注塑車間各崗位職責(zé)13篇
在不斷進(jìn)步的時代,很多情況下我們都會接觸到崗位職責(zé),制定崗位職責(zé)可以最大限度地實現(xiàn)勞動用工的科學(xué)配置。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢?以下是小編為大家整理的注塑車間各崗位職責(zé),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
注塑車間各崗位職責(zé)1
1.1協(xié)助生產(chǎn)部長規(guī)劃及制定下屬員工的工作流程和崗位職責(zé),建立高效的組織結(jié)構(gòu)
1.2協(xié)助生產(chǎn)部長制定下屬員工的績效考核目標(biāo)并定期進(jìn)行考核;
1.3協(xié)助生產(chǎn)部長建立本車間的激勵機制
1.4甄別、選拔和培訓(xùn)員工,協(xié)助上級建立持續(xù)培訓(xùn)體系,確保下屬員工適任上崗;
1.5監(jiān)督管理下屬員工的考勤
2.1組織/合理實施生產(chǎn)作業(yè)計劃,確保及時交貨;貫徹實施生產(chǎn)日報制度,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、詳實
2.2積極學(xué)習(xí)和掌握精益生產(chǎn)方式,不斷提高生產(chǎn)效率.貫徹實施生產(chǎn)效率統(tǒng)計和分析,建立工時定額并定期維護(hù)和優(yōu)化.
2.3安排好操作組修邊組的工作.
3.1采取預(yù)防為主的質(zhì)量方針,確保過程受控,持續(xù)改善產(chǎn)品的質(zhì)量.
3.2參與生產(chǎn)中出現(xiàn)質(zhì)量問題的分析,并協(xié)助解決
4.1貫徹和實施5S管理,督促操作工做好5S自檢,確保5S考核達(dá)標(biāo);
4.2組織貫徹和實施原材料耗費統(tǒng)計,嚴(yán)格控制原材料的`使用.
4.3及時反饋及處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種異常情況.
4.4協(xié)助生產(chǎn)部長建立本車間的PM全員設(shè)備預(yù)防性維修保養(yǎng)體系
4.5努力提高設(shè)備及模具、工裝的完好率
4.6一般設(shè)備故障的排除。
注塑車間各崗位職責(zé)2
全面負(fù)責(zé)注塑車間的'生產(chǎn)制造活動,確保達(dá)成安全、質(zhì)量、交付和成本指標(biāo)。負(fù)責(zé)區(qū)域包括:注塑成形、回料粉碎、模具保養(yǎng)和維修。
人員計劃管理,并參與員工的挑選和招聘、培訓(xùn)、溝通和考核;
生產(chǎn)管理,包括:生產(chǎn)計劃的實現(xiàn)、生產(chǎn)啟動點檢、現(xiàn)場問題解決、員工技術(shù)培訓(xùn)等;
工藝參數(shù)管理:建立注塑工相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化文件,包括:作業(yè)指導(dǎo)書、工藝參數(shù)表等;
管理改善:確,F(xiàn)場持續(xù)改進(jìn)
注塑車間各崗位職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的'各項工作任務(wù);
2、貫徹落實本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),加強與營銷、計劃、財務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系和協(xié)作配合;
3、定期組織召開部門月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會,及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;
4、配合技術(shù)開發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,及時安排、組織試生產(chǎn),不斷提高生產(chǎn)效率;
5、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護(hù)檢修工作,合理安排設(shè)備檢修時間;
6、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護(hù)、環(huán)境保護(hù)等專項工作;
7、負(fù)責(zé)組織部門管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對其工作定期檢查、考核和評比。
8、服從其他工作指令。
注塑車間各崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)車間員工管理;
2、負(fù)責(zé)編制車間生產(chǎn)作業(yè)計劃;
3、負(fù)責(zé)車間的質(zhì)量監(jiān)控和技術(shù)問題的.解決;
4、督促車間各崗位各人員的工作,按計劃做好工作安排;
5、負(fù)責(zé)車間人力、物力及其他資源安排;
6、搞好現(xiàn)場管理和安全生產(chǎn)工作;
7、檢查、監(jiān)督和執(zhí)行各類工作,做好質(zhì)量記錄;
8、做好公司各項制度的傳達(dá)及與員工的溝通,及時有效地貫徹執(zhí)行公司和部門的各項規(guī)章制度;
注塑車間各崗位職責(zé)5
。1)根據(jù)部門業(yè)務(wù)計劃制定車間績效、重點工作;
。2)負(fù)責(zé)車間安全管理的培訓(xùn)、宣傳、檢查工作;
。3)負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計劃的審核、協(xié)調(diào)和落實工作;
。4)負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)效率提升的策劃與實施跟蹤;
(5)負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品質(zhì)量提升的策劃與實施跟蹤
。6)負(fù)責(zé)車間成本管控工作;
(7)負(fù)責(zé)協(xié)助設(shè)備經(jīng)理完成車間設(shè)備的管理工作;
。8)負(fù)責(zé)協(xié)助模具經(jīng)理完成車間模具的.管理工作;
。9)負(fù)責(zé)客戶評審支持工作;
。10)負(fù)責(zé)新項目產(chǎn)品的調(diào)試安排工作;
注塑車間各崗位職責(zé)6
1、協(xié)助按生產(chǎn)及調(diào)度工作,保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成;
2、負(fù)責(zé)工作區(qū)域的工藝調(diào)試及維護(hù);
3、對操作工產(chǎn)品品質(zhì)要求及操作要點的.指導(dǎo)與培訓(xùn);
4、維護(hù)工作區(qū)域工藝文件及標(biāo)準(zhǔn)化的管理;
5、做好工作區(qū)域的設(shè)備和模具工裝維護(hù)保養(yǎng)及點檢工作;
6、車間機臺生產(chǎn)周期巡查確認(rèn),作業(yè)人員的生產(chǎn)效率改善及提高;
7、協(xié)助上下模人員模具更換;機臺開機生產(chǎn)安全管理工作;
8、生產(chǎn)異常管理及匯報;
9、生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境、安全生產(chǎn)及5S管理;
10、車間周邊設(shè)備及夾具定點放置及安全管理,
11、上級安排的其它事務(wù);
注塑車間各崗位職責(zé)7
1、組織實施車間生產(chǎn)計劃:
。1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;
。2)負(fù)責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度;
。3)合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率。
2、生產(chǎn)過程管理
。1)對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;
。2)監(jiān)督檢查車間員工的工作,對違規(guī)操作提出警告并指正;
(3)參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實施糾正和預(yù)防措施;
。4)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。
3、車間生產(chǎn)成本控制:
(1)統(tǒng)計分析車間每日的`生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;
。2)統(tǒng)計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。
注塑車間各崗位職責(zé)8
1、直接對車間主任或制造部長負(fù)責(zé),向其匯報工作,服從其工作安排和管理。
2、帶頭遵守制造部注塑車間及公司的各項管理制度。
3、需提前10分鐘上班,到車間了解各機臺生產(chǎn)情況,做好交接班工作。
4、上班前需開會點名報到,做好員工的出勤記錄,并根據(jù)機臺生產(chǎn)情況,合理安排機位接機人員。
5、上班后時間對各機臺進(jìn)行全面檢查,接機人員是否已到位,新產(chǎn)品機臺要指導(dǎo)員工作業(yè),培訓(xùn)加工方法、質(zhì)量要求、包裝方式及注意事項,以后每隔1~2小時必須跟進(jìn)/檢查1次。
6、跟進(jìn)各機臺的生產(chǎn)情況,統(tǒng)計數(shù)字要準(zhǔn)確,對將要夠數(shù)的機臺應(yīng)及時上報。
7、將當(dāng)班生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行過磅、統(tǒng)計數(shù)量、貼標(biāo)簽、送檢,并填寫生產(chǎn)日報表經(jīng)車間主任或制造部長審核后,送交制造部辦公室文員處,熟悉海天、三菱,東芝,震雄,伊之密等品牌注塑機,負(fù)責(zé)模具更換及開機調(diào)試,處理機臺、模具的簡易故障,穩(wěn)定機臺的生產(chǎn)效率、質(zhì)量,協(xié)助生產(chǎn)班長跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,協(xié)助品保進(jìn)行首件及制成品管管控,不會注塑機調(diào)工藝者不要,以前在流水線或組裝當(dāng)班長不要。
8、跟進(jìn)當(dāng)班機臺輔料/包裝用品的.領(lǐng)用及發(fā)放工作。
9、培訓(xùn)機位作業(yè)員正確使用刀片、水口剪的方法,并做好利器收發(fā)記錄工作。
10、協(xié)助車間主任或制造部部長負(fù)責(zé)區(qū)域的“5S”工作。
11、當(dāng)班生產(chǎn)出的產(chǎn)品需翻工或加工處理時,盡量當(dāng)班處理完。未加工完成的,填寫“后加工申請單”經(jīng)車間主任簽名,交部長批準(zhǔn)后方可移交后加工組。
12、當(dāng)班機臺生產(chǎn)的尾數(shù),直接移交給下一班,不記入本班的產(chǎn)量。
13、監(jiān)督本組員工的勞動紀(jì)律,尋違規(guī)現(xiàn)象及時進(jìn)行糾正,必要時向組長報告。
注塑車間各崗位職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)制定和落實公司的'生產(chǎn)目標(biāo);
2、負(fù)責(zé)注塑部所有制度擬訂、檢查、控制及改進(jìn);
3、指導(dǎo)注塑車間生產(chǎn)計劃的安排調(diào)度;
4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場和過程管理工作;
5、根據(jù)生產(chǎn)戰(zhàn)略對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)、維修、改造,持續(xù)改進(jìn);
6、負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)體系,確保安全生產(chǎn);
7、負(fù)責(zé)注塑部對外、對內(nèi)的協(xié)調(diào);
8、督促做好6S、質(zhì)量/環(huán)境管理體系;
注塑車間各崗位職責(zé)10
1、對公司規(guī)定紀(jì)律嚴(yán)格執(zhí)行,確保課內(nèi)人員嚴(yán)格遵守;
2、定期實施安全教育及檢查,作業(yè)員勞保用品正確使用及穿戴教育,指導(dǎo)員工安全生產(chǎn);
3、定期對不良統(tǒng)計報表前3項不良原因分析查找并對策;
4、定期實施5S檢查,推進(jìn)、落實車間5S管理制度;
5、對生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤確認(rèn),確保出貨正常;
6、推進(jìn)、落實部門內(nèi)部的年度教育計劃,依據(jù)計劃實施教育培訓(xùn)
注塑車間各崗位職責(zé)11
1、協(xié)助車間主任的工作,落實每天工作內(nèi)容,
2、負(fù)責(zé)本區(qū)域工作作業(yè)的策劃、調(diào)配、檢查、考評、改善;
3、負(fù)責(zé)制定、完善、車間管理制度、作業(yè)流程;
4、督導(dǎo)車間的'日常生產(chǎn)活動,定期召開車間有關(guān)會議,發(fā)現(xiàn)問題、分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn);
5、根據(jù)計劃下達(dá)的生產(chǎn)計劃,合理的做好車間生產(chǎn)計劃安排,并檢查指導(dǎo)班組生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況,采取有效措施,按時、保質(zhì)、保量的完成生產(chǎn)任務(wù);
6、負(fù)責(zé)本區(qū)域的安全、交期、品質(zhì)、成本、人員、精益等管理的實施、監(jiān)督、整改。
注塑車間各崗位職責(zé)12
1.負(fù)責(zé)按要求制定模具的`定期維護(hù)保養(yǎng)計劃;及時完善各項模具資料及內(nèi)部流程;
2.負(fù)責(zé)監(jiān)督模修員完成模具維修或保養(yǎng)工作并及時進(jìn)行完整的記錄;
3.負(fù)責(zé)隨時查看在制模具的生產(chǎn)狀態(tài),在___時間內(nèi)解決生產(chǎn)模具的突發(fā)問題,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行;
4.對模具結(jié)構(gòu)和注塑工藝進(jìn)行分析改進(jìn),不斷完善提高工藝流程和塑件質(zhì)量;
5.配合工程技術(shù)人員做好新產(chǎn)品試制工作,參與模具評審、檢討、驗收等工作;
注塑車間各崗位職責(zé)13
1、負(fù)責(zé)注塑生產(chǎn)工藝工作,監(jiān)控并保證產(chǎn)品質(zhì)量合格,確保生產(chǎn)正常運作;
2、熟悉海天、正雄注塑機各種注塑工藝調(diào)試、參數(shù)設(shè)定工藝優(yōu)化;
3、熟悉常用工程料如SPS PPS等注塑料物料特性;
4、負(fù)責(zé)塑膠產(chǎn)品生產(chǎn)流程優(yōu)化,有效解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的.質(zhì)量問題;
5、制定注塑機的定期保養(yǎng)、維護(hù)計劃,保證設(shè)備的正常運行;
6、參與車間注塑設(shè)備管理,為生產(chǎn)提供設(shè)備技術(shù)支持;
7、負(fù)責(zé)注塑設(shè)備改進(jìn)項目與機器效率提升;
8、負(fù)責(zé)設(shè)備產(chǎn)能提升與優(yōu)化,新模具試模效果跟進(jìn);
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