公司總經(jīng)理崗位職責經(jīng)典
在現(xiàn)在社會，我們每個人都可能會接觸到崗位職責，崗位職責可以明確每個人工作職責是什么內(nèi)容，該承擔什么樣的工作、擔當什么樣的責任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。擬起崗位職責來就毫無頭緒？以下是小編精心整理的公司總經(jīng)理崗位職責經(jīng)典，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
公司總經(jīng)理崗位職責經(jīng)典1
1.根據(jù)董事會指示精神，組織制定公司總體發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃，并組織實施;
2.主持公司的全面經(jīng)營管理工作;組織并協(xié)調(diào)公司各方面的資源，實施董事會確定的工作任務和各項生產(chǎn)經(jīng)營指標及管理目標，保證各項工作任務、生產(chǎn)經(jīng)營指標及管理目標的完成;
3.召集、主持總經(jīng)理辦公會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進展，聽取匯報、總結(jié)工作;?
4.主持公司的基本團隊建設、規(guī)范公司內(nèi)部運營管理;領導管理團隊、營造企業(yè)文化氛圍;塑造和強化公司價值觀，提升公司凝聚力和感召力;
5.主持擬訂公司內(nèi)部管理機構設置方案和基本管理制度;
6.審定公司具體規(guī)章、獎罰條例，審定公司薪資、福利、績效考核、獎金分配等方案;
7.根據(jù)董事會授權，代表公司參加重大業(yè)務、外事或其它重要活動;在授權范圍內(nèi)，代表公司簽署各種合同和協(xié)議，審核簽發(fā)日常行政、業(yè)務等文件;
8.處理公司重大突發(fā)事件。
9.組織實施董事會各項臨時決議事項。
公司總經(jīng)理崗位職責經(jīng)典2
1、負責組織編制本公司總體經(jīng)營規(guī)劃，制定業(yè)務發(fā)展策略，并安排組織實施;
2、確立公司市場戰(zhàn)略與業(yè)務發(fā)展目標，組織部門制定相關的市場拓展計劃、業(yè)務發(fā)展策略并監(jiān)督實施，對發(fā)現(xiàn)的問題及時作出改進，促進業(yè)務目標的達成;
3、負責建立健全各項經(jīng)營及風險控制策略、完善公司內(nèi)部管理制度、業(yè)務流程與組織結(jié)構，采取有效措施防控風險，保證受益;
4、理財業(yè)務渠道建設與維護，提升市場占有率，完成分公司目標和計劃;
5、負責分公司人員招聘、管理及調(diào)配，與總公司建立良好的溝通;
6、負責管理客戶經(jīng)理的業(yè)務活動，并提供專業(yè)的輔導與訓練;
7、協(xié)調(diào)、管理各銷售團隊之間的良性競爭;
8、監(jiān)督公司工作目標和經(jīng)費預算的執(zhí)行情況，及時給予指導;
9、處理分公司重大突發(fā)事件或?qū)ν怅P系維護。
公司總經(jīng)理崗位職責經(jīng)典3
1、組織實施公司總體戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機會，領導創(chuàng)新與變革。
2、根據(jù)股東大會下達的年度經(jīng)營目標組織制定、修改、實施公司年度經(jīng)營計劃，監(jiān)督、控制經(jīng)營計劃的實施過程，并對結(jié)果負全面責任。
3、領導建立健全公司人力資源管理制度、行政與后勤、財務等管理制度。
4、主持、推動關鍵管理流程和規(guī)章制度，及時進行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整。
5、組織實施財務預算方案及利潤分配、使用方案。
6、領導建立公司與客戶、供應商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門間順暢的溝通渠道。
7、領導開展公司的社會公共關系活動，樹立良好的企業(yè)形象。
8、領導建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門關系。
9、領導營造企業(yè)文化氛圍，塑造和強化公司價值觀。
10、負責公司員工隊伍建設，選拔中高層管理人員。
11、代表公司參加重大業(yè)務、外事或其它重要活動。
12、負責處理公司重大突發(fā)事件。
公司總經(jīng)理崗位職責經(jīng)典4
1、制定和實施公司總體戰(zhàn)略。
2、根據(jù)集團總公司下達的年度經(jīng)營目標組織制定、修改、實施公司年度經(jīng)營計劃。
3、負責與集團總公司保持良好溝通，定期向集團總公司匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調(diào)配情況及其他重大事宜。
4、建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。
5、主持、推動關鍵管理流程和規(guī)章制度，及時進行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整。
6、領導營造企業(yè)文化氛圍，塑造和強化公司價值觀。
7、領導建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門關系。
公司總經(jīng)理崗位職責經(jīng)典5
一、堅決維護公司利益，擁護團結(jié)。
二、執(zhí)行上級公司的決議，全面執(zhí)行上級公司的經(jīng)營方針，全面主持公司的日常經(jīng)營與管理等工作。
三、擬定物業(yè)公司經(jīng)營計劃、經(jīng)營目標，組織公司各方面力量確保各項生產(chǎn)經(jīng)營、經(jīng)濟指標任務的順利完成。
四、擬定物業(yè)公司內(nèi)部管理，組織機構配置方案，擬定公司員工工資方案和獎懲方案，決定公司重要崗位人員的聘用、升級、與辭退。
五、培訓督導各級管理人員，加強對員工的培訓和教育，提高隊伍的.整體綜合素質(zhì)，打造過硬團隊。
六、擬定物業(yè)總公司基本管理制度，審核各部門具體操作流程，實現(xiàn)管理的科學化、規(guī)范化。
七、注重分析研究市場信息，注重革新、增強公司的市場應變能力和競爭力。
八、負責審議部門年度工作計劃與修訂工作。
九、負責組織部署物業(yè)總公司的重大工程等工作。
十、負責重要公關與接待工作。
十一、 負責區(qū)域物業(yè)管理的交辦與協(xié)調(diào)工作。
公司總經(jīng)理崗位職責經(jīng)典6
1、制定和實施公司戰(zhàn)略，預算計劃，確定商城業(yè)務的經(jīng)營方針和商業(yè)模式;
2、發(fā)掘市場機會，主持擬訂商城的業(yè)務目標和業(yè)務計劃，實現(xiàn)公司業(yè)務和投資回報的快速增長;
3、監(jiān)督、控制整個實施過程，對經(jīng)營結(jié)果負責，組織實施財務預算方案及利潤分配、使用方案等
4、建立公司組織體系和業(yè)務體系，負責高層管理團隊的建設，選拔中高層管理人員，制定公司內(nèi)部管理機構的設置方案和基本管理制度;
5、全面主持公司的管理工作，制定年度業(yè)績目標及經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略方案，整體營銷策劃方案，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理目標;
6、不斷優(yōu)化公司的人力資源配置,持續(xù)提升公司整體的組織能力。
公司總經(jīng)理崗位職責經(jīng)典7
1、全面負責分公司日常事務、管理、經(jīng)營的所有事宜，所有一切以達到公司贏利目標為目的，實現(xiàn)分公司經(jīng)營管理目標和發(fā)展目標;
2、組織實施經(jīng)總公司批準的分公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配方案;
3、負責分公司費用管控，制定合理有效的激勵機制;
4、負責分公司營銷網(wǎng)絡及產(chǎn)品市場推廣，維護客情關系;
5、負責分公司財務、人事、采購、銷售、項目等綜合管理;
6、在預算范圍內(nèi)決定組織體制和人事編制，決定區(qū)域經(jīng)理及門窗設計師的任免、培訓、獎懲;
7、負責建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系;
公司總經(jīng)理崗位職責經(jīng)典8
1、根據(jù)集團戰(zhàn)略規(guī)劃，全面負責分公司經(jīng)營發(fā)展的計劃、組織、管理和實施;
2、制定和規(guī)劃分公司經(jīng)營目標和經(jīng)營策略，根據(jù)整體銷售目標，提交銷售計劃方案，監(jiān)督實施銷售全過程，完成銷售任務;
3、負責分公司當?shù)氐鼐夑P系的拓展和維護，推廣分公司各項業(yè)務管理的規(guī)范化、科學化，并不斷進步;
4、對分公司員工進行日常管理，優(yōu)化分公司人力資源，不斷提升公司整體組織能力;
5、處理分公司日常發(fā)生的各種突發(fā)緊急狀況。
公司總經(jīng)理崗位職責經(jīng)典9
1、根據(jù)集團總部的戰(zhàn)略和銷售計劃，形成相應的經(jīng)營策略，并根據(jù)分公司實際狀況，為公司重大營銷決策提供建議和支持;確保各項指標有效地在分公司內(nèi)執(zhí)行,保質(zhì)保量完成公司制定的銷售計劃，達成分公司業(yè)績指標;
2、全權把控分公司營銷團隊業(yè)務進展，并提供專業(yè)的輔導與訓練;
3、定期、準確向集團提供有關銷售情況、費用控制、應收賬款等反映分公司經(jīng)營現(xiàn)狀的信息，為公司提供決策的信息支持;
4、定期收集相關行業(yè)的政策、分析同業(yè)市場及整體金融市場發(fā)展趨勢，為公司重大決策提供信息支持;
5、全權負責分公司整體團隊建設，并逐年提升分公司各團隊成員的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平。
公司總經(jīng)理崗位職責經(jīng)典10
1、全面掌握公司業(yè)務的拓展情況;
2、在公司戰(zhàn)略的指導下，管理策劃網(wǎng)絡營銷，移動營銷，電話營銷等部門;
3、根據(jù)公司和市場的需求，制定適宜的市場推廣計劃和執(zhí)行計劃，;
4、拓展新客戶，維護老客戶關系，確�？蛻魸M意度，完成市場開發(fā)任務;
5、制定公司年度、季度、月度的市場開發(fā)計劃并完成;
6、通過對公司現(xiàn)有資源情況的分析和研究，利用公司擁有的部分優(yōu)勢資源及時整合出適合公司市場開拓的方法，實現(xiàn)公司業(yè)務的延伸;
7、對公司業(yè)務模式實施變革，突破現(xiàn)有模式的瓶頸，提高營銷效率。
公司總經(jīng)理崗位職責經(jīng)典11
1、負責公司日常工作營運成敗之責;
2、公司經(jīng)營政策及業(yè)務計劃之撰擬與執(zhí)行;
3、公司年度營運目標及預算之編擬與達成;
4、新事務多角化經(jīng)營之前瞻性計劃與執(zhí)行;
5、公司重要章程、規(guī)則之擬核或修改;
6、指揮、監(jiān)督及考核所屬各部門之處理事項;
7、公司員工之任免、選調(diào)、考核、獎懲、調(diào)薪、獎金、福利等之擬核;
8、公司對外公共關系及法律處理事項;
公司總經(jīng)理崗位職責經(jīng)典12
1、在后勤集團公司總經(jīng)理的領導下，全面主持物業(yè)公司的工作。
2、貫徹執(zhí)行國家有關物資供應的政策、法規(guī)以及上級有關指示、指令，嚴格執(zhí)行財經(jīng)制度和學校的各種規(guī)章制度，按照學校下達的任務和要求，完成本部物業(yè)公司及衛(wèi)生醫(yī)療保健等各項工作任務。
3、負責公司各項規(guī)章制度的建立、健全和修訂工作，組織安排各項計劃、工作任務的落實、完成。
4、負責指導下屬辦好衛(wèi)生所、理發(fā)室，浴池、保證正常服務和開水供應。
5、負責水、電、暖的供應、管理、維修和維護工作。
6、負責鍋爐房安全運行、檢查維修、維護和管理工作。
7、負責學校草木修剪、草坪護養(yǎng)等管理工作;負責學校主干路段、規(guī)定區(qū)域廁所的清潔衛(wèi)生及下水管道的疏通工作;按學校計劃實施綠化、環(huán)境美化工作。
8、負責學校房產(chǎn)門、窗、桌、凳、木器及玻璃的維修、油漆、換裝等工作。
9、按學校計劃負責組織小型工程和房屋修繕及有關維修項目的實施。
10、制定、督促、檢查安全制度;安全操作規(guī)程及保障措施的執(zhí)行情況，防止人身設備事故的發(fā)生，做好綜合管理工作。
11、做好職工思想政治工作，組織好職工政治、業(yè)務學習，按時參加學校組織的各項活動。
12、搞好群眾團結(jié)，協(xié)調(diào)各部門間的關系，搞好優(yōu)質(zhì)服務和勞動競賽，不斷提高服務質(zhì)量。
13、完成學校領導交辦的其他工作。
公司總經(jīng)理崗位職責經(jīng)典13
1、負責分公司的全面管理工作，組織制訂分公司的發(fā)展規(guī)劃、年度計劃;根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及公司業(yè)務、產(chǎn)品的特點制訂分公司的具體策略
2、根據(jù)總部制定的商務拓展計劃，對分公司進行業(yè)務推介和洽談。針對不同的推廣渠道,制定相應的商務機制
3、管理并維護分公司合作部門團隊的發(fā)展，并完成一定的團隊年度指標
4、根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展需求，拓展平臺會員，合作分公司、合伙人等合作渠道的建立與維護
5、政府/商協(xié)會/企業(yè)培訓機構等渠道的商務合作
6、獨立完成合作談判、擬定方案、達成合作目標
7、挖掘客戶資源，建立完善企業(yè)平臺資源，強大的資源整合能力
8、具備一定的中小企業(yè)家資源
9、對分公司董事會負責，負責活動的統(tǒng)籌安排，與總部對接日常工作以及活動安排，配合公司發(fā)展所需的各項職能
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