生產(chǎn)管理人員職責(zé)通用
生產(chǎn)管理人員職責(zé)通用1
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的運(yùn)行支持;
2、督導(dǎo)工廠各部門的日常生產(chǎn)活動(dòng)，定期召開有關(guān)會(huì)議，分析生產(chǎn)制造、質(zhì)量控制，對日常問題加以解決和落地;
3、負(fù)責(zé)對自動(dòng)化生產(chǎn)、品質(zhì)、供應(yīng)鏈等日常管理，解決問題并總結(jié)，達(dá)成交付。
生產(chǎn)管理人員職責(zé)通用2
1、負(fù)責(zé)訂單接收處理及線上所有產(chǎn)品的管理;
2、根據(jù)銷售計(jì)劃制定生產(chǎn)計(jì)劃、包括年度計(jì)劃、季度計(jì)劃和月計(jì)劃;
3、晶棒、硅片和成品庫存管理;
4、控制晶棒、硅片和成品的流動(dòng);
5、產(chǎn)品生產(chǎn)周期的管理;
6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品按時(shí)出貨和交付;
7、從技術(shù)能力、物流利用及每個(gè)工序良率考慮生產(chǎn)計(jì)劃安排;
8、各類周報(bào)、月報(bào)及其他生產(chǎn)報(bào)表整理。
生產(chǎn)管理人員職責(zé)通用3
1. 根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)生產(chǎn)具體安排、監(jiān)督、落實(shí)，按時(shí)保質(zhì)保量落實(shí)產(chǎn)品的生產(chǎn)任務(wù);
2. 管理車間現(xiàn)場，確保現(xiàn)場符合公司及相關(guān)法律法規(guī)要求，負(fù)責(zé)做好本車間HSE的`日常管理,培訓(xùn)和檢查工作;
3.負(fù)責(zé)工作范圍內(nèi)質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施和質(zhì)量體系的運(yùn)行檢查;負(fù)責(zé)本車間有關(guān)質(zhì)量記錄的填寫和保管;負(fù)責(zé)車間設(shè)備、計(jì)量器具的保管維護(hù)工作，對不正常設(shè)備、計(jì)量器具及時(shí)報(bào)告;
4. 負(fù)責(zé)做好所負(fù)責(zé)車間每月的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)，質(zhì)量目標(biāo)，安全考核及員工的績效考核工作;
5. 負(fù)責(zé)將產(chǎn)品生產(chǎn)過程中不合格和異常情況的上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部，協(xié)助部門做好不合格的糾正、預(yù)防措施;
6. 按要求做好車間的“三廢”處理處置工作，及時(shí)編制相關(guān)生產(chǎn)報(bào)表，做好ERP操作工作;
生產(chǎn)管理人員職責(zé)通用4
1、生產(chǎn)線安全、品質(zhì)、效率、不良率、單耗、達(dá)成率、人時(shí)產(chǎn)量、單本、成本等指標(biāo)達(dá)成;
2、生產(chǎn)異常原因分析與改善;
3、人員技能訓(xùn)練與多能工培育;
4、人員的安全生產(chǎn)知識(shí)教育;
5、按標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行操作，確保安全生產(chǎn);
6、生產(chǎn)產(chǎn)品過程控制及檢驗(yàn);
7、現(xiàn)場“5S”工作，營造良好的作業(yè)環(huán)境;
8、機(jī)器設(shè)備與動(dòng)力設(shè)備巡檢和日常保養(yǎng);
9、能源管理，監(jiān)督節(jié)約能源，杜絕浪費(fèi);
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