總經(jīng)理崗位職責(zé)

時(shí)間：2023-02-21 14:46:09 崗位職責(zé) 我要投稿

總經(jīng)理崗位職責(zé) 推薦度：
營(yíng)運(yùn)總經(jīng)理的崗位職責(zé) 推薦度：
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銷(xiāo)售總經(jīng)理崗位職責(zé) 推薦度：
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總經(jīng)理崗位職責(zé)集錦15篇

　　在生活中，很多地方都會(huì)使用到崗位職責(zé)，任何崗位職責(zé)都是一個(gè)責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體，有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任，有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù)，任何割裂開(kāi)來(lái)的做法都會(huì)發(fā)生問(wèn)題。制定崗位職責(zé)的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫(xiě)嗎？下面是小編為大家收集的總經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。

總經(jīng)理崗位職責(zé)集錦15篇

總經(jīng)理崗位職責(zé)1

　　職責(zé)描述：

　　1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司戰(zhàn)略管理,組織開(kāi)展公司戰(zhàn)略研究、行業(yè)研究,組織編制戰(zhàn)略規(guī)劃并對(duì)各業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略及運(yùn)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成結(jié)果進(jìn)行考核；

　　2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司信息化管理,建立和完善公司信息化系統(tǒng),組織制定信息化規(guī)劃和年度工作計(jì)劃。

　　任職要求：

　　1、本科或以上學(xué)歷,國(guó)內(nèi)外金融、經(jīng)濟(jì)、企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理、戰(zhàn)略管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè),mba優(yōu)先；

　　2、十年以上工作經(jīng)驗(yàn),大型集團(tuán)公司三年以上戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理或副總經(jīng)理任職經(jīng)驗(yàn)；

　　3、熟悉企業(yè)戰(zhàn)略管理、運(yùn)營(yíng)管理、項(xiàng)目管理等理論知識(shí)；

　　4、具備良好的領(lǐng)導(dǎo)管理才能和互聯(lián)網(wǎng)、金融、高科技等企業(yè)管理理念；

　　5、具備良好的組織協(xié)調(diào)、交流溝通、外圍關(guān)系拓展和維護(hù)能力。

總經(jīng)理崗位職責(zé)2

　　(一)主持公司的經(jīng)營(yíng)管理工作,組織實(shí)施董事會(huì)決議,確保公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

　　(二)根據(jù)市場(chǎng)變化,及時(shí)調(diào)整公司的經(jīng)營(yíng)策略和經(jīng)營(yíng)方針,努力開(kāi)拓物業(yè)管理市場(chǎng)以提高公司的市場(chǎng)份額。

　　(三)組織物業(yè)管理服務(wù)的正常運(yùn)行,不斷提高管理服務(wù)質(zhì)量,按合同約定為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　(四)掌握公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,合理控制收支,組織開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收,提高公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效益。

　　(五)擬訂公司的基本管理制度,完善公司的`各項(xiàng)具體規(guī)章,建立規(guī)范,科學(xué)、高效的管理秩序和工作秩序。

　　(六)搞好管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新,培育公司的品牌形象,不斷豐富企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)和發(fā)展后勁。

　　(七)合理利用人力資源組織過(guò)硬團(tuán)隊(duì),建設(shè)高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,為實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)服務(wù)。

　　(八)協(xié)調(diào)公司與主管部門(mén)、協(xié)作單位的關(guān)系,創(chuàng)造公司發(fā)展的良好環(huán)境。

　　(九)接受董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督檢查,列席董事會(huì)并報(bào)告工作,完成董事會(huì)安排部署的其他工作任務(wù)。

總經(jīng)理崗位職責(zé)3

　　一、崗位職責(zé)

　　l、建立、完善并推行分公司各階段的統(tǒng)計(jì)體系和工作程序。

　　2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的檢查、監(jiān)督工作。

　　3、全面負(fù)責(zé)監(jiān)控管理各部門(mén)的IS09002體系的執(zhí)行情況。

　　4、負(fù)責(zé)客戶與工廠之間的溝通協(xié)調(diào)，解決生產(chǎn)中的質(zhì)量問(wèn)題。

　　5、統(tǒng)計(jì)月報(bào)表上交公司，組織召開(kāi)質(zhì)量分析例會(huì)及各類(lèi)會(huì)議。

　　6、處理客戶投訴及質(zhì)量索賠，做調(diào)研分析報(bào)告。

　　7、監(jiān)督各分廠各部門(mén)執(zhí)行品質(zhì)控制系統(tǒng)，督促做好各檢驗(yàn)記錄，上交相關(guān)部門(mén)。

　　8、負(fù)責(zé)與駐廠QC、客戶QC協(xié)調(diào)工作，控制工作質(zhì)量，對(duì)最終結(jié)果負(fù)全面責(zé)任。

　　9、配合技術(shù)部解決大貨前的品質(zhì)與技術(shù)問(wèn)題。

　　10、制訂IS09002體系的年度內(nèi)審計(jì)劃，進(jìn)行體系內(nèi)審，對(duì)外部審核結(jié)果負(fù)領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督責(zé)任。

　　ll、嚴(yán)格執(zhí)行IS09002程序文件進(jìn)行管理并整理相關(guān)文件資料。合理分配并監(jiān)督、指導(dǎo)員工完成各項(xiàng)任務(wù)，對(duì)部門(mén)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　二、工作內(nèi)容

　　1、建立、不斷完善及認(rèn)真推行分公司的品質(zhì)控制、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、尾部查衫、統(tǒng)計(jì)體系和工作程序。

　　2、全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品品質(zhì)的檢查、監(jiān)督工作；外發(fā)加工廠產(chǎn)品質(zhì)量控制工作。

　　3、全面負(fù)責(zé)監(jiān)控管理各部門(mén)的ISO9002體系的`執(zhí)行情況。

　　4、組織如開(kāi)各類(lèi)生產(chǎn)會(huì)，在營(yíng)業(yè)QC及客戶與工廠之間進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)、分析解決生產(chǎn)中的質(zhì)量問(wèn)題。

　　5、每月統(tǒng)計(jì)報(bào)表交公司，月初召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題的解決進(jìn)行落實(shí)跟進(jìn)。

　　6、對(duì)各類(lèi)客戶投訴或質(zhì)量索賠進(jìn)行調(diào)研分析，形成分析報(bào)告。

　　7、嚴(yán)格執(zhí)行和監(jiān)督各分廠各部門(mén)執(zhí)行品質(zhì)控制系統(tǒng)，及時(shí)督促做好每組每單的封樣生產(chǎn)、品質(zhì)檢驗(yàn)、早中尾查，并做好落貨、損耗的統(tǒng)計(jì)及記錄，及時(shí)上交相關(guān)部門(mén)。

　　8、全面做好與駐廠QC、客戶QC之間的工作協(xié)調(diào)與配合，控制好尾部查衫的工藝質(zhì)量，對(duì)最終成品查貨成功與否及有無(wú)質(zhì)量索賠負(fù)全面責(zé)任。

　　9、配合技術(shù)部做好大貨前的品質(zhì)與技術(shù)問(wèn)題的徹底解決；

　　10、制訂ISO9002體系的年度內(nèi)審計(jì)劃，并按計(jì)劃嚴(yán)格進(jìn)行體系內(nèi)審，對(duì)外部(包括總公司)審核成敗負(fù)領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督責(zé)任。

　　11、嚴(yán)格執(zhí)行ISO9002程序文件的有關(guān)規(guī)范進(jìn)行管理并整理相關(guān)文件資料，認(rèn)真運(yùn)用TQM方法對(duì)上述工作進(jìn)行自我鑒定與改進(jìn)。

　　12、對(duì)管理范圍內(nèi)所屬有關(guān)人員合理分配工作，并監(jiān)督、指導(dǎo)屬下完成好各項(xiàng)任務(wù)，對(duì)部門(mén)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　三、工作協(xié)作

　　1、駐廠QC：溝通品質(zhì)要求與標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)會(huì)、封樣、早中尾查、生產(chǎn)品質(zhì)問(wèn)題的解決。

　　2、生產(chǎn)部(分廠)：生產(chǎn)會(huì)、封樣、早中尾查、現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)控制與指導(dǎo)。

　　3、技術(shù)部：各類(lèi)板衣的品質(zhì)、大貨品質(zhì)的前期技術(shù)控制，審核各類(lèi)技術(shù)資料的準(zhǔn)確性。

　　4、綜合辦：協(xié)同做好對(duì)管理范圍內(nèi)人員的考核、考評(píng)工作。

　　5、各部門(mén)：質(zhì)量體系的要素責(zé)任。

　　四、經(jīng)濟(jì)考核

　　1、公司完成當(dāng)月(累計(jì))利潤(rùn)指標(biāo)，責(zé)任范圍內(nèi)未發(fā)生以下嚴(yán)重工作失誤的獎(jiǎng)100元。

　　2、正品走貨率達(dá)到99％，獎(jiǎng)100元；每下降％扣50元，每上升l％獎(jiǎng)50元。

　　3、擔(dān)保走貨每單扣100元。

　　4、未嚴(yán)格執(zhí)行《品質(zhì)控制程序》，負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任扣20元/次，由此造成質(zhì)量事故與質(zhì)量損失的，另行扣罰。

　　5、走貨后有客戶投訴、索賠，依據(jù)總公司《重大質(zhì)量事故扣罰制度》執(zhí)行。

　　6、質(zhì)量體系內(nèi)審不合格扣100元/次，外審出現(xiàn)不符項(xiàng)扣100元/次。

　　7、文明生產(chǎn)，安全生產(chǎn)。發(fā)生事故損失在1000元下扣50元；1000-5000元扣60元；5000元以上扣年終獎(jiǎng)15％；發(fā)生重大事故另行處理。

　　8、早查一次合格率高于90％，獎(jiǎng)50元；低于85％扣50元；尾查一次合格率高于90％，獎(jiǎng)50元；低于85％扣50元；客查一次合格率高于95％獎(jiǎng)50元，低于90％扣50元。

總經(jīng)理崗位職責(zé)4

　　崗位職責(zé):

　　1、根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃,制定蘇寧物流地產(chǎn)投資開(kāi)發(fā)策略并落地實(shí)施;

　　2、對(duì)接政府及相關(guān)機(jī)構(gòu),獲取土地;

　　3、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)實(shí)施物流地產(chǎn)投資項(xiàng)目的收購(gòu)、并購(gòu);

　　4、負(fù)責(zé)工業(yè)地產(chǎn)行業(yè)研究及投資機(jī)會(huì)分析、調(diào)研、篩選、項(xiàng)目開(kāi)發(fā);

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行投資可行性分析,包括但不限于行業(yè)宏觀分析、技術(shù)應(yīng)用分析、項(xiàng)目背景分析、收益分析、風(fēng)險(xiǎn)提示及投資建議;

　　6、主導(dǎo)項(xiàng)目盡職調(diào)查、構(gòu)建財(cái)務(wù)模型、設(shè)計(jì)交易架構(gòu)、進(jìn)行估值及回報(bào)分析;

　　7、相關(guān)政府部門(mén)、交易對(duì)手、戰(zhàn)略客戶的考察接待工作。

　　任職要求:

　　1. 本科及以上學(xué)歷,32歲以上;

　　2. 具有至少4年以上物流行業(yè)經(jīng)驗(yàn),熟悉供應(yīng)鏈金融,或具有至少4年以上物流上市公司投資經(jīng)驗(yàn),熟悉物流地產(chǎn)收購(gòu)并購(gòu)流程,具備獨(dú)立完成工業(yè)地產(chǎn)(物流地產(chǎn))類(lèi)項(xiàng)目投資、管理交易全過(guò)程的經(jīng)驗(yàn)、能力;

　　3. 具有較強(qiáng)的行業(yè)研究、投資項(xiàng)目分析判斷能力,有扎實(shí)的`專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ),富有創(chuàng)造開(kāi)拓性的思路;

　　4. 能接受挑戰(zhàn)性工作,能夠自我激勵(lì);

　　5. 誠(chéng)信正直,工作踏實(shí)、認(rèn)真,擅于團(tuán)隊(duì)溝通和合作;

　　6. 職業(yè)化素養(yǎng)較高,具有較強(qiáng)的保密意識(shí)。

總經(jīng)理崗位職責(zé)5

　　1.主持公司的日常行政和管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議。

　　2.組織實(shí)施公司的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案。

　　3.擬訂公司的基本管理制度，董事會(huì)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

　　4.擬訂公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，董事會(huì)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

　　5.制定公司的具體規(guī)章。

　　6.聘任和解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任和解聘以外的管理人員。

　　7.按照國(guó)家法律法規(guī)和公司的'管理制度，組織對(duì)員工的考核評(píng)議，并決定薪酬獎(jiǎng)懲、升降級(jí)。

　　8.管理、防范、消除經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和其他相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)，保證業(yè)務(wù)高質(zhì)量。

　　9.聘請(qǐng)律師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師和資產(chǎn)評(píng)估師擔(dān)任公司的法律和財(cái)務(wù)顧問(wèn)。

　　10.定期向董事會(huì)報(bào)告貸款業(yè)務(wù)運(yùn)行情況和財(cái)務(wù)收支狀況。

　　11.著力打造高素質(zhì)、守法紀(jì)、重道德的經(jīng)營(yíng)管理班子和業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)。

　　12.公司章程規(guī)定和董事會(huì)授予的其他職權(quán)。

總經(jīng)理崗位職責(zé)6

　　1、負(fù)責(zé)參與全國(guó)銀保市場(chǎng)研究及落實(shí)監(jiān)管政策的貫徹執(zhí)行工作，重點(diǎn)側(cè)重北京銀保市場(chǎng)研究以及對(duì)標(biāo)公司分析，為銀保業(yè)務(wù)發(fā)展提供市場(chǎng)參考信息；

　　2、負(fù)責(zé)北京地區(qū)年度、季度、月度目標(biāo)的.分解落實(shí)，推動(dòng)銀保業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成、業(yè)務(wù)督導(dǎo)與推動(dòng)、業(yè)務(wù)管理等相關(guān)工作；

　　3、負(fù)責(zé)北京地區(qū)合作銀行關(guān)系維護(hù)、項(xiàng)目策劃、業(yè)務(wù)推動(dòng)等工作；

　　4、負(fù)責(zé)銀保業(yè)務(wù)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與培訓(xùn)，不斷提升銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)能力；

　　5、協(xié)助總對(duì)總渠道拓展工作，協(xié)助負(fù)責(zé)銀保業(yè)務(wù)京津冀一體化建設(shè)，負(fù)責(zé)總對(duì)總合作渠道在北京市場(chǎng)的落地承接；

　　6、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作事項(xiàng)。

總經(jīng)理崗位職責(zé)7

　　1、物業(yè)經(jīng)理在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面掌握公司日常運(yùn)作情況,落實(shí)公司各方面工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理日常行政事務(wù),對(duì)各部門(mén)的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)，當(dāng)好參謀和助手。

　　2、按照行政管理部工作職責(zé)主持工作,對(duì)部門(mén)員工日常工作進(jìn)行檢查和考核,保證部門(mén)不出現(xiàn)工作差錯(cuò)。

　　3、在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)制定有關(guān)行政、文秘、總務(wù)、后勤管理等方面的相關(guān)制度并組織制度實(shí)施前的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作。

　　4、檢查監(jiān)督各部門(mén)制度落實(shí)情況并及時(shí)將情況向公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋,同時(shí)協(xié)助各部門(mén)進(jìn)行整改。

　　5、負(fù)責(zé)收文的'初閱并提出初步處理意見(jiàn)及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)呈報(bào)。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)簽批意見(jiàn)進(jìn)行全面落實(shí)和處理,并督促做好文件的傳閱、回收和存檔工作。

總經(jīng)理崗位職責(zé)8

　　崗位職責(zé)

　　1.全面負(fù)責(zé)文化旅游項(xiàng)目，包括市場(chǎng)推廣、整合營(yíng)銷(xiāo)、運(yùn)營(yíng)管理

　　2.文化旅游實(shí)體項(xiàng)目策劃、實(shí)施、運(yùn)營(yíng)與管理工作;

　　2、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，結(jié)合創(chuàng)意策劃方案，制定實(shí)體項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，并組織實(shí)施，最終實(shí)現(xiàn)公司在文化旅游實(shí)體項(xiàng)目上的商業(yè)價(jià)值;

　　3、對(duì)公司文化旅游項(xiàng)目管理內(nèi)的`各項(xiàng)工作進(jìn)度、質(zhì)量、安全等進(jìn)行全面監(jiān)督管理;

　　4、負(fù)責(zé)公司文化旅游實(shí)體項(xiàng)目的工程質(zhì)量與進(jìn)度、營(yíng)銷(xiāo)策劃、品牌戰(zhàn)略策劃、公關(guān)策劃等工作;

　　5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成果質(zhì)量控制與項(xiàng)目整體運(yùn)營(yíng)等工作

　　任職資格:

　　1、統(tǒng)招大學(xué)本科，旅游管理、旅游經(jīng)理、市場(chǎng)、營(yíng)銷(xiāo)等相關(guān)專(zhuān)業(yè);在區(qū)域經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、文化、傳煤、旅游、地產(chǎn)(商業(yè)、文化旅游、工業(yè))等領(lǐng)域有十年以上任職經(jīng)驗(yàn);

　　3、經(jīng)歷項(xiàng)目策劃、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)全流程經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

　　4、有主題公園、野奢項(xiàng)目、大型游樂(lè)園項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先

　　5、有市場(chǎng)、銷(xiāo)售、品牌、營(yíng)運(yùn)等相關(guān)職位的管理經(jīng)驗(yàn)

　　6、年齡35-50歲，男女不限; 職責(zé):

　　1.全面負(fù)責(zé)文化旅游項(xiàng)目，包括市場(chǎng)推廣、整合營(yíng)銷(xiāo)、運(yùn)營(yíng)管理

　　2.文化旅游實(shí)體項(xiàng)目策劃、實(shí)施、運(yùn)營(yíng)與管理工作;

　　3、對(duì)公司文化旅游項(xiàng)目管理內(nèi)的各項(xiàng)工作進(jìn)度、質(zhì)量、安全等進(jìn)行全面監(jiān)督管理;

　　4、負(fù)責(zé)公司文化旅游實(shí)體項(xiàng)目的工程質(zhì)量與進(jìn)度、營(yíng)銷(xiāo)策劃、品牌戰(zhàn)略策劃、公關(guān)策劃等工作;

　　5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成果質(zhì)量控制與項(xiàng)目整體運(yùn)營(yíng)等工作

　　任職資格:

　　3、經(jīng)歷項(xiàng)目策劃、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)全流程經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

　　4、有主題公園、野奢項(xiàng)目、大型游樂(lè)園項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先

　　5、有市場(chǎng)、銷(xiāo)售、品牌、營(yíng)運(yùn)等相關(guān)職位的管理經(jīng)驗(yàn)

　　6、年齡35-50歲，男女不限;

總經(jīng)理崗位職責(zé)9

　　1、根據(jù)上級(jí)指示，安排任務(wù)，合理高效布置屬下員工的工作；

　　2、監(jiān)查下屬員工的工作狀況，幫助員工提高自身技能水平，掌握各種設(shè)備故障出現(xiàn)時(shí)的處理；

　　3、按照擬定計(jì)劃帶領(lǐng)員工對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行定期、周期性力所能及的保養(yǎng)維修工作，以保持設(shè)備、設(shè)施的___技術(shù)狀態(tài)；

　　4、熟悉小區(qū)規(guī)劃、住宅區(qū)各類(lèi)房屋結(jié)構(gòu)、公用設(shè)施、設(shè)備的種類(lèi)、分布，掌握明、暗各類(lèi)管線的分布、走向、位置和使用狀況及安全要求；

　　5、根據(jù)集團(tuán)和公司的有關(guān)規(guī)定，參加物業(yè)管理驗(yàn)收和接管工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)禁未收和質(zhì)量不合格工程交付使用，對(duì)驗(yàn)收中存在的`質(zhì)量問(wèn)題要列表上報(bào)并跟進(jìn)處理工作，負(fù)責(zé)小區(qū)全部工程資料的系統(tǒng)交接和使用管理工作；

　　6、督促落實(shí)各類(lèi)設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行規(guī)程、安全操作規(guī)程、維修保養(yǎng)規(guī)程、值班巡檢和有關(guān)管理制度；

　　7、做好小區(qū)水電等能耗分析，為項(xiàng)目上持續(xù)節(jié)能降耗提供方案支持；

　　8、做好應(yīng)急處理及業(yè)主投訴處理工作；

　　9、服從上級(jí)的工作指示和安排，但有責(zé)任及時(shí)反映有關(guān)部門(mén)不正常情況并作必要解釋?zhuān)?/p>

　　10、對(duì)管轄小區(qū)與市政系統(tǒng)接駁相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人員建立良好關(guān)系，確保發(fā)生故障時(shí)能及時(shí)得到支持配合。

總經(jīng)理崗位職責(zé)10

　　財(cái)富管理事業(yè)部、總經(jīng)理

　　1. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品的推廣及運(yùn)營(yíng),方案策劃到執(zhí)行落地,對(duì)產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé);

　　2. 以增長(zhǎng)為目標(biāo)規(guī)劃產(chǎn)品數(shù)據(jù)體系,針對(duì)數(shù)據(jù)變化分析并診斷產(chǎn)品狀況,提出有效建議并跟進(jìn);

　　3. 參與產(chǎn)品方案評(píng)審及研發(fā)過(guò)程,協(xié)同產(chǎn)品設(shè)計(jì)完善流程和打磨產(chǎn)品;

　　4. 用戶需求挖掘及時(shí)反饋,保證產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)以用戶為導(dǎo)向;

　　5. 與產(chǎn)品、市場(chǎng)、公關(guān)等部門(mén)緊密合作,挖掘一切可利用資源,完成運(yùn)營(yíng)目標(biāo)。

　　任職資格:

　　1. 五年以上互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)相關(guān)經(jīng)驗(yàn),對(duì)各類(lèi)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)思路和方法有深入認(rèn)識(shí);

　　2. 有數(shù)據(jù)分析的`經(jīng)驗(yàn),及時(shí)根據(jù)數(shù)據(jù)調(diào)整和提升活動(dòng)的效果;

　　3. 創(chuàng)新能力強(qiáng),不拘泥于固有形式,可以充分利用各種資源,實(shí)現(xiàn)整體目標(biāo)的達(dá)成;

　　4. 具有較強(qiáng)的目標(biāo)拆解與執(zhí)行能力,較強(qiáng)的抗壓能力,保證各項(xiàng)工作目標(biāo)落到實(shí)處;

　　5. 具備良好的自我驅(qū)動(dòng)力及團(tuán)隊(duì)合作精神,有很強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)、溝通能力

總經(jīng)理崗位職責(zé)11

　　1、制作工作總結(jié)，定期呈報(bào)給總經(jīng)理，分為兩類(lèi)：外聯(lián)工作總結(jié)、店面營(yíng)運(yùn)總結(jié)(具體內(nèi)容詳見(jiàn)表格);

　　2、制定店面整體的發(fā)展規(guī)劃，呈報(bào)給總經(jīng)理加以完善，并最終確定，指導(dǎo)店面的發(fā)展步伐;

　　3、制作店面整體銷(xiāo)售報(bào)告，呈報(bào)總經(jīng)理，即提供各項(xiàng)具體表格形式的數(shù)據(jù)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。如制作店面銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的構(gòu)成狀況、各個(gè)品類(lèi)所占份額、同品類(lèi)各品牌所占份額的表格，要以每周為時(shí)間單位;制作銷(xiāo)售指標(biāo)完成狀況表，落實(shí)到具體的品牌、個(gè)人，要以每周為時(shí)間單位;制作店面整體銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)跟進(jìn)表，分品牌、個(gè)人，要以每周為單位，需每天跟進(jìn)填寫(xiě)。通過(guò)具體表格的內(nèi)容方便領(lǐng)導(dǎo)制定各種即時(shí)調(diào)整銷(xiāo)售方向的舉措，來(lái)提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī);

　　4、健全店面的具體工作制度，保證店面的發(fā)展步伐保持穩(wěn)定，使店面的運(yùn)營(yíng)規(guī)范化;

　　5、制定具體的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)指標(biāo)，包括店面整體的銷(xiāo)售目標(biāo)、各個(gè)品牌的銷(xiāo)售目標(biāo)，并根據(jù)時(shí)間劃分到具體的每月銷(xiāo)售目標(biāo)、每周銷(xiāo)售目標(biāo)，同時(shí)要把具體的銷(xiāo)售指標(biāo)落實(shí)到個(gè)人;

　　6、把握整體的工作運(yùn)營(yíng)方向，跟進(jìn)銷(xiāo)售指標(biāo)的完成狀況，適時(shí)做出調(diào)整措施(即策劃活動(dòng))，通過(guò)各種節(jié)假日、特殊紀(jì)念日的.促銷(xiāo)活動(dòng)消化庫(kù)存壓力、提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，來(lái)完成此項(xiàng)工作;

　　7、把握同行業(yè)店面的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，并作出表格歸納，以便自己店面各種即時(shí)銷(xiāo)售措施達(dá)到理想的效果，即使自己店面的行為要具有前瞻性，如：各種促銷(xiāo)活動(dòng)要提前，新品上市也要提前(如不能做到此點(diǎn)，則需老款應(yīng)季貨品做促銷(xiāo)，搶占市場(chǎng)份額)。

　　8、建立店面所有員工的個(gè)人資料，處理店面內(nèi)部人員的規(guī)劃工作和后備人員的儲(chǔ)備工作，完善店面人員的薪資待遇制度;

　　9、接待各種外部業(yè)務(wù)人員和相關(guān)政府職能部門(mén)的工作人員，其中有意向與自己店面合作的外部業(yè)務(wù)人要?dú)w納其具體的合作內(nèi)容，并以書(shū)面形式呈報(bào)給總經(jīng)理;已經(jīng)合作的外部業(yè)務(wù)人員要找自己店內(nèi)業(yè)務(wù)人員共同接待，以致達(dá)到共同提升的目的;政府工作人員要明確其來(lái)意，轉(zhuǎn)報(bào)給總經(jīng)理，避免總經(jīng)理直接與其對(duì)面的現(xiàn)象發(fā)生，特殊關(guān)系的人員除外;

總經(jīng)理崗位職責(zé)12

　　1.負(fù)責(zé)制訂年度國(guó)際貿(mào)易計(jì)劃

　　2. 指導(dǎo)相關(guān)人員調(diào)查研究國(guó)際市場(chǎng),系統(tǒng)收集目標(biāo)市場(chǎng)有關(guān)廠家和商家的信息與潛在客戶的聯(lián)系和前期接洽

　　3. 負(fù)責(zé)并指導(dǎo)部門(mén)人員與外貿(mào)客戶的聯(lián)絡(luò)及業(yè)務(wù)洽談

　　4. 負(fù)責(zé)與進(jìn)行客戶的'具體合同談判,監(jiān)督完成合同簽署對(duì)合同的完整性和各項(xiàng)條款的準(zhǔn)確性進(jìn)行審核

　　5. 跟蹤已經(jīng)簽署的合同的實(shí)施(生產(chǎn)、運(yùn)輸、收匯等)工作,并對(duì)相關(guān)問(wèn)題及時(shí)處理協(xié)調(diào)與公司生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)的配合工作

　　6. 根據(jù)國(guó)家海關(guān)、商品進(jìn)出口檢疫、來(lái)料加工等要求,負(fù)責(zé)建立電子報(bào)關(guān)、報(bào)檢網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),以便獨(dú)立正常開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作

　　7. 有雄厚服飾(內(nèi)衣)的貿(mào)易客人資源

　　8. 根據(jù)公司發(fā)展要求,逐步把國(guó)際貿(mào)易部變成能夠獨(dú)立經(jīng)營(yíng)外貿(mào)進(jìn)出口業(yè)務(wù)的實(shí)體公司

總經(jīng)理崗位職責(zé)13

　　1、熟悉市政園林項(xiàng)目市場(chǎng)情況，制定市場(chǎng)開(kāi)拓戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，并指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展，掌握進(jìn)度并適時(shí)做出調(diào)整;

　　2、負(fù)責(zé)市政項(xiàng)目前期考察論證、政府相關(guān)政策規(guī)定的研究與項(xiàng)目評(píng)估、核心商務(wù)條件的.談判與溝通商洽等;

　　3、負(fù)責(zé)開(kāi)展市政園林項(xiàng)目拓展工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的評(píng)估、測(cè)算、分析工作，撰寫(xiě)可行性報(bào)告，擬定實(shí)施方案;

　　4、負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)客戶資源，維護(hù)客戶關(guān)系等;

總經(jīng)理崗位職責(zé)14

　　崗位職責(zé)：

　　1.全面負(fù)責(zé)店內(nèi)整體運(yùn)營(yíng)管理、檢查、考核工作;

　　2.領(lǐng)導(dǎo)管理團(tuán)隊(duì)及店內(nèi)員工完成《年度目標(biāo)責(zé)任狀》中的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)，并遵守公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度(營(yíng)運(yùn)手冊(cè)、財(cái)務(wù)手冊(cè)等)，確保公司利益;

　　3.負(fù)責(zé)組織店內(nèi)各部門(mén)制定年度、季度、月度工作計(jì)劃，以及經(jīng)報(bào)上級(jí)部門(mén)審批后實(shí)施過(guò)程中的檢查、落實(shí)、考核等;

　　4.控制店內(nèi)各項(xiàng)費(fèi)用，負(fù)責(zé)各項(xiàng)費(fèi)用、財(cái)務(wù)報(bào)表及月末盤(pán)點(diǎn)表的責(zé)任審批;

　　5.負(fù)責(zé)檢查財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)臺(tái)帳與實(shí)物資產(chǎn)臺(tái)帳，做到帳實(shí)相符;(使用部門(mén)各崗位人員的離職、異動(dòng)需體現(xiàn)固定資產(chǎn)移交一項(xiàng)，駐店經(jīng)理需經(jīng)審批后簽字確認(rèn))

　　6.負(fù)責(zé)店內(nèi)財(cái)務(wù)(收銀、庫(kù)房、吧臺(tái)等)各類(lèi)日?qǐng)?bào)表、月末匯總表、采購(gòu)日申購(gòu)表的審批簽字，并對(duì)其真實(shí)性負(fù)責(zé);

　　7.全面負(fù)責(zé)店內(nèi)實(shí)物資產(chǎn)的使用和管理，將設(shè)備的使用落實(shí)到部門(mén)、個(gè)人，確保設(shè)備使用的安全;

　　8.負(fù)責(zé)店內(nèi)內(nèi)控安全、收入資金安全、食品安全及防火防盜等工作;

　　9.負(fù)責(zé)店內(nèi)各項(xiàng)成本控制，以及人力成本的預(yù)算及控制;

　　10.負(fù)責(zé)組織召開(kāi)店內(nèi)日常工作會(huì)議，對(duì)前廳、廚房、財(cái)務(wù)、辦公室、后勤等各崗位人員進(jìn)行日常管理，對(duì)上述各崗位人員的工作態(tài)度、工作質(zhì)量進(jìn)行檢查、考核，以及組織部分崗位的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作;

　　11.負(fù)責(zé)店內(nèi)客戶投訴、危機(jī)處理及公共關(guān)系維護(hù)等;

　　12.負(fù)責(zé)店內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)方案的制定與上報(bào)，經(jīng)上級(jí)部門(mén)審批后實(shí)施;

　　13.負(fù)責(zé)店內(nèi)各部門(mén)環(huán)境衛(wèi)生的.檢查、考核;

　　14.負(fù)責(zé)與上級(jí)部門(mén)(管理公司)的溝通，并負(fù)責(zé)傳達(dá)各種公文通知至相關(guān)部門(mén);

　　15.完成總經(jīng)理交辦的臨時(shí)工作。

　　任職要求：

　　(1)大專(zhuān)以上學(xué)歷，性別不限;

　　(2)通技巧及靈活的應(yīng)變能力，能不斷提升餐廳的營(yíng)業(yè)額。;

　　(3) 4年以上餐飲管理經(jīng)驗(yàn)，有擔(dān)任200個(gè)餐位以上或同等崗位工作經(jīng)驗(yàn);

　　(4)常性事宜的管理及監(jiān)督，各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況人員培訓(xùn)、監(jiān)督、考核、總結(jié);

　　(5)有客戶投訴處理經(jīng)驗(yàn);

　　(6)有星級(jí)酒店工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。