樁基項目經(jīng)理崗位職責(zé)

時間：2023-03-20 12:52:08 崗位職責(zé) 我要投稿

　　在現(xiàn)在社會，各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn)，崗位職責(zé)可以明確每個人工作職責(zé)是什么內(nèi)容，該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？下面是小編精心整理的樁基項目經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎大家分享。

樁基項目經(jīng)理崗位職責(zé)

樁基項目經(jīng)理崗位職責(zé)1

　　1、協(xié)助項目經(jīng)理進行現(xiàn)場施工管理，協(xié)調(diào)供應(yīng)商、土建施工、安裝施工、監(jiān)理單位等工作

　　2、監(jiān)督負(fù)責(zé)安裝、服務(wù)和維修結(jié)構(gòu)及主要部件的供應(yīng)商安裝團隊

　　3、負(fù)責(zé)安全風(fēng)險評估并確保安裝工作的安全進行，發(fā)現(xiàn)任何風(fēng)險都應(yīng)報告公司管理層，并在必要時叫停施工知道現(xiàn)場滿足安全要求

　　4、領(lǐng)導(dǎo)團隊開發(fā)相關(guān)的工作表、時間表和其他監(jiān)督安裝和調(diào)試工作所要求的'的文件

　　5、進行所有必要的安裝前檢查(包括開箱檢查，設(shè)備存儲方案，安裝程序等)，保證符合客戶和其他第三方的合同要求及政策

　　6、確定現(xiàn)場范圍的變更并盡早向管理層報告，記錄經(jīng)管理層同意的任何范圍變更。

　　7、確保安裝工作符合公司標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)行法規(guī)

　　8、完成所有后期安裝和調(diào)試檢查

　　9、對于任何問題，破損或設(shè)備故障，要求供應(yīng)商安裝團隊采取相應(yīng)的修正措施，并跟進修正進度

　　10、向管理層報告安裝和調(diào)試階段所有潛在的項目風(fēng)險

樁基項目經(jīng)理崗位職責(zé)2

　　一、認(rèn)真督促各班組長做好班組長工作職責(zé)規(guī)定的各項規(guī)章制度的落實，施工中做到堅守崗位，巡崗隨查，及時發(fā)現(xiàn)各種問題，并妥善予以解決。

　　二、積極做好內(nèi)、外協(xié)調(diào)，加強請示匯報工作。要積極主動做好各班組之間;與甲方和總包方之間;各工種之間的銜接、協(xié)調(diào)，主動接受并做好甲方或總包方對我方施工內(nèi)部各種事項的監(jiān)督與指導(dǎo)。在與甲方或總包方的協(xié)調(diào)不通或受阻時，應(yīng)及時將情況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報并提出意見或建議，供領(lǐng)導(dǎo)選擇，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的.參謀助手。

　　三、認(rèn)真抓好施工隊伍的管理，切實履行職責(zé)，落實各項賞罰措施。在日常工作中，對隊伍和員工的管理，以人為本，教育為主，處罰為輔。既要堅持原則，又要注意方式方法，賞罰分明，堅決兌現(xiàn)，以權(quán)威樹立威信，以形象帶領(lǐng)隊伍。根據(jù)天氣狀況，每周應(yīng)不少于一次，召集各班組長開會，分析安全形勢，點評施工質(zhì)量、進度，找出存在的問題，提出整改辦法;交流施工工藝，提高施工水平;認(rèn)真做好會議記錄。

　　四、項目經(jīng)理在施工現(xiàn)場，未盡職責(zé);履職不力;賞罰不分;管理無方、不善;發(fā)現(xiàn)問題能力差、解決問題辦法少，以致使公司蒙受一定的經(jīng)濟損失，并造成一定的惡劣影響者，應(yīng)引咎辭職。

　　五、認(rèn)真執(zhí)行并落實公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他有關(guān)事項。

　　六、本項目經(jīng)理崗位職責(zé)由合肥玉珊瑚裝飾工程有限公司負(fù)責(zé)解釋。

樁基項目經(jīng)理崗位職責(zé)3

　　1、對施工安全、質(zhì)量、進度負(fù)責(zé)，協(xié)助項目經(jīng)理對工程成本進行控制;

　　2、協(xié)助項目經(jīng)理審定施工組織設(shè)計，編制、審核本專業(yè)的施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、施工進度計劃，提出本專業(yè)施工重點難點，并實施控制，對現(xiàn)場施工進行安全、技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo);

　　3、對安裝工程，根據(jù)圖紙資料及現(xiàn)場實際，編制人力、設(shè)備、材料、需求到貨計劃，并跟蹤計劃落實;

　　4、監(jiān)督進場設(shè)備、材料的`檢驗;

　　5、協(xié)調(diào)施工方及時解決施工過程的問題項整改;

　　6、督促檢查施工隊伍進行施工資料與生產(chǎn)同步，并對真實可靠性予以確認(rèn)。

樁基項目經(jīng)理崗位職責(zé)4

　　1、貫徹公司的管理方針，負(fù)責(zé)實施施工項目的質(zhì)量計劃，確保管理目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　2、負(fù)責(zé)組織施工方案、施工組織設(shè)計的交底及實施過程中的'檢查、監(jiān)督工作。熟悉施工圖紙及工程的質(zhì)量要求、分項工程銜接和材料規(guī)格、質(zhì)量要求。

　　3、負(fù)責(zé)組織施工圖紙會審，向有關(guān)人員進行施工技術(shù)、測量、質(zhì)量、安全交底，制定施工技術(shù)和安全生產(chǎn)措施。配合各管理人員解決施工現(xiàn)場存在的難點或重點技術(shù)事項。

　　4、積極應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝，確保工程質(zhì)量。

　　5、負(fù)責(zé)組織施工項目的質(zhì)量評定，并參加隱蔽工程驗收和分項分部工程的質(zhì)量評定與驗收。

　　6、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量事故的處理工作，針對工程特點制定質(zhì)量通病的防治措施。

　　7、負(fù)責(zé)組織按編制竣工資料的要求收集、整理各項資料，參與工程的結(jié)算審定工作，提供各項經(jīng)濟技術(shù)簽證資料。

樁基項目經(jīng)理崗位職責(zé)5

　　1、施工現(xiàn)場的全面管理工作，負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理等參建各方的協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò)，為項目工程質(zhì)量、安全、進度、成本的責(zé)任人;

　　2、組織復(fù)核施工圖，負(fù)責(zé)組織與業(yè)主及施工人員的技術(shù)交底;

　　3、按時向項目經(jīng)理反饋整個項目的進度計劃，按日、月、周報編制和落實;

　　4、嚴(yán)格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達到國家規(guī)定的`標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求;

　　5、按照圖紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工，組織做好各階段工程的竣工驗收與結(jié)算工作;

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

樁基項目經(jīng)理崗位職責(zé)6

　　1、負(fù)責(zé)編制項目實施方案，組建工程項目組并組織實施；

　　2、負(fù)責(zé)項目實施過程中質(zhì)量、進度、成本、安全、風(fēng)險等全過程控制；

　　3、負(fù)責(zé)對工程部人員進行公司相關(guān)項目管理制度的培訓(xùn)工作；

　　4、深入施工現(xiàn)場，掌握項目的質(zhì)量、進度、形象情況，負(fù)責(zé)監(jiān)督貫徹執(zhí)行合同標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行驗收規(guī)范和質(zhì)量檢定標(biāo)準(zhǔn) ；

　　5、負(fù)責(zé)對工程部的績效考核和評估工作；協(xié)調(diào)處理項目部的'內(nèi)部與外部事項，包含供應(yīng)商、外協(xié)團隊的考察及考核工作。

樁基項目經(jīng)理崗位職責(zé)7

　　1.主持部門日常工作，對客戶工程勞務(wù)服務(wù)的滿意負(fù)責(zé)

　　2.嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進行工隊的招募和引進，并進行登記和注冊

　　3.主持工程例會，對項目管理進行月度總結(jié)，點評，做下月規(guī)劃

　　4.無條件執(zhí)行公司總部下發(fā)的考核指標(biāo)

　　5.組織工地營銷實施細則并培訓(xùn)團隊，不斷提高顧客對施工服務(wù)的滿意度

　　6.持續(xù)關(guān)注工隊的穩(wěn)定性，負(fù)責(zé)工隊人員的構(gòu)成調(diào)研，能夠發(fā)現(xiàn)問題并采取改善行動

　　7.工期監(jiān)控，每月月初統(tǒng)計竣工工地個數(shù)并跟進實施

　　8.主持本部門員工面談，針對每一名團隊成員制定明確的`，可測量的陪伴成長計劃并在每日工作中跟進實施負(fù)責(zé)制訂、完善并組織實施有關(guān)工程管理的制度、措施和辦法，同時對部屬的實施情況進行檢查

樁基項目經(jīng)理崗位職責(zé)8

　　1、編制施工方案

　　2、創(chuàng)建工作分解并根據(jù)項目要求制定施工進度(節(jié)點)計劃;

　　3、催交工藝方案和材料到貨情況;

　　4、編寫施工技術(shù)交底程序(包含施工流程);

　　5、確保施工方案、工藝要求得到執(zhí)行;

　　6、按照施工安全措施執(zhí)行;

　　7、發(fā)布項目施工報表(進度報表、質(zhì)量報表、周報等);

　　8、總結(jié)項目施工經(jīng)驗。

樁基項目經(jīng)理崗位職責(zé)9

　　1.協(xié)助項目經(jīng)理組建現(xiàn)場項目部;

　　2.建立健全項目部現(xiàn)場管理的相關(guān)制度、流程，組織實施規(guī)范化管理工作;

　　3.全面完成公司下達項目現(xiàn)場的'各項指標(biāo)，及時落實各項事務(wù)管理;

　　4.組織協(xié)調(diào)工程現(xiàn)場施工工作，監(jiān)督施工質(zhì)量，抓好工程安全生產(chǎn)工作;

　　5.按合同條件及時回收工程款，做好現(xiàn)場的簽證及變更手續(xù)的辦理;

　　6.工程資料管理;

　　7.協(xié)調(diào)各有關(guān)單位合作關(guān)系，保證工程調(diào)試及驗收通過，對項目存在的問題及時整改。;

　　8.負(fù)責(zé)對項目部所轄人員進行安全知識培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)與培訓(xùn)。

　　9.完成項目經(jīng)理安排的其他工作任務(wù)。

樁基項目經(jīng)理崗位職責(zé)10

　　1.負(fù)責(zé)項目部生產(chǎn)管理工作，組織各分包單位編制施工組織設(shè)計與專項施工方案，并監(jiān)督貫徹實施。

　　2.組織編制施工執(zhí)行計劃和施工進度計劃，并組織實施。

　　3.熟悉施工圖紙并組織有關(guān)人員進行技術(shù)安全交底。深入施工現(xiàn)場，貫徹執(zhí)行驗收規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

　　4.組織施工組織設(shè)計和施工方案的評審，并督促實施。

　　5.參加工程各部位的隱蔽驗收、中間驗收，及時配合聯(lián)合驗收和質(zhì)量評定工作。

　　6.負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場總圖管理和文明施工管理，做好現(xiàn)場安全和環(huán)保管理工作。

　　7.負(fù)責(zé)對全部工程質(zhì)量事故進行調(diào)查，分析并及時上報領(lǐng)導(dǎo);組織有關(guān)人員編制事故處理方案經(jīng)公司主管技術(shù)的負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

　　8.定期組織召開生產(chǎn)會議，對分包單位施工技術(shù)、施工質(zhì)量、安全施工、生產(chǎn)計劃的`進行管理與協(xié)調(diào)。

樁基項目經(jīng)理崗位職責(zé)11

　　1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場施工管理(EPC現(xiàn)場施工管理、能編制施工管理文件，施工組織設(shè)計，對現(xiàn)場進行進度、安全、質(zhì)量管理)

　　2、分鐘對分包商工作進行協(xié)調(diào)和管理工作;

　　3、參與設(shè)計方案研究，核實施工條件，編制施工計劃，確定現(xiàn)場的`工作程序，檢查驗收原材料及設(shè)備等工作;

　　4、處理施工遺留問題，啟動調(diào)試準(zhǔn)備工作，編制竣工資料和施工完工報告。

　　5、跟蹤施工過程中的指導(dǎo)、檢查，做好隱蔽工程驗收及監(jiān)理報驗等工作;

樁基項目經(jīng)理崗位職責(zé)12

　　1）負(fù)責(zé)對所管工程質(zhì)量、安全進行監(jiān)督控制，確保工程質(zhì)量、安全符合國家、行業(yè)及地方現(xiàn)行法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等的要求；

　　2）負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場管理，協(xié)調(diào)各施工、監(jiān)理、設(shè)計單位之間的關(guān)系，處理矛盾，解決問題；

　　3）負(fù)責(zé)所有工程項目招投標(biāo)工作的安排；

　　4）負(fù)責(zé)所有工程合同的擬定；

　　5）負(fù)責(zé)所有項目工程進度款的.審批；

　　6）負(fù)責(zé)現(xiàn)場所有工程技術(shù)問題的解決或協(xié)調(diào)；

　　7）負(fù)責(zé)對各類甲、乙供材料進行品質(zhì)把控；

　　8）負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)施工過程中的安全、文明施工，保障施工現(xiàn)場建筑設(shè)備及人身安全；

　　9）負(fù)責(zé)所管工程項目各專業(yè)工程師工作的分工及工作檢查和考核，考核協(xié)調(diào)各專業(yè)的配合工作；

　　10）組織工程竣工驗收、物業(yè)移交工作。

樁基項目經(jīng)理崗位職責(zé)13

　　1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度，逐級建立健全工程部各項管理規(guī)章制度。

　　2.積極主動地完成公司的各項生產(chǎn)施工任務(wù)，對工程施工進度、質(zhì)量、成本及安全施工情況，實施全面的管理。

　　3.對開發(fā)項目進行前期跟蹤，組織開發(fā)項目信息收集整理、組織投標(biāo)資格預(yù)審文件的編制、組織項目部編寫工程施工組織設(shè)計。

　　4.檢查監(jiān)督項目部進場準(zhǔn)備工作落實情況，檢查監(jiān)督項目部與施工隊簽訂施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、消防安全、治安保衛(wèi)責(zé)任書的`情況以及現(xiàn)場安全教育開展情況。

　　5.監(jiān)督檢查工程技術(shù)交底、施工進度、質(zhì)量達標(biāo)以及成本降低的完成情況。

　　6.指導(dǎo)檢查施工現(xiàn)場安全施工、消安全防、安全保衛(wèi)工作規(guī)范化管理開展落實的情況。

　　7.參加工程竣工驗收，監(jiān)督檢查竣工圖繪制，工程決算、材料使用、臺帳建立及工程資料臺帳建立、整理、歸檔的完成情況等。

樁基項目經(jīng)理崗位職責(zé)14

　　1、掌握制定多種合同的基本知識，包括施工工人合同、租用設(shè)備、分包工程合同等。

　　2、能看懂裝飾裝修平面圖、立面圖、大樣圖、節(jié)點圖、效果圖、丈量尺寸和計算。

　　3、了解房屋的結(jié)構(gòu)，裝飾驗收方法，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的施工規(guī)范。

　　4、掌握工程管理的知識，公共關(guān)系知識，具有一定的'組織、協(xié)調(diào)能力較強的實施操作能力及施工現(xiàn)場管理水平。

　　5、能妥善處理日常和突

　　1、組織有關(guān)人員審查圖紙，負(fù)責(zé)組織工程項目的施工，編制施工組織計劃、進度計劃和材料計劃等，負(fù)責(zé)對工程項目進行技術(shù)交底。

　　2、貫徹實施公司質(zhì)量方針與目標(biāo)，負(fù)責(zé)對所承擔(dān)質(zhì)量管理體系、文件的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，把好工程技術(shù)質(zhì)量關(guān)。

　　3、負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量的評定，工程項目的檢驗，組織實施質(zhì)量管理體系的有關(guān)要求，對工程項目質(zhì)量與進度進行控制、管理和監(jiān)督。主持對工程質(zhì)量的定期檢查、評議和整改，并督促施工人員作好質(zhì)量問題的記錄。

　　4、負(fù)責(zé)施工材料的合理使用，采取措施，降低施工成本，杜絕浪費。

　　5、負(fù)責(zé)開展推廣新材料、新技術(shù)、新工藝的合理化建議活動，為不斷改正工藝，搞好技術(shù)創(chuàng)新，當(dāng)好排頭兵。

　　6、負(fù)責(zé)對技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，操作規(guī)范的檢查與執(zhí)行，促進現(xiàn)場管理的規(guī)范化，制度化。

　　7、貫徹執(zhí)行文明施工、安全施工有關(guān)規(guī)定和制度，消除隱患、杜絕事故發(fā)生。

　　8、監(jiān)理做到每個工地工程款應(yīng)及時到位，沒到到位停下其施工，查明原因經(jīng)公司同意方可施工，完工后及時結(jié)算，做好工人結(jié)算單，上交工程部審批，及時與工人結(jié)算。

　　9、監(jiān)理實行預(yù)留質(zhì)量保證金，按每個工程的工程款10%預(yù)留，預(yù)留滿3000元止。保質(zhì)金離開公司一年后返還。

　　10、公司是按輪分單的方法排列每位監(jiān)理，以三個單為基數(shù)：（又考慮監(jiān)理的能力和特殊單及回頭單，業(yè)主指定單外）如監(jiān)理沒有履行職責(zé)業(yè)主要求更換監(jiān)理的，原監(jiān)理不再享有本工程一切利潤和提成。必須向工程部移交材料清單，測量的數(shù)據(jù)及細節(jié)問題，看情況大小可考慮前期生活費，超出部份在其本人及其他工地結(jié)算或在保質(zhì)金內(nèi)扣除。