生產(chǎn)主管崗位職責(zé)（精選21篇）
在生活中，我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系，崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家整理的生產(chǎn)主管崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 1
1、全面控制、協(xié)調(diào)車間人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)；
2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度；
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo)；
4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議；
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施；
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔；
7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)；
8、具備精益生產(chǎn)的'思維。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 2
1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)線管理和調(diào)試主導(dǎo)工作，熟悉其中涉及的生產(chǎn)工藝和設(shè)施設(shè)備等；
2、負(fù)責(zé)貫徹并執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理及規(guī)章制度，建立健全車間的管理制度和工作流程；
3、負(fù)責(zé)含銅蝕刻廢液處理、含邊角料（固廢）車間各項(xiàng)安全、生產(chǎn)、質(zhì)量等工作；
4、按公司下達(dá)的生產(chǎn)指令，負(fù)責(zé)組織車間計(jì)劃與實(shí)施，負(fù)責(zé)向本車間的各個(gè)工序下達(dá)生產(chǎn)指令，及時(shí)對(duì)車間的生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行總結(jié)和調(diào)整；
5、協(xié)助完善車間sop文件的'制定；
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 3
1.安排生產(chǎn)人員相關(guān)培訓(xùn)，工作與調(diào)配，合理利用人力/財(cái)力控制成本。
2.現(xiàn)場(chǎng)管理，熟悉ISO9001，12000，16949等各項(xiàng)生產(chǎn)體系，制作出產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)書。
3.改善管理人員、員工的績(jī)效、考核等方面的內(nèi)容。
4.根據(jù)訂單交期要求，合理安排人員生產(chǎn)，保質(zhì)保量的`完成出貨任務(wù)。
5.能優(yōu)化生產(chǎn)流程，管控生產(chǎn)效率及排產(chǎn)。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 4
崗位職責(zé):
1、按銷售部的銷售訂單,組織評(píng)審,確保月度、年度銷售計(jì)劃的完成;
2、督導(dǎo)生產(chǎn)部門的`日常生產(chǎn)活動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)部門日常運(yùn)作,定期召開生產(chǎn)計(jì)劃例會(huì),安全會(huì)議,發(fā)現(xiàn)問題、分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn);
3、協(xié)助生產(chǎn)副總參與公司的訂單評(píng)審,負(fù)責(zé)本公司生產(chǎn)計(jì)劃的制定與下達(dá);
4、加強(qiáng)生產(chǎn)管理,確保本部門和各車間的職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化,參與質(zhì)量管理體系,以及本部門質(zhì)量目標(biāo)的落實(shí)與監(jiān)督;
5、負(fù)責(zé)訂單審核,計(jì)劃生產(chǎn)物料需求報(bào)采購(gòu)部采購(gòu)、及時(shí)申請(qǐng)?jiān)O(shè)備委外維修報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),對(duì)塑件外發(fā)加工的審核及上報(bào);
6、指導(dǎo)制定設(shè)備維修計(jì)劃、和維修流程的制定,以及各車間生產(chǎn)設(shè)備的管理和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問題的處理;
7、檢查、監(jiān)督生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作,保證數(shù)據(jù)的及時(shí)真實(shí)可靠,切實(shí)反應(yīng)生產(chǎn)實(shí)際狀況;
8、監(jiān)督各車間月、周、日生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)與達(dá)成,以及各工序工作的協(xié)調(diào),檢查監(jiān)督產(chǎn)品按計(jì)劃入庫(kù);
9、公司5S定置定位、環(huán)境和衛(wèi)生、安全工作的培訓(xùn)及日常工作的檢查、落實(shí)、考評(píng)。
任職要求:
在規(guī)模企業(yè)從事日用品行業(yè)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理5年以上經(jīng)歷。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 5
1、按照排定的生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排生產(chǎn)，并及時(shí)向上級(jí)部門匯報(bào)每天的生產(chǎn)狀況；
2、定期組織本車間生產(chǎn)的內(nèi)部會(huì)議，積極傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作指示，全面落實(shí)公司規(guī)章制度；
3、合理的組織生產(chǎn)，積極改進(jìn)生產(chǎn)中的`工藝，提高本車間的工作效率，負(fù)責(zé)跟進(jìn)塊料/卷料的到位狀況，積極做好備產(chǎn)工作；
4、積極配合技術(shù)部門做好新產(chǎn)品的出樣、試制工作，協(xié)助技術(shù)部門開發(fā)研制新產(chǎn)品；
5、組織實(shí)施本車間生產(chǎn)過程中的操作自檢工作，積極配合質(zhì)檢工作，確保本車間不出現(xiàn)重大質(zhì)量事故，及時(shí)做好改進(jìn)、糾正、預(yù)防措施，達(dá)成本車間的質(zhì)量要求；
6、組織實(shí)施本車間hse工作，嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火宅、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生；
7、關(guān)注設(shè)備狀態(tài)，及時(shí)向上級(jí)反映設(shè)備問題，對(duì)有故障的設(shè)備及時(shí)標(biāo)識(shí)并隔離，跟進(jìn)設(shè)備維修情況，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)；
8、組織本車間的員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，提升下屬提升技能；
9、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理做好人員管理和成本控制；
10、保持工作環(huán)境的整潔，推動(dòng)落實(shí)5s；
11、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。大專及以上學(xué)歷，機(jī)械類專業(yè)；
2、熟練操作沖床、各類裝配機(jī)；
3、熟練使用硬度計(jì)、游標(biāo)卡尺、千分尺等量具；
4、熟悉車、銑、磨等各類機(jī)加工工藝；
5、5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 6
1、根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃,分解制定并落實(shí)行政管理年度工作目標(biāo)及重點(diǎn)工作計(jì)劃;
2、協(xié)助辦公室主任做好綜合行政事務(wù),執(zhí)行處理日常事務(wù);
3、負(fù)責(zé)匯總公司年度工作和費(fèi)用,執(zhí)行公司綜合性的工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告、請(qǐng)示等文件;
4、協(xié)助辦公室主任制定和完善公司行政管理等相關(guān)制度,負(fù)責(zé)檢查辦公室紀(jì)律和衛(wèi)生,保持舒適的辦公環(huán)境;
5、負(fù)責(zé)做好行政各項(xiàng)費(fèi)用的申請(qǐng)合理性,控制成本,杜絕浪費(fèi),有效支出年度各項(xiàng)費(fèi)用,分周、月、季度、半年、年度進(jìn)行費(fèi)用控制與支出,及時(shí)申請(qǐng)采購(gòu),做好后勤保障工作,做到廉潔,透明采購(gòu)物品,禁止弄虛作假;
6、協(xié)助做好公司的各項(xiàng)外聯(lián)工作;
7、根據(jù)公司整年度預(yù)算費(fèi)用,協(xié)助固定資產(chǎn)、低值易耗品、勞保用品、生活用品、辦公用品、基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施、禮品等相關(guān)物品的采購(gòu)工作,做好行政采購(gòu)月報(bào)表,各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)賬與支出,建立信息數(shù)據(jù)庫(kù)和業(yè)務(wù)通訊錄;
8、負(fù)責(zé)制定合同,做好各項(xiàng)項(xiàng)目的洽談工作;
9、負(fù)責(zé)執(zhí)行和組織公司行政方面會(huì)議、重大活動(dòng)的籌備和安排工作,負(fù)責(zé)接待公司重要來訪客人;
10、負(fù)責(zé)公司會(huì)議室、培訓(xùn)室、員工活動(dòng)室、圖書室的'統(tǒng)一安排及日常管理工作;
11、及時(shí)、如實(shí)、準(zhǔn)確地向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作并完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 7
1、組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃；
2、車間現(xiàn)場(chǎng)管理、生產(chǎn)管理、班組管理、生產(chǎn)安全管理、設(shè)備管理、生產(chǎn)成本管理等；
3、人員管理、考勤管理、技能提升管理、效能提升管理、在制訂單管理、盤點(diǎn)管理等；
4、圍繞車間KPI開展相關(guān)等工作。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 8
1.根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度制訂生產(chǎn)的周計(jì)劃表及日計(jì)劃表，組織開早會(huì)及其他會(huì)議，在每日的生產(chǎn)安排中進(jìn)行合理的調(diào)配，并監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施，努力提高生產(chǎn)效率，定期向生產(chǎn)主管匯報(bào)生產(chǎn)任務(wù)完成情況。
2.制定詳細(xì)的工藝作業(yè)指導(dǎo)書，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題，并對(duì)員工提供幫助，根據(jù)公司的安排和要求及時(shí)對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。
3.生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制及質(zhì)量問題的處理及品質(zhì)的改變。組織、分析、解決生產(chǎn)工藝問題，并組織技術(shù)員工對(duì)特殊效果工藝進(jìn)行試驗(yàn)，做樣。
4.配合生產(chǎn)主管對(duì)車間內(nèi)部員工進(jìn)行業(yè)績(jī)考核、工作評(píng)定，并對(duì)新員工進(jìn)行公司制度崗前培訓(xùn)、考評(píng)。
5.檢查、監(jiān)督車間內(nèi)的生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況，工作安全及防火情況。對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況及時(shí)了解并解決，同時(shí)向生產(chǎn)主管匯報(bào)。
6.組織進(jìn)行生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)(日產(chǎn)量、材料的耗時(shí)等)的統(tǒng)計(jì)，并進(jìn)行合理的收集、整理、分折，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。
7.積極配合產(chǎn)品管理，協(xié)調(diào)各部門之間的工作，同時(shí)努力貫徹公司的有關(guān)文件精神。穩(wěn)定員工的'工作情緒，提高員工的生產(chǎn)積極性。
8.解決材料的供應(yīng)期問題，及時(shí)申購(gòu)庫(kù)存材料，并及時(shí)對(duì)材料進(jìn)行質(zhì)量分析,為更換材料提出技術(shù)幫助。
9.根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)完成狀況，合理安排加班，填寫好加班申請(qǐng)表及其他有關(guān)生產(chǎn)的各類表格，并將公司下達(dá)的指令及其他信息及時(shí)填寫在公告板上提醒員工。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 9
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部日常管理工作，及生產(chǎn)任務(wù)安排，并掌握生產(chǎn)進(jìn)度，確保按計(jì)劃完成；
2、生產(chǎn)過程管理，主持車間例會(huì)，全面協(xié)調(diào)車間工作，對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)在保證生產(chǎn)質(zhì)量的同時(shí)提高產(chǎn)能；
3、統(tǒng)計(jì)分析生產(chǎn)情況，提出改善措施，管控生產(chǎn)成本；
4、能很好的抓好生產(chǎn)進(jìn)度，有效的.實(shí)施生產(chǎn)制度與計(jì)劃，下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度；
5、工作現(xiàn)場(chǎng)的職業(yè)健康、安全監(jiān)督、日常檢查，發(fā)現(xiàn)問題或職業(yè)健康安全隱患及時(shí)上報(bào)，對(duì)本部門的安全生產(chǎn)、環(huán)境安全、安全事故、特殊設(shè)備的管理。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 10
1、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務(wù)。
2、根據(jù)工廠的'實(shí)際生產(chǎn)狀況，完善組織結(jié)構(gòu)和人員編制，科學(xué)合理地配置人手。
3、合理調(diào)動(dòng)員工工作積極性，組織能力強(qiáng)。
4、服從公司管理，完成生產(chǎn)計(jì)劃安排，帶領(lǐng)部門做好品質(zhì)，配合出貨交期。
5、有較強(qiáng)的責(zé)任心和敬業(yè)精神，品行端正，有良好的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、較強(qiáng)的分析和解決問題能力。
6、要服從領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于工作的安排。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 11
1.負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)倉(cāng)庫(kù)整體工作籌劃與控制，協(xié)助儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理日常事務(wù)的安排。
2.負(fù)責(zé)公司所有生產(chǎn)性物資的收料、保管、配發(fā)任務(wù)，定期或不定期組織人員，對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行自盤、抽盤，保證庫(kù)存物資賬實(shí)相符。
3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)性倉(cāng)庫(kù)工作制度的建立、工作流程的補(bǔ)充和完善，并逐步趨于合理，以規(guī)范操作來提高工作精準(zhǔn)度，以此滿足公司經(jīng)營(yíng)管理的'需要。
4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)性倉(cāng)庫(kù)日常工作任務(wù)的監(jiān)督與核查、下屬的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，增強(qiáng)部門凝聚力，激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力，提高工作績(jī)效。
5.負(fù)責(zé)配合公司財(cái)務(wù)制訂年度存貨盤點(diǎn)計(jì)劃，并具體組織實(shí)施。6.帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司的績(jī)效目標(biāo)。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 12
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，合理安排車間生產(chǎn)；
2、制定員工的培訓(xùn)計(jì)劃，包括新員工培訓(xùn)、在崗技能和安全培訓(xùn)等；
3、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的巡視，對(duì)員工工作狀況、安全等要素及時(shí)檢查和更正；
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本，確保車輛維修按時(shí)、按質(zhì)完成；
5、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的.管理，確保操作員及時(shí)、正確完成填寫；
6、負(fù)責(zé)下屬員工的紀(jì)律管理、考勤及績(jī)效管理。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 13
1、有效地計(jì)劃、組織、控制生產(chǎn)過程，確保生產(chǎn)運(yùn)作中各項(xiàng)指標(biāo)的完成和團(tuán)隊(duì)管理的.有效運(yùn)作。
2、確保完成生產(chǎn)計(jì)劃，確保領(lǐng)用的原材料、產(chǎn)出的半成品和成品賬實(shí)相符。
3、生產(chǎn)人員的安排，崗位培訓(xùn)考核。
4、生產(chǎn)每日?qǐng)?bào)表匯總跟進(jìn)，現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、人員的監(jiān)管。
5、成本控制，降低損耗、減少浪費(fèi)，提升效率。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 14
工作職責(zé)：
1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)；
2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度；
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo)；
4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤，并提出合理建議；
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施；
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔；
7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。
職位要求：
1、有3年以上poe/eva相關(guān)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉生產(chǎn)流程；
2、責(zé)任心強(qiáng)，對(duì)工作負(fù)責(zé)；
3、具備很強(qiáng)的品質(zhì)管理、流程優(yōu)化、統(tǒng)籌組織和溝通協(xié)調(diào)能力，有很好的`分析問題和解決問題的能力；
4、有較好的領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、執(zhí)行能力等。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 15
1、依據(jù)銷售訂單制訂生產(chǎn)計(jì)劃、下達(dá)生產(chǎn)定單并監(jiān)管生產(chǎn)定單完成進(jìn)度;
2、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃制訂定物料需求計(jì)劃并監(jiān)管物料進(jìn)度;
3、結(jié)合訂單和物料計(jì)劃合理安排生產(chǎn)進(jìn)程;
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全、效率，質(zhì)量，現(xiàn)場(chǎng)管理等綜合考評(píng);
5、生產(chǎn)經(jīng)理安排的其他事項(xiàng)。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 16
1、根據(jù)生產(chǎn)訂單需求制定合理的'生產(chǎn)計(jì)劃，合理分配生產(chǎn)任務(wù)給各生產(chǎn)班組;
2、根據(jù)公司的生產(chǎn)部資源，進(jìn)行組織、調(diào)度、分配并協(xié)調(diào)各加工中心生產(chǎn)資源，確保生產(chǎn)高效進(jìn)行;
3、對(duì)生產(chǎn)小家電電吹風(fēng)工藝有兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)，了解生產(chǎn)電吹風(fēng)中使用的電機(jī)設(shè)備，管理過生產(chǎn)電吹風(fēng)流水線優(yōu)先錄用;
4、了解、熟悉吹風(fēng)機(jī)生產(chǎn)設(shè)備，定期檢查督導(dǎo)做好日常設(shè)備的保養(yǎng)、維護(hù)，從而提高生產(chǎn)設(shè)備穩(wěn)定性。
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1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)安排。
2、安排控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度。
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo)。
4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常作出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤，并提出合理意見。
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施。
6、負(fù)責(zé)員工的管理與培訓(xùn)。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 18
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的.生產(chǎn)與管理；
2、對(duì)生產(chǎn)人員進(jìn)行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓(xùn)；
3、檢查操作人員的工作，確保操作人員按工藝進(jìn)行操作；
4、具備一定的電氣控制相關(guān)知識(shí)，具備分析和排除產(chǎn)品電氣故障的能力；
5、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn)，按時(shí)完成訂單產(chǎn)量；
6、管控生產(chǎn)成本和物料使用情況，避免物料浪費(fèi)和產(chǎn)成品成本增加。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 19
1、主持部門日常工作，根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)狀況與要求，制定部門，及時(shí)完成上級(jí)的工作任務(wù)，傳達(dá)公司精神;
2、制定揀貨部門各項(xiàng)作業(yè)流程，并根據(jù)業(yè)務(wù)變化，及時(shí)調(diào)整人員崗位及作業(yè)流程;
3、部門人員管理，做好員工的崗位技能培訓(xùn)，并做好每月的員工排班及KPI考核等工作;
4、完成每天的履約率指標(biāo)，分析每天的揀貨、打包異常，并通過每日例會(huì)方式告知員工，以避免相同的異常再次發(fā)生;
5、保證任務(wù)同步，保證揀貨時(shí)效，給配送預(yù)留充足時(shí)間;
6、跨部門工作協(xié)調(diào)，做到部門之間有效溝通并及時(shí)修正問題點(diǎn)，搭建各部門的'良好平臺(tái)構(gòu)建有效的工作效率;
7、各類報(bào)表、數(shù)據(jù)的匯總及分析(時(shí)效、人效、超時(shí)原因等)；
8、現(xiàn)場(chǎng)5S管理、安全消防、安全作業(yè)，避免工傷事故和商品損壞事故的發(fā)生。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 20
1、負(fù)責(zé)基地嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)，對(duì)基地生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)督檢查，保證產(chǎn)品質(zhì)量;
2、負(fù)責(zé)對(duì)工作目標(biāo)、工作計(jì)劃的實(shí)施、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督及控制;
3、負(fù)責(zé)協(xié)助、指導(dǎo)基地建立管理體系，并監(jiān)督體系的.實(shí)施運(yùn)行情況;
4、負(fù)責(zé)配合生產(chǎn)主管定期組織召開公司生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)議，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;
5、負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)，對(duì)生產(chǎn)中異常進(jìn)行有效調(diào)整;
6、負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表的審核，跟進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況;
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度，科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，降低生產(chǎn)成本;
8、能夠根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)制定產(chǎn)品栽培技術(shù)方案;
9、能夠處理田間常見栽培問題;
10、能夠獨(dú)立完成針對(duì)新員工、零售商、農(nóng)戶的技術(shù)培訓(xùn)和種植指導(dǎo);
11、完成領(lǐng)導(dǎo)要求的其他任務(wù)。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 21
1、生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行：照生產(chǎn)計(jì)劃,合理調(diào)配生產(chǎn)資源,確認(rèn)生產(chǎn)要素，安排生產(chǎn)過程，確保按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。
2、現(xiàn)場(chǎng)管理：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)管理的要求(6S等)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理。
3、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)：對(duì)生產(chǎn)過程中使用的`各類物料進(jìn)行有效標(biāo)識(shí)，確保狀態(tài)清晰、防護(hù)得當(dāng)，防止錯(cuò)料、混料、損料。
4、數(shù)據(jù)記錄和統(tǒng)計(jì)：督導(dǎo)操作人員如實(shí)填寫《生產(chǎn)過程記錄表》，經(jīng)本崗位確認(rèn)審核后，上交生產(chǎn)經(jīng)理。
5、生產(chǎn)安全管理：對(duì)員工進(jìn)行并及時(shí)消除生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全隱患。
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