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銷售副總經(jīng)理崗位職責最新

時間:2022-11-28 14:16:28 崗位職責 我要投稿
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  在現(xiàn)在的社會生活中,崗位職責對人們來說越來越重要,崗位職責包括崗位職務范圍、實現(xiàn)崗位目標的責任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關系等。大家知道崗位職責的格式嗎?以下是小編精心整理的銷售副總經(jīng)理崗位職責最新,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

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  a、制作工作總結,定期呈報給總經(jīng)理,分為兩類:外聯(lián)工作總結、店面營運總結(具體內(nèi)容詳見表格);

  b、制定店面整體的發(fā)展規(guī)劃,呈報給總經(jīng)理加以完善,并最終確定,指導店面的發(fā)展步伐;

  c、制作店面整體銷售報告,呈報總經(jīng)理,即提供各項具體表格形式的數(shù)據(jù)給上級領導。如制作店面銷售業(yè)績的構成狀況、各個品類所占份額、同品類各品牌所占份額的表格,要以每周為時間單位;制作銷售指標完成狀況表,落實到具體的品牌、個人,要以每周為時間單位;制作店面整體銷售業(yè)績增長跟進表,分品牌、個人,要以每周為單位,需每天跟進填寫。通過具體表格的內(nèi)容方便領導制定各種即時調(diào)整銷售方向的.舉措,來提升銷售業(yè)績;

  d、健全店面的具體工作制度,保證店面的發(fā)展步伐保持穩(wěn)定,使店面的運營規(guī)范化;

  e、制定具體的銷售數(shù)據(jù)指標,包括店面整體的銷售目標、各個品牌的銷售目標,并根據(jù)時間劃分到具體的每月銷售目標、每周銷售目標,同時要把具體的銷售指標落實到個人;

  f、把握整體的工作運營方向,跟進銷售指標的完成狀況,適時做出調(diào)整措施(即策劃活動),通過各種節(jié)假日、特殊紀念日的促銷活動消化庫存壓力、提升銷售業(yè)績,來完成此項工作;

  g、把握同行業(yè)店面的經(jīng)營特點,并作出表格歸納,以便自己店面各種即時銷售措施達到理想的效果,即使自己店面的行為要具有前瞻性,如:各種促銷活動要提前,新品上市也要提前(如不能做到此點,則需老款應季貨品做促銷,搶占市場份額)。

  h、建立店面所有員工的個人資料,處理店面內(nèi)部人員的規(guī)劃工作和后備人員的儲備工作,完善店面人員的薪資待遇制度;

  i、接待各種外部業(yè)務人員和相關政府職能部門的工作人員,其中有意向與自己店面合作的外部業(yè)務人要歸納其具體的合作內(nèi)容,并以書面形式呈報給總經(jīng)理;已經(jīng)合作的外部業(yè)務人員要找自己店內(nèi)業(yè)務人員共同接待,以致達到共同提升的目的;政府工作人員要明確其來意,轉(zhuǎn)報給總經(jīng)理,避免總經(jīng)理直接與其對面的現(xiàn)象發(fā)生,特殊關系的人員除外;

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  1、嚴格帶頭遵守國家有關法律法規(guī)和公司各項規(guī)章制度;

  2、在總經(jīng)理的直接領導下展開工作,受總經(jīng)理的委托,全面負責公司營銷管理工作,并對總經(jīng)理負責;

  3、參與公司重大經(jīng)營決策,組織制定公司營銷發(fā)展戰(zhàn)略,編制年度營銷計劃;

  4、制訂年度銷售目標、科學分解銷售目標、完成銷售目標、制訂營銷管理的各種制度、規(guī)定和內(nèi)部機構設置;

  5、組建一支有朝氣、有活力、有戰(zhàn)斗力的'營銷團隊,確保全年銷售目標的完成;

  6、每月按時向總經(jīng)理匯報營銷計劃的實施情況,市場變化、具體業(yè)務的進展;

  7、負責組織對所屬部門的營銷人員進行聘用、考核、調(diào)配、晉升、懲罰、解聘與培訓;

  8、負責公司整體市場規(guī)劃、市場調(diào)研與銷售預測、網(wǎng)絡建設、品牌建設,重要客戶管理,嚴格控制銷售費用、廣告費用預算及銷售成本的控制;

  9、負責協(xié)調(diào)銷售與財務、生產(chǎn)、品管、物流、行政等部門的相關工作;

  10、負責審批營銷人員的借款、差旅費等;

  11、組織收集市場銷售信息、新產(chǎn)品開發(fā)信息、客戶反饋信息、競爭對手戰(zhàn)略分析;

  12、負責組織、推行、檢查和落實銷售部、市場部各項工作質(zhì)量與進度;定期和不定期召開各類營銷工作會議;

  13、企業(yè)商業(yè)機密受國家法律保護,嚴守公司商業(yè)機密是每一位員工的職責,不得將任何情況向外透露,不得將公司客戶資料向同行透露或據(jù)為己有,如造成公司損失的將追究相關法律責任;

  14、按時完成總經(jīng)理交辦的其他臨時性工作。

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