酒店管理經(jīng)理崗位職責(zé)
在當(dāng)下社會(huì)，我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系，崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。擬起崗位職責(zé)來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編為大家收集的酒店管理經(jīng)理崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
酒店管理經(jīng)理崗位職責(zé)1
1.八年以上五星級(jí)酒店財(cái)務(wù)經(jīng)理以上工作經(jīng)驗(yàn)，具備助理會(huì)計(jì)師以上職稱;
2.掌握五星級(jí)酒店財(cái)務(wù)管理流程、運(yùn)作模式;
3.掌握五星級(jí)酒店財(cái)務(wù)部各崗位基本操作流程，熟悉國(guó)際品牌五星級(jí)酒店財(cái)務(wù)模型;
4.具有一定的外語(yǔ)口語(yǔ)表達(dá)能力;
5.掌握日常辦公軟件的使用;熟練掌握國(guó)際管理公司各類財(cái)務(wù)軟件;
6.具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力和社交能力;具有良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守。
酒店管理經(jīng)理崗位職責(zé)2
1、全面負(fù)責(zé)及協(xié)調(diào)酒店籌建籌開(kāi)項(xiàng)目的統(tǒng)籌工作，包括酒店建造標(biāo)準(zhǔn)、各種定位以及酒店項(xiàng)目的設(shè)計(jì)論證、市場(chǎng)調(diào)研、可行性分析、功能布局、設(shè)施設(shè)備配置、制定經(jīng)營(yíng)思路及方案、酒店設(shè)計(jì)與方案審定等;
2、制定自營(yíng)品牌酒店的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，建立自營(yíng)品牌的`各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理制度，推進(jìn)酒店管理團(tuán)隊(duì)的梯隊(duì)建設(shè)、職業(yè)培訓(xùn)與人才輸出;
3、監(jiān)督各下屬酒店經(jīng)營(yíng)狀況，跟進(jìn)年度經(jīng)營(yíng)考核目標(biāo)完成情況，定期對(duì)酒店進(jìn)行經(jīng)營(yíng)分析并提出改進(jìn)意見(jiàn)，促進(jìn)酒店經(jīng)營(yíng)環(huán)境和服務(wù)質(zhì)量提升。
酒店管理經(jīng)理崗位職責(zé)3
1.參與公司戰(zhàn)略目標(biāo)制定，并統(tǒng)籌運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)的分解。
2.全面負(fù)責(zé)酒店管理公司的運(yùn)營(yíng)與管理，指導(dǎo)旗下各酒店的日常經(jīng)營(yíng)工作，制定產(chǎn)業(yè)重大經(jīng)營(yíng)策略。
3.負(fù)責(zé)資源整合與跨部門溝通協(xié)調(diào)，完成酒店產(chǎn)業(yè)年度目標(biāo)考核責(zé)任書指標(biāo)及集團(tuán)年度重心工作。
4.負(fù)責(zé)旗下各酒店標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)體系優(yōu)化，經(jīng)營(yíng)提升，成本管理，品牌管理，人才培養(yǎng)與激勵(lì)。
5.定期組織對(duì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，酒店運(yùn)營(yíng)狀況和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力調(diào)研。
6.支持新項(xiàng)目拓展，新酒店籌備與開(kāi)業(yè)等
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