人員生產(chǎn)崗位職責(zé)15篇

　　在當(dāng)下社會，我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系，制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢？下面是小編精心整理的人員生產(chǎn)崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

人員生產(chǎn)崗位職責(zé)1

　　1、自覺遵守有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程和勞動紀(jì)律，主動接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，增強自身安全防范意識，提高安全技能。

　　2、特種作業(yè)人員必須接受專門的培訓(xùn)，經(jīng)考試合格取得操作資格證書，方可上崗作業(yè)。

　　3、積極參加班組的安全活動，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程和安全技術(shù)交底進(jìn)行操作，不違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律，有權(quán)拒絕違章指揮行為，做到“三不傷害”（不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害）。

　　4、正確使用安全生產(chǎn)用具、佩帶勞動保護(hù)用品，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場不安全因素及時向現(xiàn)場管理人員反映。

　　5、正確識別現(xiàn)場的`安全警示標(biāo)志，嚴(yán)禁破壞安全防護(hù)設(shè)施和消防設(shè)施，未經(jīng)許可不得擅自拆改安全防護(hù)設(shè)施，所使用的機械、電器發(fā)生故障，須由專業(yè)人員檢修，嚴(yán)禁擅自亂動。

　　6、遇有安全隱患應(yīng)主動整改消除，待消除后方才上崗作業(yè)，如無能力消除須報告班長或現(xiàn)場管理人員組織整改，嚴(yán)禁冒險蠻干。

　　7、發(fā)生事故立即報告，聽從指揮，按規(guī)定路線疏散，并積極參加搶險。接受應(yīng)急救援相關(guān)培訓(xùn)，樹立應(yīng)急意識，能夠積極響應(yīng)。

人員生產(chǎn)崗位職責(zé)2

　　1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，宣傳貫徹企業(yè)各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

　　2、制定定期安全生產(chǎn)工作計劃和方針目標(biāo)，并負(fù)責(zé)貫徹實施。

　　3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)研究企業(yè)安全動態(tài)，組織調(diào)查研究活動，編制研究報告，制定或修改安全生產(chǎn)管理制度，負(fù)責(zé)審查本企業(yè)制定的安全操作規(guī)程，并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)安全生產(chǎn)活動，宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)，提高全體施工生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)意識。

　　5、組織本企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作，定期對各單位主管生產(chǎn)的`負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理、外省市施工隊伍負(fù)責(zé)人和外省市施工隊伍務(wù)工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育和考核。組織違章人員學(xué)習(xí)班，負(fù)責(zé)審查特種作業(yè)人員培訓(xùn)教育和持證上崗負(fù)責(zé)組織復(fù)工和轉(zhuǎn)崗人員的安全教育。

　　6、建立定期安全檢查制度。公司每季度組織一次安全生產(chǎn)和文明施工檢查，公司所屬各單位、施工現(xiàn)場每半月組織一次安全生產(chǎn)檢查。

　　7、安全生產(chǎn)和文明施工檢查中，遇有發(fā)現(xiàn)重大事故隱患或違章指揮、違章作業(yè)時，有權(quán)制止違章，停止施工作業(yè)，或勒令違章人員撤出施工區(qū)域。遇有重大險情時，有權(quán)指揮危險區(qū)域內(nèi)的人員撤離現(xiàn)場，并及時向上級報告。

　　8、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員，有權(quán)隨時進(jìn)入所轄范圍內(nèi)的施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，任何單位和個人不得拒絕接受檢查，檢查人員發(fā)現(xiàn)事故隱患均應(yīng)簽發(fā)“隱患通知單”，并由受檢查單位項目負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，組織整改，按時限要求及時反饋整改情況。

　　9、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員有權(quán)對進(jìn)入施工現(xiàn)場的單位或個人進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)不符合安全管理規(guī)定的應(yīng)立即予以糾正。

　　10、參加施工組織設(shè)計（或施工方案）的會審，對其中的安全技術(shù)措施簽屬意見，由編制人負(fù)責(zé)修改，并對安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況監(jiān)督檢查。

　　11、參加生產(chǎn)例會，掌握施工生產(chǎn)信息，預(yù)防、預(yù)測事故發(fā)生的可能性，提出防范建議，參加新建、改建、擴(kuò)建工程項目的設(shè)計、審查和竣工驗收。

　　12、參加各種腳手架的安裝驗收，及時發(fā)現(xiàn)問題。監(jiān)督有關(guān)部門和人員落實解決。

　　13、審核鑒定�？貏趧颖Ｗo(hù)用品，并監(jiān)督使用情況。

　　14、參加傷亡事故的調(diào)查，進(jìn)行事故統(tǒng)計、分析，按規(guī)定及時上報，對傷亡事故和未遂事故的責(zé)任者提出處理意見。

人員生產(chǎn)崗位職責(zé)3

　　1、負(fù)責(zé)計劃組織安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度;

　　2、合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷提高生產(chǎn)效率;

　　3、組織生產(chǎn)例會，生產(chǎn)報表、員工考核、全面協(xié)調(diào)車間工作;

　　4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析和制定并實施糾正預(yù)防措施;

　　5、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下一道工序;

　　6、建立現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識;

人員生產(chǎn)崗位職責(zé)4

　　1、明確項目計劃、內(nèi)容、工作原則及程序等。

　　2、配合并組織參加項目的人員參加工藝設(shè)計、工程設(shè)計方案的研究,提出操作方面的意見和要求。

　　3、根據(jù)項目總進(jìn)度計劃,明確項目總體進(jìn)度計劃、前期準(zhǔn)備、(預(yù))試車及投料試車進(jìn)度計劃。

　　4、參加培訓(xùn)計劃。

　　5、編制調(diào)試方案。

　　6、參與編制操作手冊。

　　7、組織項目調(diào)試的人員熟悉調(diào)試的組織系統(tǒng)、工作計劃、工藝設(shè)計和安全規(guī)程。

　　8、檢查調(diào)試準(zhǔn)備工作,包括預(yù)試車準(zhǔn)備、原料燃料準(zhǔn)備、產(chǎn)品儲運準(zhǔn)備、操作人員和調(diào)試指揮系統(tǒng)等情況,確保調(diào)試安全、正常運行。

　　9、參與處理調(diào)試中發(fā)生的問題。

　　10、做好調(diào)試情況記錄,積累資料,保管有關(guān)文件。

　　11、審查和簽署調(diào)試及考核情況報告,以明確建設(shè)項目的性能、保證指標(biāo)等達(dá)到合同要求的情況。

　　12、對項目調(diào)試過程進(jìn)行總結(jié)。

　　13、認(rèn)真貫徹安全技術(shù)措施和施工組織設(shè)計,在施工與安全發(fā)生沖突時,應(yīng)積極主動地配合,堅持做到先防護(hù)后施工的原則,堅持制止違章、僥幸、冒險的行為。

　　14、熟練掌握“施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)”及有關(guān)規(guī)定,在分管的工程,對工人進(jìn)行安全技術(shù)交底,并付諸實施。

　　15、隨時制止違章行為,對施工過程中發(fā)現(xiàn)不安全隱患要及時處理并提出合理化建議,對堅持錯誤的施工隊和個人有權(quán)責(zé)令其停工,發(fā)生險情時要及時上報,并配合有關(guān)部門做好善后處理工作。

　　16、發(fā)生施工傷亡事故要立即上報,保護(hù)現(xiàn)場,搶救傷員,協(xié)助調(diào)查整改工作的進(jìn)行。

　　17、根據(jù)工傷事故報告,準(zhǔn)確的`做好安全事故帶來的直接損失、間接損失及整改所需費用的預(yù)算。

　　18、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

人員生產(chǎn)崗位職責(zé)5

　　1.根據(jù)部門安排與加工點協(xié)調(diào)確定產(chǎn)品生產(chǎn)時間，按時前往加工點駐點。

　　2.生產(chǎn)前對生產(chǎn)用原輔料及包材進(jìn)行核對檢查，確保生產(chǎn)原輔料及包材符合質(zhì)量要求。

　　3.督促加工點嚴(yán)格按照本公司制定的`工藝規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，對生產(chǎn)過程的各工序進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　4.檢查加工點的衛(wèi)生狀況及清場工作，確保加工環(huán)境符合代加工產(chǎn)品質(zhì)量要求。

人員生產(chǎn)崗位職責(zé)6

　　特種設(shè)備操作人員應(yīng)具備相應(yīng)的`操作技能，嚴(yán)格執(zhí)行單位電梯安全管理制度，確保本崗位特種設(shè)備和安全設(shè)施齊全完好。其職責(zé)內(nèi)容應(yīng)包括但不限于：

　　1、持《特種設(shè)備作業(yè)人員證》上崗，嚴(yán)格按特種設(shè)備操作規(guī)程操作有關(guān)設(shè)備，不違章作業(yè)，按時巡回檢查、準(zhǔn)確分析、判斷和處理特種設(shè)備運行中的異常情況，出現(xiàn)緊急異常立即采取措施，啟動應(yīng)急預(yù)案，并向現(xiàn)場管理人員和單位主要負(fù)責(zé)人報告。

　　2、拒絕違章指揮。

　　3、自覺接受用人單位的安全管理和特種設(shè)備監(jiān)督部門的監(jiān)督檢查。

　　4、積極參加有關(guān)安全技術(shù)培訓(xùn)，提高水平，確保特種設(shè)備安全。

　　5、按照單位安排，認(rèn)真參加應(yīng)急演練，做好應(yīng)急反應(yīng)等工作。

　　6、做好工作記錄。

　　7、按時參加《特種設(shè)備作業(yè)人員證》復(fù)審。

人員生產(chǎn)崗位職責(zé)7

　　1.根據(jù)生產(chǎn)訂單任務(wù)合理安排生產(chǎn)作業(yè)，對各機臺生產(chǎn)品質(zhì)、生產(chǎn)效率進(jìn)行評估;

　　2.根據(jù)印刷車間作業(yè)計劃表，追蹤落實好訂單上線前的各項物資、技術(shù)資料準(zhǔn)備情況;

　　3.處理生產(chǎn)突發(fā)事件，負(fù)責(zé)解決流入下道工序的產(chǎn)品質(zhì)量事故;

　　4.提供技術(shù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)印刷車間生產(chǎn)工藝技術(shù)革新，工藝流程的.合理性評估即提出修改建議;

　　5.嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，做好印刷部安全生產(chǎn)工作;

　　6.做好人才培養(yǎng)，負(fù)責(zé)對新員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn);

　　7.對生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析并制定有效改善方案，追蹤結(jié)果。

人員生產(chǎn)崗位職責(zé)8

　　1.根據(jù)車間班長安排的日生產(chǎn)計劃以及主生產(chǎn)計劃，進(jìn)行調(diào)撥單零部件申請，并對每日的的零部件到件情況及欠件情況進(jìn)行確認(rèn)上報。

　　2.根據(jù)調(diào)撥單及日計劃進(jìn)行零部件備至，確保零部件按時到達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)場。

　　3.作業(yè)過程中嚴(yán)格按照本工序作業(yè)指導(dǎo)書及工藝文件進(jìn)行作業(yè)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題第一時間匯報車間班長或生產(chǎn)主任，避免此質(zhì)量問題延誤生產(chǎn)效率。

　　4..嚴(yán)格服從車間班長的調(diào)配工作，如有歧義匯報至車生產(chǎn)主任。

　　5.把下到工序當(dāng)成本工序的客戶去工作，確保轉(zhuǎn)到下到工序的制品是合格的'，同時要考慮到生產(chǎn)個過程的流暢性及生產(chǎn)效率。

　　6.檢查過程中進(jìn)行不良數(shù)量以及不良情況統(tǒng)計匯總，以周為單位上報生產(chǎn)部。

　　7.加強對工序?qū)�業(yè)技能的培養(yǎng)，同時在工作中有好的改善意見以及想法以文字形式匯報生產(chǎn)部。

　　8. 生產(chǎn)過程中確認(rèn)設(shè)備安全及自身安全，做到安全生產(chǎn)作業(yè)。

　　9. 生產(chǎn)過程中6S的貫徹與執(zhí)行，養(yǎng)成良好的作業(yè)修養(yǎng)及習(xí)慣。

人員生產(chǎn)崗位職責(zé)9

　　1、認(rèn)真執(zhí)行公司、部門的年度活動計劃，并定期檢查實施效果與計劃目標(biāo)達(dá)成狀況，及時檢討、修正活動內(nèi)容，努力達(dá)成公司、部門設(shè)定的各項經(jīng)營管理指標(biāo);

　　2、認(rèn)真執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的指令，并達(dá)成指令要求;

　　3、根據(jù)訂單的交貨期，制定本部門合理的生產(chǎn)計劃，并按照生產(chǎn)計劃有序組織生產(chǎn)，及時發(fā)現(xiàn)、解決生產(chǎn)過程中的問題點，保證生產(chǎn)計劃順利完成;

　　4、按照工藝、技術(shù)等相關(guān)文件要求，規(guī)范組織生產(chǎn);

　　5、積極推進(jìn)本車間的生產(chǎn)效率提升活動;對生產(chǎn)過程中的`作業(yè)、工裝夾具、物料供給等方面存在的問題點進(jìn)行分析、反饋、改進(jìn)，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本;

　　6、根據(jù)生產(chǎn)計劃的需求，對車間的人力資源進(jìn)行合理的配置，并提出人力資源需求;

　　7、控制及減少車間生產(chǎn)過程中物料損耗，削減生產(chǎn)過程中的材料成本;

　　8、對生產(chǎn)車間的班組長等管理人員進(jìn)行管理技能、工作能力培訓(xùn)，提高班組長等管理人員的管理水平;

　　9、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)車間作業(yè)人員違反勞動紀(jì)律及生產(chǎn)工藝紀(jì)律的現(xiàn)象進(jìn)行處罰方案提出;

　　10、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)部的生產(chǎn)日報表的管理，數(shù)據(jù)收集、整理、分析，并向上級提出改善建議;

人員生產(chǎn)崗位職責(zé)10

　　1、對施工生產(chǎn)中的有關(guān)技術(shù)問題負(fù)安全責(zé)任。

　　2、在編制施工組織設(shè)計、施工方案、措施、作業(yè)計劃時，必須同時制訂施工安全措施。

　　3、對臨時結(jié)構(gòu)需要進(jìn)行強度、穩(wěn)定性等檢算，對較復(fù)雜的.施工方法，必須提出施工設(shè)計，報批后實施，并指定專人層層進(jìn)行技術(shù)交底。

　　4、工程開工前根據(jù)地理位置和實際情況繪制施工平面布置圖、衛(wèi)生包干圖、交通疏解圖，并督促其落實。

　　5、技術(shù)復(fù)雜、危險性大的項目、必須編制專門安全措施進(jìn)行詳細(xì)技術(shù)交底（交底要履行簽認(rèn)手續(xù)），經(jīng)常檢查其實施情況。

　　6、經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查施工方法、生產(chǎn)過程、工地布置、生產(chǎn)機具設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施和安全生產(chǎn)等方面存在的問題。及時處理不安全因素，糾正制止違章作業(yè)。發(fā)現(xiàn)險情危及人身安全時，應(yīng)立即停止施工，將人員撤離險區(qū)，并組織處理。

　　7、負(fù)責(zé)主編安全技術(shù)措施采供計劃。

　　8、負(fù)責(zé)提出臨時生產(chǎn)設(shè)施的設(shè)計圖紙和制訂防洪、防震的安全措施，并督促其實施。

　　9、認(rèn)真執(zhí)行工程試驗工作的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)把水泥、鋼材、砂石、磚瓦、土工試驗及混凝土、沙漿等原材料的質(zhì)量和試驗關(guān)，發(fā)現(xiàn)不符合要求或危及生產(chǎn)安全時，及時向項目分管領(lǐng)導(dǎo)報告。

　　10、參加傷亡事故和重大未遂事故的調(diào)查，針對事故原因提出技術(shù)措施。

人員生產(chǎn)崗位職責(zé)11

　　1、在車間主管的領(lǐng)導(dǎo)下，做好日常生產(chǎn)管理工作

　　2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場排產(chǎn)以及所轄范圍內(nèi)的所有人員調(diào)度和管理工作，提高生產(chǎn)效率。

　　3、負(fù)責(zé)班組范圍內(nèi)的安全工作，現(xiàn)場管轄范圍內(nèi)的.“6S“工作，日常員工考勤和計件數(shù)據(jù)記錄或抽點工作，以及各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)記錄等。

　　4、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項管理制度，配合質(zhì)量和技術(shù)人員做好質(zhì)量監(jiān)督工作。

　　5、負(fù)責(zé)過程質(zhì)量控制，及時報告車間各項生產(chǎn)異常和質(zhì)量異常事件。

　　6、完成車間主管布置的其它任務(wù)。

人員生產(chǎn)崗位職責(zé)12

　　1、安全生產(chǎn)

　　負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)作業(yè)，預(yù)防車間安全隱患,確保公司人員與財產(chǎn)安全。

　　2、執(zhí)行生產(chǎn)計劃

　　接收PMC生產(chǎn)計劃，組織協(xié)調(diào)車間人員，設(shè)備，物料等資源完成生產(chǎn)計劃。并監(jiān)督生產(chǎn)過程各工序的產(chǎn)能、質(zhì)量等指標(biāo)的達(dá)成，審核生產(chǎn)報表，保證生產(chǎn)結(jié)果的各項數(shù)據(jù)清晰真實;

　　3、提升生產(chǎn)質(zhì)量、效率

　　（1）檢討生產(chǎn)車間出現(xiàn)的安全、質(zhì)量、效率、成本等問題，制定或?qū)で蟾纳茖Σ�，并�?zhí)行改善對策;

　　（2）產(chǎn)線換線4H前完成下一機型的首件樣機，并得到品質(zhì)確認(rèn)結(jié)果。同時組織拉長、關(guān)鍵工序人員開產(chǎn)前會。

　�。�3）依據(jù)生產(chǎn)計劃達(dá)成率，合格率等數(shù)據(jù)制訂生產(chǎn)部培訓(xùn)計劃，并完成。

　　4、人員管理

　�。�1）負(fù)責(zé)面試生產(chǎn)員工，并培訓(xùn)、考核員工工作能力，確保員工能夠勝任自身工作�？商岚巍⑼扑]有能力的員工勝任更高技能或職位的.工作;

　�。�2）直接管理(監(jiān)督、檢查)生產(chǎn)拉長、物料員工作。支持、鼓勵生產(chǎn)拉長在生產(chǎn)安全、效率、質(zhì)量等方面提出改進(jìn)問題或提案;并指導(dǎo)培訓(xùn)生產(chǎn)拉長能力的提升;

　�。�3）組織、主持車間早會，鼓勵、指導(dǎo)員工參與工作改進(jìn)，提升員工工作士氣;

　　5、設(shè)備管理

　　（1）負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)與管理，保持生產(chǎn)設(shè)備處于正常狀態(tài);

　�。�2）及時保修出現(xiàn)異常的設(shè)備等，詳情見《設(shè)備保養(yǎng)管理程序》。

　　6、現(xiàn)場管理

　�。�1）以身作則，帶動員工參與車間5S管理工作，確保車間環(huán)境干凈整潔;

　　（2）定期組織拉長等車間人員檢查5S執(zhí)行結(jié)果，保持成果，改善不足。

　　7、信息交流、反饋

　�。�1）產(chǎn)線出現(xiàn)效率、質(zhì)量等問題需及時知會工程、品質(zhì)___時間到現(xiàn)場處理;產(chǎn)品異常問題超過5%時需上報生產(chǎn)總監(jiān)。

　�。�1）與PMC、品質(zhì)、工程等相關(guān)部門交流相關(guān)工作信息，及時反饋相關(guān)部門需要的工作信息，不輕易離開生產(chǎn)車間;

　　8、完成上級交辦的其它事務(wù)

人員生產(chǎn)崗位職責(zé)13

　　1、嚴(yán)格按照工藝要求、作業(yè)指導(dǎo)書和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)完成氣焊和氣割作業(yè)任務(wù)。

　　2、主動與有關(guān)工種配合協(xié)調(diào)，確保各道工序作業(yè)質(zhì)量。

　　3、正確使用維修和保養(yǎng)氣焊和氣割設(shè)備、工器具，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，杜絕一切不安全因素，確保施工安全。

　　4、檢查、清理、標(biāo)識焊縫，如實填寫施工記錄，做好氣焊和氣割作業(yè)完畢后的工序交接準(zhǔn)備。

　　5、工作完畢清理現(xiàn)場，清點工具、機具、設(shè)備，清除火災(zāi)隱患，做到工完料凈場地清。

　　6、遵守環(huán)保法規(guī)和公司各項管理制度，做好個人防護(hù)和環(huán)境保護(hù)工作。

　　7、積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，努力提高技術(shù)理論素質(zhì)及實際操作能力。

　　電工崗位職責(zé)

　　1、遵守各項規(guī)章制度，對本崗位安全負(fù)責(zé)。

　　2、執(zhí)行本崗位操作規(guī)程，按照“三不傷害”原則規(guī)范操作，拒絕“三違”行為。

　�。�1）、三不傷害：我不傷害他人，我不被他人傷害，我不傷害自己。

　�。�2）、三違：違章操作，違章指揮，違反勞動紀(jì)律。

　　3、負(fù)責(zé)接受任務(wù)，明確工作量，定出最佳方案，節(jié)約成本。

　　4、負(fù)責(zé)使用、維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備儀器、儀表。

　　5、負(fù)責(zé)填寫維修、調(diào)試記錄，做好檢修后的回訪工作。

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。

　　鏟（叉）車司機崗位職責(zé)

　　1、生產(chǎn)準(zhǔn)備:工作前首先檢查鏟（叉）車輪胎氣壓，剎車系統(tǒng)是否符合要求，方向是否靈活，燃料潤滑油是否符合規(guī)定要求，裝卸部位是否有不安全隱患等。

　　2、生產(chǎn)過程:根據(jù)指令和生產(chǎn)周轉(zhuǎn)需要，用鏟（叉）車將轉(zhuǎn)運、裝卸物資安放到所在位臵。符合搬運裝卸要求。

　　3、設(shè)備維護(hù):負(fù)責(zé)對鏟（叉）車的日常維護(hù)保養(yǎng)，各種油料的填加，故障的排除，輪胎充氣、潤滑系統(tǒng)潤滑，使鏟車處于良好狀態(tài)。

　　4、工作質(zhì)量,生產(chǎn)安全:嚴(yán)格執(zhí)行鏟（叉）車安全操作規(guī)程，杜絕違章鏟運，注意來往車輛行人，避免發(fā)生車輛和人身傷亡事故，不野蠻裝卸，不亂堆亂放保證裝卸物品完整。

　　5、現(xiàn)場管理:現(xiàn)場工作保持環(huán)境整潔，鏟（叉）車不亂停亂放，按指定的部位停放，無操作證的人員杜絕使用本車，存在不安全因素及時報告。

　　空壓機崗位職責(zé)

　　一、空壓機崗位人員應(yīng)熟悉下列設(shè)備和系統(tǒng)

　　1. 空壓機、冷干機、儲氣罐等設(shè)備的作用、構(gòu)造性能及工作原理。

　　2. 熟知壓縮系統(tǒng)、干燥系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、布臵。

　　3. 能熟練進(jìn)行設(shè)備的.起、停以及運行方式的操作無誤。

　　4. 能夠根據(jù)儀表參數(shù)變化，迅速準(zhǔn)確排除故障，保證生產(chǎn)供氣。

　　5. 能及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，能進(jìn)行檢修前的安全措施和檢修后的驗收運行工作，并能處理一般設(shè)備缺陷。

　　二、按規(guī)程和領(lǐng)導(dǎo)指示工作，保證所管轄設(shè)備正常運行，確保車間用氣。

　　三、負(fù)責(zé)空壓機整個系統(tǒng)的操作、維護(hù)、看管、防火工作，及時清除地面漏油、漏水、保證設(shè)備和工作場所的清潔。

　　四、負(fù)責(zé)空壓機、冷干機及配套壓力容器的正常運行和維護(hù)保養(yǎng)。

　　五、負(fù)責(zé)合格壓縮空氣的供應(yīng)。

　　六、負(fù)責(zé)空壓機、冷干機、儲氣罐出入口的壓力調(diào)節(jié)，遵守工藝要求。

　　七、定期對各類潤滑點、密封點、壓力點進(jìn)行觀察、記錄。

　　八、嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，保證空壓機、冷干機的安全運行。

　　九、做好事故預(yù)想，并認(rèn)真做好預(yù)防事故的措施。

　　十、做好運行日志和記錄工作。

　　廠內(nèi)機動車輛駕駛員崗位職責(zé)

　　一、熟練掌握廠內(nèi)機動車輛的基本原理和駕駛技術(shù)，積批極養(yǎng)護(hù)車輛，確保車輛安全、正常運轉(zhuǎn)狀況。

　　二、服從部門安排，合理使用車輛駁運各類物資等運輸任務(wù)。

　　三、自覺遵守車輛駕駛規(guī)定和單位的各項規(guī)章制度，駕駛員持證上崗。

　　四、積極參加驗證培訓(xùn)和班組學(xué)習(xí)，強化職業(yè)道德。

　　五、安全行車、遵紀(jì)守法。嚴(yán)格執(zhí)行駕駛操作規(guī)范，認(rèn)真做到無違章，無事故，禮讓三分，遵守駕駛員職業(yè)道德。

　　六、保持車況良好，上班認(rèn)真做好每日的“車輛例報”檢查工作，不開帶病車，下班做好車輛電瓶的充電工作，確保隨叫隨到。

　　七、做好車輛年（檢）審證、換證工作，設(shè)立車輛檔案，確保車輛正常運轉(zhuǎn)。

　　八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

人員生產(chǎn)崗位職責(zé)14

　　1、可以單獨看懂2D圖紙與了解3D圖紙，對于鉗工使用常規(guī)工具可以常規(guī)操作，負(fù)責(zé)本班的.生產(chǎn)組織，人員調(diào)度安排。

　　2、對產(chǎn)品過程品質(zhì)控制，優(yōu)化現(xiàn)場工藝排布，不斷提升工作效率。

　　3、控制本班的物料運作規(guī)范管理，嚴(yán)格控制消耗，降低成本。

　　4、負(fù)責(zé)班組內(nèi)現(xiàn)場管理工作。

　　5、對設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)，杜絕安全事故的發(fā)生。

　　6、負(fù)責(zé)組織編制各類統(tǒng)計報表。

　　7、負(fù)責(zé)班組內(nèi)人員考核與培訓(xùn)、培養(yǎng)，提升班組人員綜合素質(zhì)。

人員生產(chǎn)崗位職責(zé)15

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃制定車間生產(chǎn)安排，統(tǒng)籌人員安排班次，確保生產(chǎn)任務(wù)完成。

　　2、監(jiān)督檢查操作人員按照SOP操作，生產(chǎn)規(guī)范。

　　3、制定車間管理，不斷提高員工安全意識和GMP意識。

　　4、監(jiān)督生產(chǎn)，負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品的質(zhì)量符合要求，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題及時解決，完成各 項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和技術(shù)指標(biāo)，對于生產(chǎn)中沒有達(dá)標(biāo)出現(xiàn)偏差的情況，進(jìn)行調(diào)查并及時糾正并制定預(yù)防措施，持續(xù)關(guān)注預(yù)防措施是否有效。

　　5、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)技術(shù)管理及技術(shù)優(yōu)化。

　　6、確保車間定置管理、標(biāo)識管理、衛(wèi)生管理、安全管理到位。

　　7、協(xié)調(diào)好車間員工的.工作安排，確保各個崗位安全有序開展工作。

　　8、及時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

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