工程部人員崗位職責(zé)13篇
在快速變化和不斷變革的今天，需要使用崗位職責(zé)的場合越來越多，崗位職責(zé)是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧，以下是小編精心整理的工程部人員崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工程部人員崗位職責(zé)1
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)別墅工程方面全面工作;
2、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)班組人員完成管轄范圍內(nèi)給電、排水、供暖、制冷系統(tǒng)及通風(fēng)等設(shè)備設(shè)施的日常操作、檢查維修及養(yǎng)護(hù)的管理工作;
3、負(fù)責(zé)制定、修訂有所管設(shè)備設(shè)施的運行規(guī)范和安全操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)制度,并對其執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評定;
4、負(fù)責(zé)及時解決本系統(tǒng)技術(shù)上的`問題;
5、負(fù)責(zé)制定所管系統(tǒng)的運行方案并審閱運行記錄,保證設(shè)備的正常運行。
6、負(fù)責(zé)按所管設(shè)備的實際技術(shù)狀況制定大中小修計劃,確定維修方案,并監(jiān)督、指導(dǎo)維修計劃的實施過程和驗收工作。
7、負(fù)責(zé)根據(jù)業(yè)務(wù)的實際需要,編制所管業(yè)務(wù)內(nèi)的工程采購計劃,并對按采購計劃采購的各項物品進(jìn)行驗收。
8、負(fù)責(zé)制訂所管系統(tǒng)節(jié)能降耗的工作計劃,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施。
9、負(fù)責(zé)做好本系統(tǒng)管理的目標(biāo)考核和成本控制工作。
10、負(fù)責(zé)協(xié)助工程部負(fù)責(zé)人完成對本系統(tǒng)技工人員的考核工作。
11、定期組織班組員工進(jìn)行技術(shù)和安全生產(chǎn)等業(yè)務(wù)知識交流。
12、制定并監(jiān)督執(zhí)行設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)計劃。
13、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
任職要求:
1、30歲以上,大專以上學(xué)歷,5年以上同崗位工作經(jīng)驗;
2、持工程相關(guān)專業(yè)資質(zhì)證書;
3、良好的溝通、協(xié)調(diào)能力;
4、熟練掌握office辦公軟件及各種辦公設(shè)備。
工程部人員崗位職責(zé)2
1、全面負(fù)責(zé)統(tǒng)籌物業(yè)公司所屬項目的工程管理工作;
2、組織編制、修改相關(guān)管理制度、工作流程、操作規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)本部門文件發(fā)布前的'審核;
3、監(jiān)督公司各類規(guī)章制度的執(zhí)行，保證各項管理服務(wù)工作的質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)，提高物業(yè)工程管理水平;
4、指導(dǎo)公司所轄各項目做好樓宇、公共設(shè)施設(shè)備的運行使用、維護(hù)保養(yǎng)、節(jié)能降耗等工作;
5、召集和主持部門例會或?qū)ｎ}會議，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決;
6、定期組織專業(yè)技能培訓(xùn)及考核，負(fù)責(zé)對部門員工的考評、考核工作，有效提高公司整體專業(yè)技術(shù)水平;
7、及時處理重大突發(fā)事件，維護(hù)和樹立公司良好形象;
工程部人員崗位職責(zé)3
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的管轄，工程組織，人員配置；
2、負(fù)責(zé)制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃，工程改造計劃，設(shè)備購置計劃，備件購置計劃，設(shè)備更新計劃；
3、負(fù)責(zé)樓宇各種設(shè)備運行，維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備的資產(chǎn)管理；
4、組織制定各崗位規(guī)范和操作規(guī)程；
5、堅持每天深入現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場指導(dǎo)工作；
6、合理安排人員工時，以提高工效；
7、抓好節(jié)能工作；
8、做好管理區(qū)域內(nèi)防火防盜等安全工作；
9、做好對下屬員工的`培訓(xùn)考核工作；
10、做好本部門計劃及相關(guān)工作。
工程部人員崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)商貿(mào)物業(yè)設(shè)備、設(shè)施的養(yǎng)護(hù)、維修。
2、負(fù)責(zé)組織擬定物業(yè)接管驗收方案,并根據(jù)方案及時組織前期介入及接管驗收工作。
3、負(fù)責(zé)起草、完善工程維修工作制度、工作規(guī)程,并認(rèn)真組織實施。
4、做好裝修過程中的管理工作,協(xié)調(diào)處理房屋遺留問題,對特殊情況指定專人跟蹤處理。對于無法處理的重大問題,需及時請示、匯報。
5、擬定維修材料備品備件計劃,便于倉庫按時采購,保證正常維修材料供應(yīng)。
6、做好維修保養(yǎng)記錄,收集、整理設(shè)備技術(shù)資料,送交檔案室存檔。
7、積極協(xié)調(diào)做好與水、電、氣、電梯、空調(diào)、消防等專業(yè)公司的關(guān)系。
8、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的'其他工作。
任職要求:
1、精通機電工程設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)知識、熟悉暖通、空調(diào)、給排水設(shè)備、電梯等的使用和維護(hù)管理。
2、具有較快速決策能力。
工程部人員崗位職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)制訂小區(qū)內(nèi)公共設(shè)施、建筑物、設(shè)備系統(tǒng)的管理規(guī)定；
2、負(fù)責(zé)新接管物業(yè)項目的供電、空調(diào)、給排水、消防、電梯、弱電系統(tǒng)及建筑裝修項目的驗收和資料核實工作；
3、負(fù)責(zé)查驗用戶裝修報批手續(xù)及審批裝修方案、監(jiān)督裝修方案的實施；
4、負(fù)責(zé)編制設(shè)備、設(shè)施維修保養(yǎng)計劃，負(fù)責(zé)做好與本部門業(yè)務(wù)相關(guān)的`合同評審；
5、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)的工程改造、設(shè)備更新、方案及預(yù)算的編制并送有關(guān)部門評審；
6、負(fù)責(zé)對維修裝修項目、設(shè)備的保養(yǎng)進(jìn)行驗收，負(fù)責(zé)對設(shè)備保養(yǎng)、維修、工程項目進(jìn)行技術(shù)審核；
7、負(fù)責(zé)所有設(shè)備、設(shè)施系統(tǒng)（供電、空調(diào)、給排水、電梯、電話、衛(wèi)星及有線電視、消防、計量等）的管理、運行、維修等；
8、配合客服中心做好用戶入住時房屋設(shè)施、設(shè)備的交驗、記錄工作；
9、負(fù)責(zé)配合客服中心物管員派發(fā)的維修施工單；
10、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)緊急情況的處理工作。
工程部人員崗位職責(zé)6
崗位名稱：施工員
隸屬部門：工程部
直接上級：工程部經(jīng)理
工程部員工的職責(zé)及要求
一．圖紙階段
1.工程部人員必須熟識各類設(shè)計、施工規(guī)范及相關(guān)規(guī)程；在接到項目圖紙之后，必須了解設(shè)計意圖。
2.工程部人員必須熟識加固類的相關(guān)圖集；在接到項目圖紙之后，明確圖紙內(nèi)容及范圍、了解圖紙含義。
3.工程部人員必須熟識山西、四川等省份的加固定額；在接到項目圖紙之后，按照當(dāng)?shù)毓こ塘坑嬎愀袷交蚋鶕?jù)甲方需求計算出工程量。
4.工程部人員必須熟料掌握CAD制圖；在配合經(jīng)營人員的過程中，可以根據(jù)需要繪出簡易圖紙、方案圖等。
二．項目勘察
無論何種項目，工程部在進(jìn)場前必須進(jìn)行場前勘察，達(dá)到能夠設(shè)計方案并施工的標(biāo)準(zhǔn)。具體要求如下：
1.既有圖紙項目
�。�1）工程部人員必須對現(xiàn)場進(jìn)行實地勘察，熟識設(shè)計圖紙內(nèi)容，判斷既有圖紙的可行性；明確不便施工，不能施工的工程部位；明確現(xiàn)場與設(shè)計圖紙不相符部位。
�。�2）如果由于及其特殊的情況導(dǎo)致工程部人員無法進(jìn)行現(xiàn)場勘察，那工程部人員有權(quán)并必須要求經(jīng)營人員提供詳盡的，復(fù)核工程部勘察要求的現(xiàn)場圖文、影像資料。
2.無圖紙項目
�。�1）工程部人員必須明確了解并明確甲方加固意圖，勘察現(xiàn)場判斷甲方意圖的可行性；發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場對于可能施工的'障礙并告知甲方及公司設(shè)計人員。
�。�2）工程部人員必須要求甲方提供加固部分原設(shè)計圖紙，并對現(xiàn)場進(jìn)行實地勘察，明確原設(shè)計圖紙與既有建筑的吻合性。
�。�3）對于實在沒有原圖紙的老舊建筑，工程部人員必須實地測量，繪制符合設(shè)計人員要求的原建筑圖紙，盡量充分地了解原建筑的結(jié)構(gòu)、配筋等信息，保證設(shè)計人員可以根據(jù)以上數(shù)據(jù)計算方案并繪制圖紙。
�。�4）如果由于及其特殊的情況導(dǎo)致工程部人員無法進(jìn)行現(xiàn)場勘察，那工程部人員有權(quán)并必須要求經(jīng)營人員提供詳盡的，復(fù)核工程部勘察要求的現(xiàn)場圖文、影像資料。
三．項目施工階段
1.進(jìn)場三天內(nèi)弄清楚甲方項目總負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師、現(xiàn)場監(jiān)理員等人員的全名、電話。與監(jiān)理溝通好資料做法。
2.進(jìn)場3—7天后請監(jiān)理、甲方吃飯（最好是中午時間），具體情況根據(jù)項目大小、請示公司領(lǐng)導(dǎo)后再定。
3.內(nèi)部資料：技術(shù)交底、安全交底必須到位。小項目需要施工隊長簽字，大項目則需要細(xì)化落實到施工工班長的簽字。保證施工的質(zhì)量、安全責(zé)任到人。
4.外部資料：對于報給甲方和監(jiān)理的技術(shù)資料和經(jīng)濟資料，必須及時做及時簽；如果是由于工程部原因?qū)е碌馁Y料未完成給公司造成損失，公司將追責(zé)責(zé)任人，并酌情扣除責(zé)任人該項目的項目獎金。
5.施工日志必須如實、詳細(xì)記錄施工現(xiàn)場每天的實際情況。
6.施工組織設(shè)計進(jìn)場時報甲方、工程部經(jīng)理各一份。計劃工期在進(jìn)場后三天內(nèi)與施工隊長排出，并作出橫道圖或網(wǎng)絡(luò)計劃圖報甲方、公司。
7.涉及到隱蔽工程驗收的資料必須在隱蔽之前找監(jiān)理驗收、簽字，若有特殊情況可以簽現(xiàn)場報驗單（注明日期、工程部位、自檢合格、監(jiān)理意見以及簽字）。
8.施工中若出現(xiàn)非我施工方原因造成的停工、工期延誤（超過兩天以上）現(xiàn)象，及時找甲方、監(jiān)理簽證工期延期資料。
9.回款問題：進(jìn)度款以現(xiàn)場施工員為主，如回款不及時，請甲方簽延期證明，該問題需要及時與負(fù)責(zé)該項目的業(yè)務(wù)人員聯(lián)系。
10.竣工：及時完善資料、檢查回款問題，并做好完善的影像資料（詳細(xì)到每一道施工工序必須要有照片以及視頻資料）。如果未達(dá)到要求，按比例扣除該項目的項目獎金。
11．工程部人員必須熟知《混凝土結(jié)構(gòu)加固施工規(guī)范》《加固施工及驗收規(guī)范》等規(guī)范、規(guī)程；在項目進(jìn)場之前，熟練作出與實際相結(jié)合的施工組織設(shè)計、施工方案。
12．在項目進(jìn)場后的施工準(zhǔn)備階段，工程部助理必須協(xié)助施工員作出合理的技術(shù)交底、質(zhì)量交底、工期交底、安全文明施工交底。13.所有項目無論類型、無論大小，一律統(tǒng)一對待，落實“五保精神”（保進(jìn)度、保質(zhì)量、保安全、保成本、保服務(wù)）。
14.所有項目無論類型、無論大小，必須明確有效的項目例會制度：一天二小會，一周一大會。及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題；安排工作、檢查工作。
15.項目竣工階段
(1)工程施工結(jié)束后，施工員必須積極主動要求甲方驗收。
(2)收過程所存在的問題，施工員必須即時提出合理可行的解決方案并在短期內(nèi)解決，并要求再次驗收，直至驗收通過。
(3)過當(dāng)天務(wù)必竭盡全力要求甲方及監(jiān)理簽署竣工報告等一切可以證明交工的文字材料。
(4)徹“完工既完事”的指導(dǎo)思想，保證徹底驗收，不拖泥帶水。
工程部人員崗位職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)本部門工作的全面管理工作，切實執(zhí)行總經(jīng)理指令，認(rèn)真貫徹落實崗位責(zé)任制，督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則，制定工作標(biāo)準(zhǔn)，督導(dǎo)下屬工作質(zhì)量，提高工作效率。
2、根據(jù)公司總體要求和部門年度預(yù)算目標(biāo)，進(jìn)行目標(biāo)管理和成本控制，保障設(shè)備設(shè)施合理、經(jīng)濟的運行。制訂能源管理方案并做好開源節(jié)流工作。
3、負(fù)責(zé)制訂本部門各項管理制度、各系統(tǒng)操作指導(dǎo)書和應(yīng)急預(yù)案并進(jìn)行實操演練。
4、負(fù)責(zé)編制設(shè)備、設(shè)施月度、年度維修保養(yǎng)計劃并按計劃組織實施。
5、負(fù)責(zé)做好相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作和本部門相關(guān)業(yè)務(wù)的合同評審。
6、針對下屬員工的技術(shù)狀態(tài)能力，編制培訓(xùn)計劃并組織培訓(xùn)、考核；注重員工的職業(yè)道德教育、提高員工的物業(yè)服務(wù)意識和服務(wù)技能。
7、做好技術(shù)檔案管理工作，對技術(shù)資料、文件進(jìn)行分類歸檔，方便查閱。
8、負(fù)責(zé)物業(yè)項目工程的前期介入和設(shè)備、設(shè)施的`接管驗收及資料收集、核實工作。
9、負(fù)責(zé)業(yè)戶二次裝修方案的審批和裝修工程監(jiān)督管理及驗收工作。
10、負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域內(nèi)的工程改造、設(shè)備更新、方案及預(yù)算的編制并上報物業(yè)總經(jīng)理審核。
11、配合相關(guān)部門按《業(yè)戶入伙流程》做好業(yè)主房屋設(shè)施設(shè)備的交驗、記錄工作。
12、參與重大改造工程的監(jiān)督施工和施工質(zhì)量驗收，跟進(jìn)施工遺留的缺陷整改。
13、負(fù)責(zé)外包單位管理工作和施工質(zhì)量的督導(dǎo)和考核并提出整改意見。
14、負(fù)責(zé)《維修施工單》的管理工作，制定部門維修物料的購買計劃，定期呈送上級領(lǐng)導(dǎo)審核；做好零部件更換記錄，每月進(jìn)行分析、上報。
15、負(fù)責(zé)組織設(shè)備的使用、維護(hù)、革新改造直至報廢的整個使用過程的管理工作，使設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。
工程部人員崗位職責(zé)8
1、貫徹執(zhí)行物業(yè)經(jīng)理的指令，負(fù)責(zé)工程部的日常管理，對物業(yè)經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、全權(quán)調(diào)配工程部的'技工和設(shè)備，界定各班組工作范圍及職責(zé)，為業(yè)戶及各部門提供良好的服務(wù)場所和條件。
3、安排日常的維修保養(yǎng)工作，并監(jiān)督檢查其實施結(jié)果。
4、審定班組工作計劃，檢查計劃執(zhí)行情況，制定本部門的年度工作計劃及月度實施方案，報物業(yè)經(jīng)理審批后執(zhí)行。
5、負(fù)責(zé)制定部門制度、操作規(guī)程和要求，并督導(dǎo)下屬執(zhí)行。
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)同物業(yè)管理中心其他部門關(guān)系及對外關(guān)系
7、為每年之工程開支和能源費作出預(yù)算案，并提交物業(yè)經(jīng)理審批。
工程部人員崗位職責(zé)9
工程部主管崗位職責(zé):
1、堅決貫徹、執(zhí)行公司各項指示，直接對物業(yè)管理部經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)對工程部所有人員、設(shè)備的全權(quán)管轄和調(diào)配，切實保障各種設(shè)備的安全運行和完好，盡最大努力，以最低的管理成本費用，保持公司各物業(yè)設(shè)備的高水準(zhǔn)運行。
3、制定和完善下屬各崗位規(guī)范及操作規(guī)程，督促下屬嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制、操作規(guī)程及設(shè)檢修保養(yǎng)制度。
4、深入現(xiàn)場，掌握人員和設(shè)備狀況，審核運行報表，掌握能耗規(guī)律，發(fā)現(xiàn)異常，分析原因，及時采取節(jié)能措施。
5、審定下屬人員及班組工作計劃，統(tǒng)籌工作安排與人力調(diào)配，檢查計劃執(zhí)行情況。
6、組織制定設(shè)備重大維修保養(yǎng)計劃、備件購買計劃，并組織實施。
7、深入了解員工的思想狀況，定期對員工進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)常對下屬進(jìn)行職業(yè)道德和服務(wù)意識教育，培養(yǎng)員工的責(zé)任感和團隊精神。
工程部班組領(lǐng)班崗位職責(zé):
1、 協(xié)助工程部主管做好各項具體工作，直接向其負(fù)責(zé)。
2、 全面主持班組工作，合理安排班組成員日常工作，保質(zhì)保量地完成工程部下達(dá)的各項任務(wù)。
3、 嚴(yán)格要求，大膽管理，以身作則，督促全體班組成員認(rèn)真執(zhí)行和嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度
4、 組織班組的各項學(xué)習(xí)，使全體班組成員都能提高素質(zhì)，敬業(yè)愛崗。
5、 負(fù)責(zé)班組考勤和公用工具，儀器儀表，檢修設(shè)備的管理工作
6、 審查保管各種記錄表，保證數(shù)據(jù)正確，資料齊全。
7、 落實修舊利廢，節(jié)約能源，降低費用的工作。
工程部管道工的崗位職責(zé)：
1、嚴(yán)格按管道維修、保養(yǎng)操作規(guī)程，做好管道及配件設(shè)備的`維護(hù)、保養(yǎng)和檢修工作，確保各種管道系統(tǒng)運轉(zhuǎn)正常。
2、熟悉大廈消防、生活用水的管道路線，做好巡視，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。
3、負(fù)責(zé)冷暖水系統(tǒng)管道，所有排水系統(tǒng)管道包括消防水龍頭、消火栓、泵、廁所衛(wèi)生設(shè)備、雨水管、樓層屋頂水箱、生活水池、陰井、地漏、閥門及輔件的維修保養(yǎng)清洗工作。
4、負(fù)責(zé)各種管道、閥門及輔件的維護(hù)保養(yǎng)。
5、做好各種檢修、保養(yǎng)紀(jì)錄。
6、發(fā)揮工作主動性和團隊精神，配合部門做好其他工作任務(wù)。
工程部電工崗位職責(zé)：
1、嚴(yán)格遵守公司員工守則和各項規(guī)章制度。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)，熟練的掌握本大廈供電方式，線路走向及所管轄設(shè)備的原理、技術(shù)性能及實際操作。
3、努力做好設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，做好防護(hù)小動物工作，確保安全運行。
4、堅守崗位，定期巡視電器設(shè)備，密切監(jiān)視各儀表的工作情況，正確記錄各項數(shù)據(jù)。
5、對來人來電報修及時登記，做好維修。
6、發(fā)生電器故障時，應(yīng)保持冷靜頭腦，按操作規(guī)程及時排除故障。
7、負(fù)責(zé)大廈的配電框、控制設(shè)備、電機和控制電器的維修保養(yǎng)機故障排除。
工程部配電室崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)高壓電氣設(shè)備的運行監(jiān)視及停、送電操作保證安全供電。
2、對配電室的開關(guān)柜，變壓電器室進(jìn)行定期清掃、維護(hù)。
3、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行電氣規(guī)章制度。
4、必須了解高壓電氣設(shè)備的運行方式和運行情況。
5、及時發(fā)現(xiàn)一切危及高壓電氣設(shè)備安全運行的隱患，將事故因素清除在萌芽之前。
6、處理突然發(fā)生的停電事故。
7、辦理停電檢修工作票，并負(fù)責(zé)做好一切安全措施。
8、正確進(jìn)行用電記錄和電量計算，了解負(fù)荷情況。
9、對危及安全供電的現(xiàn)象有權(quán)制止，并報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
10、堅守工作崗位，任何時間都不得無人值班或擅自離崗。
工程部人員崗位職責(zé)10
1、向物業(yè)經(jīng)理建議及提交項目保養(yǎng)、改善及更改工程之計劃。
2、管理及統(tǒng)籌工程部門之運作和界定各工程班組之工作范圍及職責(zé)。
3、準(zhǔn)備及擬定工程招標(biāo)的文件、設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)格分析目標(biāo)及作出建議。
4、面對和解決項目所有有關(guān)工程之問題及作出適當(dāng)之決策。
5、安排及跟進(jìn)物業(yè)接收之工作。
6、與政府各部門作出有關(guān)工程應(yīng)有之聯(lián)系及書信往來。
7、與物業(yè)部其他部門保持良好溝通及聯(lián)系。
8、監(jiān)察各二次裝修工程符合標(biāo)準(zhǔn)。
9、監(jiān)察項目各公共用電和用水量，并設(shè)法省電省水。
10、監(jiān)察項目各系統(tǒng)之運行情況，并設(shè)法加以改善。
11、監(jiān)察和確保項目所有屋宇設(shè)備，依照政府的規(guī)定和法例要求，接受定期之檢查、測試和保養(yǎng)。
12、監(jiān)督工程員工應(yīng)付每日客戶之投訴。
13、應(yīng)付及解答各客戶之問題及要求，監(jiān)察工程部解決客戶之投訴及對客戶之工作效率及工作水準(zhǔn)。
14、向物業(yè)經(jīng)理提交每月之工作報告。
工程部人員崗位職責(zé)11
1、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，制定、貫徹、執(zhí)行各物業(yè)服務(wù)中心設(shè)備管理方面的規(guī)章、制度。
2、對各物業(yè)服務(wù)中心的備品備料進(jìn)行同意管理，制定相應(yīng)的管理規(guī)定;
3、對存放與各物業(yè)服務(wù)中心的器具實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)配制定相應(yīng)的管理規(guī)定;
4、負(fù)責(zé)組織設(shè)備的使用、維護(hù)、革新改造直至報廢的'整個使用過程的管理工作，使設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。
5、統(tǒng)一調(diào)配公司工程部人員，組織人力、物力及時完成住戶提出的報修要求，為住戶提供良好的工作、生活條件。
6、組織編制各種設(shè)備的保養(yǎng)、檢修計劃，原材料采購計劃，并組織實施。
7、組織收集、編制各種設(shè)備的技術(shù)資料、圖紙，做好設(shè)備的技術(shù)檔案管理工作。
8、組織擬定設(shè)備管理、操作、維護(hù)的各種程序文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行。
工程部人員崗位職責(zé)12
1、在工程部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理，參與編制并貫徹單位工程的管理方案。
2、編制并貫徹所負(fù)責(zé)專業(yè)的`施工管理作業(yè)方案、計劃、優(yōu)化本專業(yè)設(shè)計，并為所負(fù)責(zé)專業(yè)項目提供技術(shù)檢查督導(dǎo)。
3、保證所負(fù)責(zé)專業(yè)工作計劃的實施，目標(biāo)責(zé)任的落實。
4、保證施工項目的質(zhì)量管理、檢查與工程部領(lǐng)導(dǎo)保持一致。
5、執(zhí)行相關(guān)規(guī)范和質(zhì)量驗收及評定標(biāo)準(zhǔn)，參與隱蔽工程驗收和分部分項工程質(zhì)量驗收，參與單位工程交工驗收。
6、保證所負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)資料，原始資料的收集與整理的完整，參與編制工程質(zhì)量管理計劃及目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。
7、檢查施工單位按圖施工情況，檢查施工單位技術(shù)質(zhì)量措施及安全措施的執(zhí)行情況，進(jìn)行現(xiàn)場驗收，檢評工作。
工程部人員崗位職責(zé)13
1、在公司總經(jīng)理的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)所屬轄區(qū)的全面工作，對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)；
2、負(fù)責(zé)轄區(qū)設(shè)施設(shè)備、計量器具管理；
3、負(fù)責(zé)房屋及配套設(shè)施的'維護(hù)工作；
4、負(fù)責(zé)接管驗收期間工程遺留問題的收集和反饋；
5、經(jīng)常巡視管理處內(nèi)外各場所情況，檢查服務(wù)質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)問題，積極解決問題；
6、負(fù)責(zé)制訂所轄區(qū)域全年維修養(yǎng)護(hù)計劃，物業(yè)管理合同、管理方案及中心工作計劃；
7、協(xié)助辦公室做好管理處員工的招聘、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作；
8、協(xié)助辦公室進(jìn)行管理小區(qū)的籌備、檔案資料和文件起草，處理接受業(yè)主的投訴及跟蹤處理，并做好處理結(jié)果和存檔；
9、協(xié)助辦公室實施制度考評，如發(fā)生重大問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報；
10、對管轄范圍內(nèi)的房屋結(jié)構(gòu)、設(shè)施、設(shè)備、外墻外觀、清潔衛(wèi)生、綠化、治安、交通、消防等管理項目進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，監(jiān)督、監(jiān)管。
11、負(fù)責(zé)制定物業(yè)管理小區(qū)全年維修、養(yǎng)護(hù)計劃；物業(yè)管理合同、管理方案以及總結(jié)當(dāng)月工作、制定下月工作計劃；
12、按時、按質(zhì)、按量完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作任務(wù)。
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