社區(qū)管理崗位職責(zé)

時(shí)間：2023-03-08 12:39:43 崗位職責(zé) 我要投稿

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社區(qū)管理崗位職責(zé)

　　在快速變化和不斷變革的今天，大家逐漸認(rèn)識(shí)到崗位職責(zé)的重要性，一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門(mén)名稱(chēng)、直接上級(jí)、下屬部門(mén)、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧，下面是小編整理的社區(qū)管理崗位職責(zé)，歡迎大家分享。

社區(qū)管理崗位職責(zé)

社區(qū)管理崗位職責(zé)1

　　1、負(fù)責(zé)健康業(yè)務(wù)建設(shè),提升服務(wù)水平,滿(mǎn)足顧客健康服務(wù)需求;

　　2、根據(jù)分公司健康中心業(yè)務(wù)發(fā)展要求,設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)所轄業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)模式;

　　3、高效管理,業(yè)務(wù)創(chuàng)新,提升分公司健康管理中心的核心技術(shù)水平;

　　4、通過(guò)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃及年度工作計(jì)劃,并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成本部門(mén)的業(yè)績(jī)指標(biāo);

　　5、負(fù)責(zé)分公司健康管理中心的工作的流程梳理、完善的工作,并推動(dòng)實(shí)施,確保組織高效運(yùn)轉(zhuǎn);

　　6、健康中心預(yù)算費(fèi)用管理:嚴(yán)格按照預(yù)算指標(biāo)實(shí)施部門(mén)費(fèi)用管理;

　　7、通過(guò)加強(qiáng)與員工日常溝通及本部門(mén)各項(xiàng)活動(dòng)的.組織開(kāi)展,逐級(jí)落實(shí)對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的培養(yǎng)責(zé)任,建立良好的工作氛圍,促進(jìn)員工的成長(zhǎng)發(fā)展;

社區(qū)管理崗位職責(zé)2

　　1.負(fù)責(zé)本地段精神病人的管理、預(yù)防、宣傳工作,做到底數(shù)清,情況明。

　　2.要掌握本地段病人的`發(fā)病率、患病率,定期走訪居委會(huì),及時(shí)掌握病人變動(dòng)情況。

　　3.搞好本地段精神衛(wèi)生宣傳教育工作,有計(jì)劃地做好本地段各級(jí)人員培訓(xùn)及宣傳教育工作。

　　4.根據(jù)病情變化做好疾病四期分類(lèi)管理,填好卡片記錄,按照市所的要求管好卡片。

　　5.定期參加區(qū)精神衛(wèi)生保健所會(huì)議,匯報(bào)總結(jié)工作,按時(shí)做好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,上報(bào)區(qū)精神衛(wèi)生保健所。

　　6.參加市、區(qū)保健所組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平。

社區(qū)管理崗位職責(zé)3

　　1、負(fù)責(zé)制定社區(qū)文化活動(dòng)計(jì)劃

　　2、負(fù)責(zé)社區(qū)文化活動(dòng)的方案策劃和組織、協(xié)調(diào)工作

　　3、負(fù)責(zé)社區(qū)文化活動(dòng)的總結(jié)和效果評(píng)估

　　4、負(fù)責(zé)社區(qū)活動(dòng)站的日常管理,及時(shí)掌握了解運(yùn)動(dòng)休閑設(shè)施設(shè)備的完好情況,有問(wèn)題及時(shí)解決和報(bào)修,保障設(shè)施設(shè)備的使用安全。

　　5、負(fù)責(zé)制定物業(yè)區(qū)域內(nèi)場(chǎng)地組擺收費(fèi)及活動(dòng)站的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),報(bào)主管并經(jīng)經(jīng)理審批后執(zhí)行

　　6、主動(dòng)收集、整理小區(qū)客戶(hù)意見(jiàn)、建議,及時(shí)匯總報(bào)主管

　　7、負(fù)責(zé)員工娛樂(lè)活動(dòng)的具體組織和落實(shí)

　　8、具體負(fù)責(zé)每半年一次的.《客戶(hù)意見(jiàn)調(diào)查》的組織工作

　　9、負(fù)責(zé)本區(qū)歷次大事和重大活動(dòng)的記錄、歸檔

社區(qū)管理崗位職責(zé)4

　　慢性非傳染性疾病是目前嚴(yán)重危害人民健康的主要疾病，為預(yù)防和控制高血壓和Ⅱ型糖尿病等非傳染性疾病的發(fā)生和流行，為了加強(qiáng)我鄉(xiāng)慢性病登記報(bào)告管理工作，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際情況，特制定本制度。

　　一、管理組織成立以院長(zhǎng)、預(yù)防保健組長(zhǎng)和醫(yī)療服務(wù)組人員組成的慢性

　　病管理小組，負(fù)責(zé)慢性病管理工作。

　　組長(zhǎng)：李森

　　副組長(zhǎng)：徐華東

　　成員：陶潔田效森徐華麗展啟梅田斌吳峰

　　二、報(bào)告對(duì)象

　　轄區(qū)內(nèi)有常住戶(hù)口的居民

　　三、報(bào)告單位

　　各村衛(wèi)生室、衛(wèi)生院各科室

　　四、報(bào)告內(nèi)容

　　糖尿病確診為糖尿病的病例高血壓病例（單指原發(fā)性高血壓）。

　　五、病例個(gè)案收集方法

　　1、醫(yī)療機(jī)構(gòu) 報(bào)告衛(wèi)生院、各村衛(wèi)生室確診新發(fā)Ⅱ型糖尿病病例、高血壓病例。

　　2、漏報(bào)調(diào)查通過(guò)醫(yī)院漏報(bào)調(diào)查發(fā)現(xiàn)的漏報(bào)病例應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)報(bào)告卡補(bǔ)報(bào)。

　　3、主動(dòng)搜索與體檢發(fā)現(xiàn)給35歲以上的'居民測(cè)量血壓，接合居民健康檔案的建立，發(fā)現(xiàn)病例及可疑病例，應(yīng)做好報(bào)告登記或勸其及時(shí)診治。

　　六、報(bào)告程序和報(bào)告要求

　　1、門(mén)診醫(yī)生發(fā)現(xiàn)糖尿病病例、高血壓病例，由接診醫(yī)生填寫(xiě)相應(yīng)的發(fā)病報(bào)告卡，并在門(mén)診日志上簽上相應(yīng)的慢性病已報(bào)簽章，在24小時(shí)內(nèi)登記到高血壓、糖尿病發(fā)病登記冊(cè)，由疾病防制科收集發(fā)病登記冊(cè)，檢查填寫(xiě)質(zhì)量，每月5日前輸入到高血壓電子管理錄入表。

　　2、醫(yī)院漏報(bào)病例由醫(yī)院防保人員負(fù)責(zé)查漏，由接診醫(yī)生補(bǔ)填發(fā)病報(bào)告卡和高血壓發(fā)病登記冊(cè)。補(bǔ)卡后及時(shí)輸入到相應(yīng)的慢性病電子管理錄入表，及時(shí)報(bào)送區(qū)疾病控制中心。

　　3、疾病防治于每月28日前向區(qū)疾病控制中心上報(bào)本轄區(qū)內(nèi)上述慢性病的發(fā)病報(bào)告統(tǒng)計(jì)表。

　　七、獎(jiǎng)懲辦法

　　1、對(duì)認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行慢性病管理制度，正確診治和報(bào)告慢性病，全年成績(jī)優(yōu)良者除給予精神表彰外，年底作為考核評(píng)比先進(jìn)條件。若違反慢性病管理制度可一票否定之。

　　2、對(duì)慢性病報(bào)告不認(rèn)真執(zhí)行，查出遲報(bào)1例扣10元，漏報(bào)一例罰30元，

新蔡縣櫟城鄉(xiāng)衛(wèi)生院

　　xx年5月1日

社區(qū)管理崗位職責(zé)5

　　1.對(duì)學(xué)校不同班級(jí)學(xué)生數(shù)要清楚,做好不同年齡段的預(yù)防接種工作。

　　2.接種前做好疫苗和器材準(zhǔn)備工作,接種后有登記。

　　3.配合校醫(yī)在不同季節(jié)進(jìn)行不同疾病的防病知識(shí)宣傳。

　　4.對(duì)學(xué)校保健工作做到年初有計(jì)劃,年終有總結(jié)。

　　-負(fù)責(zé)群內(nèi)成員的維護(hù),包括成員的`選擇,篩檢,添加,優(yōu)化和名稱(chēng)規(guī)范;

　　-管理微信群的信息內(nèi)容,保持信息的積極向上;

　　-負(fù)責(zé)日�；钴S群,通過(guò)發(fā)言、提醒等方式和群友交流,回答并幫助解決群友在微信群中提出的疑問(wèn);

　　-搜集有群友的問(wèn)題反饋和批評(píng)建議,對(duì)有效粉絲的需求和行為進(jìn)行分析和記錄,將整合后的信息提交給上級(jí)主管;

　　-相關(guān)微信日常內(nèi)容編輯、發(fā)布、維護(hù)、管理、互動(dòng)、提高影響力和關(guān)注度,協(xié)助微信社群裂變活動(dòng)。

社區(qū)管理崗位職責(zé)6

　　1.制訂年度社區(qū)文化活動(dòng)計(jì)劃,報(bào)客戶(hù)服務(wù)主管審核。

　　2.每月25日前上交下月工作計(jì)劃,每周四之前上交本周業(yè)務(wù)信息。

　　3.策劃組織實(shí)施社區(qū)文化活動(dòng),豐富業(yè)主、住戶(hù)的社區(qū)文化生活。

　　4.評(píng)估總結(jié)各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行,填寫(xiě)社區(qū)文化活動(dòng)記錄表。

　　5.定期開(kāi)展內(nèi)部員工活動(dòng)。

　　6.定期對(duì)小區(qū)(大廈)宣傳欄進(jìn)行更新,并填寫(xiě)相關(guān)質(zhì)量記錄。

　　7.配合其他部門(mén)的相關(guān)工作。

　　8.主動(dòng)收集、聽(tīng)取小區(qū)(大廈)業(yè)主的各項(xiàng)意見(jiàn)、建議,并及時(shí)將情況匯總,報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

　　9.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的.其它任務(wù)。

社區(qū)管理崗位職責(zé)7

　　負(fù)責(zé)游戲社區(qū)運(yùn)營(yíng)工作,根據(jù)游戲所處的生命周期,制定針對(duì)性的'運(yùn)營(yíng)策略,并對(duì)社區(qū)用戶(hù)活躍度負(fù)責(zé);

　　配合項(xiàng)目版本、運(yùn)營(yíng)活動(dòng)及市場(chǎng)側(cè)推廣,在社區(qū)進(jìn)行靈活的落地傳播,確保傳播效果;

　　搭建pgc-ugc內(nèi)容產(chǎn)出體系,包括但不限于圖文視頻攻略、玩家ugc內(nèi)容的產(chǎn)出激勵(lì)等;

　　管理合作供應(yīng)商和外部寫(xiě)手團(tuán)隊(duì),保證內(nèi)容產(chǎn)出體系的健康運(yùn)作,保證內(nèi)容的產(chǎn)出時(shí)間和質(zhì)量;

　　負(fù)責(zé)內(nèi)、外部合作渠道的專(zhuān)項(xiàng)支持,包括但不限于:合作洽談、合作執(zhí)行與效果反饋;

　　關(guān)注用戶(hù)需求細(xì)節(jié),根據(jù)運(yùn)營(yíng)需求,進(jìn)行市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的規(guī)劃和執(zhí)行;

　　與多個(gè)內(nèi)、外部團(tuán)隊(duì)緊密合作,高效協(xié)調(diào)與整合資源驅(qū)動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施。

社區(qū)管理崗位職責(zé)8

　　1、熟悉小區(qū)樓宇、公用設(shè)施、配套設(shè)施、業(yè)主情況,掌握有關(guān)住宅區(qū)管理的法規(guī)、政策,對(duì)業(yè)主、訪客提出的有關(guān)問(wèn)題,能夠準(zhǔn)確、正確的回答。

　　2、不斷學(xué)習(xí)和掌握各種專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能。具備生活百科常識(shí),有能力開(kāi)展管理方案中所提到的'各種便民服務(wù)。

　　3、加強(qiáng)宣傳,對(duì)內(nèi),向住戶(hù)宣傳物業(yè)管理法規(guī)、政策、住戶(hù)應(yīng)注意事項(xiàng)、管理處的管理服務(wù)項(xiàng)目和措施;對(duì)外,向社會(huì)宣傳管理處的管理服務(wù)項(xiàng)目和措施,樹(shù)立小區(qū)的雙文明形象。

　　4、加強(qiáng)與業(yè)主(住戶(hù))的聯(lián)系,滿(mǎn)足業(yè)主(住戶(hù))的各種合理要求,爭(zhēng)取業(yè)主(住戶(hù))和社會(huì)各界對(duì)管理處工作的支持和諒解。

　　5、加強(qiáng)與住宅局、區(qū)房管局、居委會(huì)、派出所、供水、供電、銀行、學(xué)校、通訊、火車(chē)站、機(jī)場(chǎng)等部門(mén)的聯(lián)系,為開(kāi)展各種管理、服務(wù)提供良好的條件。

　　6、活躍小區(qū)氣氛,根據(jù)業(yè)主(住戶(hù))特點(diǎn),組織各種居民聚會(huì)和文化、體育、娛樂(lè)等活動(dòng)。

　　7、努力塑造小區(qū)環(huán)境藝術(shù)形象,構(gòu)思雕塑、::繪畫(huà)、標(biāo)語(yǔ)等直觀宣傳標(biāo)志;擬寫(xiě)宣傳文稿,教育業(yè)主(住戶(hù))愛(ài)護(hù)小區(qū)、清潔小區(qū)、綠化和美化小區(qū),聯(lián)合防盜、防匪、防火、共同維護(hù)本區(qū)交通秩序和治安環(huán)境。

　　8、負(fù)責(zé)記錄本小區(qū)歷次大事記及各種活動(dòng),使用筆錄、攝像、攝影等現(xiàn)代手段,將小區(qū)的創(chuàng)立直以永遠(yuǎn)歷史裝入檔案?jìng)洳椤?/p>

　　9、負(fù)責(zé)接待安排上級(jí)主管部門(mén)和同業(yè)人士的檢查、指導(dǎo)、來(lái)訪、參觀等事宜。

　　10、完成管理處主任交代的其他任務(wù)。

社區(qū)管理崗位職責(zé)9

　　第一條以科室為單位，科主任任糖尿病病例管理負(fù)責(zé)人，由糖尿病專(zhuān)職護(hù)師負(fù)責(zé)糖尿病病例管理工作。

　　第二條糖尿病病例檔案建立

　　1）糖尿病病例檔案的建立，其目的是通過(guò)運(yùn)用信息整合優(yōu)化及全程督導(dǎo)的管理模式，幫助患者提高治療達(dá)標(biāo)率，改善病情，最終目標(biāo)是提高患者的生活質(zhì)量。故此建立檔案需本著患者自愿原則。

　　2）糖尿病專(zhuān)科醫(yī)生在對(duì)患者進(jìn)行全面病情評(píng)估后，制定個(gè)體化的治療方案，而后由醫(yī)生帶患者至門(mén)診5號(hào)診室（患教室），交由專(zhuān)科護(hù)士為患者建立隨訪檔案、并對(duì)患者提供進(jìn)一步健康教育和指導(dǎo)。

　　3）建立檔案時(shí)護(hù)士應(yīng)仔細(xì)詢(xún)問(wèn)病情并逐項(xiàng)填寫(xiě)門(mén)診隨訪病例各個(gè)隨訪項(xiàng)目。書(shū)寫(xiě)時(shí)應(yīng)當(dāng)真實(shí)、客觀、準(zhǔn)確。

　　第三條糖尿病病例檔案管理

　　1）檔案材料應(yīng)依次編號(hào)，順序放置，妥善保管。書(shū)寫(xiě)時(shí)字跡工整、清晰。

　　2）檔案材料應(yīng)專(zhuān)柜放置，上鎖保管。除醫(yī)務(wù)人員外，原則上不予以外借或查閱。如需借閱者，應(yīng)保持檔案整潔，不可隨意涂改。注意安全保密，嚴(yán)禁擅自翻印、抄錄、轉(zhuǎn)借、遺失。

　　3）門(mén)診糖尿病檔案全面記錄病患在門(mén)診檢查的`所有血糖，血壓，血脂，體重等疾病變化信息，并由專(zhuān)職護(hù)士定期為病患更新疾病檢查數(shù)據(jù)信息。

　　4）檔案登記本內(nèi)紅色“○”標(biāo)記表示：初次診斷糖尿病的患者。

　　第四條糖尿病病例干預(yù)

　　1）建立檔案后，糖尿病患者每次到門(mén)診就診時(shí)，首先由專(zhuān)職護(hù)師通過(guò)分析其一階段的血糖，血壓情況，進(jìn)行有針對(duì)性的飲食，運(yùn)動(dòng)等相關(guān)健康教育；再由門(mén)診醫(yī)師進(jìn)一步給出診療處方。

　　2）電話隨訪咨詢(xún)專(zhuān)職護(hù)師有計(jì)劃的根據(jù)所管理的糖尿病患者的病情需要，定期主動(dòng)電話隨訪患者，關(guān)心患者最近的身體狀況，給出專(zhuān)業(yè)的建議，并對(duì)長(zhǎng)時(shí)間未就診的患者給予提醒。

　　3）開(kāi)通糖尿病健康知識(shí)電話咨詢(xún)熱線，及時(shí)為糖尿病患者答疑解惑。

　　第五條本著平等、關(guān)愛(ài)的原則，建立相對(duì)穩(wěn)定的醫(yī)患關(guān)系，以保證病例的長(zhǎng)期跟蹤和持續(xù)性管理。

　　上海市同濟(jì)醫(yī)院內(nèi)分泌科

　　xx年1月11日修訂