項(xiàng)目技術(shù)的崗位職責(zé)

時(shí)間：2022-10-12 09:47:41 崗位職責(zé) 我要投稿

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 推薦度：
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項(xiàng)目技術(shù)的崗位職責(zé)（通用11篇）

　　在生活中，崗位職責(zé)對(duì)人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力，提高工作效率。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編為大家收集的項(xiàng)目技術(shù)的崗位職責(zé)（通用11篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

項(xiàng)目技術(shù)的崗位職責(zé)（通用11篇）

　　項(xiàng)目技術(shù)的崗位職責(zé)1

　　1.負(fù)責(zé)架構(gòu)App、企業(yè)官網(wǎng)、微信號(hào)的后臺(tái)，以及項(xiàng)目的整體規(guī)劃與實(shí)施；

　　2.制定移動(dòng)端App研發(fā)進(jìn)度及計(jì)劃，并拆解、分配任務(wù)；

　　3.主導(dǎo)移動(dòng)端App研發(fā)工作，解決移研發(fā)過(guò)程中的關(guān)鍵問(wèn)題和技術(shù)難題，確保開發(fā)的進(jìn)度及質(zhì)量；

　　4.負(fù)責(zé)移動(dòng)端App的技術(shù)運(yùn)營(yíng)類工作，持續(xù)不斷地進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)和優(yōu)化，降低故障率，并協(xié)調(diào)處理移動(dòng)App的異常；

　　5.參與移動(dòng)端App及服務(wù)端的.整體設(shè)計(jì)與需求調(diào)研，進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)的可行性分析；

　　項(xiàng)目技術(shù)的崗位職責(zé)2

　　1、審核圖紙

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程施工、質(zhì)量技術(shù)文件編制工作

　　3、配合預(yù)算和采購(gòu)部門編制與工程相關(guān)招投標(biāo)技術(shù)文件

　　4、項(xiàng)目施工技術(shù)管理

　　項(xiàng)目技術(shù)的崗位職責(zé)3

　　1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目的各類方案技術(shù)交底工作，組織指導(dǎo)技術(shù)員的項(xiàng)目各類技術(shù)資料編制工作，做好檢試驗(yàn)管理;

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過(guò)程技術(shù)方案的落實(shí)，監(jiān)控技術(shù)做法的正確性和規(guī)范性;

　　3、研究施工圖紙，施工過(guò)程中提出切實(shí)可行的技術(shù)改進(jìn)和設(shè)計(jì)優(yōu)化，以達(dá)到降低項(xiàng)目成本的目的`;

　　4、項(xiàng)目施工中推進(jìn)工程施工技術(shù)攻關(guān)，及時(shí)編制技術(shù)總結(jié)，做好完工后技術(shù)總結(jié)。

　　項(xiàng)目技術(shù)的崗位職責(zé)4

　　1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成事業(yè)部下達(dá)的質(zhì)量管理目標(biāo)，主管項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量、資料、安全工作。

　　2、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、質(zhì)量計(jì)劃、安全保證計(jì)劃、成本控制預(yù)案的.編制：

　　(1)編寫施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，并報(bào)上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)審批;

　　(2)做好項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制工作，并及時(shí)做好報(bào)審工作;

　　(3)項(xiàng)目開工前負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目成本降低措施的編制工作。

　　項(xiàng)目技術(shù)的崗位職責(zé)5

　　1)項(xiàng)目前期協(xié)助設(shè)計(jì)部場(chǎng)地勘踏，跟業(yè)主前期技術(shù)溝通，參與技術(shù)協(xié)議簽訂;

　　2)及時(shí)銜接業(yè)主相關(guān)人員對(duì)施工界面予以明確，并將有效資料及時(shí)傳到公司預(yù)算部及現(xiàn)場(chǎng)管理人員;

　　3)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更等設(shè)計(jì)文件的管理：組織設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審，對(duì)設(shè)計(jì)變更做詳細(xì)交底;

　　4)協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理做好技術(shù)變更洽談單管理;

　　5)施工依據(jù)管理，做到100%的有依據(jù)施工;

　　6)結(jié)算依據(jù)的管理，做到100%的施工項(xiàng)目留下100%的.結(jié)算依據(jù);

　　7)對(duì)于項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)提出的申購(gòu)材料進(jìn)行核實(shí);

　　8)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好施工質(zhì)量、進(jìn)度及安全管理;

　　9)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)完成項(xiàng)目部庫(kù)存物資設(shè)備的盤存、清理、處置工作，及時(shí)完成工程資料的移交。

　　項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)61、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開工前的施工準(zhǔn)備工作;

　　2、負(fù)責(zé)組織公司工程施工管理，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全進(jìn)行控制;

　　3、協(xié)調(diào)業(yè)主單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、過(guò)控單位等工作關(guān)系;

　　4、執(zhí)行施工組織方案，協(xié)調(diào)解決施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問(wèn)題，并對(duì)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督;

　　5、現(xiàn)場(chǎng)安全管理及組織項(xiàng)目各種專項(xiàng)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收;

　　項(xiàng)目技術(shù)的崗位職責(zé)6

　　1、負(fù)責(zé)建立和維護(hù)工程管理體系，制定工藝工法標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做法；

　　2、負(fù)責(zé)組織對(duì)新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備應(yīng)用的`考察、論證，對(duì)論證結(jié)果適用的新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備在各項(xiàng)目進(jìn)行推廣、培訓(xùn)；

　　3、負(fù)責(zé)組織對(duì)工藝工法進(jìn)行優(yōu)化，開展質(zhì)量通病防治研究；

　　4、參與建立及更新質(zhì)量?jī)?yōu)秀案例及缺陷庫(kù)，參與工程質(zhì)量對(duì)標(biāo)研究；

　　5、參與承包商入圍考察與評(píng)價(jià)，組織招投標(biāo)技術(shù)評(píng)審；

　　項(xiàng)目技術(shù)的崗位職責(zé)7

　　1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策及上級(jí)技術(shù)管理制度，對(duì)項(xiàng)目技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。

　　2、組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理制度。貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙，參加施工調(diào)查、圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。

　　3、負(fù)責(zé)制定施工方案、編制施工工藝組織設(shè)計(jì)，并向有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行交底。

　　4、組織項(xiàng)目各項(xiàng)規(guī)劃、計(jì)劃的制定，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目的.成本、安全、工期及現(xiàn)場(chǎng)文明施工等日常管理工作。

　　5、組織項(xiàng)目部的質(zhì)量檢查工作，督促檢查生產(chǎn)班組開展自檢、互檢和交接檢，開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。

　　6、編制年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃。

　　7、負(fù)責(zé)主持竣工技術(shù)文件資料的編制，參加竣工驗(yàn)收。