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經營副經理崗位職責

時間:2023-03-12 08:52:30 崗位職責 我要投稿

經營副經理崗位職責15篇

  在快速變化和不斷變革的今天,崗位職責的使用頻率逐漸增多,崗位職責是組織考核的依據(jù)。你所接觸過的崗位職責都是什么樣子的呢?下面是小編整理的經營副經理崗位職責,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

經營副經理崗位職責15篇

經營副經理崗位職責1

  職責描述:

  1、參與項目制造成本的編制并負責具體實施,保證項目收益;

  2、承擔工程成本定期分析工作,并提出相應的改進措施和意見;

  3、負責對公司委托項目組織分承包商、分供方、篩選、考察和招標考核工作;

  4、負責工程變更洽商索賠工作;

  5、負責項目合同的草擬,參與合同的'評審與簽訂,并負責合同的交底工作,合理轉移總包風險;

  6、參與與業(yè)主的承包合同談判和合同評審;

  7、負責組織管理項目工程量計算、預算報價工作;

  8、負責項目經營報價、進度款申報與審核、結算及工程竣工結算的組織工作;

  9、積極與業(yè)主、設計、審計、監(jiān)理和分承包商的溝通協(xié)調,組織工程索賠和反索賠,分包分供結算、工程款回收工作;

  10、負責保證與業(yè)主指定分包簽約的合理性、風險性、利潤率;

  要求:

  1、本科以上學歷,國家一級注冊建造師、安全b本及高級工程師證;

  2、5年以上建筑施工企業(yè)生產經營副總管理崗位經驗;有中建體系人才優(yōu)先;

  3、實行保底工資,進入公司技術骨干層,可持有崗位股份。

經營副經理崗位職責2

  經營副經理崗位職責

  1、對經理負責,參與重大事項的決策。主管經營管理工作,全面主持項目經營工作。

  2、協(xié)助公司做好施工合同的簽定工作,組織做好分包項目招標管理工作,主持對分承包方的評估,協(xié)助經理做好分包合同的簽定,定期組織督察施工、分包、采購合同的執(zhí)行和落實。

  3、負責項目成本管理,組織執(zhí)行和落實成本管理制度,組織成本計劃會議,做好項目成本分析。

  4、編制項目《責任成本計劃書》,并監(jiān)督落實。

  5、負責組織成本核算,審核項目預算、結算、計劃、驗工、統(tǒng)計等管理工作,主管每月物資,經營,財務聯(lián)合成本自核算盤點,組織召開簽證分析會,協(xié)調工程簽證和竣工結算工作,編制竣工結算書。

  6、協(xié)助經理組織抓好《經營目標責任書》落實工作,組織做好工程回訪。

  7、收集工程信息,對重點信息進行追蹤,參與投標決策,組織參與投標報價。

  8、開展市場調研,掌握建筑、勞務、材料市場價格變動情況。

  9、組織本部室接受內部外部審核。

  衛(wèi)生間管理制度

  衛(wèi)生間管理是企業(yè)管理水平和員工文明素質的綜合體現(xiàn),為樹立良好的.企業(yè)形象,創(chuàng)造一個干凈、衛(wèi)生的生活環(huán)境,特制訂本制度:

  1、衛(wèi)生間管理由專人負責。

  2、衛(wèi)生間必須保證設施完好,標志醒目,上下水道暢通,無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,如有損壞要及時維修。

  3、定時打掃,全天保潔,通風良好,做到各種設施干凈無污垢,地面無積水、無痰跡、無異味、無蠅蛆和煙頭,一處不合格罰款10元。

  4、衛(wèi)生潔具做到清潔,無水跡、無浮塵、無頭發(fā)、無銹斑、無異味,墻面四角保持干燥,無蛛網,地面無腳印、無雜物,一處不合格罰款10元。

  5、便后及時沖洗,做到手紙入簍,當天清理,便池內嚴禁丟棄報紙和雜物,以免造成管道堵塞,違者發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。

  6、衛(wèi)生間墻壁上嚴禁亂寫亂畫,對故意損壞衛(wèi)生設施者,將根據(jù)情節(jié)輕重罰款50—100元。

  中國中鐵建工集團有限公司

  宿舍管理制度

  1、住宿人員要遵守管理制度,自覺維護宿舍內的秩序,遵守公德,講究文明,嚴禁酗酒鬧事。

  2、住宿人員要保管好自己的貴重物品,大額現(xiàn)金要存入銀行,宿舍無人時要關窗鎖門。

  3、宿舍人員不得引帶閑雜人員和不法分子進入宿舍,私留客人需經主管領導批準。

  4、宿舍內嚴禁黃賭毒的出現(xiàn)和男女混居,偷竊,打架斗毆等違法行為。

  5、宿舍內嚴禁違章使用電爐,液化氣罐取暖,做飯。

  6、嚴禁亂接亂拉電源線或改動電器設備,照明用燈具最大不得超過60瓦。

  7、宿舍內嚴禁臥床吸煙,亂仍煙頭,要配備煙頭桶,明確防火負責人。

  8、宿舍內必須節(jié)水,節(jié)電,做到人走關燈關水。

  9。宿舍人員要作好宿舍衛(wèi)生保潔工作,床鋪要干凈整齊,要每天設專人對宿舍的衛(wèi)生進行打掃。

  10、嚴禁在宿舍設置格擋搭設小房間等。 中國中鐵建工集團有限公司

經營副經理崗位職責3

  項目副經理崗位職責

  1、協(xié)助項目經理開展各項工作,貫徹上級指示,協(xié)調各方關系,負責做好項目成本管理和商務管理工作。

  2、協(xié)助項目經理做好本項目的安全生產管理,組織實施各項安全技術措施,檢查指導安全技術交底與安全設施驗收工作。

  3、組織編制、實施工地的生產計劃、勞務承包計劃,做好預算,保證按時、按質完成施工任務。

  4、協(xié)助項目經理做好分包(勞務、工程施工)隊伍的選擇與評價工作。 5、參與工程圖紙會審、技術交底、編制施工方案、落實安全技術措施。 6、做好職工的思想教育和新工人的`培訓工作。

  7、布置、協(xié)調、檢查“五大員”的工作,狠抓質量,確保安全。 8、及時處理安全、質量事故,履行上報和審批手續(xù)。

  9、加強管理,堅持按勞分配,調動工人的積極性,創(chuàng)造性,提高勞動生產率和經濟效益。

  10、做好項目的預決算工作,制定并執(zhí)行項目資金使用計劃,確保項目經營利潤最大化。

  11、組織人員編制工程結算書,根據(jù)工程量的增減或合同要求,做工程結算和索賠工作。

  12、執(zhí)行國家、地方有關工程預算政策、法規(guī)和公司的工程管理規(guī)定。 13、對在施工管理過程中知悉的工程資料或商業(yè)機密嚴格保密,禁止向不相關的人泄露。

經營副經理崗位職責4

  工程項目部副經理崗位職責

  一、對項目部經理負責,領導項目部施工生產和現(xiàn)場管理。協(xié)助經理貫徹質量方針、質量目標、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系。

  二、領導分管業(yè)務部門人員全面負責實施各體系在施工管理中的有效運行,不斷提高項目質量管理體系和保證能力。

  三、協(xié)調生產要素的合理配置,滿足質量要求,保證按設計規(guī)范施工。

  四、組織項目施工生產,協(xié)調解決生產中的問題,保證工期、安全和質量。

  五、協(xié)調同業(yè)主、協(xié)作方的`關系,確保合同履行。

經營副經理崗位職責5

  經營副經理珠海市香洲正方控股有限公司珠海正方公共資源運營有限公司,正方房地產,珠海正方公共資源運營有限公司崗位職責:

  1、在主管領導的指導下,組織業(yè)務開拓,完成經營目標。

  2、收集經營信息,掌握市場動態(tài),進行研究分析,上報主管領導審批,為經營決策提供依據(jù)。

  3、參與目標項目的前期勘察,了解第一手情況。

  4、調節(jié)組織公司內外專業(yè)資源,就擬擴展項目展開商務談判。

  5、組織招標信息收集、標書評審、現(xiàn)場投標管理,編制投標預算。

  6、協(xié)助主管領導鞏固和發(fā)展與政府、設計、招標代理等多方關系,建立和維持良好的公共關系資源。

  7、部門管理,主持部門工作,包含資質管理和團隊建設等。

  任職資格:

  1、年齡30-45周歲,性別不限,本科及以上學歷,工程類或市場營銷相關專業(yè)。

  2、具有5年以上建筑行業(yè)經營管理工作經驗或者2年以上同等崗位任職經驗。

  3、有一定的社會資源及預結算知識,熟悉招投標工作流程及各種評標辦法,熟悉資審、商務標編制要點。

  4、商務談判、溝通協(xié)調能力強,有原則性,執(zhí)行力強,能承受緊張的.工作壓力,并具備強烈的團隊合作精神。

  5、品行端正,誠信廉潔,具有良好的職業(yè)素養(yǎng)。

經營副經理崗位職責6

  一、霣徹執(zhí)行國家、行政主管部門有關法律、法規(guī)、政策和標準,執(zhí)行公司的各項管理制度。

  二、經授權組逋項目部,確定項目部的組織機構,選擇鼸用管理人員,根據(jù)質霣、環(huán)境、職業(yè)健康安全轚理體系嬰求確定轚理人員職霣。幷定斯進行考核、評價和獎懲。

  三、負費在本項目內貫徹落實公司質置、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和總體目標,主持制定項目質釐、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標,

  四、負費對施工項目實施全過程、全面管理,組織制定項目部的各項轚理制度。

  五、嚴格臞行與蠹設單位簽訂的合同和與公司簽訂的項目管理目標資任書”并進行階段性目標控制,確保項目目標的實現(xiàn)。

  六、負費組織編制項目質置計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設計,組織辦理工程設計變更、概預篝調整、索賠等有關墓8!工作,配合公司做好驗工計價工作。

  七、負貴對施工項目的人力、樹料、機械設備、資金、技術、倌思等生產嫛素進行優(yōu)化配霣和動態(tài)蕾理,積極推廣和應用新技術、新工藝、新材料,

  八、嚴格豺務III度,逋立成本控制體系,加強成本管理,痛好經濟分析與核算

  九、積極開展市場調査。主動收集工程躔設信恚,參與項目追鎵、公關、進行區(qū)雄性布場開發(fā)和本項目后續(xù)工程的.滾動開發(fā)工作。

  十、強化現(xiàn)場安全文明施工。落實各項工程施工的安全描施,及吋發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。

  十一、做好項目部的思想政治工作,

  十二、協(xié)助公司完成項目的檢查、進定和評獎申報工作

  十三、負資協(xié)調處理項目部的內部與外部事項。

  十四、完成領導交辦的其它工作,‘V”

  一、受項目經理委托,組織實施生產計劃。

  二、負貴質量安全教育,保證各項制度的正常進行

  三、深入現(xiàn)場解決問題。及吋處理施工中的質霣問題和其他問題。

  四、負資組織所承擔的工程項目檢査,負資安全標準化工地的建設,負費安全生產及文明施工,組織有關人員參加項目承擔工程的交驗工作。

  五、負責定期組織襝査項目的安全、質雖、進度、文明施工,摘好評比獎懲工作。

  六、完成領導交辦的其它工作。

經營副經理崗位職責7

  生產經營副總經理崗位職責

  生產經營副總經理

  1.在總經理領導下全面負責本公司在建項目的計劃生產任務的安排和完成。

  2.制定公司年度計劃生產目標和完成措施,根據(jù)實際情況設計公司宏觀經濟發(fā)展目標綱要。

  3.根據(jù)公司與發(fā)包方簽訂的工程承包施工合同內容,貫徹落實項目施工進場安排,人員調配,材科采購計劃審查,機械動力設備調配,項目置地建設籌建,開工準備工作督導。支持配合項目負責人提出的急需要求的.落實和解決。

  4.負責對合同工程履約情況,計劃生產進度,周報,月報,年度計劃進行總體把關。

  5.負責跟蹤目經理與公司簽訂的目標責仼書履行情況,把控總進度計劃生產完成情況和形象進度款的撥付審核。

  6.每月組織召開所有項目工程進度通報會,各項目部對合同履約情況,人員配置合理狀況,材料供給計劃和落實情況。

  7.負責協(xié)調總包與各分包商之間的關系,代表公司層面處理與業(yè)主之間一些有關問題。

  1.在總經理領導下全面負責本公司在建項目的計劃生產任務的安排和完成。

  2.制定公司年度計劃生產目標和完成措施,根據(jù)實際情況設計公司宏觀經濟發(fā)展目標綱要。

  3.根據(jù)公司與發(fā)包方簽訂的工程承包施工合同內容,貫徹落實項目施工進場安排,人員調配,材科采購計劃審查,機械動力設備調配,項目置地建設籌建,開工準備工作督導。支持配合項目負責人提出的急需要求的落實和解決。

  4.負責對合同工程履約情況,計劃生產進度,周報,月報,年度計劃進行總體把關。

  5.負責跟蹤目經理與公司簽訂的目標責仼書履行情況,把控總進度計劃生產完成情況和形象進度款的撥付審核。

  6.每月組織召開所有項目工程進度通報會,各項目部對合同履約情況,人員配置合理狀況,材料供給計劃和落實情況。

  7.負責協(xié)調總包與各分包商之間的關系,代表公司層面處理與業(yè)主之間一些有關問題。

經營副經理崗位職責8

  建筑工程項目副經理崗位職責

  一、認真執(zhí)行公司的質量方針及工作指導書,嚴格實施公司質量保證體系和管理體系,確保工期、質量、安全、創(chuàng)建文明工地目標的實現(xiàn)。

  二、熟悉施工圖紙,技術質量要求,材料規(guī)格。參加圖紙會審和技術交底,及時處理設計變更洽談記錄。嚴格按施工程序和規(guī)范組織施工,確保工程質量。

  三、負責工程項目施工進度計劃的編制,負責實施質量計劃,執(zhí)行分項工程的作業(yè)指導書,作好施工記錄。

  四、全面負責工程項目施工的全過程管理,合理安排工序,處理各工種的交叉作業(yè),宏觀調控勞動力的調配,有計劃的協(xié)調施工機械和材料等資源的進出場,保證施工正常進行。

  五、按相關規(guī)定督促專業(yè)施工工長填寫施工日記,核實每個任務書的'實施情況,是項目部安全生產的直接領導責任人。

  六、具體負責項目部的安全生產活動,落實安全生產措施。

  七、負責做好本項目部與監(jiān)理公司的配合工作,保證工程的順利進行。

  八、負責督促各施工工長向班組進行技術、質量、安全、進度計劃交底,解答班組提出的有關技術問題。做好施工檢查記錄,為施工班組創(chuàng)造有利的施工條件。

  九、負責分部分項工程的宏觀調控,當好助手,隨時向項目經理匯報工程及相關情況,保證工程順利完成。

經營副經理崗位職責9

  項目經營副經理崗位職責

  1、負責項目經理部經營管理、資源開發(fā)、工程結算等工作;

  2、負責制定項目經理部年度經營管理規(guī)劃,分解公司、分公司下達的各項經濟指標;

  3、負責配合項目經理對周邊工程資源的開發(fā)、追蹤,組織工程招、投標、商務合同談判、評審、報批、簽訂及日常管理工作,監(jiān)督合同的履行情況,對合同履行中的偏差進行糾正;

  4、組織分包工程的招、投標,監(jiān)督分包合同的執(zhí)行,確保分包合同的合法性,對分包合同履行的.偏差進行糾正;

  5、負責項目經理部勞動力資源的組織、平衡、協(xié)調工作,推行勞動定額管理、加強勞動力培訓、勞動工資管理等工作;

  6、組織相關部門做好物資限額領料、物資招、投標、確定材料消耗比例、確定自購材料價格等工作;

  7、組織項目經理部工程預結算工作,監(jiān)督各職能部門配合做好工程預結算以及各項經濟活動的基礎資料收集、整理、歸檔工作。

  8、負責項目經理部方針目標完成情況的總結報告工作。

  9、負責組織項目經理部的分包商篩選、推薦、考核等管理工作。

  10、協(xié)助處理糾紛案件、項目經理部法律風險防控等法律事務管理。

經營副經理崗位職責10

  房地產開發(fā)公司分管經營副總經理的崗位職責

  1)負責商貿公司、物業(yè)公司、酒店等營銷管理類企業(yè)經營行為的監(jiān)督管理。在管理營銷管理類企業(yè)方面協(xié)助總經理開展工作。

  2)新項目的可行性分析、立項、申請、新項目手續(xù)的報批等新項目拓展工作。

  3)組織營銷、市場調研、市場定位、商品價位的核定,與關聯(lián)企業(yè)合作洽商,擬定合作方案和經營結果預測分析。

  4)負責本企業(yè)甲供材料的采購供應。

  5)建立法律援助渠道,保證集團所有經濟合同、法律文件在簽訂時,達到法律核準的.需求。

  6)參與項目驗收,接收房地產待售物業(yè)的產權證辦理,并對項目移交后物業(yè)管理的規(guī)范和指導負有管理責任。

  7)組建、聯(lián)系、確定營銷隊伍。

  8)總經理交辦的其他工作。

經營副經理崗位職責11

  經營副總經理昊創(chuàng)投資深圳市昊創(chuàng)投資集團有限公司,昊創(chuàng)投資,昊創(chuàng)集團任職資格:

  1、大專以上學歷,50歲以下;

  2、5年以上工作經驗,能常駐新疆區(qū)域工作;

  3、有廣泛的社會資源,具備開拓市場的能力,有較強的`組織管理能力,有豐富的工程招投標經驗;

  崗位職責:

  1、負責辦事處項目投標,組織業(yè)務開拓,完成經營目標;

  2、負責跟招標單位聯(lián)系與溝通、了解招標單位意向;

  3、依據(jù)招標業(yè)主意向和項目具體情況,參與投標可行性分析,策劃投標方式;

  4、召開投標會議,組建投標團隊,組織編寫投標文件,主導投標答辯;

  5、負責組織項目業(yè)務合同商談與簽訂;

  6、負責業(yè)務情報的收集與分析,擬定業(yè)務發(fā)展方向和市場定位,及時向辦事處總經理提供戰(zhàn)略建議等。

經營副經理崗位職責12

  職責一:經營副總經理崗位職責

  崗位名稱:經營副總經理

  直接上級:總經理

  下屬崗位:營銷部經理、各駐外分公司經理、辦事處主任、營銷點經理

  崗位性質:負責主持公司營銷業(yè)務工作管理權限:受總經理的委托,行使對公司營銷業(yè)務工作的指導、指揮、監(jiān)督、管理的權力,并承擔執(zhí)行各項規(guī)程、工作指令的義務

  管理責任:對所分管的工作全面負責

  主要職責:

  1、組織編制年度營銷計劃及營銷費用、內部利潤指標等計劃;

  2、有權向總經理提出營銷部、辦事處、各營銷點的業(yè)務經理(主任)、副經理人選;

  3、組織研究、擬定公司營銷、市場開發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃;

  4、組織擬訂營銷業(yè)務管理的各種規(guī)定、制度和內部機構設置;

  5、負責組織在編制范圍內對所屬部門的營銷業(yè)務人員進行聘用、考核、調配、晉升、懲罰和解聘;

  6、負責核準營銷經理、營銷人員浮動工資、資金發(fā)放標準;

  7、組織編制并按時向總經理匯報:每月營銷合同簽訂、履行情況及指標完成情況;

  8、組織編制并按時向總經理匯報每月資金回收情況口呼資金需求預測及產品庫存情況;

  9、負責協(xié)調營銷部門與財務部門、行政部門及其他部門工作的協(xié)作關系;

  10、組織對營銷業(yè)務員業(yè)績檔案的建立,定期組織對營銷人員業(yè)績考核和專業(yè)培訓;

  11、負責審批營銷人員的借款單、差旅費、差假等;

  12、負責研究和擬定營銷線的新項目的開發(fā);

  13、組織收集市場銷售信息、新產品開發(fā)信息、用戶的反饋信息等;

  14、負責組織、推行、檢查和落實營銷部門銷售統(tǒng)計工作及統(tǒng)計基礎核算工作的規(guī)范管理工作;

  15、組織開展市場統(tǒng)計分析和預測工作;

  16、按時完成總經理交辦的其他臨時性工作。

  職責二:經營副總經理崗位職責

  1.嚴格帶頭遵守國家有關法律法規(guī)和公司各項規(guī)章制度;

  2.在總經理的直接領導下展開工作,受總經理的委托,全面負責公司營銷管理工作,并對總經理負責;

  3.參與公司重大經營決策,組織制定公司營銷發(fā)展戰(zhàn)略,編制年度營銷計劃;

  4.制訂年度銷售目標、科學分解銷售目標、完成銷售目標、制訂營銷管理的各種制度、規(guī)定和內部機構設置;

  5.組建一支有朝氣、有活力、有戰(zhàn)斗力的營銷團隊,確保全年銷售目標的完成;

  6.每月按時向總經理匯報營銷計劃的實施情況,市場變化、具體業(yè)務的進展;

  7.負責組織對所屬部門的營銷人員進行聘用、考核、調配、晉升、懲罰、解聘與培訓;

  8.負責公司整體市場規(guī)劃、市場調研與銷售預測、網絡建設、品牌建設,重要客戶管理,嚴格控制銷售費用、廣告費用預算及銷售成本的控制;

  9.負責協(xié)調銷售與財務、生產、品管、物流、行政等部門的相關工作;

  10.負責審批營銷人員的借款、差旅費等;

  11.組織收集市場銷售信息、新產品開發(fā)信息、客戶反饋信息、競爭對手戰(zhàn)略分析;

  12.負責組織、推行、檢查和落實銷售部、市場部各項工作質量與進度;定期和不定期召開各類營銷工作會議;

  13.企業(yè)商業(yè)機密受國家法律保護,嚴守公司商業(yè)機密是每一位員工的職責,不得將任何情況向外透露,不得將公司客戶資料向同行透露或據(jù)為己有,如造成公司損失的`將追究相關法律責任;

  14.按時完成總經理交辦的其他臨時性工作。

  職責三:經營副總經理崗位職責

  1、協(xié)助總經理的工作。

  2、負責項目投標,組織業(yè)務開拓,完成經營目標。

  3、負責對招標業(yè)主最高負責人、招標負責人上門公關拜訪、了解招標業(yè)主意向。

  4、依據(jù)招標業(yè)主意向和項目具體情況,參與投標可行性分析,策劃投標方式,強化投標決定。

  5、召開投標會議,組建投標團隊,組織編寫投標文件,主導投標答辯。

  6、負責項目公關,強化公關策略,攻克甲方上層公關,確保一戰(zhàn)必勝。

  7、協(xié)助公司經營策略的制定。

  8、負責業(yè)務情報的收集與分析,確定業(yè)務發(fā)展方向,確定市場定位,及時向總經理提供戰(zhàn)略建議。

  9、負責組織項目業(yè)務合同商談與簽訂。

  10、協(xié)助經營部團隊建設、團隊培訓、團隊激勵、團隊管理。

  11、負責本部門的業(yè)務提成和創(chuàng)新獎金分配。

  12、督促經營業(yè)務資金回收。

  13、監(jiān)督創(chuàng)新項目業(yè)務交接工作。

  14、負責項目處、分公司經營業(yè)務指導和幫助。

  15、負責市政、路橋、房建、水利水電、設備等投標文件范本庫、答辯題庫的編寫。

  16、對工作中出現(xiàn)的重大問題與突發(fā)事件第一時間向總經理匯報,及時提出處理方案。

  17、依據(jù)公司的文化內涵,加強部門文化建設,負責對外進行公司形象宣傳活動,樹立公司良好的社會形象和口碑。

  18、完成上級交辦的其它工作。

  職責四:經營副總經理崗位職責

  一、認真貫徹執(zhí)行國家的政策法令和規(guī)定、規(guī)范,受總經理的委托做好生產經營的管理工作。

  二、認真貫徹執(zhí)行公司下達的各項經濟技術指標,主持編制年季月度生產、經營計劃和經濟技術指標,并提出措施,組織落實。

  三、主持、召開生產經營方面的各種專業(yè)會議,定期召開生產經營例會,及時解決生產、經營方面的疑難問題。簽發(fā)上報、下達生產經營方面的計劃表。

  四、協(xié)助總經理做好企業(yè)管理、經營方式、資源開發(fā)、材料、機具供應、技術發(fā)展規(guī)劃的決策。

  五、主持召開重大工程項目的招標、投標、圖紙會審,施工組織設計、預決算定案的決策。

  六、負責檢查所分管的業(yè)務科室、公司生產、經營管理方面的執(zhí)行情況,提出獎罰意見和業(yè)務科室負責人調整意見,并向總經理報告工作。

經營副經理崗位職責13

  公司經營副經理崗位安全職責

  1、按誰主管誰負責的原則,對供應、銷售系統(tǒng)的安全工作負責。

  2、組織制定、修訂和審批供應、銷售部門的安全生產規(guī)章制度、規(guī)定、安全技術規(guī)程,組織多施,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

  3、貫徹“五同時”原則,保證供應的原材料、設備、備品、配件等的質量符合國家標準,因質量問題造成事故,負責追究有關人員的責任。

  4、組織或參加供應、銷售系統(tǒng)上報事故的調查處理和上報。供應銷售系統(tǒng)發(fā)生上報總公司重大事故時,到上級匯報。

  5、組織供應、銷售系統(tǒng)的安全大檢查,落實供應銷售系統(tǒng)重大事故隱患的`整改。

  6、負責供應、銷售系統(tǒng)的安全教育和考核工作。

  7、定期召開供應、銷售系統(tǒng)的安全生產工作會議,分析企業(yè)安全生產動態(tài),及時解決安全生產存在的問題。

  8、組織供應、銷售系統(tǒng)開展安全生產競賽活動,總結推廣安全生產工作的先進經驗,獎勵先進單位和個人。

  9、定期到所承包單位檢查指導安全工作,對存在安全隱患問題提出整改意見并監(jiān)督實施整改。

經營副經理崗位職責14

  物業(yè)經營副總經理崗位職責

  物業(yè)公司經營副總經理寶豐能源寧夏寶豐能源集團股份有限公司,寶豐任職要求:30-45歲,本科以上學歷,物業(yè)管理、工商管理、企業(yè)管理等相關專業(yè),5年以上大型企業(yè)、物業(yè)公司經營管理工作經驗;掌握企業(yè)管理、經營管理知識,具備一定的經營管理、成本控制能力,能及時發(fā)現(xiàn)經營管理中存在的問題并提出合理化建議。

  物業(yè)經營副總經理崗位

經營副經理崗位職責15

  項目經理崗位職責

  1、在公司經理的領導下,認真貫徹執(zhí)行“質量管理體系”、“職業(yè)健康安全管理體系”標準。

  2、項目經理是公司在工程項目的代理人,代表公司對工程項目全面負責。

  3、在工程項目中,要認真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國家有關勞動保護法令和制度以及公司的安全生產制度,貫徹安全第一、預防為主的方針,按規(guī)定搞好安全防范措施,把安全工作落到實處。

  4、全面負責工程項目的一切事務,認真熟悉施工圖紙、編制施工組織設計方案和施工安全技術措施,會同項目部相關人員精選強有力的`施工隊伍,編制工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃,做到文明施工。

  5、制定適合工程項目的管理細則、方案及措施,組織職工按期開會學習,合理安排、科學引導、順利完成工程的各項施工任務。

  6、認真履行《建設工程施工合同》條款,保證施工順利進行,維護企業(yè)的信譽和經濟利益。

  7、根據(jù)工程施工現(xiàn)場情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖,安排、實施、創(chuàng)建文明工地。要求布局合理、經濟。

  8、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。

  9、和工地相關管理人員一起商訂制定簽訂項目單項工程承包合同、材料進購合同、勞動合同及零工的處理商定。

  10、安排、搞好分項總承包的成本核算(按單項和分部分項),并將核算結果及時通知承包部的管理人員,以便及時改進施工計劃及方案,爭創(chuàng)更高效益。

  11、及時向各班組下達施工任務書及材料限額領料單。認真記錄好項目經理臺賬。

  12、深入實際了解員工的生活工作學習情況,采納員工中的合理化建議,妥善解決好員工的后顧之憂,保質保量順利完成本工程施工任務。 13。完成公司交辦的其他任務。

  項目副經理崗位職責

  一、認真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關方針政策以及公司的各項規(guī)章制度,協(xié)助項目經理進行施工組織管理和施工質量管理,了解和掌握工程承包合同,依照施工項目總體管理規(guī)劃,嚴格履行合同。

  二、參與制定施工組織設計和質量計劃、各項施工方案及質量安全的保證控制措施,負責編制總體進度計劃,并組織實施。

  三、參與施工項目內分部分項目工程和專業(yè)項目對內、對外的分包,并對工程進度、質量安全、成本和文明施工等實施監(jiān)督、協(xié)調、管理。

  四、根據(jù)公司的年、季、月度施工生產計劃,協(xié)助編制施工項目的年、月、旬計劃以及勞動力、材料(周轉工具)、構配件、機具、設備、資金等需用量計劃。

  五、科學地組織和管理進入施工現(xiàn)場的人、財、物等各生產要素,及時解決施工中出現(xiàn)的問題,確保施工項目管理目標的實現(xiàn)。六、協(xié)助辦理各種項目建立施工項目核算制度加強成本管理,預算管理,注重成本,信息反饋,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施,了解項目收入和支出情況,使各項目開支按計劃進行有效控制。

  七、協(xié)助辦理各種簽證和向建設單位、其它有關單位辦理結算和索賠。

  八、項目經理不在崗時,代行項目經理職責。

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