it采購經(jīng)理崗位職責(zé)

時間：2023-03-10 17:57:09 崗位職責(zé) 我要投稿

　　在不斷進(jìn)步的社會中，需要使用崗位職責(zé)的場合越來越多，崗位職責(zé)包括崗位職務(wù)范圍、實(shí)現(xiàn)崗位目標(biāo)的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關(guān)系等。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責(zé)很是頭疼的，以下是小編精心整理的it采購經(jīng)理崗位職責(zé)，希望對大家有所幫助。

it采購經(jīng)理崗位職責(zé)

it采購經(jīng)理崗位職責(zé)1

　　1、對IDC機(jī)房資源和增值產(chǎn)品進(jìn)行規(guī)劃管理，協(xié)助副總經(jīng)理進(jìn)行合作渠道的服務(wù)管理，確保供應(yīng)商售后服務(wù)質(zhì)量達(dá)標(biāo);

　　2、負(fù)責(zé)三大運(yùn)營商的業(yè)務(wù)部門關(guān)系建立，進(jìn)行商務(wù)溝通，獲取渠道資源;

　　3、規(guī)劃公司外部合作策略，尋找合作契合點(diǎn)并搭建各類合作關(guān)系;

　　4、公司現(xiàn)有合作方的'維護(hù)，挖掘更多外部合作機(jī)會;

　　5、搜集行業(yè)信息和數(shù)據(jù)，結(jié)合對運(yùn)營商各方面信息、數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析;

　　6、其他領(lǐng)導(dǎo)安排的事務(wù)。

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　　1、根據(jù)訂單需要，完成采購任務(wù)的實(shí)施工作，確保供應(yīng)鏈優(yōu)勢(我們是行業(yè)內(nèi)付款的`公司);

　　2、完善采購供應(yīng)鏈部對內(nèi)和對外的工作流程和規(guī)范，并進(jìn)行成本控制;

　　3、主持采購工作，熟悉運(yùn)用多種采購方式(如比選、詢價、競爭性談判、單一來源采購、小額采購等);

　　4、定期收集并分析最新市場行情，定期提交核心產(chǎn)品的采購分析和決策;

　　5、健全對供應(yīng)商的管理，提高采購執(zhí)行效率和規(guī)范，降低采購風(fēng)險。

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　　1、按照公司的采購流程，負(fù)責(zé)生鮮、凍品、蔬菜等食材的`采購工作及供應(yīng)商管理工作;

　　2、監(jiān)控食材的市場變化，采取必要的采購技巧降低采購成本;

　　3、及時協(xié)調(diào)解決食材采購、廠區(qū)使用、客戶服務(wù)過程中所產(chǎn)生的供貨及質(zhì)量問題;

　　4、定期進(jìn)行市場調(diào)研，開拓供應(yīng)商渠道，組織進(jìn)行供應(yīng)商評估。

it采購經(jīng)理崗位職責(zé)4

　　1、采購業(yè)務(wù)跟進(jìn)及管理;

　　2、負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈管理，降低成本，加強(qiáng)質(zhì)量管理;開發(fā)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商資源

　　3、資金使用效率以及庫存控制，合理規(guī)劃庫存

　　4、根據(jù)年度現(xiàn)狀及階段性商品銷售目標(biāo)，保證滿足品類的豐滿度和店鋪補(bǔ)貨需求

　　5、定期進(jìn)行市場調(diào)查，密切注意市場動態(tài)

it采購經(jīng)理崗位職責(zé)5

　　1.新產(chǎn)品，首營產(chǎn)品的尋找，資料收集及開發(fā)工作;

　　2.對新供應(yīng)商品質(zhì)體系狀況的評估及認(rèn)證，以保證供應(yīng)商的優(yōu)良性;

　　3.與供應(yīng)商的比價，議價談判工作;

　　4.合理安排部門每日工作任務(wù)，全面安排采購計劃，保證采購工作的順利進(jìn)行;

　　5.及時跟進(jìn)訂單的異常處理，確保沒有異常;

　　6.做好部門員工的管理培訓(xùn)工作;

　　7.與供應(yīng)商以及其他部門的`溝通協(xié)調(diào)等;

　　8.認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

it采購經(jīng)理崗位職責(zé)6

　　1、負(fù)責(zé)IT綜合品類相關(guān)采購工作，熟悉采購工作和流程，包含需求管理、供應(yīng)商尋源、招投標(biāo)、詢比價、商務(wù)談判、合同等;

　　2、根據(jù)采購需求制定負(fù)責(zé)品類的采購策略和計劃，并進(jìn)行有效的`內(nèi)外溝通保證順利實(shí)施;

　　3、負(fù)責(zé)相關(guān)品類的國內(nèi)&海外供應(yīng)商尋源、供應(yīng)商管理、招采過程管理、合同簽訂、訂單跟蹤等工作

　　4、負(fù)責(zé)整理采購臺賬，制定周報、月報、年報等采購數(shù)據(jù)報表;

　　5、達(dá)成采購成本、交付等工作目標(biāo)。

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　　1、建立裝修材料采購體系，配合項目部做好材料采購進(jìn)場工作，配合成本預(yù)算部做好詢價工作，協(xié)調(diào)與維護(hù)公司與供應(yīng)商的合作關(guān)系。

　　2、負(fù)責(zé)材料的詢價、比價及議價，擇優(yōu)采購，準(zhǔn)確及時的'組織材料進(jìn)場。

　　3、采購前與工程部或相關(guān)部門及時溝通了解材料需求計劃：材料到場時間、堆放場地是否落實(shí)等。

　　4、與項目部及時溝通，掌握材料的庫存情況，及時匯報以便調(diào)整材料的供應(yīng)計劃。

　　5、負(fù)責(zé)收集材料市場信息，了解材料新技術(shù)、材料價格的動態(tài)資料并及時更新、匯報。

　　6、嚴(yán)把采購質(zhì)量關(guān)，物資選擇樣品供使用部門審核定樣。

　　7、保證各項目的材料供應(yīng)及時，不因材料問題耽誤工期。

　　8、做好供應(yīng)商資質(zhì)、材料合格證和檢測報告的收集，及時提供給項目部及相關(guān)人員。

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　　1、全面負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品外加工生產(chǎn)及包材等采購工作，制定公司采購計劃;

　　2、負(fù)責(zé)主導(dǎo)執(zhí)行公司產(chǎn)品生產(chǎn)計劃、發(fā)貨、及倉儲版塊的'工作;

　　3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品調(diào)撥入倉、發(fā)貨，以及快遞貨物的管理，并能合理控制物流及快遞費(fèi)用;

　　4、帶領(lǐng)團(tuán)隊，全面控制原物料達(dá)料狀況及庫存，提升庫存周轉(zhuǎn)，降低原物料/半成品/成品庫存;

　　5、編制供應(yīng)商開發(fā)計劃、規(guī)劃采購預(yù)算，控制采購成本，并組織實(shí)施;

　　6、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)市場/電商/線下銷售/財務(wù)等部門，解決生產(chǎn)出貨異常，依據(jù)訂單要求完成生產(chǎn)入庫。

　　7、負(fù)責(zé)應(yīng)付款的審查工作;

　　8、建設(shè)和維護(hù)供應(yīng)商管理體系。

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　　一、崗位責(zé)任制

　　1、在部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，采購經(jīng)理負(fù)責(zé)采購行政及礦規(guī)定的采購業(yè)務(wù)范圍內(nèi)管理和領(lǐng)導(dǎo)工作，負(fù)責(zé)管理國際采購和國內(nèi)采購具體業(yè)務(wù)。

　　2、負(fù)責(zé)兩礦自動補(bǔ)充計劃和批準(zhǔn)的采購申請計劃國內(nèi)外采購的具體領(lǐng)導(dǎo)工作，其中包括設(shè)備、備件、材料等。

　　3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)并監(jiān)督計算機(jī)采購程序現(xiàn)代化管理系統(tǒng)的應(yīng)用，嚴(yán)格遵守采購程序，有效地進(jìn)行采購，包括：采購申請單的審查，報投標(biāo)、詢價、比價、正式訂單的審查，采購訂貨和跟蹤催辦協(xié)調(diào)等業(yè)務(wù)。

　　4、不斷開辟建立新的物資供應(yīng)渠道，尋找物美價廉并及時的物資和服務(wù)，在供應(yīng)商的競爭性投標(biāo)中，提高供貨和服務(wù)質(zhì)量，減少采購費(fèi)用、節(jié)省開支，降低成本，獲得充分的物資供應(yīng)，努力滿足生產(chǎn)實(shí)際需要和成本效益要求。

　　5、在授權(quán)范圍內(nèi)，用漢英兩種語言文字指導(dǎo)并監(jiān)督物資、設(shè)備采購合同、零部件加工改制合同，維修服務(wù)合同以及其它相關(guān)合同的談判、起草和審定工作，并負(fù)責(zé)上述工作協(xié)助合同起草。

　　6、提高工作效率、縮短采購周期，提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　7、對國內(nèi)外物資采購工作提出方向性、指導(dǎo)性、改進(jìn)性并有利于企業(yè)經(jīng)營管理的意見，以及相關(guān)采購的戰(zhàn)略措施。在授權(quán)范圍內(nèi)，按實(shí)際需要，與國內(nèi)外供應(yīng)廠商進(jìn)行商務(wù)談判，遵照技術(shù)先進(jìn)可靠、質(zhì)量好、服務(wù)優(yōu)良、價格和交貨期有利的原則，對大型設(shè)備的采購提出建設(shè)性的意見。

　　8、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和本合作企業(yè)有關(guān)物資采購方針、政策、法規(guī)和規(guī)章制度。

　　9、任職期間，嚴(yán)格履行本崗位職責(zé)，廉潔自律，做好全體工作人員的表率。

　　10、定期向部門經(jīng)理匯報本部月、季、年統(tǒng)計工作，并提出好的建議。

　　11、積極按期索取使用部門的年、月、季的采購計劃，并積極組織落實(shí)跟蹤。

　　二、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

　　1、將在途資金控制在月均450萬美元以下。

　　2、50%的訂單應(yīng)在30日完成；相對有難度的訂單即45%的訂單應(yīng)在60日完成；其余5%的訂單應(yīng)在2—4個月內(nèi)完成。

　　3、催貨工作，80%的發(fā)貨應(yīng)在訂單規(guī)定發(fā)貨期內(nèi)完成。

　　4、積極組織清理超過兩年的遺留訂單，其殘留率不應(yīng)超過生效訂單總額的1%。

　　三、安全操作規(guī)程

　　1、主管采購部的安全生產(chǎn)管理工作，為部門安全第一責(zé)任者，貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的作業(yè)方針。

　　2、領(lǐng)導(dǎo)本部門貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的.法規(guī)、方針、政策，以及上級部門頒發(fā)的規(guī)程、規(guī)定，組織學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件和指示，確保本部的安全作業(yè)。

　　3、針對本部門特點(diǎn)負(fù)責(zé)組織制定防火、防盜、防破壞的工作，防其它特發(fā)事故的措施和制度，定期組織安全工作會議，定期檢查執(zhí)行情況。

　　4、負(fù)責(zé)組織編制本部門各崗位的安全崗位責(zé)任制。

　　5、負(fù)責(zé)落實(shí)上級安全工作布置和解決安檢工作查出的隱患，制訂防止和杜絕隱患復(fù)發(fā)的具體措施。

　　6、組織本單位安全自檢，并負(fù)責(zé)解決查出的問題。

　　7、組織本部門對可能發(fā)生重大人員及設(shè)備事故的方面進(jìn)行研究和分析，并制定相應(yīng)杜絕此類事故的相應(yīng)措施，一旦發(fā)生事故配合安全部門對事故進(jìn)行追查和處理。

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　　及時處理公司IT類采購需求，對商務(wù)談判、采購進(jìn)度、質(zhì)量檢驗(yàn)等全過程負(fù)責(zé)，達(dá)成采購目標(biāo);

　　負(fù)責(zé)供應(yīng)商管理，認(rèn)真做好價格談判、采購環(huán)境、產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫的調(diào)查和管理工作;

　　有效利用各種資源，及時掌握市場訊息，積極開發(fā)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，合理配置，不定期優(yōu)化篩選供應(yīng)商;

　　根據(jù)市場行情及時調(diào)整采購策略，執(zhí)行詢價、比價、議價制度，降低采購成本;

　　負(fù)責(zé)與供應(yīng)商采購異常、退/換貨、補(bǔ)償事宜的'處理，確保公司利益;

　　及時完成上級安排的其他工作任務(wù)。

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　　1)根據(jù)采購項目具體情況，編制招標(biāo)方案及商務(wù)洽談方案;協(xié)助采購總監(jiān)進(jìn)行采購合同的商務(wù)洽談和選商，對項目選商結(jié)果進(jìn)行管理。

　　2)負(fù)責(zé)采購合同的.編制、簽訂、線上提請審批;對合同質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　3)根據(jù)采購制度要求，對采購合同的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、驗(yàn)收、付款，控制采購時間，對采購質(zhì)量負(fù)責(zé);

　　4)協(xié)助供應(yīng)商開發(fā)部門進(jìn)行供應(yīng)商開發(fā)，定期收集各部門供應(yīng)商開發(fā)情況，保證公司有合理的供應(yīng)商資源池。

　　5)協(xié)助采購總監(jiān)進(jìn)行供應(yīng)商評估的組織工作，對供應(yīng)商資料進(jìn)行合規(guī)性審核，進(jìn)行合格供應(yīng)商信息的線上登記。

　　6)根據(jù)實(shí)際需要，對供應(yīng)商進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研評價，并編制調(diào)研情況報告;

　　7)協(xié)助采購總監(jiān)進(jìn)行采購管理制度的制定并監(jiān)督執(zhí)行;

　　8)參與采購需求評審。

　　9)協(xié)助IT庫管人員進(jìn)行IT資產(chǎn)盤點(diǎn)。

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　　1.負(fù)責(zé)IT類(硬件、軟件、服務(wù)、人員外包)相關(guān)采購工作，熟悉采購工作和流程，包含需求管理、供應(yīng)商尋源、詢比價、商務(wù)談判、合同等;

　　2.根據(jù)采購需求制定負(fù)責(zé)品類的采購策略和計劃，并進(jìn)行有效的內(nèi)外溝通保證順利實(shí)施;

　　3.負(fù)責(zé)整理采購臺賬，制定周報、月報、年報等采購數(shù)據(jù)報表;

　　4.達(dá)成采購成本、交付等工作目標(biāo)。

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　　1、制定沖調(diào)品類年度工作計劃，確保業(yè)績指標(biāo)達(dá)成;

　　2、掌握零售市場情況、商品信息，并做好反饋報告;

　　3、負(fù)責(zé)同行業(yè)及競爭對手的調(diào)查與分析工作;

　　4、分析地區(qū)、各門店業(yè)績情況，并定期進(jìn)行追蹤處理;

　　5、與重點(diǎn)客戶進(jìn)行生意回顧，促成戰(zhàn)略合作，達(dá)成雙贏;

　　6、負(fù)責(zé)全國聯(lián)采供應(yīng)商年度合同談判工作;

　　7、參與商品的'重點(diǎn)檔期促銷談判工作;

　　8、協(xié)調(diào)采購進(jìn)度中出現(xiàn)的突發(fā)問題;

　　9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。

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　　職責(zé)描述:

　　1.負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)、基建設(shè)備的供應(yīng)商開發(fā)及采購管理工作,負(fù)責(zé)新工廠新產(chǎn)線生產(chǎn)設(shè)備的開發(fā)及采購,新產(chǎn)線設(shè)備的導(dǎo)入工作。

　　2.成本管理:負(fù)責(zé)所轄模塊成本評估,招投標(biāo)相關(guān)商務(wù)事宜處理,參與談價議價,指導(dǎo)采購專員進(jìn)行議價談判工作,參與采購付款計劃的管控。

　　3.品類管理:指導(dǎo)采購專員編制品類采購策略,參與品類采購策略的審核,并對所轄模塊的品類策略執(zhí)行性和有效性負(fù)責(zé)。

　　4.供應(yīng)商管理:梳理供應(yīng)商行業(yè)狀況、識別風(fēng)險供應(yīng)商并主動管理,收集并整理設(shè)備潛在供應(yīng)商的信息,建立設(shè)備供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫,參與供應(yīng)商的采購策略制定。組織相關(guān)人員對設(shè)備類供應(yīng)商考察、選點(diǎn)及定點(diǎn)工作,完善設(shè)備類供應(yīng)鏈體系。

　　5.采購過程執(zhí)行管控:通過招投標(biāo)、合同簽約、交付及驗(yàn)收、付款管理等業(yè)務(wù)流程,確保需求部門真實(shí)訴求,并對采購過程的合規(guī)性負(fù)責(zé);編制采購計劃,向供應(yīng)商下達(dá)采購訂單,跟蹤訂單、加工進(jìn)度及交期,解決訂單過程中發(fā)生的延期和質(zhì)量等問題,確保采購的設(shè)備按時、準(zhǔn)確交貨。

　　6.流程管理:協(xié)助vp制定完善的`非生產(chǎn)相關(guān)采購流程和規(guī)則;理解并執(zhí)行部門業(yè)務(wù)規(guī)則,組織模塊內(nèi)部流程規(guī)則落地實(shí)施,保證日常業(yè)務(wù)正常運(yùn)作;負(fù)責(zé)設(shè)備采購項目的管控表和月度資金計劃表的編制。

　　7.內(nèi)部溝通:與使用部門同力配合就采購范圍內(nèi)可能發(fā)生的事項進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。

　　8.團(tuán)隊建設(shè):根據(jù)項目需求以及部門規(guī)劃,合理配置人力資源,營造良好的工作氛圍。

　　任職要求:

　　1.統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷;

　　2.電氣、機(jī)械(汽車、電子、工程、材料)等相關(guān)專業(yè)

　　3.5年以上電摩或汽車類制造企業(yè)設(shè)備采購管理工作經(jīng)驗(yàn),熟悉涂裝、沖壓設(shè)備類的采購工作;熟悉工程項目流程,對工藝、基建、安裝、二次裝修、設(shè)備備件有一定了解。

　　4.了解財務(wù)預(yù)算、費(fèi)用、稅務(wù)等財務(wù)知識和商務(wù)的相關(guān)法律知識;具備電泳、噴涂工藝工裝知識、車架鈑金沖壓、焊接工藝知識。

　　5.賬務(wù)商務(wù)談判技能、熟悉商務(wù)禮儀,熟悉供應(yīng)商的評估與詢價系統(tǒng),有極高的職業(yè)道德和標(biāo)準(zhǔn),工作誠實(shí)務(wù)實(shí)

　　6.有進(jìn)取心、責(zé)任心、良好職業(yè)道德素養(yǎng),懂得團(tuán)隊合作

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　　1、主導(dǎo)IT采購部工作，引入信息技術(shù)類、智能化類外部優(yōu)良資源

　　2、負(fù)責(zé)IT采購內(nèi)部管理和團(tuán)隊建設(shè)工作，對下屬員工進(jìn)行管理、培訓(xùn)和業(yè)績考核，提升員工業(yè)務(wù)能力及團(tuán)隊凝聚力;負(fù)責(zé)對接與外部相關(guān)需求部門之間的溝通協(xié)作。

　　3、負(fù)責(zé)擬訂采購戰(zhàn)略，指導(dǎo)、管理和監(jiān)督采購執(zhí)行，以控制采購成本，并確保物資或服務(wù)保質(zhì)、保量供應(yīng)。

　　4、負(fù)責(zé)IT類資源(硬件、軟件、服務(wù)等)的采購的需求分析,轉(zhuǎn)化成采購專業(yè)語言與內(nèi)外部客戶溝通。

　　5、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌供應(yīng)商開發(fā)和管理工作，協(xié)助開展新舊供應(yīng)商議價、比價，開展價格談判，降低采購成本，建立長期穩(wěn)定的、符合公司發(fā)展需求的'供應(yīng)商隊伍。

　　6、完成采購合同的評審、成本價的復(fù)核工作，對合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、上報，對付款單據(jù)進(jìn)行管理審核。

　　7、協(xié)助建立公司采購實(shí)現(xiàn)機(jī)制、線上化機(jī)制并監(jiān)督實(shí)施。

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　　1、在采購總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下，負(fù)責(zé)相關(guān)品類商品的采購工作，建立和優(yōu)化供應(yīng)商管理體系;

　　2、完善采購制度，制定并優(yōu)化采購流程，控制采購質(zhì)量與成本;

　　3、負(fù)責(zé)商品訂貨的采購進(jìn)程及價格控制、商品驗(yàn)收、質(zhì)量監(jiān)管等工作;

　　4、根據(jù)市場變化情況，挖掘新產(chǎn)品供應(yīng)商，做好資料收集工作，確定合作方式及爭取有利的.交易條件報采購總監(jiān)審核。

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　　負(fù)責(zé)公司整體IT以及專業(yè)服務(wù)品類采購和供應(yīng)商管理工作，IT包含企業(yè)及業(yè)務(wù)系統(tǒng)開發(fā)、硬件設(shè)備、軟件開發(fā)及相關(guān)的IT服務(wù)等，專業(yè)服務(wù)包含充電樁、取送車服務(wù)、各支持部門涉及的服務(wù)需求等。根據(jù)業(yè)務(wù)需求制定采購策略、計劃，及時滿足業(yè)務(wù)需要;參與尋源、選擇、管理、考核供應(yīng)商，建立供應(yīng)商管理體系;

　　針對負(fù)責(zé)品類定期分析采購市場行情，熟悉采購品類的'供應(yīng)渠道和市場變化情況，確保供需，負(fù)責(zé)采購價格的控制工作，確保成本優(yōu)勢，確保各項指標(biāo)達(dá)成;

　　執(zhí)行并管理所負(fù)責(zé)采購品類和項目source to pay的全流程，并與相關(guān)部門保持同步協(xié)作，整合采購需求，有效管理采購成本，提高使用效能;

　　獨(dú)立完成品類采購工作及跨部門協(xié)調(diào)工作

it采購經(jīng)理崗位職責(zé)18

　　1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌化妝品相關(guān)采購工作;

　　2、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開發(fā)與管理，對采購質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)與控制;

　　3、負(fù)責(zé)價格談判及下訂單，對訂單進(jìn)程進(jìn)行把關(guān)與控制;

　　4、協(xié)助新產(chǎn)品開發(fā)工作

　　5、負(fù)責(zé)采購數(shù)據(jù)匯總及分析;

　　6、完成其他相關(guān)工作。

it采購經(jīng)理崗位職責(zé)19

　　1.結(jié)合公司戰(zhàn)略業(yè)務(wù)需要，負(fù)責(zé)核心產(chǎn)品及場景搭建，產(chǎn)品策略落地負(fù)責(zé)

　　2.能夠挖掘用戶場景，抽象產(chǎn)品需求，策劃設(shè)計產(chǎn)品功能/策略;

　　3.合理開發(fā)新產(chǎn)品，跟蹤并分析各平臺銷售，及時處理滯銷產(chǎn)品，提高產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率，控制產(chǎn)品的庫存和風(fēng)險。

　　4.統(tǒng)計分析新產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù)，收集分析市場情報及競爭對手狀況，調(diào)整相關(guān)策略

it采購經(jīng)理崗位職責(zé)20

　　1.統(tǒng)籌、管理部門的采購計劃，確保各項采購任務(wù)順利完成，保證生產(chǎn)暢通;

　　2.搜集采購資源，進(jìn)行市場分析，做到供需心中有數(shù)，指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開展業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)技能;

　　3.審核各部呈報的采購任務(wù)，統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容;減少不必要的開支，以有效的資金，保證的物料供應(yīng);

　　4.熟悉和掌握公司所需各類物料的名稱、型號、規(guī)格、單價、用途和產(chǎn)地;檢查所購進(jìn)的物料是否符合質(zhì)量要求;

　　5.按計劃完成各物料的采購任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支;做好采購計劃的編排、物料的訂購及交貨期的控制工作，并周例會上，定期匯報采購任務(wù)的落實(shí)情況;

　　6.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新材料供應(yīng)商的尋找及資料的收集、開發(fā)工作，同時對新供應(yīng)商品質(zhì)體系狀況(產(chǎn)能、設(shè)備、交貨期、技術(shù)、品質(zhì)等)進(jìn)行的`評估及認(rèn)證，以保證供應(yīng)商的優(yōu)良性;

　　7.對舊供應(yīng)商的價格、產(chǎn)能、品質(zhì)、交期開展審核工作，以確定原供應(yīng)商的穩(wěn)定供貨，同時認(rèn)真監(jiān)督、檢查各采購員的采購進(jìn)程及價格控制情況;

　　8.督導(dǎo)采購人員在從事采購業(yè)務(wù)活動中要遵紀(jì)守法、講信譽(yù)、不索賄、不受賄，與供應(yīng)商建立良好的關(guān)系，在平等互利的原則下開展業(yè)務(wù)往來;

　　9.根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略指標(biāo)，制定年度、季度、月度需求計劃，為采購部門對供應(yīng)商開發(fā)提供合理化信息。結(jié)合生產(chǎn)情況，以周為單位制定各項滾動計劃。并根據(jù)計劃進(jìn)度跟蹤實(shí)際達(dá)成情況，確保滿足客戶需求;

　　10.參與銷售部門組織的客戶訂單評審，根據(jù)客戶訂單需求，編制主生產(chǎn)計劃，并全程跟蹤訂單進(jìn)度，對訂單生產(chǎn)過程中的突發(fā)情況的處理，依據(jù)客戶訂單交期與生產(chǎn)實(shí)際完成進(jìn)度情況，做到承上啟下、及時反饋與協(xié)調(diào)，并做到資源調(diào)配處理，確保滿足客戶要求;

　　11.負(fù)責(zé)本部門人員的思想、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展職業(yè)道德、外事紀(jì)律、法制觀念的教育，使所有員工適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展;

　　12.帶頭遵守采購制度，杜絕不良行為的產(chǎn)生;