車間各崗位職責(zé)

　　在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，很多情況下我們都會(huì)接觸到崗位職責(zé)，任何崗位職責(zé)都是一個(gè)責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體，有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任，有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù)，任何割裂開來(lái)的做法都會(huì)發(fā)生問題。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編收集整理的車間各崗位職責(zé)，歡迎大家分享。

車間各崗位職責(zé)1

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各種生產(chǎn)報(bào)表的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及分析，員工考勤的統(tǒng)計(jì)與整理;

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)跟單控制與協(xié)調(diào)，保證進(jìn)度和質(zhì)量;

　　3、負(fù)責(zé)日常辦公用品采購(gòu)、發(fā)放、登記管理，辦公室設(shè)備管理;

　　4、協(xié)助主管、領(lǐng)班完成生產(chǎn)部的'項(xiàng)目推進(jìn)工作。

車間各崗位職責(zé)2

　　1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,提前核對(duì)下周生產(chǎn)每批產(chǎn)品所需的原輔包裝材料情況,發(fā)現(xiàn)有暫缺的物料,應(yīng)及時(shí)上報(bào).

　　2.提前一天檢查設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)異常，提前通知維修師傅。

　　3.按要求完成當(dāng)天的.生產(chǎn)任務(wù),因特殊情況影響生產(chǎn)任務(wù)的完成,應(yīng)及時(shí)報(bào)告.

　　4.做好開工前的各項(xiàng)檢查工作

　　5.安排崗位操作人員就位.并發(fā)放批生產(chǎn)、包裝記錄到各操作崗位。

車間各崗位職責(zé)3

　　1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

　　2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

　　3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;

　　4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);

　　5、對(duì)所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核;

　　6、負(fù)責(zé)機(jī)加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理;

　　7、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的`工序質(zhì)量控制工作。

車間各崗位職責(zé)4

　　1.主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的'物料外發(fā)二次加工及跟進(jìn)物料情況;

　　2.負(fù)責(zé)車間報(bào)表的統(tǒng)計(jì)，整理并送達(dá)辦公室相關(guān)部門;

　　3.負(fù)責(zé)月底盤點(diǎn)工作;

　　4.負(fù)責(zé)物料收貨，包裝及交貨;

　　5.負(fù)責(zé)與供應(yīng)商聯(lián)系，保持好合作關(guān)系

　　6.完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事宜。

車間各崗位職責(zé)5

　　1.皮具行業(yè)做生產(chǎn)管理3-5年以上，有打樣或板房師傅經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

　　2.對(duì)皮具生產(chǎn)和物料的管理有實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn);

　　3.對(duì)皮具新產(chǎn)品的打樣，生產(chǎn)的排位，工時(shí)，產(chǎn)能有一定的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。

　　4.對(duì)生產(chǎn)員工的'管理，效率，紀(jì)律產(chǎn)能有切實(shí)可行的方法;

　　5.對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的‘5S’管理有持之以恒的方法;

車間各崗位職責(zé)6

　　1、確保售后車間的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和流程的落地和實(shí)施;

　　2、制定車間培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，確保所有工人和技師都得到充分的培訓(xùn);

　　3、通過恰當(dāng)?shù)膱?zhí)行客戶的服務(wù)和維修需求及準(zhǔn)時(shí)交車來(lái)實(shí)現(xiàn)顧客滿意度;

　　4、全面管控維修質(zhì)量，保證交車質(zhì)量;

　　5、組織技師/技工解決日常工作中疑難故障和技術(shù)交流與討論;

　　6、培訓(xùn)和指導(dǎo)班組長(zhǎng)完成績(jī)效彌補(bǔ)并考核/監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)實(shí)施;

　　7、在車間員工與外界接觸時(shí),監(jiān)督和維護(hù)公司的'正面形象和集體利益;

　　8、確保安全的工作環(huán)境;確保設(shè)備和工具的持續(xù)可用性;

　　9、通過5S管理原則使維修車間保持整潔有秩序;

　　10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù);

車間各崗位職責(zé)7

　　1、編制和執(zhí)行汽車燈具產(chǎn)品制造工藝流程、工藝參數(shù)及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn);

　　2、督促、檢查崗位操作工執(zhí)行工藝流程、工藝參數(shù)及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn);

　　3、優(yōu)化工藝流程,解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的.工藝、技術(shù)問題;

　　4、檢查各工序的工藝執(zhí)行并做好記錄，對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行必要的研究并提出改進(jìn)建議;

　　5、負(fù)責(zé)完成產(chǎn)品的試產(chǎn)報(bào)告與工藝分析報(bào)告;

車間各崗位職責(zé)8

　　1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)生產(chǎn)安全運(yùn)營(yíng)工作，并進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)工作;

　　2、負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的管理，確保車間型材安全防護(hù)措施的有效性;

　　3、質(zhì)量管理體系的'有效執(zhí)行，做好產(chǎn)品質(zhì)量保障工作;

　　4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的監(jiān)督驗(yàn)證以及生產(chǎn)加工過程中問題的反饋、落實(shí)、整改;

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門的日常管理及員工管理、培訓(xùn)、指導(dǎo)與績(jī)效評(píng)估工作;

　　6、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理，落實(shí)生產(chǎn)部門的經(jīng)營(yíng)成本管理及管控工作;

車間各崗位職責(zé)9

　　遵守安全和操作準(zhǔn)則進(jìn)行元件和發(fā)動(dòng)機(jī)的日常清潔和維修工作;

　　堅(jiān)持服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)以保持車間訂單線;

　　與團(tuán)隊(duì)成員合作完成日常工作;

　　報(bào)告并與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)溝通，以尋求支持和改進(jìn);

　　負(fù)責(zé)不斷評(píng)估我們的'運(yùn)營(yíng)，流程和服務(wù)的SHEQ方面。

車間各崗位職責(zé)10

　　1)能熟練應(yīng)用Office辦公軟件

　　2)負(fù)責(zé)最終測(cè)試文件的'收集整理，掃描存檔，能看懂電氣控制圖者優(yōu)先，以便核實(shí)圖紙的完整性和正確性

　　3)在主管休假期間能接替主管的一部分日常工作任務(wù)

　　4)協(xié)調(diào)相關(guān)部門，澄清項(xiàng)目圖紙的完整性和跟蹤圖紙進(jìn)度

　　5)協(xié)助主管做好相關(guān)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析工作

　　6)對(duì)電氣專業(yè)感興趣，以便培養(yǎng)接線和測(cè)試技能

車間各崗位職責(zé)11

　　1、通過表格處理公司的產(chǎn)品訂單;

　　2、跟蹤訂單的生產(chǎn)進(jìn)度并實(shí)時(shí)匯報(bào);

　　3、負(fù)責(zé)每天的貨物出庫(kù)打印送貨單、快遞面單;

　　4、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的'正常生產(chǎn)與進(jìn)度安排;

　　5、會(huì)議室布置及客戶接待;

　　6、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事情。

　　7.能看懂圖紙者優(yōu)先。

車間各崗位職責(zé)12

　　1.協(xié)助負(fù)責(zé)工廠管理，熟悉工廠管理程序。

　　2.負(fù)責(zé)產(chǎn)品配方的保密和使用;

　　3.協(xié)助產(chǎn)品工藝的改進(jìn)，組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用;

　　4.定期或不定期的檢查各生產(chǎn)工序及車間衛(wèi)生情況,嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),控制產(chǎn)品質(zhì)量,提高成品率努力提高經(jīng)濟(jì)效益;

　　5.有計(jì)劃,合理的安排加工區(qū)域內(nèi)各種設(shè)備的`維修及突擊搶修,作好善后處理,保證車間清潔區(qū)的絕對(duì)衛(wèi)生;

　　6.配合質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn),不斷開展質(zhì)量,技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)和競(jìng)賽,切實(shí)提高員工的技術(shù)水平,及時(shí)解決生產(chǎn)中的技術(shù)問題,質(zhì)量問題;

車間各崗位職責(zé)13

　　1在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的管理下,按時(shí)保質(zhì)保量地完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo).

　　2負(fù)責(zé)所轄員工的績(jī)效管理、日常管理

　　3與相關(guān)部門間的溝通協(xié)調(diào)工作

　　4組織部門/小組早會(huì)/周例會(huì)

　　5技術(shù)疑難問題的.現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、解析，并組織攻關(guān)小組攻關(guān)

　　6技術(shù)專業(yè)人才的培養(yǎng)，并協(xié)助客服中心技術(shù)部的各類培訓(xùn)工作的開展

　　7協(xié)助維修班組制定維修方案、解決技術(shù)難題

　　8協(xié)助前臺(tái)判斷車輛疑難問題、提高接待效率

　　9工作區(qū)域5S的管理

　　10完成上級(jí)主管安排的其他階段性重點(diǎn)工作和臨時(shí)任務(wù)

車間各崗位職責(zé)14

　　1.組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行

　　2.根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，組織制訂本車間的'生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;

　　3.負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度

　　4.合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率

　　5.對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量

　　6.監(jiān)督檢查車間員工的工作，對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正

　　7.監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序

　　8.建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)

　　9.推進(jìn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理

　　10.按時(shí)考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實(shí)施獎(jiǎng)懲，確保制度得到落實(shí)

　　11.負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)安全制度，開展定期安全檢查，杜絕安全隱患，防止安全事故發(fā)生

　　12.組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)

　　13.統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率

　　14.統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施

　　15.配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜

　　16.及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件

　　17.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)

車間各崗位職責(zé)15

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，合理安排生產(chǎn);

　　2、制定下屬員工的培訓(xùn)計(jì)劃，包括新進(jìn)員工培訓(xùn)，在崗技能和安全培訓(xùn)等;

　　3、監(jiān)督、指導(dǎo)員工準(zhǔn)確完成車輛維修任務(wù);

　　4、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的巡視，對(duì)員工工作狀況、安全等要素及時(shí)檢查和更正;

　　5、指導(dǎo)員工合理正確操作，對(duì)于車輛故障，配合機(jī)電完成維修工作;

　　6、監(jiān)督、指導(dǎo)員工完成清潔，確保車間、設(shè)備清潔狀況;

　　7、貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定和制度，保持與員工的`良好溝通，公平公正合理的管理生產(chǎn)員工;

　　8、負(fù)責(zé)下屬員工的紀(jì)律管理、考勤及績(jī)效管理;

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