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工程部部長崗位職責
在生活中,崗位職責使用的頻率越來越高,制定崗位職責能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。擬起崗位職責來就毫無頭緒?下面是小編幫大家整理的工程部部長崗位職責,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
工程部部長崗位職責1
職責描述:
1、分管公司制造工程部,參與公司經(jīng)營決策與業(yè)務(wù)問題的決策
2、負責新產(chǎn)品四大工藝規(guī)劃和方案制定,四大車間生產(chǎn)線改造方案規(guī)劃、組織方案評審、會簽,改造方案的預(yù)算申報;
3、負責工藝設(shè)計,包括工藝流程和方法設(shè)計、工藝標準和定額制定、工藝指導文件(過程流程圖、pfmea、控制計劃等)編制;
4、負責新車型工藝可行性分析和驗證,工藝變更管理,車間物流路線及設(shè)計驗證等
5、參與樣車試制和驗證,協(xié)助提升整車質(zhì)量;
6、負責新工藝、新技術(shù)的`調(diào)研及應(yīng)用;
7、負責工藝技術(shù)改造,支持新車間建設(shè);
8、負責工程體系和能力建設(shè),參與質(zhì)量體系和方案制定;
9、負責總裝工藝設(shè)備(生產(chǎn)線、專用設(shè)備)及專用工裝開發(fā),包括調(diào)研選型、配置及技術(shù)協(xié)議確定、過程質(zhì)量及進度控制、安裝調(diào)試和驗收、生產(chǎn)運行驗證;
10、負責部門團隊建設(shè)及人員技能提升;
11、完成領(lǐng)導臨時交辦任務(wù)。
任職要求:
1、學歷:本科及以上學歷
2、性別:不限
3、專業(yè):汽車類、機械類
4、年齡: 35以上
5、工作經(jīng)驗:至少10年以上汽車總裝生產(chǎn)線/工藝開發(fā)管理經(jīng)驗,5年以上團隊(不少于10人)管理經(jīng)驗,主要負責完成3個以上整車項目和車間規(guī)劃。
6、資格要求:有主流整車廠工作經(jīng)歷;
7、計算機能力:熟練使用辦公軟件;
8、語言要求:普通話
9、其他:職業(yè)化、目標導向、抗壓力強、學習力強。
工程部部長崗位職責2
1、負責公司工程部持團隊的組建、技術(shù)支持部管理和人員協(xié)調(diào)安排工作,制定服務(wù)規(guī)范;
2、負責帶領(lǐng)團隊完成公司級項目的運作;
3、對公司內(nèi)外進行產(chǎn)品培訓和講解;
4、協(xié)助解決用戶在產(chǎn)品使用過程中遇到的`問題,組織公司研發(fā)人員提供支持;
5、撰寫產(chǎn)品文檔及數(shù)據(jù)分析報告;
6、根據(jù)用戶需求、結(jié)合產(chǎn)品功能提供合適的解決方法。
工程部部長崗位職責3
生產(chǎn)部門是企業(yè)的重要部門之一,為明確崗位職責與性質(zhì),權(quán)利與義務(wù),F(xiàn)就生產(chǎn)部長崗位職責與權(quán)限做出以下書面說明。
直接上級:副總經(jīng)理
直接下屬:統(tǒng)計科、設(shè)備科、風塔車間、防腐車間、附件車間以及各生產(chǎn)班組。
崗位性質(zhì):負責全面主持本部的管理工作,對生產(chǎn)部門安全、環(huán)保、生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備狀態(tài)等承擔管理責任。
一、主要職責
在理事會領(lǐng)導下,負責主持本部門的全面工作,根據(jù)訂單情況組織生產(chǎn)部全體員工、協(xié)調(diào)各部門共同完成生產(chǎn)工作,有效控制生產(chǎn)成本,對設(shè)備和生產(chǎn)工作者進行有效的監(jiān)督和管理,對各生產(chǎn)線的生產(chǎn)工作進行協(xié)調(diào)、調(diào)度與監(jiān)督,保證生產(chǎn)的順利進行。
(一)安全作業(yè):
1、嚴格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度,確保人身的安全和設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。
2、指導相關(guān)操作人員對設(shè)備進行安全、經(jīng)濟的操作,嚴格禁止野蠻操作。
3、定期組織對各類供配電設(shè)施、設(shè)備、壓力容器等進行定期檢查和校驗,確保其安全、正常的運轉(zhuǎn),有權(quán)對處于危險或違章作業(yè)的設(shè)備和個人進行叫停。
4、及時發(fā)現(xiàn)各類安全隱患,及時處理生產(chǎn)中的`安全事故,并及時向理事會匯報。
5、定期組織對員工進行安全生產(chǎn)的教育和培訓。
6、負責生產(chǎn)現(xiàn)場的綜合管理工作。
(二)生產(chǎn)工作:
1、根據(jù)訂單情況制訂各車間每天的生產(chǎn)計劃任務(wù)。
2、按照下達到各車間和班組的工作任務(wù)和生產(chǎn)計劃進行監(jiān)督、指導生產(chǎn),及時安排、處置各類突發(fā)事件,協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項工作,確保生產(chǎn)工作、產(chǎn)品發(fā)貨保質(zhì)保量的順利完成。
3、生產(chǎn)部門內(nèi)部人員日常工作的安排、分配及工作情況監(jiān)督,協(xié)調(diào)生產(chǎn)部人員完成各項工作。
4、每周定期召開生產(chǎn)人員或生產(chǎn)各班組長的協(xié)調(diào)會,協(xié)助其完成工作任務(wù)和生產(chǎn)任務(wù)。
5、每周定期組織召開與生產(chǎn)相關(guān)部門的生產(chǎn)調(diào)度會,協(xié)調(diào)各部門完成生產(chǎn)任務(wù)。
(三)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析與總結(jié):(專人負責)
1、監(jiān)督各生產(chǎn)車間對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集,包括生產(chǎn)數(shù)據(jù),檢驗數(shù)據(jù),項目首件跟蹤信息,工藝信息,技術(shù)變更信息等,并及時反饋相關(guān)單位和部門。
2、統(tǒng)計每班、日、周、月、季度、半年、年等的生產(chǎn)數(shù)據(jù),及時分析、總結(jié),用于指導生產(chǎn)工作。
3、統(tǒng)計分析生產(chǎn)中的各項消耗與損耗,如人工費、修理費、電費等,有效的降低損耗,控制生產(chǎn)成本消耗。
(四)設(shè)備管理:
1.根據(jù)實際情況編制設(shè)備管理的管理制度,如生產(chǎn)設(shè)備管理制度、生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)與檢修制度等并嚴格監(jiān)督執(zhí)行。
2.督促相關(guān)人員建立生產(chǎn)設(shè)備管理檔案。定期檢查現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況。
3.制定生產(chǎn)設(shè)備的大、中修計劃,并監(jiān)督執(zhí)行。
4、對生產(chǎn)設(shè)備進行統(tǒng)一管理,經(jīng)常組織對設(shè)備進行檢查,指導、監(jiān)督維修人員工作,使其提高工作質(zhì)量和工作效率。
5、負責做好生產(chǎn)設(shè)備日常維護檢修工作,并合理安排設(shè)備檢修時間。
(五)日常工作:
1、負責本部門的日常行政工作,對公司年度經(jīng)營指標和政策方針進行分解和落實,嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,做到獎罰有度。
2、管理生產(chǎn)部的全面工作,組織并監(jiān)督生產(chǎn)部人員全面完成職責范圍內(nèi)的各項工作,貫徹落實生產(chǎn)部各崗位職責。
3、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,對車間生產(chǎn)設(shè)備的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)工藝進行創(chuàng)新改造,以保證未來的生產(chǎn)需要。
4、及時學習、補充生產(chǎn)技術(shù)能力,解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)難題。
5、多方收集生產(chǎn)技術(shù)資料,增強生產(chǎn)技術(shù)作業(yè)能力。
6、與員工經(jīng)常溝通,掌握其心理動態(tài)。
7、對員工提出的合理化建議加以分析、論證。
8、培養(yǎng)員工的主觀能動性,增強其主人翁責任感,激勵員工的進取心,培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀人才,經(jīng)常組織對員工的培訓,加強員工生產(chǎn)技能、提高員工工作效率。
9、組織對生產(chǎn)部各車間、科室及員工實施績效考核工作。
10、對下級工作中的爭議做出合理的裁決。
11、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部與公司相關(guān)部門的關(guān)系。
12、接受客戶或公司其它部門對生產(chǎn)部員工的投訴,調(diào)查后及時處理。
13、負責部門員工考勤工作,監(jiān)督是否按公司要求進行請假、銷假,可批準請假時長為5天。
14、負責本部門各車間生產(chǎn)過程、各科室管理過程中的持續(xù)改進工作。
15、及時、準確傳達上級指示。
16、完成公司領(lǐng)導委托交辦的其它工作。
工程部部長崗位職責4
1協(xié)調(diào)甲方關(guān)系,負責對工程進度款的收取工作;
2參與工程招投標工作;
3對材料及供應(yīng)商選擇提供建議;
4對施工隊伍選擇提供建議;
5對施工單位勞務(wù)費支付提供建議;
6對工程部相關(guān)人員考核結(jié)果提供建議
工程部部長崗位職責5
1.負責制定產(chǎn)品生產(chǎn)計劃并組織實施;
2.控制生產(chǎn)過程成本,提高工作效率;
3.做好安全生產(chǎn)及現(xiàn)場“5S”管理工作;
4.嚴格按照領(lǐng)取技術(shù)圖紙的要求進行生產(chǎn)和加工,嚴格控制各工序產(chǎn)品
5.質(zhì)量;負責生產(chǎn)設(shè)備的安裝、調(diào)試、維修、后期保養(yǎng)、事故鑒定等工作,并做好維修記錄;
6.負責原輔材料庫的.管理工作;
7.負責制定生產(chǎn)管理、設(shè)備管理等方面的制度及實施生產(chǎn)過程的監(jiān)督管理;
8.負責安全管理工作。
工程部部長崗位職責6
一、協(xié)助部長全面完成項目籌建的各項管理工作和技術(shù)指導工作。
二、對分管機電設(shè)備的訂貨技術(shù)協(xié)議審查并最終確定負責,掌握訂貨設(shè)備的.制造加工進度,組織到貨設(shè)備的技術(shù)驗收工作及設(shè)備技術(shù)資料的存檔和備案。
三、負責生產(chǎn)前生產(chǎn)線設(shè)備的備品備件的申報、審核及質(zhì)量數(shù)量控制。
四、領(lǐng)導、組織機電設(shè)備維修作業(yè)區(qū)完成設(shè)備安裝并協(xié)調(diào)各施工單位控制工程質(zhì)量,對設(shè)備安裝進度、單體試車、聯(lián)動試車以及最終驗收全面負責。負責制定生產(chǎn)線重大設(shè)備運行過程中安全防范應(yīng)急預(yù)案。
五、制定生產(chǎn)線試車規(guī)程、設(shè)備維護安全技術(shù)操作規(guī)程以及各項設(shè)備管理規(guī)章制度,建立設(shè)備檔案,并建立全廠設(shè)備管理組織構(gòu)架及運行模式。
六、負責設(shè)備維護人員的崗位技能培訓、生產(chǎn)安全培訓,并配合公司各部門做好本部門員工的各項管理工作。
七、對進廠設(shè)備安全、員工工作過程中現(xiàn)場安全負領(lǐng)導和管理責任。
八、對廠房、管網(wǎng)、能源介質(zhì)等構(gòu)建物的安全使用負責。
九、完成公司領(lǐng)導交辦的其它任務(wù)。
工程部部長崗位職責7
1、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策和技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程、細則及技術(shù)管理制度,協(xié)助總工及單位領(lǐng)導做好施工技術(shù)管理及干部思想政治工作。
2、組織和領(lǐng)導技術(shù)人員認真審查設(shè)計文件、施工資料,抓好文明施工管理,按標準化作業(yè)組織施工,在總工指導下,組織技術(shù)人員編制本單位的施工組織設(shè)計和重點工程實施性施工組織設(shè)計及其技術(shù)組織措施,安全、質(zhì)量、環(huán)保等措施,向下屬單位進行技術(shù)交底工作。
3、領(lǐng)導調(diào)度、試驗、驗工計價及測量工作。
4、組織技術(shù)人員對生產(chǎn)關(guān)鍵抓好科技推先工作,總結(jié)經(jīng)驗,不斷提高。
5、參加安全質(zhì)量檢查和安全質(zhì)量事故分析調(diào)查、處理,指導職能人員把好安全質(zhì)量關(guān)。
6、協(xié)助總工抓好竣工驗收工作,組織參與編制竣工文件,檢查督促有關(guān)人員認真填寫各施工原始記錄,檢查簽證、工程日志。
7、指導技術(shù)人員做好變更設(shè)計,及施工中的索賠工作。
8、指定專人(或兼職人員)管好技術(shù)檔案、圖紙文件、儀器設(shè)備等。
9、指導初級技術(shù)人員的工作和學習,完成領(lǐng)導交辦的.其他工作。
工程部部長崗位職責8
一、貫徹執(zhí)行公司《質(zhì)量手冊》、《程序文件》和公司有關(guān)管理規(guī)定及建設(shè)指揮部和局指揮部下發(fā)的各項質(zhì)量管理章程。
二、帶領(lǐng)本部人員貫徹落實項目部的各項規(guī)章制度,協(xié)助總工程師完成全部技術(shù)工作。
三、主持編制質(zhì)量計劃、實施性施工組織設(shè)計、技術(shù)交底書,并實施、指導、監(jiān)督、檢查和控制施工工程中的技術(shù)問題,工程竣工交付時,搞好評審驗交工作。
四、協(xié)助總工制定標段內(nèi)的施工計劃安排及提報物資采購計劃。
五、定期匯總標段內(nèi)施工進展情景上報上級領(lǐng)導,并依據(jù)具體施工進展情景修改施工計劃。
六、參與測量接樁、標高復測等工作,指導測量班組完善交接資料。
七、組織本部人員學習相關(guān)計劃和設(shè)計文件,指導本部人員完成資料的`整理歸類備案并規(guī)范填寫施工日志。
八、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
工程部部長崗位職責9
1、對技術(shù)部部門職能的實現(xiàn)負直接責任。
2、遵守集團公司的經(jīng)營管理程序與各項規(guī)章制度,以及部門內(nèi)技術(shù)管理規(guī)定。
3、對本部門編制工程技術(shù)文件的質(zhì)量和工作進度負責。
4、協(xié)助生產(chǎn)副總經(jīng)理、工程師做好工程技術(shù)應(yīng)用與管理工作;組織技術(shù)部對在施項目進行施工技術(shù)支持與技術(shù)管理,按程序規(guī)范指導項目施工。
5、審批各項目分公司編制上報的單位工程施工措施、方案、設(shè)計,及時解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)、安全、施工方法、工程管理等問題。
6、組織有關(guān)人員參與編制大型工程的施工組織設(shè)計,進行經(jīng)濟技術(shù)的'對比分析,確保工程質(zhì)量,滿足降低成本的要求。
7、組織領(lǐng)導部內(nèi)人員編制公司年、季、月施工進度計劃,指導工程的均衡生產(chǎn)。
8、隨時掌握工程施工進展情況,進行綜合平衡,統(tǒng)籌安排以加快施工進度,縮短施工工期。
9、參加公司每月一次的生產(chǎn)調(diào)度會。
10、負責審查對外分包工程隊伍的施工方案。
11、確保管理體系在技術(shù)部工作中的落實,定期進行內(nèi)審。
12、負責指導部門內(nèi)職員配合項目分公司實施"四通一平"工作和掃除施工障礙。
13、完成領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。
工程部部長崗位職責10
1、負責對工程項目中進行溝通協(xié)調(diào)管理與控制工作,協(xié)調(diào)好各個部門以及各個施工單位之間的溝通工作,制定工程項目所需要的各項技術(shù)標準以及規(guī)范標準并負責貫徹落實,正確規(guī)范管理項目;
2、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導下全面負責工程部的日常管理工作及項目工程建設(shè)的管理工作,依照國家規(guī)定的相關(guān)法律法規(guī)政策公司規(guī)定的相關(guān)制度條款,按照程序流程及時的有質(zhì)量的完成工程建設(shè)工作;
3、對于交工后的項目,定期進行回訪工作,并對反映的工程問題及時有效的進行報修處理工作;
4、做好工程項目開工前的準備工作,根據(jù)施工合同建設(shè)單位與監(jiān)理單位的要求,再依照工程項目的實際情景,協(xié)助建立工程項目的技術(shù)管理體系,擬定管理制度并進行規(guī)范完善充分了解本部門的人員并根據(jù)項目的需求確定不一樣崗位不一樣工作人員的職責,根據(jù)不一樣員工的特長安排到適宜的崗位上,做到分工明確,人崗匹配,有效的進行項目管理工作;
5、負責組織相關(guān)專業(yè)人員對項目施工設(shè)計與重點工程編制相關(guān)的施工方案,并對施工項目中的重點施工程序特殊工序給予相關(guān)的作業(yè)指導;
6、參與設(shè)計文件和圖紙的審核工作,并組織相關(guān)的施工調(diào)查工作,搜集相關(guān)的工程項目的天氣交通地址等等調(diào)查的`撰寫以及交接樁工作;
7、深入了解工地施工情景并了解工程項目存在的問題并協(xié)調(diào)處理解決,組織召開各例會或是專題會議,修正檢查工程建設(shè)的情景或是評價建立工作;
8、負責組織相關(guān)的工作人員搜集與編寫相關(guān)的竣工資料做好整理組卷工作,并處理好移交竣工資料竣工驗收等相關(guān)事宜;
9、組織相關(guān)人員搜集相關(guān)的技術(shù)總結(jié)資料或是編寫相關(guān)的工程資料,參與公司工程科研項目的科技研發(fā)等工作;
10、對于參與工程建設(shè)相關(guān)的技術(shù)人員管理工作者和作業(yè)人員組織系統(tǒng)的項目工程資料交底和學習工作,并監(jiān)督與掌控項目執(zhí)行的進度情景合理分配施工項目的勞動力以及各項資源材料配置;
11、以身作則,領(lǐng)導好部門員工開展項目工作,并對員工開展工作的情景進行了解與指導、塑造一支優(yōu)秀的項目工程團隊,培養(yǎng)強烈的工作職責感與優(yōu)秀的職業(yè)素質(zhì)沉穩(wěn)的完成各項工作。
工程部部長崗位職責11
工程部部長是負責工程部各項工程管理工作,保障工程項目能夠及時的完成,工程部部長崗位職責崗位介紹如下:
1、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導下全面負責工程部的日常管理工作及項目工程建設(shè)的管理工作,依照國家規(guī)定的相關(guān)法律法規(guī)政策、公司規(guī)定的相關(guān)制度條款,按照程序流程及時的、有質(zhì)量的完成工程建設(shè)工作;
2、做好工程項目開工前的準備工作,根據(jù)施工合同、建設(shè)單位與監(jiān)理單位的要求,再依照工程項目的實際情況,協(xié)助建立工程項目的技術(shù)管理體系,擬定管理制度并進行規(guī)范完善、充分了解本部門的人員并根據(jù)項目的需求確定不同崗位不同工作人員的職責,根據(jù)不同員工的特長安排到合適的崗位上,做到分工明確,人崗匹配,有效的進行項目管理工作;
3、負責對工程項目中進行溝通協(xié)調(diào)管理與控制工作,協(xié)調(diào)好各個部門、以及各個施工單位之間的溝通工作,制定工程項目所需要的各項技術(shù)標準以及規(guī)范標準并負責貫徹落實,正確規(guī)范管理項目;
4、參與設(shè)計文件和圖紙的審核工作,并組織相關(guān)的施工調(diào)查工作,搜集相關(guān)的工程項目的天氣、交通、地址等等調(diào)查的撰寫以及交接樁工作;
5、負責組織相關(guān)專業(yè)人員對項目施工設(shè)計與重點工程編制相關(guān)的施工方案,并對施工項目中的重點施工程序、特殊工序給予相關(guān)的作業(yè)指導;
6、對于參與工程建設(shè)相關(guān)的技術(shù)人員、管理工作者和作業(yè)人員組織系統(tǒng)的項目工程內(nèi)容交底和學習工作,并監(jiān)督與掌控項目執(zhí)行的進度情況合理分配施工項目的`勞動力以及各項資源材料配置;
7、深入了解工地施工情況并了解工程項目存在的問題并協(xié)調(diào)處理解決,組織召開各例會或是專題會議,修正檢查工程建設(shè)的情況或是評價建立工作;
8、組織相關(guān)人員搜集相關(guān)的技術(shù)總結(jié)資料或是編寫相關(guān)的工程資料,參與公司工程科研項目的科技研發(fā)等工作;
9、負責組織相關(guān)的工作人員搜集與編寫相關(guān)的竣工資料、做好整理組卷工作,并處理好移交竣工資料、竣工驗收等相關(guān)事宜;
10、對于交工后的項目,定期進行回訪工作,并對反映的工程問題及時有效的進行報修處理工作;
11、以身作則,領(lǐng)導好部門員工開展項目工作,并對員工開展工作的情況進行了解與指導、塑造一支優(yōu)秀的項目工程團隊,培養(yǎng)強烈的工作責任感與優(yōu)秀的職業(yè)素質(zhì)沉穩(wěn)的完成各項工作。
工程部部長崗位職責12
1、協(xié)助工程部長,負責工程部各項工作安排,
2、收集、整理、保管部門的各項資料,
3、登記、保管各項目部等專項發(fā)票,
4、協(xié)助工程部長做好與公司內(nèi)部各部門、各分公司的日常事務(wù)聯(lián)系。
要求:做事細心認真、能吃苦耐勞、能經(jīng)常出差。
建筑工程專業(yè)者優(yōu)先!
工程部部長崗位職責13
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導下,在總公司總工程師的業(yè)務(wù)指導下,認真貫徹落實項目的工程計劃目標和部門職責范圍內(nèi)的各項管理工作。
2、全面主持工程部的日常管理工作,按計劃組織實施項目的工程建設(shè);對項目的工程建設(shè)進行全面管理、過程監(jiān)督;保證按進度、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)任務(wù)。
3、在總工程師的指導下,對項目的工程技術(shù)和施工狀況進行質(zhì)量控制、成本控制、進度控制及目標管理;負責對公司所開發(fā)項目的建設(shè)工期、工程質(zhì)量、施工安全、各方協(xié)調(diào)、工程成本等進行全面的控制、管理、監(jiān)督。
4、參加圖紙會審、工程施工組織設(shè)計及重大施工方案的討論和審定,審定設(shè)計方案、設(shè)計圖紙和設(shè)計文件,主持技術(shù)會議,參與和審定主要材料及設(shè)備的選型,審核重大設(shè)計和工程施工合同,對項目設(shè)計方案和工程建設(shè)的重大技術(shù)問題進行審核把關(guān),并提出合理的推薦。
5、協(xié)助公司處理和解決設(shè)計、施工、質(zhì)量、驗收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題,從技術(shù)上提出降低工程造價和成本費用的推薦和措施,用心研究和采用新技術(shù)、新材料,并在建設(shè)過程中嚴格控制把關(guān),降低建設(shè)成本,爭取最大的投資效益。
6、嚴格執(zhí)行國家、當?shù)氐?法律、法規(guī)、政策和公司規(guī)定,根據(jù)公司標準工作程序,結(jié)合工程所在地的實際,主持制訂、修訂工程部職責范圍、管理制度和有關(guān)規(guī)定。
7、組織編制月度、季度、年度工作計劃和組織實施,并向公司領(lǐng)導及上級主管部門報告計劃的實施狀況,組織編制年度工作總結(jié)。
8、參加對重大質(zhì)量事故,重大安全事故的調(diào)查處理和審查施工單位編制的事故整改方案。
9、組織對重要分項工程、隱蔽工程、樣板和樣板房、結(jié)構(gòu)試驗的驗收并進行審核,參加對重大施工技術(shù)問題的攻關(guān)和解決。
10、組織人員審查竣工資料,參加單位工程及單項工程的初驗,組織竣工驗收;負責辦理公司工程獎項目及科技成果項目的申報工作。
11、負責起草與工程相關(guān)的合同及甲供材料、設(shè)備供貨合同,組織與承包商、供應(yīng)商進行合同洽談、隊伍考察等準備工作,主辦項目的招標具體事宜,會同公司各部門做好工程招投標工作,向政府有關(guān)部門申辦招投標手續(xù)。
12、做好工程部對外的聯(lián)絡(luò)、交往,化解矛盾,平衡關(guān)系,維護良好的建設(shè)環(huán)境;負責協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)各方的業(yè)務(wù)關(guān)系,以及工程部和公司其他部門間的協(xié)調(diào)與配合工作,負責處理現(xiàn)場突發(fā)的有關(guān)重大問題。
13、定期組織對各建設(shè)工程檢查和對重要的分項工程抽查,及時了解、發(fā)現(xiàn)、處理問題,督促、指導做好工程平面管理、技術(shù)管理及工程技術(shù)資料的收集、歸檔工作。
14、負責對部門內(nèi)各項工作的布置、檢查和落實,檢查和考核本部門員工的工作,客觀評價其表現(xiàn),并對員工的教育、培訓提出獎懲、使用推薦。
15、參與公司房地產(chǎn)項目發(fā)展計劃的制定,協(xié)助開發(fā)經(jīng)營部、財務(wù)部做好工程成本控制,以及銷售配合等工作。
16、完成公司及領(lǐng)導交辦的其他工作。
工程部部長崗位職責14
一、執(zhí)行基本建設(shè)方針政策、程序,遵守各項法律、法規(guī)。
二、主持工程部全面工作,組織協(xié)調(diào)各施工單位,按時保質(zhì)完成施工任務(wù),對公司負責。
三、建立健全目標責任制,分工明確各負其責。
四、審核監(jiān)理規(guī)劃,監(jiān)理細則,不定期檢查監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料,審閱監(jiān)理月報。
五、參與審查施工圖紙及設(shè)計文件的合理性及合法性,并及時協(xié)助總經(jīng)理做好必要的工作。
六、認真審批開工、停工、復工、竣工驗收等手續(xù)。
七、審查施工單位的資質(zhì)和施工能力。審查監(jiān)理公司的資質(zhì),監(jiān)理工程師的`要件。
八、組織建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位對施工棟號的技術(shù)管理、質(zhì)量管理、施工進度等進行大檢查,并及時評定和評比。
九、負責處理各種設(shè)計變更的手續(xù)的簽發(fā)。負責施工現(xiàn)場各配套工程的進場及銜接和配合工作的協(xié)調(diào)。
十、及時辦理工程竣工及驗收工作上報材料的審批。
十一、做好本部門管理工作,調(diào)動本部門積極性、創(chuàng)造性、發(fā)揮團隊精
工程部部長崗位職責15
1、主持工程部全面管理工作。
2、認真貫徹執(zhí)行工程建設(shè)國家的有關(guān)法律、法規(guī)制度,嚴格按建設(shè)程序辦理。
3、負責政府性投資項目及公司房產(chǎn)開項目實施全過程綜合協(xié)調(diào)管理。
4、負責本部門管理人員的職責分工、績效考核,提出對本部門工作人員的`晉級、獎懲的建議。
5、加強本部門管理人員政治和業(yè)務(wù)學習,不斷提高管理人員的思想理論水平、管理能力、和專業(yè)知識水平,盡職盡責完成各項工作。
6、負責項目總體進度、質(zhì)量、成本的控制綜合管理和協(xié)調(diào),并做好與公司各部門工作的溝通與協(xié)調(diào)。
7、負責協(xié)助總工辦對開工前的每個項目進行圖紙會審和設(shè)計交底工作。
8、全面主持工程中各項技術(shù)方案的最終決策管理、質(zhì)量管理、安全、文明施工管理和技術(shù)資料的監(jiān)督管理工作,負責重要經(jīng)濟性、技術(shù)性文件的審核確認簽發(fā)。
9、全面協(xié)調(diào)各參建施工單位的協(xié)作關(guān)系,保證工程建設(shè)正常開展。
10、經(jīng)常深入工地,定期向主管領(lǐng)導匯報工程建設(shè)情況及存在的問題。
11、參加監(jiān)理例會定期或不定期組織召開各項專題會議、組織各項專項檢查并對工程建設(shè)情況和監(jiān)理工作做出評價和校正。
12、組織建設(shè)項目的開工典禮及竣工驗收。
13、完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作。
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