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工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)范圍

時(shí)間:2023-03-06 14:02:46 崗位職責(zé) 我要投稿
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工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)范圍

工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)范圍1

  1、審核落實(shí)項(xiàng)目預(yù)定的質(zhì)量控制技術(shù)措施方案;

  2、審核確認(rèn)施工單位相關(guān)的質(zhì)量保證的資源配置及技術(shù)措施方案;

  3、督導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行有效的`監(jiān)控和管理;

  4、督導(dǎo)對(duì)施工單位、監(jiān)理單位進(jìn)行施工全過(guò)程安全監(jiān)管;

  5、審核項(xiàng)目實(shí)施應(yīng)急預(yù)案的措施及辦法,并督導(dǎo)落實(shí);

  6、監(jiān)督對(duì)施工、監(jiān)理單位進(jìn)行項(xiàng)目安全管理宣講及培訓(xùn),督促施工單位編制安全應(yīng)急預(yù)案。

  7、負(fù)責(zé)組織技術(shù)洽商的管理,解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題并報(bào)總經(jīng)理審核。

工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)范圍2

  1、主持部門(mén)工作,負(fù)責(zé)部門(mén)管理制度和體系建設(shè);

  2、對(duì)施工圖紙進(jìn)行審核,及時(shí)提出問(wèn)題并與設(shè)計(jì)單位協(xié)商解決;

  3、負(fù)責(zé)對(duì)施工單位所報(bào)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審核;

  4、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的管理和運(yùn)作,確保項(xiàng)目工程計(jì)劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制,保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

  5、配合其他部門(mén)做好與工程相關(guān)的'工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)范圍3

  1、代表公司履行公司與建設(shè)單位簽訂的承包合同和履行項(xiàng)目經(jīng)理部與公司簽訂的合同,保證各類(lèi)合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  2、組織精干的管理班子,人盡其才,充分發(fā)揮每個(gè)職能人員的作用。

  3、組織制定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工組織設(shè)計(jì)。

  4、對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本進(jìn)行有效的管理和監(jiān)督。

  5、合理組織和調(diào)度生產(chǎn)要素,實(shí)施日常工程中的.組織、計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)及控制活動(dòng)的具體職責(zé),保證項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量、工期和效益這一最終要求。

  6、預(yù)審竣工資料、組織各專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收和復(fù)核工程資料、結(jié)算等,使工程在質(zhì)量、造價(jià)、工期和安全等方面全面實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)。

  7、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理;

  8、視工程情況及個(gè)人能力兼顧項(xiàng)目管理部其他崗位工作,降低管理成本。

工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)范圍4

  1。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的日常管理工作,對(duì)施工單位的'施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實(shí)施監(jiān)控;

  2。全面負(fù)責(zé)工程建設(shè)管理和運(yùn)作,落實(shí)項(xiàng)目計(jì)劃節(jié)點(diǎn)、質(zhì)量、安全和成本控制等業(yè)績(jī)目標(biāo),保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

  3。參與施工圖設(shè)計(jì)、評(píng)審,審核各施工組織設(shè)計(jì)、重要合同文件以及設(shè)計(jì)變更、工程洽商、工程簽證等工程技術(shù)文件;

  4。組織處理施工單位現(xiàn)場(chǎng)提出的技術(shù)問(wèn)題,負(fù)責(zé)技術(shù)把關(guān),并跟蹤問(wèn)題的解決方案;

  5。組織施工過(guò)程中主體工程竣工、分部分項(xiàng)工程、隱蔽工程、結(jié)構(gòu)工程等驗(yàn)收;

  6。完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)范圍5

  1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的日常管理工作,按計(jì)劃組織實(shí)施項(xiàng)目的工程建設(shè);對(duì)項(xiàng)目的工程建設(shè)進(jìn)行全面管理、過(guò)程監(jiān)督;

  2、編制項(xiàng)目工程總體進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工規(guī)劃及目標(biāo),制定分階段進(jìn)度計(jì)劃和成本控制方案,并檢查督促、指導(dǎo)實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo),組織協(xié)調(diào)處理施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題;

  3、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的工程技術(shù)和施工情況進(jìn)行質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度控制及目標(biāo)管理,確保項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行;

  4、掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況,與有關(guān)方面進(jìn)行技術(shù)、商務(wù)等方面的.溝通與談判,及時(shí)向公司管理層進(jìn)行反饋;

  5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目審批工作,對(duì)工程進(jìn)行分階段驗(yàn)收和最終竣工驗(yàn)收;

  6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理與技術(shù)輔導(dǎo),提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行能力;

  7、做好工程部對(duì)外的聯(lián)絡(luò)、交往,化解矛盾,協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)各方的業(yè)務(wù)關(guān)系;

  8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收相關(guān)工作;

工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)范圍6

  1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目全面工作,使工程按合理進(jìn)度實(shí)施;

  2、負(fù)責(zé)總包、分包、監(jiān)理單位進(jìn)場(chǎng)施工的協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理工作;

  3、負(fù)責(zé)對(duì)工程成本進(jìn)行控制,審核工程項(xiàng)目簽證、變更、工程進(jìn)度款支付等;

  4、管理項(xiàng)目。

工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)范圍7

  1、統(tǒng)籌及管理項(xiàng)目部全面工作;

  2、制定項(xiàng)目的施工組織方案、進(jìn)度計(jì)劃、材料計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃、并追蹤落實(shí)反饋;

  3、深入施工現(xiàn)場(chǎng),處理矛盾,解決問(wèn)題。正確處理工期、質(zhì)量和品質(zhì)的.關(guān)系;

  4、做好項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理工作,保證文件、資料、數(shù)據(jù)和信息等準(zhǔn)確及時(shí)的傳遞和反饋,及時(shí)進(jìn)行工程結(jié)算、清算;

  5、完成公司交辦的其他工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)范圍8

  1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理、施工組織與協(xié)調(diào)、施工技術(shù)、質(zhì)量管理、工程成本控制、施工安全管理等工作;

  2、負(fù)責(zé)檢查各個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度,全面協(xié)調(diào)與工程施工有關(guān)的各方面關(guān)系,通過(guò)組織和協(xié)調(diào)確保工程如期完成,保證滿(mǎn)足營(yíng)銷(xiāo)部在工程建設(shè)各個(gè)階段的需要;

  3、負(fù)責(zé)公司工程管理整體協(xié)調(diào)工作,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位及供應(yīng)商管理工作;

  4、負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目技術(shù)問(wèn)題研討會(huì),負(fù)責(zé)解決施工中的重大技術(shù)問(wèn)題;

  5、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo),解決工程實(shí)施過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題;

  6、負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的'相關(guān)技術(shù)及質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的制定;

  7、參與規(guī)劃設(shè)計(jì)方案論證,參與工程材料設(shè)備招投標(biāo)及合同的評(píng)審與簽定;

  8、參與設(shè)計(jì)方案的研討;

  9、參與施工單位、材料設(shè)備供應(yīng)商的選擇。

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