物業(yè)部領(lǐng)班崗位職責(zé)

時間：2023-01-09 19:05:35 崗位職責(zé) 我要投稿

物業(yè)工程部領(lǐng)班崗位職責(zé) 推薦度：
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　　在現(xiàn)在的社會生活中，大家逐漸認(rèn)識到崗位職責(zé)的重要性，崗位職責(zé)是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍，職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一，由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢？下面是小編收集整理的物業(yè)部領(lǐng)班崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

物業(yè)部領(lǐng)班崗位職責(zé)

物業(yè)部領(lǐng)班崗位職責(zé)1

　　1、負(fù)責(zé)本班所管設(shè)備的運行、維護(hù)、保養(yǎng)工作,嚴(yán)格做到'三干凈、四不漏、五良好'。所謂'三干凈'指的'是設(shè)備干凈、機(jī)房干凈、工作場地干凈;'四不漏'指的是不漏電、不漏油、不漏水、不漏氣;'五良好'指的是使用性能良好,密封良好,潤滑良好、緊固良好、調(diào)整良好;

　　2、以身作則,帶領(lǐng)并督促全班員工嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制,操作規(guī)程、員工守則及公司的各項規(guī)章制度,及時完成上級下達(dá)的各項工作任務(wù);

　　3、負(fù)責(zé)本班的日常工作安排、高速做好各項記錄并匯總,定期交上級主管審閱;

　　4、負(fù)責(zé)制定本班設(shè)備聽檢修計劃和備件計劃,報值班主任審核后組織落實,落實中出現(xiàn)問題及時向上級匯報,并給出調(diào)整意見;

物業(yè)部領(lǐng)班崗位職責(zé)2

　　一、在部門主管的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。每天檢查本班員工出勤及上、下班情況,不定時檢查本班員工儀容儀表、工作紀(jì)律及服務(wù)態(tài)度等。

　　二、以身作則、帶領(lǐng)并督促全班員工嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,及時完成上級下達(dá)的各項工作任務(wù)。

　　三、負(fù)責(zé)本班的.日常工作安排和調(diào)整,根據(jù)員工的工作能力,合理分配工作。除了帶頭做好本職工作,還要檢查本班各崗位員工的工作質(zhì)量,并監(jiān)督員工當(dāng)值班之工作登記情況,發(fā)現(xiàn)員工有違紀(jì)行為,應(yīng)立即教育及處理。

　　四、指導(dǎo)并提高本班員工的工作技能和業(yè)務(wù)知識,加強(qiáng)班員各方面培訓(xùn)、訓(xùn)練工作,并做好本班之工作報告與總結(jié)。

　　五、加強(qiáng)巡視力度,包括檢查小區(qū)內(nèi)車輛的停放,消防設(shè)施、設(shè)備是否完好等,同時應(yīng)配合其他部門的工作。如發(fā)現(xiàn)影響屋村觀瞻、工程設(shè)備、清潔綠化等方面的問題應(yīng)及時向有關(guān)部門反映,并督促下屬員工執(zhí)行。

　　六、熟悉小區(qū)內(nèi)各類消防、防盜監(jiān)控設(shè)施設(shè)備的位置及使用,并解決處理各崗位班員遇到的疑難問題。

　　七、負(fù)責(zé)對小區(qū)內(nèi)突發(fā)事件的現(xiàn)場處理,難以解決、處理的問題應(yīng)立即向上級匯報。

　　八、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作任務(wù)。

物業(yè)部領(lǐng)班崗位職責(zé)3

　　1.0嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,認(rèn)真貫徹上級下達(dá)的各項指令。

　　2.0熟練掌握所轄范圍內(nèi)的設(shè)備性能、系統(tǒng)分布、運行特點,一旦發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)馬上做出正確判斷。

　　3.0嚴(yán)格按安全作業(yè)規(guī)程及操作規(guī)程進(jìn)行工作,糾正員工在操作中的`違章行為,確保人身和設(shè)備的安全。

　　4.0核查員工在工作中材料和工具的使用情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正或上報,避免材料浪費。

　　5.0工作完成后清點工具并組織清理現(xiàn)場。

　　6.0擬定班組運行值班方案和設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)計劃報工程師審批。

　　7.0整理運行值班記錄,及時上報并妥善保存、便于上級檢查。

　　8.0監(jiān)督員工的勞動紀(jì)律、服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。

　　9.0完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

物業(yè)部領(lǐng)班崗位職責(zé)4

　　1.嚴(yán)格遵守《保潔部工作冊》及公司的各項規(guī)章制度,服從各項工作安排。

　　2.上班時必須穿工作服,佩戴工作證,以便接受客戶監(jiān)督。

　　3.認(rèn)真執(zhí)行《親情服務(wù)工作規(guī)程》,體現(xiàn)服務(wù)形象。

　　4.根據(jù)客戶要求,按質(zhì)、按量、按時細(xì)心周到完成服務(wù)工作,以保證顧客滿意,要潔身自愛、自重,工作中不得有索取、收取顧客財物等不良行為。

　　5.顧客需要服務(wù),要按管理處要求,備好常用清潔工具和用品,提前5~10分鐘到達(dá)顧客家中,進(jìn)入住戶房間需先敲門或按門鈴,征得同意后方可進(jìn)人。

　　6.工作當(dāng)中,不得將親友帶進(jìn)顧客家中,不得使用住戶家電話或其他生活娛樂設(shè)施,不得隨意談?wù)擃櫩图彝ゼ安贿m宜對外公布的.情況。

　　7.凡客戶有特殊要求需要加班加點時,先征得領(lǐng)班同意后方可進(jìn)行。

　　8.服務(wù)工作完成后,要征詢顧客意見,直到顧客滿意,并讓顧客確認(rèn)服務(wù)時間和簽單。

　　9.及時匯報客意見、建議及新的服務(wù)需求。

　　10.協(xié)助其他崗位工作。

物業(yè)部領(lǐng)班崗位職責(zé)5

　　1、規(guī)范執(zhí)行崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、員工守則和各項規(guī)章制度,承上啟下,及時完成主管下達(dá)的各項工作任務(wù);

　　2、管理好、使用好本班負(fù)責(zé)范圍的設(shè)備,使設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài),設(shè)備保持優(yōu)質(zhì)高效、低耗、安全運行,是領(lǐng)班的首要責(zé)任。對管轄設(shè)備要嚴(yán)格做到“三干凈”(設(shè)備干凈、機(jī)房干凈、工作場地干凈)、四不漏(不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水)、五良好(使用性能良好,、密封良好、潤滑良好、堅固良好、調(diào)整良好);

　　3、工程部領(lǐng)班是班組的骨干,應(yīng)具有良好的`思想作風(fēng),工作以身作則,技術(shù)精益求精,協(xié)助主管做好班組管理工作,解決技術(shù)上的疑難問題;

　　4、做好日常工作安排,做到維修迅速及時,保證質(zhì)量,不留問題;設(shè)備發(fā)生故障時,有效的組織力量搶修,保證小區(qū)內(nèi)的正常運作;

　　5、做好本班設(shè)備的年月檢修保養(yǎng)計劃和備品備件計劃,報主管審核。負(fù)責(zé)檢修保養(yǎng)計劃實施;

　　6、做好本班設(shè)備的運行、檢修記錄和技術(shù)檔案,每月定期報主管審閱;

　　7、做好本班組人員的考勤制度和維修臺帳,每月報主管匯總;

　　8、完成上級交辦的其他工作。

物業(yè)部領(lǐng)班崗位職責(zé)6

　　1)及時完成主管下達(dá)的各項工作任務(wù),帶領(lǐng)全班人員堅持崗位責(zé)任制、操作規(guī)程和各項規(guī)章制度。

　　2)負(fù)責(zé)本班維修保養(yǎng)計劃,備品備件計劃并組織實施和檢查實施情況。

　　3)管理好本班負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的.設(shè)備,使設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài),要作到設(shè)備干凈,機(jī)房干凈,工作場地干凈,不漏電、不漏水、不漏氣。

　　4)作好日常工作安排,作到維修迅速及時,保證質(zhì)量,不留問題,設(shè)備發(fā)生故障及時組織搶修。

　　5)負(fù)責(zé)本班員工業(yè)務(wù)培訓(xùn),作好考勤和考核工作,填好設(shè)備維修帳和每人每月工作量,落實獎罰制度。

物業(yè)部領(lǐng)班崗位職責(zé)7

　　a.認(rèn)真貫徹執(zhí)行主管下達(dá)的各項指示,嚴(yán)格遵守各種規(guī)章制度。規(guī)范執(zhí)行崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、員工守則和各項規(guī)章制度,及時完成主管下達(dá)的各項工作任務(wù)。

　　b.管理好,使用好本班負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的設(shè)備,使設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài),優(yōu)質(zhì)高效、低耗、安全運行,是領(lǐng)班的首要責(zé)任。對管轄區(qū)域要嚴(yán)格做到三干凈、四不漏、五良好,帶領(lǐng)員工做好大廈各項設(shè)備運行工作,保證正常運行;帶領(lǐng)員工做好大廈各項設(shè)備運行工作,保證正常運行。

　　c.領(lǐng)班是班組中在工作上、技術(shù)上的帶頭人,是班組的骨干,應(yīng)具備良好的思想作風(fēng),工作以身作則,技術(shù)精益求精,協(xié)助主管做好班組管理工作,解決技術(shù)上的疑難問題;認(rèn)真定期檢修和日常維護(hù)維修工作,并將維修情況及時匯報專業(yè)主管。

　　d.做好日常安排的.工作,做好維修迅速、及時,保證質(zhì)量,不留問題;設(shè)備發(fā)生故障時,千方百計組織力量搶修,保證法院的正常業(yè)務(wù);認(rèn)真進(jìn)行巡視檢查,消除事故隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時處理和上報。

　　e.負(fù)責(zé)擬定本設(shè)備的年月檢修保養(yǎng)計劃和備品備件計劃,報主管審核,并負(fù)責(zé)實施檢修及保養(yǎng)計劃。

　　f.做好本班設(shè)備的技術(shù)檔案;設(shè)備維修、故障排除,更換零部件情況應(yīng)清楚地填入班組檔案,每月定期交主管審閱。

　　g.做好班組人員考勤和維修臺帳,每月報辦公室匯總。

　　h.對員工加強(qiáng)安全教育,確保大廈安全用電。

物業(yè)部領(lǐng)班崗位職責(zé)8

　　1、對經(jīng)理、主管負(fù)責(zé)。

　　2、負(fù)責(zé)本班的工作安排和協(xié)調(diào)工作,確保內(nèi)部團(tuán)結(jié),服從指揮。

　　3、主持班前、班后會,指派下屬工作,檢查儀容、儀表。

　　4、不斷巡查督促各崗哨,及時糾正違紀(jì)違章行為,機(jī)動靈活、有主見,能果斷處理一些突發(fā)事件,并作好善后工作。

　　5、處理一般性的'治安案件和客人投訴。

　　6、對本班的保安員進(jìn)行日常的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核。

　　7、每周向經(jīng)理、主管匯報一次本班隊員的工作及思想情況,嚴(yán)格要求自己,以身作則,引導(dǎo)隊員做好本職工作,做好值班、交班記錄工作。

　　8、完成經(jīng)理、主班

物業(yè)部領(lǐng)班崗位職責(zé)9

　　1.1在工程主管的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助工程主管做好設(shè)備設(shè)施的管理工作和部門的日常管理工作。

　　1.2以身作則,帶領(lǐng)并督促所屬員工嚴(yán)格遵守員工守則、崗位制度、操作規(guī)程及公司的各項規(guī)章制度,及時完成上級下達(dá)的各項任務(wù),

　　1.3對所管轄的保障其完好性,制定小區(qū)公共區(qū)域設(shè)備設(shè)施的年度、季度、月度檢修和維修保養(yǎng)計劃,檢修和保養(yǎng)程序標(biāo)準(zhǔn),并報工程部主管。

　　1.4審閱每日的運行報表和工作日志,及時掌握設(shè)備的運行情況,工程備品備件庫存量計劃。

　　1.5組織落實所制定的各項設(shè)備檢修和維修保養(yǎng)計劃,做到現(xiàn)場維修迅速及時,保證維修質(zhì)量。

　　1.6對所轄設(shè)備系統(tǒng)的更新、改造和新增設(shè)備的項目方案進(jìn)行可行性研究、提出合理的建議,參與組織施工、驗收和調(diào)試。

　　1.7負(fù)責(zé)所屬班組的日常工作的安排、調(diào)整,做好各項記錄并匯報,定期上交主管審閱。

　　1.8負(fù)責(zé)房屋及公共設(shè)備設(shè)施的驗收交接工作。

　　1.9房屋二次裝修方案的審批及裝修的'監(jiān)管工作,為業(yè)主提供并創(chuàng)造優(yōu)良的生活環(huán)境。

　　1.10與業(yè)主保持溝通,建立良好關(guān)系,及時完成業(yè)主的報修申請。

　　1.11負(fù)責(zé)所屬班組的日常安全管理,落實相關(guān)安全保衛(wèi)計劃和實施。

　　1.12組織督導(dǎo)所屬員工的技術(shù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí),交流工作經(jīng)驗,提高服務(wù)意識、檢修維保的技術(shù)能力。

物業(yè)部領(lǐng)班崗位職責(zé)10

　　1貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針,熟悉有關(guān)政策和法規(guī),按時按質(zhì)按量完成公司和部門下達(dá)的各項工作任務(wù),配合部門主管管理部門日常工作,承擔(dān)部門物業(yè)主管安排的所有工作,直接對部門物業(yè)主管負(fù)責(zé)。

　　2模范遵守并運用公司各項規(guī)章制度及公司質(zhì)量管理體系文件精神,包括質(zhì)量手冊及作業(yè)指導(dǎo)書,圍繞公司和部門制定的經(jīng)營管理目標(biāo),對下屬實施有效監(jiān)督,保證各項管理服務(wù)工作的正常進(jìn)行及經(jīng)營指標(biāo)的順利完成。

　　3對本部門所管轄區(qū)域進(jìn)行定期和不定期巡視檢查,及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中暴露的問題。

　　4努力做好開源節(jié)流工作,協(xié)助督促下屬做好成本控制。

　　5經(jīng)常認(rèn)真細(xì)心地聽取下屬員工的意見和建議,不斷向部門物業(yè)主管反映員工的思想動態(tài),以身作則,關(guān)心員工,了解員工工作情況,協(xié)助提高部門的凝聚力,使員工熱愛本職工作,增強(qiáng)工作責(zé)任感。

　　6做好部門內(nèi)上傳下達(dá)工作,注重與各相關(guān)部門建立和保持良好的'協(xié)調(diào)關(guān)系。

　　7負(fù)責(zé)各種相關(guān)信息資料和工作報表的收集、整理和分析,上報部門客服主任審閱。

　　8協(xié)助部門物業(yè)主管做好社區(qū)文化活動。

　　9做好上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。