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醫(yī)院物業(yè)主管崗位職責(zé)

時(shí)間:2022-10-18 12:21:46 崗位職責(zé) 我要投稿

醫(yī)院物業(yè)主管崗位職責(zé)

  隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到崗位職責(zé),崗位職責(zé)是一個(gè)具象化的工作描述,可將其歸類于不同職位類型范疇。那么崗位職責(zé)的格式,你掌握了嗎?以下是小編為大家收集的醫(yī)院物業(yè)主管崗位職責(zé),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

醫(yī)院物業(yè)主管崗位職責(zé)

醫(yī)院物業(yè)主管崗位職責(zé)1

  1、保安主管是管理中心在保安工作上的參謀和助手,對醫(yī)院安全負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)的具體責(zé)任。

  2、制定部署保安部的工作計(jì)劃,督導(dǎo)班長、班員工作。

  3、對各類案件事故親自組織調(diào)查處理。

  4、組織實(shí)施對保安員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和軍事操練。

  5、考核保安員的各種素質(zhì),負(fù)責(zé)保安部的人事,行政管理。

  6、按質(zhì)按量完成經(jīng)理和公司交辦的其它事項(xiàng)。

  7、監(jiān)督其他崗位工作提出合理化建議。

  8、經(jīng)常巡視樓宇、消防通道、衛(wèi)生死角、地下車庫、醫(yī)院設(shè)備重地、重要科室、病房區(qū)域隱蔽場所,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并匯報(bào),做記錄。

  9、及時(shí)收集和匯報(bào)科室及病患者的意見與建議。

  10、負(fù)責(zé)組織本院的消防演習(xí)。

醫(yī)院物業(yè)主管崗位職責(zé)2

  保潔部主管在管理中心經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)實(shí)施醫(yī)院區(qū)域保潔綠化工作,美化、凈化就醫(yī)環(huán)境。具體崗位職責(zé)如下:

  1、監(jiān)督落實(shí)保潔班和綠化班工作,根據(jù)檢查綠化班對各種綠化物養(yǎng)護(hù)工序,保證綠化物的正常生長。

  2、熟悉醫(yī)院樓宇結(jié)構(gòu)、單元戶數(shù)、樓座排列,車行道、人行道分布及面積,綠化地分布及面積。

  3、堅(jiān)持高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn),制定行車道、人行道、樓梯走道、各科室、重要地段、大堂和綠化地的保潔的具體作業(yè)程序和保潔標(biāo)準(zhǔn),檢查考核評分標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲措施,經(jīng)管理中心經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

  4、合理配置醫(yī)院內(nèi)垃圾桶數(shù)量、分布地點(diǎn),垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車、清掃工具數(shù)量及保管場所,合理配備保潔人員,醫(yī)院內(nèi)不留衛(wèi)生死角。

  5、醫(yī)院保潔工作實(shí)行劃片分區(qū)包干作業(yè)管理,做到員工之間任務(wù)劃定清楚,責(zé)任明確,檢查、考核標(biāo)準(zhǔn)公開,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

  6、嚴(yán)格本部門考勤制度。保潔員每天定時(shí)集中講評,對全年出全勤、無遲到早退員工,報(bào)請管理中心經(jīng)理給予獎(jiǎng)勵(lì)。安排好員工節(jié)日期間的探親活動(dòng),確保醫(yī)院保潔工作有條不紊。

  7、堅(jiān)持每天巡視醫(yī)院二遍,有效制止醫(yī)院內(nèi)亂貼字畫廣告,外墻亂寫亂畫,亂倒(拋)垃圾,隨地吐痰等不良現(xiàn)象,培養(yǎng)醫(yī)患者愛護(hù)醫(yī)院環(huán)境清潔衛(wèi)生的自覺行為,現(xiàn)場督導(dǎo)保潔工作。

  8、經(jīng)常檢查科室、重點(diǎn)區(qū)域,落實(shí)分片責(zé)任制度。

  9、嚴(yán)格保潔工作檢查制度,實(shí)行自查、互查、主管檢查、經(jīng)理抽(暗)查、管理中心定期大檢查五級檢查制度,檢查、考核結(jié)果切實(shí)與員工收入掛鉤。堅(jiān)持把責(zé)任區(qū)域、責(zé)任人、考核評分定期公開,廣泛接受醫(yī)患人員監(jiān)督。

  10、定期組織員工學(xué)習(xí),關(guān)心員工文化生活,倡導(dǎo)在平凡崗位上,干出不平凡事跡。

  11、完成管理中心經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

醫(yī)院物業(yè)主管崗位職責(zé)3

  工程部主管在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作,負(fù)責(zé)主管電力、消防、給排水、通訊對講、土木維修、裝修工程、公共設(shè)施、設(shè)備等系統(tǒng)事宜的維修保養(yǎng)和管理工作,具有極其重大的責(zé)任,關(guān)系到醫(yī)院正常工作的開展,因此必須絕對負(fù)責(zé),嚴(yán)格履行下列職責(zé):

  1、具有全面的技術(shù)知識(shí),具備良好的'思想品德,具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,具備健康的身體素質(zhì)。

  2、經(jīng)常性深入設(shè)備現(xiàn)場,巡查各種設(shè)備的運(yùn)行技術(shù)狀況,對所有設(shè)備狀況,要心中有數(shù)。

  3、審定修改各班組工作計(jì)劃,檢查落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)措施,監(jiān)督其實(shí)施。

  4、負(fù)責(zé)制定各設(shè)備的月度和年度維修保養(yǎng)計(jì)劃,制定工作標(biāo)準(zhǔn),準(zhǔn)確分工,提高工作效率,保證工作質(zhì)量。

  5、及時(shí)組織人力、物力對發(fā)生故障的設(shè)備進(jìn)行搶修,并及時(shí)向上級報(bào)告。

  6、認(rèn)真貫徹落實(shí)'崗位責(zé)任制',督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行'操作規(guī)程'。

  7、督導(dǎo)下屬做到'三干凈':設(shè)備干凈、機(jī)房干凈、工作場地干凈;'四不漏':不漏電、不漏水、不漏氣、不漏油;'五良好':使用性良好、密封性良好、潤滑性良好、緊固性良好、調(diào)整性良好。

  8、深入了解下屬員工的思想狀況,及時(shí)糾正不良傾向,經(jīng)常對下屬進(jìn)行職業(yè)道德和專業(yè)技術(shù)、業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn)、培養(yǎng)員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,精益求精的企業(yè)責(zé)任感、培養(yǎng)出一支高素質(zhì)、高效率的技術(shù)保障隊(duì)伍。

  9、及時(shí)收集匯報(bào)顧客意見和建議。

  10、協(xié)助、監(jiān)督其它崗位工作,提出合理化建議。

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