人力行政總監(jiān)崗位職責(zé)

時(shí)間：2022-10-12 17:21:54 崗位職責(zé) 我要投稿

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　　在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，崗位職責(zé)在生活中的使用越來(lái)越廣泛，制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力，提高工作效率。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢？下面是小編收集整理的人力行政總監(jiān)崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。

人力行政總監(jiān)崗位職責(zé)

人力行政總監(jiān)崗位職責(zé)1

　　崗位職責(zé):

　　1、根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,統(tǒng)籌、規(guī)劃人力資源總體戰(zhàn)略規(guī)劃;

　　2、建立并完善人力資源管理體系,設(shè)計(jì)、制定人力資源管理模式,包括:招聘、培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效,以及員工關(guān)系等;

　　3、向高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)等方面的建議,并致力于提高公司整體的綜合管理水平;

　　4、根據(jù)公司發(fā)展需要,擬訂年度人力資源預(yù)算規(guī)劃,組織制定人才儲(chǔ)備及職業(yè)發(fā)展計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)公司人才優(yōu)化配置;

　　5、及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題,綜合分析人力資源數(shù)據(jù),為公司發(fā)展提供合理化依據(jù);

　　6、塑造、維護(hù)和推廣企業(yè)文化,加強(qiáng)員工的凝聚力;

　　7、制定并組織實(shí)施行政后勤管理發(fā)展規(guī)劃、實(shí)施流程、規(guī)章制度;

　　8、制定、管理部門費(fèi)用預(yù)算,負(fù)責(zé)部門員工的培訓(xùn)、考核、激勵(lì),和團(tuán)隊(duì)建設(shè)等;

　　9、擬訂部門工作目標(biāo)和計(jì)劃,監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況;

　　10、組織安排各類會(huì)議、公務(wù)接待等活動(dòng)的籌備及會(huì)務(wù)工作;

　　11、按照公司的有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)公司各類印章、重要檔案的管理工作;

　　任職要求:

　　1、人力資源管理行政管理等相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷;

　　2、5年以上集團(tuán)性公司工作經(jīng)驗(yàn),3年以上相同崗位管理工作經(jīng)驗(yàn);

　　3、精通人力資源各模塊,對(duì)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解;

　　4、熟悉國(guó)家關(guān)于合同管理、薪酬制度、保險(xiǎn)福利、培訓(xùn)等方面的法律法規(guī)和政策;

　　5、熟悉人事行政工作流程,對(duì)人力資源管理事務(wù)性的工作有嫻熟的處理技巧;

　　6、溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng),有良好的服務(wù)意識(shí);

　　7、工作敬業(yè)、積極樂(lè)觀,能接受高強(qiáng)度的工作;

　　8、優(yōu)秀的外聯(lián)、公關(guān)能力,具備解決突發(fā)事件的能力。

人力行政總監(jiān)崗位職責(zé)2

　　崗位職責(zé):

　　1、全面統(tǒng)籌人力資源開(kāi)發(fā)及戰(zhàn)略管理，規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)集團(tuán)的人力資源管理與組織建設(shè)，根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，規(guī)劃公司人力資源的整體發(fā)展，制訂與公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略相匹配的`人力資源規(guī)劃，最大限度地開(kāi)發(fā)人力資源，確保人力資源滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求，促進(jìn)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

　　2、組織制定及完善公司的招聘體系、薪酬及福利體系、激勵(lì)與約束機(jī)制、績(jī)效考核體系、培訓(xùn)體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式，符合企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。

　　3、負(fù)責(zé)建立并維護(hù)人力資源管理規(guī)章制度和流程，提升員工的工作積極性，增強(qiáng)公司團(tuán)隊(duì)凝聚力，提高工作效率。對(duì)各級(jí)管理人員進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo)和培訓(xùn)，使其掌握并運(yùn)用人力資源管理系統(tǒng);

　　4、負(fù)責(zé)分析崗位需求、不斷完善崗位職責(zé)，定崗定編，引導(dǎo)公司各部門建立明確的崗位職責(zé);

　　5、負(fù)責(zé)建立員工能力素質(zhì)模型，分析員工培訓(xùn)與發(fā)展需求，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織培訓(xùn)工作，以提高員工的綜合能力及專業(yè)技術(shù)能力;

　　6、負(fù)責(zé)處理員工工作矛盾、勞資糾紛等事項(xiàng);