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生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責

時間:2023-03-10 08:19:41 崗位職責 我要投稿

關于生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責

  在充滿活力,日益開放的今天,很多場合都離不了崗位職責,崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應當承擔的責任范圍,職責是職務與責任的統(tǒng)一,由授權范圍和相應的責任兩部分組成。那么相關的崗位職責到底是怎么制定的呢?以下是小編幫大家整理的關于生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責,僅供參考,大家一起來看看吧。

關于生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責

關于生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責1

  1、生產(chǎn)任務達成:根據(jù)PMC部下達的生產(chǎn)指令,安排組織生產(chǎn),過程監(jiān)控,異常損耗控制,做到按時按質(zhì)按量完成;

  2、生產(chǎn)安全:檢查執(zhí)行生產(chǎn)安全,規(guī)范安全設備設施管理,做到全年無重大生產(chǎn)事故;

  3、生產(chǎn)規(guī)范化:制訂文件,并監(jiān)控車間按文件安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、及時匯報,做到滿足化妝品105條的生產(chǎn)流程管理規(guī)范化。

  4、車間設備設施管理:根據(jù)公司現(xiàn)有條件進行設備設施設計,做到設施安全、流暢、效益最大化、符合法規(guī)等科學設計,設備引進、使用、保養(yǎng)、報廢各流程科學管理,文件和程序齊全。

  5、效益管理:配合公司發(fā)展戰(zhàn)略,進行生產(chǎn)管理設計和執(zhí)行,促進生產(chǎn)提高效益、降低成本、符合法規(guī),使生產(chǎn)成本滿足公司成本設計。

  6、人員管理:明確崗位的.用人標準,促進公平公正公開的用人原則,優(yōu)化用人機制,科學培訓開發(fā)人力資源,做到需求、配置、培訓、績效、晉升方面事實明確、數(shù)據(jù)充分。

  7、促進企業(yè)文化發(fā)展:引導生產(chǎn)員工學習企業(yè)文化,,開展員工德育工作。

關于生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責2

  1.負責生產(chǎn)部門的全面管理工作(乳化、灌裝、包裝)。

  2.負責編制年度生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃,并組織實施。

  3.負責生產(chǎn)進度把控,保證產(chǎn)品質(zhì)量,并按時完成生產(chǎn)任務。

  4.負責組織跟進處理生產(chǎn)異常,發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議。

  5.負責組織優(yōu)化車間操作規(guī)范,提高生產(chǎn)效率,改善產(chǎn)品質(zhì)量。

  6.負責開展車間人員的培訓、指導、評估工作,確保生產(chǎn)現(xiàn)場安全。

  7.完成領導交辦的.其他工作。

關于生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責3

  1、根據(jù)生產(chǎn)訂單需求制定合理的生產(chǎn)計劃,合理分配生產(chǎn)任務給各生產(chǎn)班組;

  2、根據(jù)公司的生產(chǎn)部資源,進行組織、調(diào)度、分配并協(xié)調(diào)各加工中心生產(chǎn)資源;

  3、通過對生產(chǎn)現(xiàn)場管理技術問題和異常情況的分析和解決,確保生產(chǎn)高效進行;

  4、通過分析生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)瓶頸,對相關產(chǎn)品工藝進行設計和持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)工藝,從而推進高效的生產(chǎn)模式,提高生產(chǎn)效率;

  5、定期檢查督導做好日常設備的保養(yǎng)、維護,從而提高生產(chǎn)設備穩(wěn)定性;

  6、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略要求,和對產(chǎn)品種類的.統(tǒng)計、分析,引進適合的自動化設備,改善生產(chǎn)過程中的瓶頸,全面提升生產(chǎn)設備水平;

  7、通過培養(yǎng)或引進核心崗位人才及專業(yè)設備操作人才,做好團隊建設和管理,從而提升管理梯隊,提升技術上或設備操作的效率。

關于生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責4

  1、協(xié)助制造總監(jiān)落實企業(yè)制造發(fā)展策略以及各項工作目標;

  2、制定生產(chǎn)部管理程序和規(guī)章制度并督導落實;

  3、組織和協(xié)調(diào)制造各部人員完成生產(chǎn)任務和品質(zhì)目標;

  4、全面管理制造部人,機,料,法,環(huán),并合理調(diào)配資源,進行統(tǒng)籌管理;

  5、制定并實施本部門人員發(fā)展與培訓計劃。培養(yǎng)和儲備各層級生產(chǎn)管理干部,鞏固制造體系組織;

  6、負責本部門與其他相關部門的.溝通與協(xié)調(diào),優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高資源利用率和美化生產(chǎn)環(huán)境,提高效率;

  7、制定制造部門KPI目標,并組織檢討目標達成狀況并跟進各項重點改善進度的落實狀況;

  8、協(xié)助體系組處理外部質(zhì)量審核工作;

  9、管理下屬工作進度及勞動紀律、5S執(zhí)行狀況;

  10、負責下屬人員的請假,休假的復核;

  11、負責下屬人員的工作績效評估和考核。

關于生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責5

  1、督導工廠各部門的日常生產(chǎn)活動,定期召開有關會議,發(fā)現(xiàn)問題、分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn),如期交貨;

  2、協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃,審定年度生產(chǎn)、銷售綜合計劃,提出季度工廠奮斗目標重大措施方案;

  3、根據(jù)公司發(fā)展需要,協(xié)助公司領導開發(fā)項目工程、研制產(chǎn)品,督促工廠各部門制定近期、中期、遠期研制和開發(fā)計劃并確保實施和實現(xiàn);

  4、加強生產(chǎn)過程管理,建立質(zhì)量管理體系;

  5、貫徹、執(zhí)行公司的`成本控制目標,積極減少生產(chǎn)的各種成本,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

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