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成本經(jīng)理崗位職責(zé)

時間:2022-10-12 09:34:24 崗位職責(zé) 我要投稿

成本經(jīng)理崗位職責(zé)

  在不斷進(jìn)步的社會中,越來越多人會接觸到崗位職責(zé),崗位職責(zé)可以明確每個人工作職責(zé)是什么內(nèi)容,該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。我敢肯定,大部分人都對制定崗位職責(zé)很是頭疼的,以下是小編幫大家整理的成本經(jīng)理崗位職責(zé),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

成本經(jīng)理崗位職責(zé)

成本經(jīng)理崗位職責(zé)1

  1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)各階段土建類成本測算和目標(biāo)成本編制;

  2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目土建成本動態(tài)管理,分析動態(tài)成本變化,提出成本控制建議;

  3、負(fù)責(zé)估算和審核項(xiàng)目土建類設(shè)計(jì)變更及工程變更的造價;

  4、按集團(tuán)既定的付款流程,審核項(xiàng)目土建類合同進(jìn)度款支付申請,處理合同索賠及爭議;

  5、負(fù)責(zé)開展土建類合同的結(jié)算和履約后評估。

成本經(jīng)理崗位職責(zé)2

  1、負(fù)責(zé)物流集團(tuán)整體運(yùn)作成本管控;

  2、定期出具經(jīng)營分析報(bào)告,對成本管控超標(biāo)的`情形進(jìn)行跟進(jìn)整改,降低運(yùn)輸、配送、倉儲各環(huán)節(jié)作業(yè)成本;

  3、人員、設(shè)備及耗材成本賬務(wù)處理規(guī)則與賬務(wù)檢查機(jī)制完善,各類成本賬務(wù)處理;

  4、建立健全物流集團(tuán)外包服務(wù)商引進(jìn)及評估管理機(jī)制,優(yōu)化結(jié)算審核流程;

  5、負(fù)責(zé)物流公司采購成本管理,完善物流集團(tuán)各類采購合同的簽訂、執(zhí)行及歸檔管理;

  6、成本管理kpi與考核機(jī)制建設(shè);

  7、各類質(zhì)保金、應(yīng)付賬款管理等。

成本經(jīng)理崗位職責(zé)3

  1、制訂年度成本管理計(jì)劃,建立、完善公司成本管理體系并執(zhí)行;參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃編制,負(fù)責(zé)成本管理戰(zhàn)略方案的制定與調(diào)整建議;

  2、負(fù)責(zé)對公司項(xiàng)目成本管理具體崗位的工作檢查、指導(dǎo)和管控;

  3、負(fù)責(zé)目標(biāo)成本和動態(tài)成本管理,建立成本監(jiān)控預(yù)警機(jī)制。

  4、參加規(guī)劃、策劃、方案和擴(kuò)初階段的設(shè)計(jì)評審工作,提出投資評審意見;

  5、組織概念、方案及擴(kuò)充設(shè)計(jì)階段的建安成本估算、概算方案的編制工作,提出成本優(yōu)化建議及審核相關(guān)成本方案,為財(cái)務(wù)和敏感性分析提供依據(jù)信息管理和成本動態(tài)管理、組織制訂目標(biāo)成本控制指導(dǎo)書;

  6、組織提供招標(biāo)所需的工程量清單和商務(wù)文件;對材料采購價格監(jiān)控;

  7、負(fù)責(zé)組織結(jié)算資料進(jìn)行復(fù)核和工程決算審核;負(fù)責(zé)組織開展項(xiàng)目建安成本后評估工作;

  8、組織完成成本信息庫建設(shè)及管理;

  9、負(fù)責(zé)簽署成本管理文件;

  10、負(fù)責(zé)處理成本控制工作中的突發(fā)事件;

  11、負(fù)責(zé)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

成本經(jīng)理崗位職責(zé)4

  1、建立和完善公司成本核算和控制體系,制訂、優(yōu)化成本管理規(guī)范、制度和業(yè)務(wù)流程,并監(jiān)督各項(xiàng)制度的實(shí)施和執(zhí)行;

  2、負(fù)責(zé)成本策劃,確定成本總控指標(biāo),并分解成本控制指標(biāo),提出控制要點(diǎn);

  3、負(fù)責(zé)成本預(yù)算、分析、控制運(yùn)行系統(tǒng)的審核與監(jiān)督;

  4、通過設(shè)置成本臺賬即時反映各成本目標(biāo)執(zhí)行情況,編制成本管理評估報(bào)告,監(jiān)督產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本的制定和核算,檢查和審核材料、人工、制造費(fèi)用的消耗定額的測算,確保產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本的準(zhǔn)確性,提供相關(guān)財(cái)務(wù)管理信息及建議;

  5、建立和完善公司資產(chǎn)各項(xiàng)管理制度,負(fù)責(zé)存貨和固定資產(chǎn)管理,定期或不定期組織存貨和固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作,確保財(cái)產(chǎn)安全;

  6、制定本部工作計(jì)劃,檢查并監(jiān)督部門人員工作計(jì)劃的實(shí)施和執(zhí)行情況;

  7、建立成本信息系統(tǒng),健全成本控制財(cái)務(wù)檔案、

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