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運行班長崗位職責9篇
在社會一步步向前發(fā)展的今天,崗位職責的使用頻率逐漸增多,制定崗位職責有助于提高內(nèi)部競爭活力,提高工作效率。那么崗位職責怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編精心整理的運行班長崗位職責,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
運行班長崗位職責1
1.服從車間領(lǐng)導(dǎo)和安排,負責燒成系統(tǒng):自原料堆場至熟料入庫生產(chǎn)線(包括煤磨系統(tǒng))設(shè)備和人員的管理,積極配合車間領(lǐng)導(dǎo)開展管理工作。
2.組織、指揮本班人員完成領(lǐng)導(dǎo)下達的生產(chǎn)任務(wù)和上個班交代的各項工作,協(xié)調(diào)解決本班各崗位出現(xiàn)的問題,確保生產(chǎn)順利進行。
3.貫徹落實公司及生產(chǎn)部的管理制度,做好班組建設(shè)和精神文明建設(shè)。
4.按時收齊本班各崗位巡檢和操作紀錄,及時交與車間負責人。
5.督促巡檢工認真巡檢,確保設(shè)備正常運行,出現(xiàn)設(shè)備故障和事故時及時匯報值班主任和車間領(lǐng)導(dǎo),采取有效措施予以排除。
6.負責本系統(tǒng)設(shè)備潤滑,設(shè)備運行狀態(tài)的鑒定,對機、電等維修人員的維修質(zhì)量有監(jiān)督權(quán)、建議權(quán),驗收維修人員對設(shè)備的檢修結(jié)果,確保檢修質(zhì)量。
7.協(xié)調(diào)好班組間的`關(guān)系,認真做好交接班工作,要有大局觀,給下班生產(chǎn)管理創(chuàng)造良好條件,確保生產(chǎn)順利進行。
8.做好班組人員的考勤統(tǒng)計工作,有權(quán)建議對班組人員給予獎罰。
9.負責本班所領(lǐng)用物件的保管、使用、清點、移交、退庫工作,并做好交接記錄和交接手續(xù)。
運行班長崗位職責2
一、工作內(nèi)容:
1、在車間和設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)下,按時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。
2、在車間和設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)下,負責全廠生產(chǎn)車間設(shè)備的日常管理。
3、加強設(shè)備維護保養(yǎng)管理,檢查和督促機修人員按要求對設(shè)備進行巡檢并檢查其巡檢記錄。
2、設(shè)備發(fā)生幫障時及時組織人員進行搶修,并做好檢修記錄。檢修后要清理工作現(xiàn)場。
3、做好設(shè)備檢修計劃和備品配作管理工作,認真做好備品配作計劃和采購申報工作。
4、檢查設(shè)備工作狀態(tài)是否良好,發(fā)現(xiàn)問題及時向車間和設(shè)備部匯報,并組織人員進行處理。
7、搞好安全生產(chǎn),杜絕質(zhì)量事故和責任事故,防止人員傷亡。
8、遵守勞動紀律。不串崗、離崗、脫崗、睡崗,不做與工作無關(guān)的事情。
二、工作要求:
1、認真閱讀設(shè)備使用說明書,熟悉和掌握設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和工作原理、設(shè)備維護保養(yǎng)知識以及注意事項。
2、加強設(shè)備日常維護保養(yǎng)管理,檢查和督促機修人員做好設(shè)備巡檢工作:
1)、檢查設(shè)備是否有“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。
2)、檢查設(shè)備各潤滑點是否潤滑良好、發(fā)熱。
3)、檢查設(shè)備轉(zhuǎn)動部位是否有異聲、發(fā)熱或其他異常現(xiàn)象。
4)、檢查液壓系統(tǒng)油箱、減速箱的油位是否正常。
5)、檢查設(shè)備是否有松動現(xiàn)象。
6)、檢查壓機鋼帶、輥子鏈和壓機吸油煙管道是否干凈,并及時進行清理。
7)、檢查運輸設(shè)備的傳動皮帶、傳動鏈條、輸送皮帶是否跑偏、張緊和破裂。
8)、檢查設(shè)備是否振動和發(fā)熱。
3、對巡檢人員的巡檢記錄進行檢查并簽出意見和匯總。
4、協(xié)助車間對巡檢情況進行抽查,發(fā)現(xiàn)間題及時處理。
5、了解設(shè)備的工作狀態(tài),做好設(shè)備備品配件計劃管理和采購申報計劃。
6、設(shè)備發(fā)生故障時極時組織人員進行搶修。機修人員在維修和保養(yǎng)時應(yīng)注意設(shè)備安全和人身安全。
7、做好設(shè)備管理和設(shè)備檢修計劃,確保設(shè)備完好率,提高設(shè)備開機率。
8、清理設(shè)備外表灰塵、油垢,保持設(shè)備清潔。
9、電氣焊等動火作業(yè)須向主管部門申報批準,并做好消防安全準備。
10、搞好環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生。做到文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。
三、工作職責:
1、對設(shè)備的完好率和開機率負責。
2、對設(shè)備的`備品配件及申購計劃負責。
3、對設(shè)備的檢修計劃負責。
4、對設(shè)備的清潔負責。
5、對安全生產(chǎn)負責。
6、對本班的勞動紀律負責。
四、考核辦法:
按公司有關(guān)考核辦法執(zhí)行
運行班長崗位職責3
一、認真學習專業(yè)技術(shù)知識,不斷提高自己的理論水平和實際操作技能水平。全面負責班組安全生產(chǎn)工作。
二、負責新職工的班組及安全教育,組織班組安全教育和安全活動,不斷提高班組成員的技術(shù)水平;確保班組職工全部持證上崗。
三、組織職工學習、貫徹執(zhí)行公司和車間有關(guān)安全生產(chǎn)的.規(guī)章制度、崗位操作法和勞動紀律;準確執(zhí)行工藝指標和各項操作程序,制止違章作業(yè)。
四、嚴格組織并參加周一安全活動及其他安全活動、崗位練兵和事故預(yù)案演練活動,不斷提高安全意識,堅持開好班前、班后會。
五、嚴格執(zhí)行交接班制度,認真做好各種記錄。
六、負責本班組防護器具、安全裝置和消防器材的日常管理;檢查督促班組成員正確使用勞保用品和安全防護器材。
七、負責班組安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除。發(fā)生事故時,立即匯報上級領(lǐng)導(dǎo),組織搶救,保護好現(xiàn)場,做好詳細記錄,在值班領(lǐng)導(dǎo)的指揮下盡快恢復(fù)生產(chǎn),并參加事故調(diào)查、分析、落實防范措施。
八、負責班組建設(shè),提高班組管理水平,搞好“三標”管理,實現(xiàn)文明生產(chǎn)。
運行班長崗位職責4
1、電氣運行班長是班組行政、安全生產(chǎn)的總負責人,是全廠電氣設(shè)備正常運行和事故處理的領(lǐng)導(dǎo)人。
2、電氣運行班長在行政上隸屬電氣分場領(lǐng)導(dǎo),在崗位上受當值值長的領(lǐng)導(dǎo)。
3、發(fā)生事故時,指揮全班人員按規(guī)定迅速果斷的處理事故,避免事故擴大,并將處理情況隨時匯報值長,聽其命令。
4、嚴格要求自己,以身作則,并經(jīng)常檢查各崗位的工作,帶領(lǐng)全班人員執(zhí)行好各種規(guī)章制度,團結(jié)全班人員搞好安全文明生產(chǎn)。
5、對自己布置的工作和發(fā)布的命令負責,對上級發(fā)布的命令有明顯錯誤的`,有權(quán)拒絕執(zhí)行,并可越級上報。
6、對值班期間違反勞動紀律、規(guī)章制度和不服從指揮者要進行批評教育,無效時有權(quán)停止其工作,并匯報分場領(lǐng)導(dǎo)。
7、在值長領(lǐng)導(dǎo)下,合理調(diào)整運行方式,確保各機組安全經(jīng)濟運行。
8、審核倒閘操作票,合理分配本班人員進行操作和監(jiān)護工作。
9、認真辦理電氣工作票,對不合格的工作票拒絕簽字并提出合理意見。
10、督促本班人員做好所管轄設(shè)備調(diào)整維護和節(jié)電工作。在發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷和異常時,應(yīng)親自檢查一遍,并擬定采取的措施。
運行班長崗位職責5
機電運行工在機電主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負責高低壓配電的運行維修保養(yǎng)工作,其職責如下:
1嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。
2努力學技術(shù),熟練掌握本大廈供電方式狀態(tài)、線路走向及所管轄設(shè)備的原理、技術(shù)性能及實際操作。
3做好設(shè)備的.維修保養(yǎng)工作。做好防范小動物工作,確保安全運行。
4定期巡視電氣設(shè)備,密切監(jiān)視儀表的工作情況,準確抄錄各項數(shù)據(jù)并填好報表。
5負責供電部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系,對停、送電做好記錄并及時通知住戶。
6發(fā)生事故時,值班人員應(yīng)保持冷靜頭腦,按照操作規(guī)程及時排除故障。
7事故未排除不能進行交接班,應(yīng)上下兩班協(xié)同工作。一般性設(shè)備故障應(yīng)交代清楚并做好記錄。
8參加公共設(shè)施的維修工作。
9做好設(shè)備房和值班室的清潔衛(wèi)生工作。
10完成上級交辦的其他工作。
運行班長崗位職責6
1、在維修主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負責小區(qū)的房屋、水、電、公共設(shè)施、設(shè)備的正常維修、運行的安排、檢查與監(jiān)督;處理突發(fā)性故障,協(xié)助主管制訂設(shè)施、設(shè)備的保養(yǎng)計劃,并落實、實施。
2、必須熟悉小區(qū)供水、電、暖等設(shè)備的'運行、維修情況,掌握相關(guān)設(shè)備的工作原理和設(shè)備的操作程序及應(yīng)急處理措施。
3、掌握小區(qū)內(nèi)房屋的分布情況、結(jié)構(gòu)類型,地上及地下管道的走向、分布和起止點。
4、定期、不定期對各設(shè)備、設(shè)備房及值班人員進行檢查、監(jiān)督,并做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時組織處理,確保各設(shè)備處于正常工作狀態(tài),并如實向主管匯報。
5、負責所有設(shè)備保養(yǎng)、維修工作的具體實行,組織人員、材料,并安全實行。
6、負責安排住戶的報修申請,并必須確保住戶報修的及時性與維修的質(zhì)量。
7、負責所有設(shè)備的安全運行管理工作,禁止非工作人員進入各設(shè)備房;確需進入時,須登記進入;禁止各種違反設(shè)備房與設(shè)備安全運行的行為。
8、遇到突發(fā)事故時,應(yīng)從容鎮(zhèn)定,冷靜客觀分析,監(jiān)督值班人員進行處理,并及時上報主管。
9、加強防范意識,做好各設(shè)備房的防水、防火、防小動物的安全管理工作。
10、每月協(xié)助抄表人員確認用電、用水總量,并進行月度用電、用水的分析對比,并上報主管。
11、組織對公用設(shè)施、設(shè)備進行巡檢,確保公用設(shè)施、設(shè)備報修的及時處理及正常完好。
12、組織維修工人對小區(qū)內(nèi)房屋本體及公共配套設(shè)施進行維修及保養(yǎng),確保地下排污、雨水管的暢通。
13、經(jīng)常巡視值班人員的工作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
14、定期對維修工進行思想教育與維修技術(shù)及服務(wù)意識的培訓(xùn),提高維修工的思想和技術(shù)素質(zhì)。
15、協(xié)助主管做好所有的日常事務(wù),并完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
運行班長崗位職責7
1范圍
1.1本標準規(guī)定了機加班長崗位的工作內(nèi)容與要求、責任與權(quán)限、檢查與考核。
1.2本標準適用于機加班長明確崗位職責范圍的一般規(guī)定。
2隸屬關(guān)系
機加班長在機動部長領(lǐng)導(dǎo)下,負責領(lǐng)導(dǎo)班組成員做好各生產(chǎn)線設(shè)備檢修、維護、搶修用部件及生產(chǎn)所須加工件的加工工作。
3工作內(nèi)容與要求
3.1每天提前20分鐘組織召開班前會,傳達上級有關(guān)指令,布置當天工作,檢查勞保品穿戴是否符合規(guī)定要求,提出安全規(guī)定要點,做好上崗前準備工作,提前10分鐘上崗。
3.2負責日常生產(chǎn)及維護保養(yǎng)機加設(shè)備所需工具、材料的'準備工作。
3.3負責組織班組成員對機加設(shè)備的日常檢修、維護和保養(yǎng)。
3.4負責班組日常工作:
3.4.1加工件工藝排布及質(zhì)量的檢查。
3.4.2作業(yè)區(qū)域衛(wèi)生情況檢查。
3.4.3定期召開安全會做好安全記錄及各項操作規(guī)程執(zhí)行情況的檢查。
3.5負責班組間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作,做到聯(lián)系及時協(xié)調(diào)到位。
3.6負責班組考勤及獎金分配,做到考勤準確、獎金分配公平合理。
3.7定期向上級匯報本班組工作任務(wù)完成情況,反饋相關(guān)信息。
3.8負責全班人員的思想政治工作,搞好班組建設(shè)。
4責任與權(quán)限
4.1責任
4.1.1對班組機加任務(wù)完成的及時性、質(zhì)量的可靠性負責。
4.1.2對班組維護、保養(yǎng)機加設(shè)備的質(zhì)量負責。
4.1.3對常耗工具、材料準備的及時、準確性負責。
4.1.4對班組考勤及獎金分配的準確、合理性負責。
4.2權(quán)限
4.2.1對班組成員的日常工作有監(jiān)督檢查權(quán)。
4.2.2對違章操作有制止權(quán)。
4.2.3對不服從指揮有停止工作權(quán)力。
4.2.4對班組成員有獎懲建議權(quán)及班組獎金的二次分配權(quán)。
5檢查與考核
5.1由機動部部長逐月進行檢查與考核。
5.2檢查與考核的依據(jù)是與之有關(guān)的各項規(guī)章制度。
6本標準由張銳起草,李娜審核,高海良批準。
運行班長崗位職責8
設(shè)備運行班長是在工程技術(shù)主管直接領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助工程技術(shù)主管開展公共設(shè)備設(shè)施的運行、養(yǎng)護工作,其職責如下:
1.熟悉小區(qū)樓宇、各類設(shè)施的分布情況。
2.協(xié)助工程技術(shù)主管制訂設(shè)施設(shè)備的維修、保養(yǎng)和更新計劃。
3.制訂本班組培訓(xùn)計劃,組織本班組人員進行技能交流和培訓(xùn),不斷提高本班組人員的業(yè)務(wù)水平。
4.對本班組新到崗人員進行入職引導(dǎo)。
5.安排設(shè)備運行班人員的日常工作,調(diào)配本班組現(xiàn)場工作人員,明確各項工作的要求,跟蹤檢查工作進展情況,并對本班組工作結(jié)果負責。
6.組織、實施小區(qū)房屋本體和各類公共設(shè)施的`檢修和保養(yǎng)工作。
7.負責操作間工具的保管與維修工作。
8.將每日的工作完成情況匯報給維修技術(shù)主管。
9.檢查監(jiān)督維修工作,指出不合格事項,跟進改善情況。
10.協(xié)助工程技術(shù)主管處理設(shè)備運行工作中出現(xiàn)的突發(fā)事件。
11.對下級工作進行季度和年度考核。
12.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
運行班長崗位職責9
1、 傳達生產(chǎn)部及專業(yè)下達的有關(guān)指令及各項規(guī)章制度的落實。
2、 組織召開班前、班后會,布置生產(chǎn)任務(wù)并做好當班事故預(yù)想。
3、 用明了、精練、正確的技術(shù)語言指導(dǎo)和咨詢工作。
4、分析、判定鍋爐'>鍋爐熱力系統(tǒng)運行方式的公道性、安全性,指出高速運行方式的建議并組織實施。
5、 擔任和指導(dǎo)全部機組的啟動、停用、調(diào)整、試驗和事故處理工作,并負責公用系統(tǒng)的操縱切換和檢查。
6、 整理、編寫本專業(yè)的技術(shù)檔案,運行總結(jié),事故分析報告等班組技術(shù)治理工作。
7、 當班期間所屬設(shè)備和系統(tǒng)檢驗前安全措施的.實施以及安裝、檢驗后 的運行驗收工作。
8、 把握各類滅火器材的使用原則,指揮有關(guān)職員進行滅火工作。
9、 對全班職員進行技術(shù)培訓(xùn)及考核,不斷進步技術(shù)水平。
10、心班員生活,對于班員在工作、思想、生活上出現(xiàn)的題目要耐心、細致地做工作,并認真幫助解決。
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