工程部總監(jiān)職責
工程部總監(jiān)職責1
1、工程部總監(jiān)全面負責各項目的管理工作，規(guī)劃設計、工程管理、成本控制、竣工驗收，提升工程項目整體管理水平；
2、審核項目的工程進度、計劃執(zhí)行情況，組織監(jiān)督項工程的施工質(zhì)量，及時協(xié)調(diào)解決施工中的重大問題；
3、與設計人員共同編制投標技術文件，參與項目圖紙會審、工程施工組織設計及施工方案的討論和審定；
4、指導部門的發(fā)展方向，負責對所轄部門負責人及員工的工作進行指導、監(jiān)督、培訓、考核與協(xié)調(diào)，適時對工程系統(tǒng)的運行模式進行調(diào)整；
5、負責部門團隊的組織、協(xié)調(diào)與配合工作，督促并指導團隊成員完成各自負責的工作。
6、負責處理突發(fā)事件，協(xié)調(diào)甲方、施工單位、監(jiān)理單位及設計公司等多方關系。
7、落實協(xié)調(diào)工程款、進度款等工程款項收款工作；
8、領導交代的其他工作。全面負責各項目的管理工作，規(guī)劃設計、工程管理、成本控制、竣工驗收，提升工程項目整體管理水平；
2、審核項目的工程進度、計劃執(zhí)行情況，組織監(jiān)督項工程的施工質(zhì)量，及時協(xié)調(diào)解決施工中的重大問題；
3、與設計人員共同編制投標技術文件，參與項目圖紙會審、工程施工組織設計及施工方案的討論和審定；
4、指導部門的發(fā)展方向，負責對所轄部門負責人及員工的工作進行指導、監(jiān)督、培訓、考核與協(xié)調(diào)，適時對工程系統(tǒng)的運行模式進行調(diào)整；
5、負責部門團隊的組織、協(xié)調(diào)與配合工作，督促并指導團隊成員完成各自負責的工作。
6、負責處理突發(fā)事件，協(xié)調(diào)甲方、施工單位、監(jiān)理單位及設計公司等多方關系。
7、落實協(xié)調(diào)工程款、進度款等工程款項收款工作；
8、領導交代的其他工作。
工程部總監(jiān)職責2
1、負責集團所有在建項目的進度、質(zhì)量、安全、成本管控；
2、負責項目工程管理，參與公司開發(fā)項目的規(guī)劃、建筑、景觀方案設計，從工程施工角度保障設計的品質(zhì)；
3、熟悉招投標及工程合同管理以及工程開發(fā)及現(xiàn)場施工管理，有高層工程項目的統(tǒng)籌和實施經(jīng)驗，掌握行業(yè)最新政策，熟悉國家及地方政府有關施工相關規(guī)定和解決辦法；
4、負責制定公司開發(fā)項目的工程質(zhì)量目標，協(xié)調(diào)公司各部門做好工程管理的配合工作，依據(jù)公司制度和施工規(guī)范檢查、監(jiān)督和指導工程質(zhì)量符合標準；
5、負責協(xié)調(diào)相關單位和部門對總圖、施工圖、綜合外管網(wǎng)圖紙的審核及重大技術問題的處理；
6、負責按照公司驗收管理制度組織各類工程的驗收，簽署驗收意見，并對驗收成果負責。
工程部總監(jiān)職責3
1、接受總經(jīng)理的領導，管理整個工程部的員工。
2、制定本部門的組織機構和管理運行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店設備設施安全經(jīng)濟地運行和建筑、裝潢的完好。
3、總結歸納運行和維修、制定和審定設備設施及建筑裝潢的預防性維修計劃、更新改造計劃且督促執(zhí)行，保證酒店設施不斷完善，始終處于正常、完好狀態(tài)。
4、制定和審定員工培訓計劃，定期對員工進行業(yè)務技能、服務意識、基本素質(zhì)的培訓，努力把工程部建成一支高水準、高效率、高服務質(zhì)量的隊伍。
5、全面負責工程部的節(jié)支運行、跟蹤，控制所有水、電、油、等的消耗并嚴格控制維修費用，保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。
6、根據(jù)營業(yè)情況和氣候及市場能源價格情況，提出節(jié)能運行的計劃和運行維修費用預算。
7、負責協(xié)調(diào)和酒店相關的市政工程等業(yè)務部門的關系，以獲得良好的外部環(huán)境。
8、主持部門工作例會，協(xié)調(diào)班組工作。
9、分析工程項目報價單，重大項目應組織人員討論現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量與進度，對完工的項目組織人員進行評估和驗收。
10、配合行政保安部搞好消防、安全工作。
11、直接和間接地考核督導、員工，并對其工作做出指導和評估。
12、建立完整的設備設施、技術檔案和維修檔案。
13、隨時接受并組織完成上級下達的工作指令。
工程部總監(jiān)職責4
1、接受總經(jīng)理的領導，管理整個工程部的員工。
2、制定本部門的組織機構和管理運行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店設備設施安全經(jīng)濟地運行和建筑、裝潢的完好。
3、總結歸納運行和維修、制定和審定設備設施及建筑裝潢的預防性維修計劃、更新改造計劃且督促執(zhí)行，保證酒店設施不斷完善，始終處于正常、完好狀態(tài)。
4、制定和審定員工培訓計劃，定期對員工進行業(yè)務技能、服務意識、基本素質(zhì)的培訓，努力把工程部建成一支高水準、高效率、高服務質(zhì)量的隊伍。
5、全面負責工程部的節(jié)支運行、跟蹤，控制所有水、電、油、等的'消耗并嚴格控制維修費用，保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。
6、根據(jù)營業(yè)情況和氣候及市場能源價格情況，提出節(jié)能運行的計劃和運行維修費用預算。
7、負責協(xié)調(diào)和酒店相關的市政工程等業(yè)務部門的關系，以獲得良好的外部環(huán)境。
8、主持部門工作例會，協(xié)調(diào)班組工作。
9、分析工程項目報價單，重大項目應組織人員討論現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量與進度，對完工的項目組織人員進行評估和驗收。
10、配合行政保安部搞好消防、安全工作。
11、直接和間接地考核督導、員工，并對其工作做出指導和評估。
12、建立完整的設備設施、技術檔案和維修檔案。
13、隨時接受并組織完成上級下達的工作指令。
工程部總監(jiān)職責5
1、全面負責工程部管理工作，具體負責工程質(zhì)量、技術管理工作和審查開發(fā)項目技術方案。
2、組織貫徹技術方面的政策、法規(guī)及標準，建立和完善技術管理體系、制定技術管理的工作、規(guī)章制度，并監(jiān)督實施。
3、制定或組織審定新技術、新工藝、新材料應用方案。
4、負責施工圖紙會審及技術交底和竣工圖的審定、圖紙變更的審定工作。
5、認真貫徹執(zhí)行上級管理部門關于工程質(zhì)量、技術管理的規(guī)章制度，建立健全質(zhì)量、技術管理體系。
6、負責組織對施工單位的評審和選擇工作，組織監(jiān)理單位的評審，審查監(jiān)理規(guī)劃，抽查實施情況。
6、負責審核施工單位、項目部的施工組織設計或質(zhì)量計劃。
7、負責建筑材料、設備市場的調(diào)查，組織開展大型設備、大宗材料供貨商資質(zhì)、資格、技術條件的評審和質(zhì)量評定工作。
8、負責對在施工項目的巡查、抽查工作和基礎、結構等方面的竣工驗收工作。
9、參加工程協(xié)調(diào)會議，協(xié)助項目解決需協(xié)調(diào)解決的問題，并負責重大質(zhì)量事故的調(diào)查、鑒定處理工作。
10、組織召開工程質(zhì)量會議，分析研究質(zhì)量管理中存在的問題，提出改進措施。
11、負責核實經(jīng)濟洽商工程量并簽署意見；負責工程結算中工作量的核實工作。
12、負責建筑材料、設備市場的調(diào)查和質(zhì)量評定。
13、負責與施工和工程質(zhì)量管理部門的聯(lián)絡工作，并對施工和產(chǎn)品質(zhì)量有關的法律法規(guī)、標準、規(guī)范及信息的收集整理工作。
14、負責對施工現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)和消防管理監(jiān)督檢查工作，并協(xié)助項目部組織消防、人防驗收工作。
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