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班組質(zhì)量崗位職責(zé)
現(xiàn)如今,越來越多地方需要用到崗位職責(zé),崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競爭活力,更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請教誰?以下是小編整理的班組質(zhì)量崗位職責(zé),歡迎大家分享。
班組質(zhì)量崗位職責(zé)1
1、熟知產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)要求。
2、認(rèn)真填寫統(tǒng)計(jì)質(zhì)量報(bào)表。
3、組織班成員認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
4、實(shí)行“三檢” :即自檢、互檢、專檢-首件檢、中間檢、完工檢; “三按” :按工藝、按規(guī)程、按要求。
5、對班組生產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行抽查統(tǒng)計(jì)分析工作。
6、積極開展qc活動。
7、作好各項(xiàng)工作活動記錄。
8、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。
班組質(zhì)量崗位職責(zé)2
1、熟知產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)要求。
2、認(rèn)真填寫統(tǒng)計(jì)質(zhì)量報(bào)表。
3、組織班成員認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
4、實(shí)行“三檢”:即自檢、互檢、專檢-首件檢、中間檢、完工檢;“三按”:按工藝、按規(guī)程、按要求。
5、對班組生產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行抽查統(tǒng)計(jì)分析工作。
6、積極開展qc活動。
7、作好各項(xiàng)工作活動記錄。
8、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。
班組質(zhì)量崗位職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)貫徹公司質(zhì)量方針及質(zhì)量管理體系,按分廠質(zhì)量目標(biāo)結(jié)合本班組實(shí)際情況,建立本班組質(zhì)量保證措施。(2分)
2、負(fù)責(zé)本班質(zhì)量管理教育,要求班組成員嚴(yán)格按照工藝規(guī)程操作。建立質(zhì)量管理記錄并且每(天)周都有質(zhì)量記錄的登記。(2分)
3、發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖樣、工藝文件、不合格原材料(模型、工裝)等有權(quán)向有關(guān)人員反映并及時(shí)要求處理,工作中,隨時(shí)檢查是否存在質(zhì)量隱患及質(zhì)量問題,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知有關(guān)人員處理和整改。(3分)
4、每周召開一次班組內(nèi)部質(zhì)量分析短會,做好質(zhì)量信息反饋工作,每月進(jìn)行質(zhì)量綜合分析并記錄。(2分)
5、有權(quán)協(xié)助分廠質(zhì)量員參加研究和提高產(chǎn)品質(zhì)量并有權(quán)在有關(guān)會議上提出提高產(chǎn)品質(zhì)量及合理化建議。(1分)
本班組質(zhì)量員工作標(biāo)準(zhǔn)(草案)共10分,得6分為及格分?jǐn)?shù),不獎(jiǎng)不罰;高于6分,分廠給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì);低于6分,分廠給予警告或罰款。
班組質(zhì)量崗位職責(zé)4
1、對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
2、遵守有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。
3、接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),熟悉并掌握作業(yè)場所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施及事故應(yīng)急措施,掌握本崗位所需的安全生產(chǎn)知識,提高安全生產(chǎn)技能,確保本班組的`生產(chǎn)質(zhì)量。
4、組織本班組員工學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量。
5、監(jiān)督、檢查工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況,確保不發(fā)生安全質(zhì)量事故。了解工具、工裝、設(shè)備、儀器儀表的使用情況,保證生產(chǎn)安全、可靠運(yùn)行。
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