包裝主管崗位職責(zé)
隨著社會不斷地進步，崗位職責(zé)起到的作用越來越大，制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編整理的包裝主管崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
包裝主管崗位職責(zé)1
印刷包裝品質(zhì)主管(綠色包裝)面議長榮印刷天津長榮科技集團股份有限公司,天津長榮印刷,天津長榮印刷設(shè)備股份有限公司,長榮印刷,長榮股份,長榮崗位職責(zé)
1.主持質(zhì)量管理的全面工作,并對質(zhì)量管理的各項工作結(jié)果負(fù)責(zé)
2.組織建立質(zhì)量管理體系,確保質(zhì)量體系的有效運行
3.制定質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施
4.制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn),對公司采購品和產(chǎn)品質(zhì)量控制負(fù)責(zé),對批量責(zé)任事故負(fù)責(zé)
5.參與新產(chǎn)品開發(fā)的先期策劃,審查產(chǎn)品設(shè)計、工藝的科學(xué)性、合理性
6.組織實施質(zhì)量統(tǒng)計,對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性、可靠性負(fù)責(zé)
7.領(lǐng)導(dǎo)、管理、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核直屬下屬的工作
8.有對各類產(chǎn)品質(zhì)量問題調(diào)查,分析并提出處理意見
9.定期通報各有關(guān)部門質(zhì)量檢查結(jié)果,對存在的質(zhì)量問題制訂糾正和預(yù)防措施并組織實施
1.主持質(zhì)量管理的全面工作,并對質(zhì)量管理的各項工作結(jié)果負(fù)責(zé)
2.組織建立質(zhì)量管理體系,確保質(zhì)量體系的有效運行
3.制定質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施
4.制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn),對公司采購品和產(chǎn)品質(zhì)量控制負(fù)責(zé),對批量責(zé)任事故負(fù)責(zé)
5.參與新產(chǎn)品開發(fā)的先期策劃,審查產(chǎn)品設(shè)計、工藝的科學(xué)性、合理性
6.組織實施質(zhì)量統(tǒng)計,對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性、可靠性負(fù)責(zé)
7.領(lǐng)導(dǎo)、管理、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核直屬下屬的工作
8.有對各類產(chǎn)品質(zhì)量事故進行調(diào)查,分析并提出處理意見
9.定期通報各有關(guān)部門質(zhì)量檢查結(jié)果,對存在的質(zhì)量問題制訂糾正和預(yù)防措施并組織實施
10.定期對全廠員工進行質(zhì)量管理制度及提高質(zhì)量意識的培訓(xùn)
11.上級交付的其他工作
任職要求:
1、專科以上,印刷、包裝專業(yè)或其它相關(guān)專業(yè);
2、5年以上印刷包裝行業(yè)工作經(jīng)驗;
3、熟悉印刷包裝工藝流程;
4、良好的計劃、組織、協(xié)調(diào)能力和溝通能力;5、熟練使用辦公軟件。
包裝主管崗位職責(zé)2
包裝設(shè)計主管四川沱牌舍得營銷有限公司四川沱牌舍得營銷有限公司,沱牌舍得職責(zé)描述:
1、三年以上包裝設(shè)計經(jīng)驗,本科以上學(xué)歷,包裝設(shè)計、藝術(shù)設(shè)計、視覺傳達(dá)相關(guān)專業(yè)畢業(yè);
2、具有文化衍生品設(shè)計、酒行業(yè)包裝設(shè)計、奢侈品行業(yè)包裝設(shè)計的工作經(jīng)驗,并能獨立完成設(shè)計作品;
3、對包裝工藝有一定的了解如:包裝所用的材料、包裝制作工藝、包裝結(jié)構(gòu)等;
4、熟練操作相關(guān)設(shè)計軟件solidwork、photoshop,coreldraw,illustrator,3d等設(shè)計軟件;
5、能適應(yīng)短時間工廠出差節(jié)奏,對接產(chǎn)品在打樣環(huán)節(jié)的審核工作,有高度的責(zé)任心和團隊合作精神;
任職要求:
1、了解印刷工藝,特別是包裝設(shè)計的`相關(guān)工作經(jīng)驗;根據(jù)公司產(chǎn)品特性,著重外包裝的設(shè)計創(chuàng)意,并呈現(xiàn)符合要求的設(shè)計效果圖;
2、收集本行業(yè)相關(guān)產(chǎn)品的包裝資料并進行歸類總結(jié),以備借鑒;
3、能與供應(yīng)商順利溝通工藝問題,能獨立跟進生產(chǎn)文件的制作并保證后期打烊效果,對包裝材料、造型色彩、包裝工藝有很強的知識儲備及實操經(jīng)驗;
包裝主管崗位職責(zé)3
包裝部主管崗位職責(zé)
包裝部安全管理主管1.分裝任務(wù)的分配
2.分裝現(xiàn)場的管理
3.協(xié)助經(jīng)理完成新的課題
4.完成上司交代的其他工作和任務(wù)1.分裝任務(wù)的分配
2.分裝現(xiàn)場的管理
3.協(xié)助經(jīng)理完成新的課題
4.完成上司交代的其他工作和任務(wù)
包裝部主管崗位
包裝主管崗位職責(zé)4
包裝主管陽江市陽東區(qū)萬盛實業(yè)發(fā)展有限公司陽江市陽東區(qū)萬盛實業(yè)發(fā)展有限公司職責(zé)描述:
1.按照公司和客戶方下達(dá)的包裝任務(wù),制定任務(wù)分配情況。并落實到各個班組,掌握包裝進度,保證車間的各項任務(wù)按時、按量完成。
2.負(fù)責(zé)產(chǎn)品入庫安全、無異常。
3.與其他部門間的聯(lián)系及溝通以確保質(zhì)量管理工作得到有效執(zhí)行。
4.督促現(xiàn)場6s
任職要求:
吃苦耐勞,工作有責(zé)任心,有在五金廠制造業(yè)工作過的優(yōu)先考慮
包裝主管崗位職責(zé)5
包裝項目主管良品鋪子湖北良品鋪子食品工業(yè)有限公司,良品鋪子,良品鋪子工作內(nèi)容
主導(dǎo)推進包裝循環(huán)變更項目,并制定項目執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn);
根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)和計劃,負(fù)責(zé)包裝材料的成本控制,提供可行方案;
維護供應(yīng)商渠道,根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化供應(yīng)商并開發(fā)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商資源;
對接食品廠、包材供應(yīng)商,就項目事宜合作談判。
任職資格
1年以上物流或食品行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗,熟悉包裝材料市場;
堅韌抗壓,溝通協(xié)調(diào)能力較好,執(zhí)行力強;
有項目管理經(jīng)驗,具有一定包材供應(yīng)商資源者優(yōu)先。
包裝主管崗位職責(zé)6
一.職務(wù)名稱:包裝主管
二.直屬上級:總經(jīng)理
三.職責(zé)范圍:統(tǒng)籌包裝部工作,根據(jù)生產(chǎn)排單保質(zhì)保量按時完成下
達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),監(jiān)督成品在包裝前前的質(zhì)量監(jiān)控,按預(yù)計時間準(zhǔn)時完成入倉。
四.工作要求:對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),心態(tài)好,立場堅定。且具有包裝車
間現(xiàn)場管理能力與配件裝配技術(shù)能力,較強品質(zhì)意識和安全防護意識。
五.管理職責(zé):
1.根據(jù)生產(chǎn)排單,做好生產(chǎn)前所需輔料、工具、包裝設(shè)備、生產(chǎn)圖樣等準(zhǔn)備工作;
2.新進人員質(zhì)量意識培訓(xùn)和工作技能培訓(xùn)與指導(dǎo)。
3.個人生產(chǎn)任務(wù)的分配與流程卡的管理;
4.督促、檢查、培訓(xùn)車間員工,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,杜絕安全事故和包裝質(zhì)量事故發(fā)生;
5.每天下班前需到上工序(軟包部)確認(rèn)第二天能配套生產(chǎn)的款型在制品,班前會做好工作分配,合理調(diào)配人力、物力及其他資源開展生產(chǎn);
6.在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格監(jiān)督上工序的質(zhì)量問題,凡發(fā)現(xiàn)上工序有質(zhì)量問題要及時溝通,及時處理或直接上級反饋,避免浪費工時,影響生產(chǎn)進度與入倉管理;
7.負(fù)責(zé)現(xiàn)場5s管理工作,每日必須監(jiān)督員工做好現(xiàn)場衛(wèi)生清理,清除安全隱患,避免安全事故發(fā)生;
8.監(jiān)督設(shè)備的安全使用與日常保養(yǎng)、保管工作;
9.負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)進度、質(zhì)量、消耗、工件單價、計時的統(tǒng)計,并按時上交報表;
10.新款上線工位單價定價提議;
11.新款上線時工藝評估并和包裝、釘架的工藝改進。
12.接到訂單后,提前向倉庫追蹤特殊材料的訂料進度,合理調(diào)配生產(chǎn);
13.貫徹落實公司行政部的各項規(guī)章制度,支持和協(xié)助其他部門的各項工作;
14.輔料(口罩、手套、槍釘?shù)�、木條等輔料)成本控制;
15.下班時電源管理;
六.工作完成結(jié)果及衡量標(biāo)準(zhǔn):每周向直接上級匯報以下工作內(nèi)容
1.生產(chǎn)進度和工作計劃情況;
2.成品的質(zhì)量情況;
3.設(shè)備使用和維修情況;
4.部門安全生產(chǎn)的落實情況;
5.消防設(shè)備的保養(yǎng)狀況;
6.新產(chǎn)品的上線生產(chǎn)材料問題、單價、工藝問題反饋;
7.上工序、本部門品質(zhì)跟蹤處理情況;
8.早會個人工作調(diào)配情況;
9.現(xiàn)場5s執(zhí)行情況;
10.制度推行的開展情況和意見反饋;
11.部門人員管理情況;
七.制度的制定
1.制定本部門5s現(xiàn)場管理制度和衛(wèi)生值日名單表;
2.本部門產(chǎn)品流程的編寫;
3.設(shè)備保養(yǎng)周期表;
4.部門考核標(biāo)準(zhǔn);
5.制定包裝自檢標(biāo)準(zhǔn);
6.工具使用、保養(yǎng)制度;
八.考核指標(biāo)
員工出勤率、任務(wù)完成時效、返工成本、設(shè)備使用成本、人工成本、工藝改進、品質(zhì)異常問題、5s管理、制度執(zhí)行、生產(chǎn)安全等。
羅亞蒂斯家具有限公司行政部
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