xiàng)方案，負(fù)責(zé)向?qū)I(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行特殊或關(guān)鍵部位的安全技術(shù)交底，并監(jiān)督實(shí)施。

　　4、主持制定技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案的同時(shí)，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行。

　　5、及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的安全技術(shù)問題。

　　6、組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，對(duì)從事特殊工程施工的人員組織培訓(xùn)。

　　7、主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收，嚴(yán)格控制不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的.防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。

　　8、參加安全生產(chǎn)檢查，對(duì)施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。

　　9、參加、配合因工傷亡及重大事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見。

工程企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)4

　　1、參與工程項(xiàng)目需求分析、成本預(yù)算、商務(wù)談判，協(xié)助確定工程實(shí)施、交付等業(yè)務(wù)條款，協(xié)調(diào)內(nèi)部資源;

　　2、根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃，組織監(jiān)理、施工單位及工程部人員對(duì)施工圖進(jìn)行審查，提出相關(guān)意見;

　　3、組織現(xiàn)場(chǎng)施工管理，落實(shí)項(xiàng)目的'質(zhì)量計(jì)劃、進(jìn)度控制和成本控制，確保項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行;

　　4、掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況，與有關(guān)方面進(jìn)行技術(shù)、商務(wù)等方面的溝通與談判，及時(shí)向公司管理層進(jìn)行反饋;

　　5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目審批工作，對(duì)工程進(jìn)行分階段驗(yàn)收和最終竣工驗(yàn)收;

　　6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理與技術(shù)輔導(dǎo)，提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行能力。

工程企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)5

　　1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)全面施工技術(shù)指導(dǎo)，編制施工組織計(jì)劃，質(zhì)量檢查，熟悉各項(xiàng)流程，了解各項(xiàng)工序;

　　2、組織編寫施工組織設(shè)計(jì);

　　3、確定項(xiàng)目施工技術(shù)方案;

　　4、組織圖紙審查，提出設(shè)計(jì)變更意見;

　　5、組織技術(shù)人員開展技術(shù)管理工作;

　　6、檢查技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況;

　　7、組織全面質(zhì)量管理;

　　8、組織有關(guān)人員對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查等。

工程企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)6

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和公司技術(shù)質(zhì)量管理制度，積極引導(dǎo)項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)施新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用，提高工程的科技含量，實(shí)施質(zhì)量和環(huán)境管理體系文件，保持有效運(yùn)行。

　　2、中標(biāo)后，組織技術(shù)人員審核圖紙，提出問題，參加圖紙會(huì)審。

　　3、編制各項(xiàng)施工方案和施工組織設(shè)計(jì)，方案如需專家論證的，提供論證的原始資料，組織項(xiàng)目部技術(shù)人員編制單位工程的施工組織設(shè)計(jì)與施工方案，并進(jìn)行審批。

　　4、校核工程控制點(diǎn)，引入工程控制樁，施工過程中組織技術(shù)人員放線，驗(yàn)線，負(fù)責(zé)對(duì)每層建筑的軸線標(biāo)高的核查工作。

　　5、班組進(jìn)場(chǎng)后對(duì)各班組進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)交底，對(duì)各分部分項(xiàng)進(jìn)行安全技術(shù)交底。

　　6、組織項(xiàng)目管理人員對(duì)規(guī)范圖集的學(xué)習(xí)，貫徹有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和建設(shè)工程強(qiáng)制性條文。

　　7、組織技術(shù)人員對(duì)工程各檢驗(yàn)批的自檢，組織甲方監(jiān)理進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。

　　8、負(fù)責(zé)資料的指導(dǎo)工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的竣工資料的初審工作。

　　9、協(xié)調(diào)甲方監(jiān)理的關(guān)系，負(fù)責(zé)與甲方監(jiān)理的工作聯(lián)系單。

　　10、協(xié)同資料員對(duì)基礎(chǔ)主體等分部工程的報(bào)站工作，與設(shè)計(jì)院及時(shí)溝通圖紙問題。

　　11、組織并會(huì)同項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行工程的.圖紙會(huì)審工作，技術(shù)核定工作。

　　12、檢查、督促項(xiàng)目部技術(shù)人員技術(shù)質(zhì)量資料的整理工作，保證資料整理的真實(shí)性、及時(shí)性、完整性。

　　13、幫助項(xiàng)目部技術(shù)人員解決工程當(dāng)中的技術(shù)問題，對(duì)一般技術(shù)問題作出處理方案，對(duì)疑難問題上報(bào)公司技術(shù)部，由技術(shù)部會(huì)同總工程師作出處理意見或處理方案。

　　14、對(duì)關(guān)鍵、特殊工序以及易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序進(jìn)行技術(shù)交底，作到事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督。

　　15、組織項(xiàng)目部技術(shù)人員繪制竣工圖。

　　16、檢查項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)與技術(shù)交底的執(zhí)行情況，對(duì)不符合要求的提出整改措施。

工程企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)7

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目圖紙的分發(fā)和管理，組織項(xiàng)目部各專業(yè)技術(shù)人員、施工、監(jiān)理單位對(duì)工程施工圖紙進(jìn)行會(huì)審。

　　2、負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，重點(diǎn)審查項(xiàng)目管理措施的有效性及施工技術(shù)保障的可行性，做到因地制宜、重點(diǎn)控制、易于操作。

　　3、對(duì)項(xiàng)目施工過程中土建、機(jī)電、幕墻、精裝工程質(zhì)量實(shí)施有效控制;協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)督、檢查項(xiàng)目各專業(yè)人員執(zhí)行原材料進(jìn)場(chǎng)、工序交接、樣板先行制度。

　　4、組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目部各專業(yè)人員對(duì)總部、大區(qū)技術(shù)文件、流程管理文件、標(biāo)準(zhǔn)做法的`學(xué)習(xí)。

　　5、組織協(xié)調(diào)督促項(xiàng)目部各專業(yè)人員對(duì)各施工專項(xiàng)問題的研究與策劃。

　　6、配合工程施工要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)。

　　7、監(jiān)督施工過程、質(zhì)量、原材料檢測(cè)，基礎(chǔ)、中間結(jié)構(gòu)和隱蔽工程驗(yàn)收;做好關(guān)鍵工序的技術(shù)復(fù)核等工作。

工程企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)8

　　1、主持項(xiàng)目的`技術(shù)管理。

　　2、主持制定項(xiàng)目技術(shù)管理工作計(jì)劃。

　　3、組織有關(guān)人員熟悉與審查圖紙，主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的施工方案并組織落實(shí)。

　　4、負(fù)責(zé)技術(shù)交底。

　　5、組織做好測(cè)量及其核定。

　　6、指導(dǎo)質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)。

　　7、審定技術(shù)措施計(jì)劃并組織實(shí)施。

　　8、參加工程驗(yàn)收，處理質(zhì)量事故。

　　9、組織各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證、收集、整理和歸檔。

　　10、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)學(xué)習(xí)，交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。

　　11、組織專家進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。

工程企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)9

　　1、全面負(fù)責(zé)審核xx區(qū)域項(xiàng)目經(jīng)理提交的項(xiàng)目工程量清單、材料清單、施工進(jìn)度計(jì)劃;

　　2、負(fù)責(zé)已立項(xiàng)目的'工程成本分析及匯總;

　　3、負(fù)責(zé)尋找和確定勞務(wù)外包單位并及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo);

　　4、負(fù)責(zé)簽訂勞務(wù)外包合同;

　　5、協(xié)調(diào)工地現(xiàn)場(chǎng)，確保總包方與外協(xié)部分密切配合;

　　6、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的把關(guān);

　　7、提供工程進(jìn)度款審核的必要資料(變更、工程量確認(rèn)資料);

　　8、用云計(jì)價(jià)軟件制作項(xiàng)目預(yù)算，制訂企業(yè)工程定額、材料價(jià)格庫(kù);

　　9、收集和匯總與公司經(jīng)營(yíng)相關(guān)的項(xiàng)目成本定額，為規(guī)劃設(shè)計(jì)部門提供相關(guān)依據(jù);

　　10、完成上級(jí)交辦的其他工作。

工程企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)10

　　1、組織貫徹實(shí)施國(guó)家和上級(jí)指定的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、規(guī)范和技術(shù)質(zhì)量管理制度。

　　2、貫徹公司的管理方針，負(fù)責(zé)實(shí)施施工項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃，確保管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　3、負(fù)責(zé)組織施工方案、施工組織設(shè)計(jì)的交底及實(shí)施過程中的檢查、監(jiān)督工作。熟悉施工圖紙及工程的質(zhì)量要求、分項(xiàng)工程銜接和材料規(guī)格、質(zhì)量要求。

　　4、負(fù)責(zé)組織施工圖紙會(huì)審，向有關(guān)人員進(jìn)行施工技術(shù)、測(cè)量、質(zhì)量、安全交底，制定施工技術(shù)和安全生產(chǎn)措施。配合各管理人員解決施工現(xiàn)場(chǎng)存在的`難點(diǎn)或重點(diǎn)技術(shù)事項(xiàng)。

　　5、積極應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝，確保工程質(zhì)量。

　　6、負(fù)責(zé)組織施工項(xiàng)目的質(zhì)量評(píng)定，并參加隱蔽工程驗(yàn)收和分項(xiàng)分部工程的質(zhì)量評(píng)定與驗(yàn)收。

　　7、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量事故的處理工作，針對(duì)工程特點(diǎn)制定質(zhì)量通病的防治措施。

　　8、負(fù)責(zé)組織按編制竣工資料的要求收集、整理各項(xiàng)資料，參與工程的結(jié)算審定工作，提供各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證資料。